Управление рисками инвестиционного проекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2016 в 15:32, реферат

Описание работы

Со второй половины XX в. на мировом рынке возникла необходимость поддержки развивающихся стран, в том числе созданием оптимальных схем для организации инвестиционных процессов, наиболее распространенной из которых стало проектное финансирование. Впоследствии проектное финансирование расширилось и стало одним из основных инструментов снижения рисков при реализации инвестиционных проектов в мире. Как следует из определения, объектом финансирования в международной практике является инвестиционный проект, в финансовым смысле определяемый как план вложений капитала (инвестиций) на определенных условиях. Соответственно, рынок инвестиционных проектов отражает объемы внутреннего и заемного финансирования, привлекаемого в указанных целях.

Содержание работы

Введение
1 Сущность инвестиционных проектов, их виды и значение
2 Методы оценки риска вложений
3 Пути снижения инвестиционных рисков
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Управление рисками инвестиционного проекта.rtf

— 173.02 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Реферат

Тема: Управление рисками инвестиционного проекта

 

Содержание

 

Введение

1 Сущность инвестиционных проектов, их виды и значение

2 Методы оценки риска вложений

3 Пути снижения инвестиционных рисков

Заключение

Список использованной литературы

 

Введение

 

Со второй половины XX в. на мировом рынке возникла необходимость поддержки развивающихся стран, в том числе созданием оптимальных схем для организации инвестиционных процессов, наиболее распространенной из которых стало проектное финансирование. Впоследствии проектное финансирование расширилось и стало одним из основных инструментов снижения рисков при реализации инвестиционных проектов в мире. Как следует из определения, объектом финансирования в международной практике является инвестиционный проект, в финансовым смысле определяемый как план вложений капитала (инвестиций) на определенных условиях. Соответственно, рынок инвестиционных проектов отражает объемы внутреннего и заемного финансирования, привлекаемого в указанных целях.

Эксперты мирового банка определяют инвестиционный проект как «дискретную совокупность ресурсов, инвестиций и определенных действий, имеющих своей целью устранение или смягчение различного рода ограничений на развитие и достижение более высокой производительности и улучшения жизни определенной части населения за данный промежуток времени».

Эффективность инвестиций зависит от множества факторов, в том числе - от фактора риска. Решения инвестиционного характера обычно принимаются в условиях неопределенности. Под неопределенностью понимают неполноту или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе издержках и результатах (доходах или убытков). Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и их последствий, есть риск.

 

 

1 Сущность инвестиционных проектов, их виды и значение

 

Инвестиционный проект представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, предполагающий определенные вложения капитала в течение ограниченного времени с целью получения доходов в будущем. В то же время в узком понимании инвестиционный проект может рассматриваться как комплекс организационно-правовых, расчетно-финансовых и конструкторско-технологических документов, необходимых для обоснования и проведения соответствующих работ по достижению целей инвестирования.

Под реализацией проекта можно понимать на только создание предприятия или объекта, но и достижение действующим предприятием возможностей, позволяющих урегулировать обязательства, в том числе перед кредиторами. Это возможно при использовании лизинговых схем проектного финансирования, в соответствии с которым оборудование предоставляется компании, функционирующей на рынке долгое время, чтобы снизить риски организации нового производства, а также сбыта продукции. Основными видами инвестиционных проектов в международной практике являются:

  • строительство «под ключ» имущественного комплекса отдельного предприятия с проведением всех коммуникационных и иных работ, в том числе прокладывание подъездных путей;
  • строительство газовых и турбинных установок, нефтяных и газовых трубопроводов, бурение вышек и иные способы освоения минеральных месторождений;
  • строительство трасс, железнодорожных и иных путей, тоннелей и иных коммуникационных сооружений;
  • строительство космических и иных группировок, аэропортов, прочих авиаобъектов;
  • приобретение и монтаж технологического оборудования как представляющего единых технологический цикл, так и в виде части этого цикла, без которого невозможен процесс производства продукции;
  • приобретение автомобильной, авиационной, транспортной и иной техники, используемой с целью расширения текущей деятельности и модернизации действующих фондов.

