Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 19:33, курсовая работа
Основными задачами анализа прибыли и рентабельности деятельности являются:
систематический контроль за выполнением планов реализации продукции и получе-нием прибыли;
определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на объем реа-лизации продукции и финансовые результаты;
выявление резервов увеличения объема реализации продукции и суммы прибыли;
оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения объема реализации продукции, прибыли и рентабельности;
разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.
Введение
1. Задачи и методика проведения анализа прибыли и рентабельности
2. Характеристика финансово-экономического потенциала предприятия ООО «Флора»
3. Анализ прибыли ООО «Флора»
4. Оценка показателей рентабельности ООО «Флора»
5. Пути повышения рентабельности торговых предприятий
Заключение
Список используемой литературы
Сопоставив таблицы 6 и 7, увидим, что из-за убыточности внереализационных операций, рентабельность издержек обращения, выше рентабельности текущих расходов, что в 2009г., что в 2008г.
Кроме того, можно оценивать рентабельность капитала (рентабельность активов, рентабельность инвестированного капитала, рентабельность собственного капитала, рентабельность заемного капитала), рентабельность используемых ресурсов (рентабельность хозяйственных средств, рентабельность экономического потенциала и т.п.) и другие показатели рентабельности.
Оценка уровней показателей рентабельности связана с серьезными ограничениями, с которыми необходимо считаться. Определенные трудности представляет отсутствие общепринятых стандартов или норм различных показателей рентабельности для торговых организаций. Такие трудности могут быть частично преодолены посредством:
Рентабельность капитала.
Эффективность использования ресурсов торгового предприятия характеризуется системой показателей рентабельности, в которой каждый показатель обладает определенными возможностями и ограничениями.
С точки зрения собственников предприятия основным показателем является отношение чистой прибыли к собственному капиталу. Как известно, собственный капитал не является постоянным в течение года, поэтому предпочтение в расчетах следует отдать методу расчета по средней за год величине.
Показатель рентабельности собственного капитала рассчитывается ежегодно на основе данных Баланса и Отчета о прибылях и убытках (табл.6).
Расчет рентабельности собственного капитала ООО «Флора» (тыс. руб.)
Таблица 6
Показатель | 2008г. | 2009г. |
Собственный
капитал:
|
9865 11104 |
11104 13086 |
Средняя величина собственного капитала в течение года | 10484,5 | 12095 |
Чистая прибыль | 5194 | 2415 |
Рентабельность собственного капитала, % | 49,54 | 19,97 |
Как видно, рентабельность собственного капитала в 2009 году (19,97%) ниже, чем в 1999г. (49,54%). Этому способствовало уменьшение прибыли более чем в 2 раза, тогда как средняя величина собственного капитала изменилась незначительно (в 1,2 раза) по сравнению с 2008г.
Рентабельность используемых ресурсов.
Самостоятельное значение имеет показатель рентабельности, исчисляемый как отношение прибыли к расходам на оплату труда. В расчетах данного показателя может использоваться либо вся сумма расходов на оплату труда, либо только расходы, включаемые в издержки обращения. Интерес представляет также такой показатель, как отношение прибыли к численности работников. По сравнению с предыдущим показателем стоимостной знаменатель в расчетной формуле заменяется натуральным, что обеспечивает универсальность такого показателя рентабельности для сравнительного анализа предприятий торговли (табл. 7).
Расчет
рентабельности трудовых
ресурсов фирмы «Флора» (тыс.
руб.)
Показатель | 2008г. | 2009г. |
Балансовая прибыль | 3217 | 7390 |
Затраты на персонал | 2940 | 3050 |
Численность работников | 365 | 363 |
Рентабельность расходов на оплату труда, % | 109,4 | 242,3 |
Прибыль на одного работника | 8,8 | 20,4 |
Данные
таблицы 7 показывают, что в 2009г. по сравнению
с 2008г. сумма прибыли на одного работника
увеличилась в 2,3 раза; балансовая прибыль
увеличилась также в 2,3 раза. При этом затраты
на оплату труда увеличились незначительно
(3,7%), а сокращение работников также было
незначительным – 2 человека, то есть сокращение
персонала составляет 0,5%. Рентабельность
расходов на оплату труда увеличилась
в 2,2 раза.
5. Пути повышения рентабельности торговых предприятиях.
В торговых предприятиях должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению рентабельности. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:
- увеличение скорости обслуживания покупателей - необходимо расширить обязанности работников: уменьшение перерывов во время праздничных дней, (когда спрос увеличивается);
- улучшение качества обслуживания покупателей;
- продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;
- снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, торговых площадей, рабочей силы и рабочего времени;
- расширение рынка продаж - поиск новых покупателей;
- проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала - следует отправлять работников на повышение квалификации;
- повышение эффективности деятельности предприятия торговли по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю;
- улучшать качество выполняемых работ, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия торговли заказчиками работ;
- строгое соблюдение заключенных договоров на поставку продукции - нужно проводить сегментацию потребителей и на основе этого выбирать: с кем заключать договора, а с кем - нет.
Прирост товарооборота также можно получить за счет повышения объемов продаж. Для этого предприятия торговли должны искать новые пути сбыта товаров, привлекает частных предпринимателей, другие торговые фирмы, организации общественного питания (столовые, рестораны, кафе, буфеты).
Дополнительную прибыль можно получить за счет снижения издержек обращения, а чем выше прибыль, тем больше рентабельность. Экономию издержек обращения можно достичь за счет:
Заключение
Прибыль
является основным показателем оценки
финансово-хозяйственной
Основным источником прибыли любого торгового предприятия является прибыль от основной, т.е. от торговой деятельности. Поэтому анализ прибыли от реализации товаров является основой системы управления прибылью и рентабельностью торгового предприятия.
Анализ прибыли позволил выявить основные факторы, влияющие на ее уровень: объем товарооборота, уровень валового дохода, уровень издержек обращения.
Так анализ показал, что на предприятии ООО «Флора» в 2009 г. товарооборот вырос по сравнению с предшествующим годом на 77584 тыс. руб. (182842 – 105258), т.е. темп роста – 174 %. При этом план товарооборота был перевыполнен на 100,85 %. Рост товарооборота сопровождался, соответственно, ростом валового дохода и издержек обращения. Однако, темп роста валового дохода (178 %) опережал темп роста издержек обращения (139 %). Эти два фактора обеспечили соответствующий темп роста прибыли от реализации товаров (234 %). Дальнейший детальный анализ издержек обращения позволил установить резервы повышения прибыли.
Коммерческая деятельность любой торговой организации должна соотноситься с экономическим принципом, который в общем виде определяется достижением максимального результата при минимальных затратах. Для этого в работе представлена система показателей рентабельности, которые позволяют оценить эффективность преобразования ресурсов в результаты. Так, в 2009 г. экономическая деятельность ООО «Флора» была рентабельной (рентабельность продаж по прибыли от реализации товаров – 4,5 %, рентабельность издержек обращения – 52 %, рентабельность собственного капитала – 20 %).
В результате проведенного анализа прибыли были выявлены резервы ее повышения, что позволило разработать план по прибыли на следующий год.
Список литературы:
Информация о работе Задачи и методика проведения анализа прибыли и рентабельности