Реализация всех товаров в действующих ценах в динамике растет высокими темпами, что вызвано в основном повышением оптовых цен. В сопоставимой оценке продажа мебели для детских комнат снизилась, в связи с чем потери в товарообороте составили 2,65481 тыс. руб.

     Неравномерность развития оптового товарооборота в ассортиментном разрезе в динамике привела к изменению его структуры, которая характеризуется удельным весом отдельных товарных групп в общем объеме товарооборота.

     Данные  анализа показали, что более высокими темпами выросли продажи мебели для кухни и офисной мебели (на 30,49% и 30,72% соответственно). Увеличилась доля мягкой мебели и прихожих в общем товарообороте (29,098% и 29,06% соответственно). Продажа мебели для гостиной увеличилась на 28,33%. Продажа спальной мебели выросла на 20,78%, но при  этом удельный вес в общем товарообороте снизился на 0,39%. Возрос удельный вес мебели для детской комнаты на 4,04%, удельный вес в общем товарообороте снизился на 2,65%. Средний рост товарооборота по всем товарным группам составил 23,62% . Оптовый товарооборот в действующих ценах возрос по всем товарным труппам. Особенно значительный рост достигнут по реализации кухонной и офисной мебели. 

 

2.3. Факторный анализ оптового товарооборота 

     Оптовый товарооборот предприятия ООО «Ивушка» изменился под действием следующих факторов:

     - влияние цен, обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда торговых работников;

     - состояние и эффективность использования материально - технической базы предприятия.

     Для расчета влияния цен на объем  товарооборота рассчитывается сопоставимый товарооборот в ценах прошлого года: 

Тс = Тф / Јцен,  

     Где Тс – товарооборот в сопоставимых ценах

     Тф  – товарооборот в фактических ценах;

     Јцен  – индекс цен

     Јцен в 2009 г. = 1,1 

     Тс = 101032 / 1,1 = 91847,2727 

     Влияние изменения цен = 101032 - 91847,2727 = 9184,727273 тыс. руб.

     За  счет увеличения ресурсов – экстенсивный путь развития, а за счет ресурсоотдачи – интенсивный. 

     В том числе за счет изменения физического  объема товарооборота:

     91847,2727 – 81728 = 10119,27273 тыс. руб.

     итого: 9184,727273 + 10119,27273 = 19304 тыс. руб.

     Для определения влияния трудовых ресурсов используем метод разниц: 

ПТ = Т/Ч,

     Где ПТ – производительность труда;

     Ч – численность рабочих

     ПТ (плановая) = 81728/12 = 6810,66667 тыс. руб.

     ПТ (фактическая) = 101032/14= 7216,571429 тыс. руб. 

     Влияние численности работников:

     (Чф-Чпл)*ПТпл

     Где Чф – численность фактическая;

     Чпл – численнсоть плановая;

     ПТпл  – производительность труда плановая.

     Влияние производительности труда:

     (ПТф-ПТпл)*Чф

     Где ПТф – производительность труда  фактическая;

     ПТпл - производительность труда плановая;

     Чф  – численность фактическая.

     Таблица 6. 

     Влияние трудовых ресурсов на динамику товарооборота

 

     Таким образом, за счет роста численности работников товарооборот увеличился на 1362,33 тыс. руб., а за счет увеличения производительности труда товарооборот повысился на 5682,66 тыс. руб. В общем, за счет трудовых ресурсов товарооборот увеличился на 19304 рублей.

 

2.4. Резервы увеличения товарооборота на предприятии 

     Увеличить товарооборот предприятия возможно, предприняв ряд определенных мер. По результатам анализа можно сделать следующие предложения:

1. Во-первых, для получения максимальной прибыли предприятие должно наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы. С этой целью производить закупки товаров непосредственно у производителей, значительно расширить закупку и реализацию сопутствующих товаров, имеющихся в достаточном количестве у производителей и других поставщиков, больше внимания уделять заключению договоров с поставщиками.
2. Во-вторых, добиться роста эффективности труда торговых работников. С этой целью привлекать на работу лиц на не полный рабочий день, произвести установку современных кассовых аппаратов, добиться от поставщиков увеличения доли фасованных товаров в общем объеме поставок, осуществлять совмещение профессий, должностей, вести работу по предупреждению прогулов и сокращению потерь рабочего времени по болезни и другим причинам.
3. экономической службе ООО «Ивушка» разрабатывать прогнозы развития оптового товарооборота на предстоящий период и вести оперативный контроль за ходом реализации прогнозов. Это позволит руководству предприятия и его службам оперативно решать вопросы обеспечения и эффективности использования всех видов ресурсов, добиться ритмичного и равномерного развития оптового товарооборота по периодам года и по отделам предприятия.
4. совершенствовать систему материального стимулирования труда работников предприятия (увеличение количества реализованных товаров, обслуживание наибольшего количества покупателей,  получение доходов от реализации товаров и др.).

