Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2011 в 14:47, реферат
Создание внутрифирменных программ экспортного контроля (далее ВПЭК) является обязательным для организаций, осуществляющих научную и (или) производственную деятельность по обеспечению создания внутрифирменной программы экспортного контроля на предприятии, федеральных государственных нужд в области поддержания обороноспособности и безопасности Российской Федерации и систематически получающих доходы от внешнеэкономических операций с контролируемыми товарами и технологиями. Соответственно, для иных организаций создание ВПЭК является добровольным.
Введение…………………………………..……………………………………3
1. Создание внутрифирменной программы экспортного контроля…………4
2.Мероприятия организационного, административного, информационного и иного характера……...……………………………………………………….6
Заключение……………………………………………………………………12
Список литературы…………………………………………………………..15
Для этапа (3) необходим порядок контроля за получением от иностранного партнера документов конечного пользователя и государства конечного пользователя (при необходимости), порядок подготовки комплекта документов на получение лицензии/разрешения.
Для этапа (4) необходим порядок контроля за соблюдением условий разрешительных документов при реализации внешнеэкономической сделки, например, по срокам осуществления внешнеэкономической операции, по номенклатуре и количеству передаваемой иностранному лицу продукции (предотгрузочный контроль) и т.д.
Для этапа (5) следует определить обязанности и процедуру взаимодействия подразделений организации при предоставлении в ФСТЭК России и ФТС России сведений об осуществлении внешнеэкономических операций, на которые получены разрешительные документы, а также по возможным запросам других ведомственных структур.
Кроме этого, необходимо назначить ответственных лиц и разработать программу по обучению и повышению квалификации персонала, ответственного за вопросы экспортного контроля.
Вторая
задача – регламентация
Третья задача – определение мероприятий информационного характера частично решается установлением порядка предоставления информации в ФСТЭК России. Дополнительно необходимо определить обязанности подразделений в части учета и хранения документов, относящихся к внешнеэкономической деятельности, порядок ведения такого учета.
Для подтверждения соблюдения требований законодательства и порядка получения лицензий (разрешений) рекомендуется хранить:
-
контрактные документы, счета,
товарно-транспортные
-
оперативные документы –
-
архивные документы – по
-
досье на компании
Срок хранения: по законодательству – 3 года; возможны более длительные сроки – учитывая требования других законодательных актов, например, налогового или таможенного законодательства; если учитывать рекомендации от практиков – 5-7 лет.
Другим
элементом «информационной» задачи
должно являться установление обязанностей
сотрудников (подразделений) по актуализации
имеющейся в организации информации о
действующих требованиях, правилах и процедурах
экспортного контроля.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В качестве рекомендации по организации ВПЭК на предприятии можно предложить следующую схему действий.
1.
Приказом руководителя
2.
Приказом руководителя
- положение / стандарт предприятия «Организация ВПЭК»;
- структура ВПЭК (органиграмма);
-
участники ВПЭК (инструкция по
взаимодействию между
-
положение об организации
-
организация деятельности с
- документооборот (инструкция о ведении делопроизводства, учета и хранения документации);
-
положение о доступе
- проч.
3.
Приказами руководителя
4.
Приказом руководителя
Также могут быть разработаны структуры (например, в виде простых и понятных «схем со стрелочками») по самым разным аспектам в различных подразделениях предприятия, которые будут вносить ясность для сотрудников и упрощать процесс, например:
-
организация работы с
-
организация работы по
-
организация работы по
Для
выполнения всех вышеперечисленных
задач необходимо иметь высококлассных
специалистов по ВЭД и экспортному
контролю в структуре предприятия
(организации) и оказывать им всемерную
поддержку со стороны руководства.
Это не всегда осуществимо по ряду
причин, характерных для российских
предприятий (инерция мышления руководства,
отсутствие средств и возможностей
иметь штатные единицы с не
совсем понятными, иногда, функциями
и т.п.). Бывает так, что руководство
начинает решать возникающие проблемы
только при наступлении каких-либо
трудностей (например, задержка с поставкой
в связи с отсутствием
В
данной работе мы дали характеристику
внутрифирменных программ экспортного
контроля. Рассмотрели создание внутрифирменной
программы экспортного контроля и мероприятия
организационного, административного,
информационного и иного характера.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Федеральный закон от 18 июля 1999 г. N 183-ФЗ "Об экспортном контроле" (с изменениями от 27 декабря 2009 г)
2.Положение о проведении независимой идентификационной экспертизы товаров и технологий от 21 июня 2001 года N 477(ред. от 09.07.2009)
3.http://dic.academic.ru
4.http://base.garant.ru
5.http://base.consultant.ru
Информация о работе Внутрифирменные программы экспортного контроля