Влияние антикризисных мер на рыночную активность предприятия

Понятие «антикризисного управления предприятием» возникло сравнительно недавно, но зато сегодня его можно встретить во многих сферах. Многие полагают, что основной причиной его появления на свет является реформирование российской экономики, а также появление достаточно большого количества коммерческих и других предприятий, положение которых незавидно – они находятся на стадии банкротства. Конечно, кризис предприятий – это вполне нормальный процесс, которого некоторые компании просто не могут избежать, и на рынке, как и в жизни, всегда выигрывают лишь сильнейшие. Так, если предприятие не имеет возможности и способностей «бороться» с кризисной ситуацией, оно просто исчезает, но в противном случае предприятие может использовать все свои сильные стороны и пережить кризис. Например, если говорить о развитых странах мира, то, например, в Японии каждый месяц около трех тысяч различных коммерческих предприятий – как малых, так и средних – просто прекращают свою деятельность.

ВВЕДЕНИЕ
1. ПРИНЦИПЫ ОЦЕНКИ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕР
2. АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ: ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
3. ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕР
4. ХАРАКТЕРИСТИКА И ОБЩАЯ ОЦЕНКА ОТДЕЛЬНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ АНТИКРИЗИСНОЙ ПОЛИТИКИ
4.1 МЕРЫ В РАМКАХ НАЛОГОВОЙ ПОЛИТИКИ
4.2 МЕРЫ В РАМКАХ ТАМОЖЕННО-ТАРИФНОЙ ПОЛИТИКИ
4.3 МЕРЫ ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
5. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕР НА РЫНОЧНУЮ АКТИВНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ, ВОЗМОЖНЫЕ «ЛОВУШКИ» И «РАЗВИЛКИ»
6. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕР НА ПРАКТИЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ В 2009 ГОДУ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