Инвестиционный проект предполагает постановку целей, планирование выполнения, управление и анализ. Рекомендуемые предприятиями инвестиционные проекты различаются по:

  • содержанию: инвестиционные проекты разделяются на проекты расширения (развития) предприятия и проекты реабилитации;
  • масштабам: проекты разделяются на глобальные, крупномасштабные, регионального, отраслевого, городского масштаба и локальные;
  • продолжительности: краткосрочные проекты (до одного года) связаны с освоением новых технологических процессов, с обновлением оборудования и др.

Реализация любого инвестиционного проекта преследует определенную цель. Для разных проектов эти цели могут быть различными, однако в целом их можно свести в четыре группы:

  1. сохранение продукции на рынке;
  2. расширение объемов производства и улучшения качества продукции;
  3. выпуск новой продукции;
  4. решение социальных и экономических задач.

Определенная цель может быть достигнута разными путями, поэтому большая часть реализуемых проектов носит конфликтующий характер, когда прорабатываются разные пути достижения одной и той же цели.

Всем инвестиционным проектам присущи некоторые общие черты, позволяющие их стандартизировать:

  • наличие временного лага между моментом инвестирования и моментом получения доходов;
  • стоимостная оценка проекта.

Любой инвестиционный проект от его зарождения до окончания проходит ряд этапов. Жизненный цикл условно принято делить на фазы.

Фаза 1 - прединвестиционная, предшествующая основному объему инвестиций, не может быть определена достаточно точно. В этой фазе проект разрабатывается, изучаются его возможности, проводятся предварительные технико-экономические исследования, ведутся переговоры с потенциальными инвесторами и другими участниками проекта, выбираются поставщики сырья и оборудования. Если инвестиционный проект предусматривает привлечение кредита, то в данной фазе заключается соглашение на его получение; осуществляется юридическое оформление инвестиционного проекта: подготовка документов, оформление контрактов и регистрация предприятия.

Затраты, связанные с осуществлением первой стадии, в случае положительного результата и перехода к осуществлению проекта капитализируются и входят в состав предпроизводственных затрат, а затем через механизм амортизации относятся на себестоимость продукции.

Фаза 2 - инвестиционная, когда происходит инвестирование или осуществление проекта. В данной фазе предпринимаются конкретные действия, требующие гораздо больших затрат и носящие необратимый характер, а именно: разрабатывается проектно-сметная документация; заказывается оборудование и осуществляется его монтаж и пусконаладочные работы; проводится обучение персонала; ведутся рекламные мероприятия.

Фаза 3 - эксплуатационная (или производственная). Она начинается с момента ввода в действие основного оборудования (в случае промышленных инвестиций) или приобретения недвижимости либо других видов активов. В этой фазе осуществляется пуск в действие предприятия, начинается производство продукции или оказания услуг, возвращается банковский кредит в случае его использования. Эта фаза характеризуется соответствующими поступлениями и текущими издержками. Продолжительность эксплуатационной фазы оказывает существенное влияние на общую характеристику проекта. Чем дальше во времени отнесена ее верхняя граница, тем больше совокупная величина дохода.

Окончанием существования проекта может быть:

  • ввод в действие объектов, начало их эксплуатации и использования результатов выполнения проекта;
  • достижение проектом заданных результатов;
  • прекращение финансирования проекта;
  • начало работ по внесению в проект серьезных изменений, не предусмотренных первоначальным замыслом, т.е. модернизация;
  • вывод объекта проекта из эксплуатации.

Значение проектов заключается в следующем:

  1. Проект является основным документом, по которому осуществляется организация строительства зданий, предприятий, сооружений и других объектов. Проекты (типовые и индивидуальные) всегда составляются до начала строительных работ. Поэтому они являются основой организации и планирования строительства.
  2. Проектирование оказывает существенное влияние на развитие технического прогресса отрасли. При разработке проектов предприятий максимально используются достижения науки и техники. Проектирование является, по существу, тем звеном технического прогресса, которое связывает науку с производством, так как через проекты реализуются научные исследования и достижения в области технического и социального прогресса, что позволяет получить высокий экономический эффект.
  3. В проекте можно получить ответ на вопросы: какое нужно оборудование, сколько требуется металла, железобетона, лесоматериалов, труб и других строительных материалов, деталей, конструкций, знание о которых необходимо для обеспечения строительного производства.
  4. Проект и смета являются документами, на основе которых осуществляются финансирование и кредитование строительства объектов на весь период их сооружения.
  5. Проект предназначается для производства по нему строительных и монтажных работ.

