Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2015 в 17:36, курсовая работа
Цель работы – понять, что такое внутрипроизводственное планирование, из чего состоит. Какие бывают виды планирования.
Освоить методику экономических расчетов, проводимых на стадии создания нового промышленного предприятия
Краткосрочное планирование более конкретно описывает задания среднесрочного плана. В нем рассчитываются объемные и качественные показатели не только на год, но и с разбивкой по кварталам. Главной задачей краткосрочного планирования является разработка плана реализации продукции и на его основе системы планов: по производству, сырью, по труду, движению запасов готовой продукции, сметы расходов, рекламы, реализации прибыли, кредитов, капитальных вложений, исследований и разработок, финансового плана.
Основными элементами краткосрочного плана производства - календарные планы. Они более детально представляют конкретизацию целей и задач, поставленных ранее в долгосрочных и среднесрочных планах. Обычно в календарных планах производства предусматривают следующие задачи: открытие новых предприятий, расходы на замену оборудования, обучение работников. Текущее планирование имеет тесную связь с планами партнеров и поставщиков, и поэтому эти планы либо согласовывают, либо их отдельные элементы являются общими для предприятия - производителя и его партнеров.
Реализацию текущих планов осуществляют через систему бюджетов, или финансовых планов, которые составляют обычно на год или на более короткий срок по каждому отдельному подразделению. Затем консолидируют в единый бюджет, или финансовый план предприятия.
Бюджет - план расходов и доходов как в стоимостном, так и натуральном выражении. Бюджеты должны плана охватывать все стороны деятельности предприятия и соответствовать всем разделам плана. Общий бюджет предприятия включает все бюджеты по различным направлениям планируемой деятельности.
Анализ и контроль выполнения плановых заданий и бюджетов является неотъемлемой частью, их нужно осуществлять не реже одного раза в квартал. Проводят корректировки в различных планах, например: реализуемой продукции, расходов и финансового состояния предприятия. В качестве основы для текущего планирования и корректировок плана, отделы и службы предприятия обязаны систематически представлять отчетность:
Оперативное планирование охватывает период от одного до 10-12 рабочих дней. Оперативные планы чаще всего составляются на сутки и состоят обычно из следующих элементов:
В оперативных планах устанавливают загрузку оборудования, последовательность выполнения операций технологического цикла, а также время, отводимое для этого. Кроме того, расстановку работающих с учетом имеющихся производственных мощностей. Все результате оперативного планирования обеспечивается оптимальный ход производственных процессов, ресурсы используются рационально, а задания выполняются своевременно. Данное планирование помогает поддерживать необходимый ритм работы предприятия. [4]
Статья калькуляции  | 
  Изделия  | |||
A  | 
  B  | 
  C  | ||
1  | 
  Сырье и материалы  | 
  220,00  | 
  155,10  | 
  12,10  | 
2  | 
  Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты  | 
  5127,10  | 
  3943,50  | 
  2731,30  | 
3  | 
  Основная заработная плата производственных рабочих  | 
  6174,00  | 
  10296,00  | 
  5670,00  | 
4  | 
  Дополнительная зарплата  | 
  740,88  | 
  1235,52  | 
  680,40  | 
5  | 
  Отчисления на соц. нужды  | 
  2074,46  | 
  3459,46  | 
  1905,12  | 
6  | 
  Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования  | 
  28782,00  | 
  6498,00  | 
  26269,00  | 
Итого (сумма прямых затрат)  | 
  43118,44  | 
  25587,58  | 
  37267,92  | |
2. Рассчитаем затраты на полуфабрикаты и комплектующие:
Статья калькуляции  | 
  Величина затрат по статьям калькуляции, изделиям и способам расчета  | |||||
А  | 
  В  | 
  С  | ||||
В % от за- работной платы производ- ственных рабочих  | 
  В % от прямых затрат  | 
  В % от за- работной платы производ- ственных рабочих  | 
  В % от прямых затрат  | 
  В % от за- работной платы производ- ственных рабочих  | 
  В % от прямых затрат  | |
Общепроизводст-венные расходы  | 
  3159,59  | 
  5357,54  | 
  5269,06  | 
  3179,30  | 
  2901,67  | 
  4630,60  | 
Общехозяйствен-ные расходы  | 
  2338,23  | 
  3964,80  | 
  3899,32  | 
  2352,81  | 
  2147,35  | 
  3426,84  | 
1 способ  | 
  2 способ  | 
СцА=46278,04руб. СцВ=30856,63руб. СцС=40169,59руб.  | 
  СцА=48475,99руб. СцВ=28766,88руб. СцС=41898,52руб.  | 
1 способ  | 
  2 способ  | 
СпрА=46278,04+2338,23=48616, 
  СпрВ=30856,63+3899,32=34755, СпрС=40169,59+2147,35=42316,  | 
  СпрА=48475,99+3964,80=52440, СпрВ=28766,38+2352,81=31119, СпрС=41898,52+3426,84=45325,  | 
1 способ  | 
  2 способ  | 
ЗкомА=48616,262430,81руб. ЗкомВ=34755,951737,8руб. ЗкомС=42316,942115,85руб.  | 
  ЗкомА=52440,792622,04руб. ЗкомВ=31119,691555,98руб. ЗкомС=45325,362266,27руб.  | 
1 способ  | 
  2 способ  | 
СпА=48616,26+2430,81=51047, СпВ=34755,95+1737,8=36493, СпС=42316,94+2115,85=44432,  | 
  СпА=52440,79+2622,04=55062, СпВ=31119,69+1555,98=32675, СпС=45325,36+2266,27=47591,  | 
Таблица 2.7
Расчет себестоимости изделия А
Расчет себестоимости изделия A  | ||||
Статья калькуляции и вид себестоимости  | 
  Величина затрат, р./шт.  | |||
Первый способ расчета  | 
  Структура себестоимости, %  | 
  Второй способ расчета  | 
  Структура себестоимости, %  | |
1. Сырье и материалы  | 
  220,00  | 
  0,43  | 
  220,00  | 
  0,40  | 
2. Покупные и комплектующие изделия и полуфабрикаты  | 
  5127,10  | 
  10,04  | 
  5127,10  | 
  9,31  | 
3. Основная заработная плата производственных рабочих  | 
  6174,00  | 
  12,09  | 
  6174,00  | 
  11,21  | 
4. Дополнительная заработная плата производственных рабочих  | 
  740,88  | 
  1,45  | 
  740,88  | 
  1,35  | 
5. Отчисления на социальные нужды  | 
  2074,46  | 
  4,06  | 
  2074,46  | 
  3,77  | 
6. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования  | 
  28782,00  | 
  56,38  | 
  28782,00  | 
  52,27  | 
7. Общепроизводственные расходы  | 
  3159,59  | 
  6,19  | 
  5357,54  | 
  9,73  | 
Цеховая себестоимость  | 
  46278,04  | 
  0,00  | 
  48475,99  | 
  0,00  | 
8. Общехозяйственные расходы  | 
  2338,23  | 
  4,58  | 
  3964,80  | 
  7,20  | 
Производственная себестоимость  | 
  48616,26  | 
  0,00  | 
  52440,79  | 
  0,00  | 
9. Коммерческие расходы  | 
  2430,81  | 
  4,76  | 
  2622,04  | 
  4,76  | 
Итого полная себестоимость  | 
  51047,08  | 
  100,00  | 
  55062,83  | 
  100,00  | 
Информация о работе Внутрипроизводственное планирование Расчет и анализ себестоимости продукции