Выявление резервов повышения производительности труда как необходимое условие функционирования предприятия

6. Шермет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа.-М.:ИНФРА-М, 2000.-208 с. 
 ЗАДАЧА №9

 

На комбинате строительных материалов проведена модернизация механизма опускания люка автоклава, что позволяет высвободить 5 чел. рабочих IV разряда., часовая тарифная ставка 5,95 руб., эффективный фонд рабочего времени 1 рабочего- 1816 ч, процент доплат к тарифу- 30%. Отчисления на социальные нужды- 36,1%. Данная модернизация позволяет увеличить объем производства на 2% за счет сокращения длительности производственного цикла. На модернизацию необходимо затратить 240 тыс руб., затраты на монтаж составят 10% .

Годовой базовый выпуск силикатного кирпича 17760 тыс. шт. усл. кирпича. Себестоимость производства 1 тыс. шт. усл. кирпича-625 руб., условно-постоянные расходы составляют 245 руб., в том числе РСЭО - 140 руб.

Норма амортизации автоклава-12%, затраты на текущий ремонт-5%, на эксплуатацию 3% от его стоимости. Цена 1 тыс. шт. усл. кирпича-720руб.

Определить эффективность предлагаемого проекта.

ФОРМУЛЫ:

Определяем экономию:

Ставка=Tgod*S 
Для N рабочих => N*Ставку

Затраты на заработную плату рабочим:

N- число рабочих 
Т- эффективный фонд рабочего времени 
S- цена 1 часа работы  
По условию задачи добавляем социальные отчисления и надбавку за разряд 
Ставка + 30% за разряд + 26,5% отчислений=Ставка*(100%+56,5%)=1,565*Ставка 
Постоянные затраты (шаг 3), перечислены выше а потом просуммированы: 
П(затраты)=УП+РСЭО+Ам+Ремонт+Зэкспл. 
Шаг 4:Прибыль=Цена-Себестоимость 
Шаг 5:Чистая прибыль= Приб- П(затр)+Приб(за счет сокращения рабочих) 
Шаг 6:Затр(модерн) = Цена+Стоим(установки) 
Шаг 7:Срок окупаемости проекта: 
РВ=Затр/Приб*12 (так как обычно принято рассматривать данную величину в месяцах)

 

 

 

 

РЕШЕНИЕ

 

Шаг 1: 
Модернизация позволяет сократить численность рабочих 4 разряда в размере 5 человек. 
Рассчитываем экономию: 
5*1816*5,95=54026 руб. 
Плюс 30% надбавки за разряд и 36,1 % отчисления на социальные нужды =66,1 % 
54026*(100%+66,1%)=89737,186 руб=89,737186 тыс. руб. (экономия за счет сокращения рабочих) 
 
Шаг 2:  
Модернизация позволяет увеличить объем производства на 3%. 
Выпускали 17760 тыс. кирпича, за счет модернизации станем выпускать: 
17760*(100%+3%)=18292,8 тыс. 
Увеличение на 532,8 тыс. 
 
Шаг 3:  
Постоянные затраты: 
условно-постоянные 245 руб. 
РСЭО = 140 руб. 
Амортизация 12% от 240 тыс.=28,8 тыс. 
Ремонт 5% от 240 тыс.=24 тыс. 
затраты на эксплуатацию 3% от 240 тыс.=7,2 тыс. 
Итого: 0,245+0,140+28,8+12+7,2 =48,385 тыс. 
 
Шаг 4:  
Себестоимость 1тыс кирпича =625 руб. 
Цена 1тыс кирпича =720 руб. 
720-625=95 руб. (с 1 тыс. кирпича) 
При модернизации получаем на 240 тыс. кирпича больше: 
240*95=22800=22,8 тыс. 
 
Шаг 5: 
Чистая прибыль от модернизации: 
22,8-48,385+89,737186=64,152186 тыс. руб. 
 
Шаг 6: 
Однако стоимость модернизации 240 тыс. +10% на установку: 
240*1,1=264 тыс. 
 
Шаг 7: 
Период окупаемости:

РВ=264/64,152186*12месяцев=49месяцев

 

Ответ: данное мероприятие обладает малой эффективностью.