 

2 Методы оценки риска вложений

 

Поскольку качество экономической оценки инвестиционного проекта определяется тем, насколько полной и достоверной информацией располагает лицо, принимающее решение, система управления реализацией проекта должна предусматривать сбор и обработку информации о меняющихся условиях его реализации и соответствующую корректировку проекта. Причем для учета факторов риска при оценке эффективности проекта используется вся имеющаяся информация об меняющихся условиях его реализации, в том числе и не поддающаяся выражению в форме каких-либо вероятностных законов распределения, а оцениваемая интуитивно, неформальными методами. Последнее не отменяет необходимость использования специальных методов анализа самостоятельности инвестиций, ибо только такие методы позволяют общие представления выразить через конкретные цифры и стандартизированные критерии.

В числе специальных методов, используемых для окончательной оценки инвестиционных проектов, можно назвать:

  • проверку устойчивости;
  • корректировку параметров проекта и экономических нормативов;
  • форматизированное описание неопределенности.

В основе первых двух методов лежат оценка анализа чувствительности и сценарный подход.

Формализованное описание неопределенности требует большого объема информации.

Выбор того или иного формализованного или неформализованного метода, критериев целесообразности инвестирования, как правило, определяется разными обстоятельствами, в том числе знакомством специалиста с арсеналом инструментов экономического анализа, применяемых в том или ином конкретном варианте. Универсального пригодного на все случаи метода не существует.

Среди методов качественной оценки риска вложений следует выделить анализ умеренности затрат и метод аналогий.

Анализ умеренности затрат. Этот метод, ориентированный на выявление социальных зон риска, базируется на предположении, что перерасход средств может быть вызван одним или несколькими из четырех следующих факторов:

  • изначальная недооценка стоимости проекта в целом или его отдельных фаз и составляющих;
  • изменение границ проектирования, обусловленное непредвиденными обстоятельствами;
  • наличие производительности машин и механизмов от предусмотренной проектом;
  • увеличение стоимости проекта в сравнении с первоначальной вследствие инфляции или изменения залогового законодательства.

Эти факторы могут быть детализированы. В каждом конкретном случае несложно составить контрольный перечень возможного повышения затрат по статьям для каждого варианта проекта или его элементов.

Процесс утверждения ассигнований разбивается на стадии, которые должны быть связаны с фазами реализации проекта и основываться на дополнительной информации о проекте, поступающей по мере его разработки. Поэтапное выделение средств позволяет инвестору при первых признаках того, что риск вложений растет, или прекратить финансирование проекта, или же начать поиск мер, обеспечивающих снижение затрат.

Метод аналогий. При анализе рискованности нового проекта строительства промышленного объекта полезными могут оказаться сведения о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на другие столь же рискованные проекты. В связи с этим представляет определенный интерес опыт авторитетных западных страховых компаний, которые публикуют регулярные комментарии о тенденциях, наблюдаемых в наиболее важных зонах риска строительства промышленных объектов; спросе на конкретную продукцию; цен на сырье, топливо и землю; рейтингах надежности проектных, подрядных, инвестиционных и прочих компаний и т.п.

В России страховой бизнес пока еще делает первые шаги, поэтому сбором и обобщением упомянутых сведений вынуждены заниматься непосредственно проектные организации, создающие базы данных о рискованных проектах. Путем изучения литературных источников, проведения исследовательских работ, пороса менеджеров проектов и т.д. они получают информацию, которую в последующем обрабатывают для выявления проблем реализации законченных проектов и в целях учета потенциального риска.

Информация о работе Управление рисками инвестиционного проекта