Внешнеэкономическая деятельность предприятия

       МКП имеет множество форм и разновидностей, предопределяемых особенностями кооперационных проектов.

       Одним из  важнейших критериев при  выборе предприятием наиболее подходящей для него формы МКП, являются  отношения собственности. Здесь можно выделить такие варианты, как:

- полное обособление собственности предприятий-партнеров из России и других стран на средства производства, ресурсы и имущество;

- объединение собственности российских и зарубежных партнеров в различных формах совместного предпринимательства;

- различные сочетания двух перечисленных выше видов отношений собственности.

       В применяемой Европейской Экономической  Комиссией ООН укрупненной группировке форм МКП, выделены  следующие модели договорной МКП.

1. Кооперация на лицензионной основе. Здесь осуществляется передача лицензии ее владельцем (лицензиаром) партнеру (лицензиату) на использование последним промышленной или интеллектуальной собственности первого. В ряде случаев передача лицензий дополняется продажей лицензиаром  лицензиату некоторых видов оборудования или технологических линий, относящихся к переданным лицензиям и предмету кооперации. В оплату всего полученного лицензиат поставляет лицензиару кооперированную продукцию, а также может выполнять работы и услуги.
2. Кооперация по модели 1, дополняемая постоянной поставкой лицензиаром лицензиату комплектующих в определенной доле стоимости компонентов или конечной продукции.
3. Кооперация по модели 1 с одновременной передачей оборудования в порядке лизинга.
4. Совместное производство, предусматривающее:

- использование технологий, переданных друг другу сторонами кооперационного проекта;

- производство на их основе кооперированной продукции и взаимные ее поставки;

- специализацию каждой стороны договора о МКП на производстве какой либо конечной или промежуточной продукции в соответствии с договором о МКП;

- распределение сбыта продукции между участниками МКП.

5. Совместное производство, включающее помимо перечисленных выше пунктов еще и совместное проведение НИОКР.
6. МКП по комплексу работ, охватываемых всеми перечисленными выше моделями.
7. Подрядная МКП, при которой заказчику предоставляется согласованное количество продукции, произведенной подрядчиком с использованием «ноу-хау» и документации заказчика. Эта форма  МКП наиболее проста и распространена. Но она чаще бывает недолговременной для российских предприятий, так как иностранный заказчик при определенном повороте событий может приостановить и не возобновлять заказ, что ставит российского подрядчика в затруднительное положение. ¹

       Однако  во многих случаях российским предприятиям приходится довольствоваться лишь подрядной  кооперацией, и другими простыми формами МКП. Скачку к наиболее развитым, комплексным формам МКП в России препятствуют: отсутствие у многих предприятий опыта кооперационного сотрудничества; ограниченный научно-технический и производственно-технологический потенциал, существенно уступающий ведущим компаниям развитых стран; отсутствие средств, особенно валютных, на   перестройку производства.

       На  начальной стадии привлечения иностранных  инвестиций в российскую экономику  получила распространение такая  форма внешнеэкономической деятельности, как создание совместных предприятий. Они создавались на основе договора между отечественным государственным предприятием, которое выделяло определенную часть имущества, имевшегося в его распоряжении (здания, оборудование, научно-технические знания), в качестве вклада в уставный фонд СП. Доля иностранного инвестора в уставном фонде определялась стоимостью поставляемых им машин, оборудования, современных технологий и наличных денег в СКВ. С самого начала в процессе создания СП наиболее остро встала проблема определения реального соотношения вкладов российского и иностранного партнеров. Уже на первых этапах выявились определенные недостатки этой формы предпринимательства для нашей страны, поскольку занижалась реальная доля отечественных участников при формировании уставных фондов СП.

       В настоящее время серьезных западных инвесторов интересует не столько партнерство  с российскими предприятиями, сколько  приобретение надежных элементов контроля над производством. Поэтому все  большую роль в привлечении иностранных  инвестиций играет создание предприятий со 100%-ным иностранным участием. Когда предприятие создается полностью за счет иностранного инвестора, то не возникает вопрос о правильной оценке российского вклада. И в этом смысле такие предприятия даже предпочтительнее СП.

       Таким образом, основными формами внешнеэкономической деятельности предприятий является внешнеторговая деятельность и международная кооперация производства. Внешнеторговая деятельность представляет собой обмен товарами и услугами, связанными с осуществлением товарооборота. В основе внешнеторговой деятельности лежат внешнеторговые операции. Международная кооперация производства – это скоординированная или совместная, обычно долговременная производственно-экономическая, и, как правило, научно-техническая деятельность партнеров из разных стран, основанная на разделении производственно-сбытовых программ, равноправном и взаимовыгодном сотрудничестве. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ГЛАВА 2. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСЬ НЕФТЯННОЙ КОМПАНИИ «ТАТНЕФТЬ»

     2.1 Общая характеристика внешнеэкономической деятельности нефтяной компании «Татнефть» 

     Добыча  и переработка нефти является одной из ведущих отраслей промышленности Татарстана. Место и роль, которую эта отрасль занимает в народном хозяйстве республики и в целом по России предопределяет во многом направление политики государства в области экономики. «Татнефть», создавая наиболее активную часть основных производственных фондов в значительной степени оказывает влияние на темпы и направления научно-технического прогресса, а также на другие экономические показатели в различных отраслях народного хозяйства Это и является его отличительной особенностью.