 

Заключение 

     Изучив  теоретический материал по теме работы, можно, обобщив изученные вопросы, сделать следующие выводы по данной работе.

     В настоящее время используются следующие  методы планирования структуры товарооборота  торгового предприятия: экономико-статистический; основанный на расчете коэффициентов эластичности; экономико-математического моделирования; поэтапный.

     В настоящее время существует много различных методов, с помощью которых осуществляются анализ и прогнозирование квартальных и месячных объемов товарооборота. Наиболее простым и достаточно надежным является метод относительной средней. При данном методе допустима сопоставимость товарооборота только внутри года. Для расчета необходимо использовать данные о квартальном (месячном) обороте не менее чем за 3 года. При этом не важно, в каких ценах (сопоставимых или фактических) ведутся расчеты, так как при данной методике влияние индекса цен нивелируется.

     Проведенный на основе полученных данных анализ основных показателей финансово- хозяйственной деятельности за 2007-2009 годы ООО «Ивушка», позволяет сделать следующие выводы:

1. Оптовый товарооборот предприятия из года в год увеличивается, темпы роста его составляют в среднем 23,6198%;
2. Достигнут рост товарооборота практически по всем товарным группам которыми торгует предприятие;
3. Прирост товарооборота, в основном, достигнут в основном за счет влияния цен, а также за счет эффективного использования всех видов ресурсов: товарных, трудовых и др.;
4. На предприятии увеличилась производительность труда работников на 6%.

     ООО «Ивушка» на сегодняшний день_, с моей точки зрения, можно отнести к стабильным предприятиям г. Архангельска. Высокий уровень заработной платы, отсутствие текучести кадров, высокий покупательный спрос.

     Предприятие успешно конкурирует с другими  мебельными предприятиями нашего города. Основная задача предприятия - удовлетворение запросов потребителей, что подразумевает постоянное обновление ассортимента, удержание стабильной сравнительно невысокой цены.

     Рациональная  организация оплаты труда на предприятии  позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции.

     Для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции, роста прибыли.

     Таким образом, в настоящее время наблюдается  тенденция повышения эффективности  деятельности предприятия.

 

     Список использованных источников

 

1. Агафонова М.Н. Бухучет в оптовой и розничной  торговле / Книги издательства "Бератор-Пресс", 2006
2. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - М.: КНОРУС, 2006. - 544 с.
3. Горшкова Л.В. Планирование торговли: учебное пособие. - Владивосток. - Издательство Дальневосточного университета. - 2007. - 542 с.
4. Иванова Е.В. Управленческий учет в розничной торговле: диссертация на соискание ученой степени к. э. н. / Е.В. Иванова - М.: Юнити, 2005. - 45 с.
5. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский (управленческий) учет. - М.: Юрист, 2006.
6. Ионова А.Ф. Финансовый анализ: учебник / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2008. - 624 с.
7. Ковалев В.В. Управление финансовой структурой фирмы: учеб. - практ. пособие. / В.В. Ковалев. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект. - 2008. - 256 с.
8. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности  в торговле / Л.И. Кравченко. - М.: Новое знание, 2003. - 256 с.
9. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 412 с.
10. Машинистова Т.Е. Бухгалтерский учет / Т.Е. Машинистова, Л.Г. Горенко, Г.А. Манохина, А.Ю. Манохин. - М.: Издательство «Экзамен», 2006. - 576с.
11. Попова Л.В. Анализ учетных процедур по формированию финансового результата торговых посреднических организаций / Л.В. Попова, С.С. Прозорова // Бухгалтерский учет и налоги в торговле и общественном питании. - 2007. - № 5.
12. Селезнева Н.Н. Методы анализа в финансовом менеджменте /   Н.Н.Селезнева, А.Ф. Ионова // Вестник профессиональных бухгалтеров. - 2007. - № 6. - С. 18 - 35.
13. Сосненко Л.С. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.С. Сосненко, А.Ф.Черненко. - М.: КНОРУС, 2007. - 365 с.
14. Торговое дело: Экономика, маркетинг, организация: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / Под общ. ред. проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 560 стр.
15. Финансы предприятий (организаций): учеб. пособие / Под ред. проф. Н.В. Липчиу. - 3-е изд., перераб. и доп. - Краснодар: ЮИМ, 2007. - 291 с.
16. Авдеев В.В. Оценка финансового состояния торговой организации / В.В. Авдеев // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2008. - № 8.
17. Полисюк Г.Б. Анализ финансового результата деятельности ОАО "Партнер-Проект" / Г.Б. Полисюк, И.Е. Коноваленко // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - № 21.
18. Семенихин В.В. Анализ затрат торговой организации / В.В. Семенихин // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2008. - № 6.
19. Экономический анализ в торговле: Учеб. Пособие/Под ред. М.И.Баканова.-М.: Финансы и статистика, 2004.-с.400: ил.