     Внешнеэкономическая деятельность является одной из важнейших  сфер деятельности компании «Татнефть». В последнее время компания действует достаточно активно на российских нефтедобывающих территориях за пределами Республики Татарстан. Все приоритетные для ОАО "Татнефть" зоны и регионы определены экономической деятельностью, целесообразностью ее расширения. Определены также основные показатели и критерии проектов для вовлечения ОАО "Татнефть" на новых территориях. С этой целью компания наладила связи с правительственными органами и нефтяными компаниями многих стран. ОАО "Татнефть" приняло участие в ряде тендеров по освоению нефтегазовых запасов на территории стран Ближнего Востока и Северной Африки.

       Нефтяная компания придавая первостепенное значение налаживанию и развитию взаимовыгодного сотрудничества в освоении нефтяных ресурсов и экспорте передовых технологий и услуг в области поиска, разведки и разработки нефтяных месторождений, в условиях жесткой конкуренции с российскими и зарубежными нефтяными компаниями, проводит систематическую работу по расширению такого сотрудничества с Министерством нефти Республики Ирак, заинтересованными органами Исламской Республики Иран, Государственной Индийской компанией "Oil and Natural Gas Corporation", Французской нефтяной компанией Тоталь, Китайской Народной Республикой, Республикой Монголия. Как показывает ход переговоров с нефтедобывающими компаниями США, Франции, Китая, Ирака, Ирана, они рассматривают АО «Татнефть» как национальную нефтяную компанию Республики Татарстан, что подтверждается наличием более 31% акций и “Золотой Акции” в республиканской собственности, а также участием в управлении деятельностью АО «Татнефть» со стороны Кабинета Министров Республики Татарстан. Они признают, что АО «Татнефть» обладает большим потенциалом научных, технических кадров, передовыми современными технологиями в отличие от других нефтяных компаний России.

     Существенное  продвижение достигнуто в переговорах о сотрудничестве с Исламской Республикой Иран после встречи делегации АО «Татнефть» в Тегеране. Жесткая конкуренция со стороны США и Европы, тормозящая развитие нефтяной отрасли Ирана, все более убеждает руководство страны на развитие отношений с Россией. В этом плане очень важное значение имеет факт подписания с АО «Татнефть» единственного среди российских нефтяных компаний контракта на изучение геологического строения нефтяных площадей Ирана методом сейсмолокации бокового обзора. Выражено также обоюдостороннее желание на заключение контрактов на разработку и обсуждение предложений по широкому спектру вопросов в области геологических исследований, разработку нефтяных месторождений, обучение кадров, применение технологий ПНП.¹

     Компания  осуществляет реализацию своей продукции на трех рынках сбыта. Рынок экспортных поставок в страны дальнего зарубежья, рынок экспортных поставок в страны ближнего зарубежья, внутренний российский рынок

     Нефть, экспортируемая в страны дальнего зарубежья, поставляется «Татнефтью» по ценам мирового рынка с оплатой в твердой валюте. Средняя цена такого экспорта выше, чем цена экспорта в страны СНГ и на внутреннем рынке, однако, объем такого экспорта ограничен квотами, определяемыми Россией.

Таблица 1. ¹

Реализация продукции на экспорт, млн. тонн 

     ОАО "Татнефть" в 2008 году уменьшило экспорт нефти по сравнению с 2007 годом на 1310 млн. тонн. В том числе реализация в страны дальнего зарубежья уменьшилась на 2007 млн. тонн и стала составлять 1616 млн. тонн, ближнего – увеличилась на 697 млн. тонн. В целом реализация нефти, добытой компанией уменьшилась до 7600 млн. тонн.

     Около половины нефти, поставляемой компанией  в страны за пределами СНГ отгружается  через нефтепровод "Дружба" потребителям в Германии, Польше, Чешской Республике, Словакии и Венгрии, а остальная  часть нефти экспортируется в  другие страны через порты Вентспилса, Одессы и Новороссийска в основном потребителям во Франции и Германии.

Таблица 2²

Экспорт нефти (по транспортным направлениям), млн. тонн

     Как и прежде, компания неуклонно стремилась увеличить объемы своих поставок на экспорт в дальнее зарубежье. При этом доля таких поставок в  общем, объеме реализованной продукции в 2008 году составила 34%, что представляет рост по сравнению с 2007 годом в абсолютном выражении на 1,9 млн. тонн и в процентном - на 31%. Поставки нефти в страны ближнего зарубежья, прежде всего на Украину, составили 3% общего объема, а реализация внутри России 63%.

     Исходя  из принципов экономической целесообразности, «Татнефть» существенно сократила в 2008 году объемы сделок с российскими НПЗ в рамках давальческой схемы. В 2008 году такие операции были сокращены до 0,364 млн. тонн с 5,5 млн. тонн в 2007 года.  
 
 

Таблица 3.¹

Реализация продуктов нефтедобычи, млн. тонн