Транснациональная корпорация

Содержание:

1. Понятие и сущность транснациональных корпораций.
2. Классификация ТНК.
3. Структура и типы ТНК.
4. Механизм управления ТНК.
5. Виды деятельности ТНК.
6. Специфика деятельности российских ТНК.
7. ТНК в современной мировой экономике.

Понятие и сущность транснациональных корпораций.

   Транснациональные компании  занимают особое место  в мировом хозяйстве, оказывая разностороннее влияние на его функционирование, на положение других хозяйствующих субъектов и подсистем.

   К многонациональным, транснациональным  компаниям относят хозяйственные предприятия, действующие в двух или более странах и в операциях которых содержится определенный зарубежный компонент (экспорт и зарубежное производство составляют 25% оборота. К ним, например, относятся англо-голландские «Ройял датч Шелл», «Юнилевер», шведско-швейцарская «АСЕА-Браун Бовери», англо-американская «Бритиш Петролеум-Амоко» и другие.

   Комиссией по транснациональным корпорациям  ООН дано следующее определение  транснациональной корпорации - ТНК - это компания:

• имеющая свои подразделения в двух или более странах, независимо от юридической формы и поля деятельности;
• оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр;
• в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других, и в частности, делить знания, ресурсы и ответственность с другими.

Основные особенности ТНК в современном мире:

- отрыв от национальной почвы, глобальный характер внутрифирменного планирования, а также операций по снабжению и сбыту под централизованным частным контролем;

- использование международного единичного разделения труда в рамках системы технологически взаимосвязанных предприятий в разных странах мира, обменивающихся незавершенной продукцией по некоммерческим трансфертным ценам;

- раздел рынков между филиалами и их централизованное технологическое обслуживание.

Классификация ТНК.

   Организационно-экономические  формы и модели ТНК также разнообразны, и это обусловлено ходом истории  или особенностями экономического уклада той или иной страны. Различные модели первых ТНК существовали одновременно в разных странах, сменяя друг друга. Первыми модели ТНК: картели, синдикаты и  тресты.

      Картель – ассоциация независимых промышленных предприятий, производящих однотипную продукцию, организованная для достижения монополистического контроля определенного рынка. Членство в такой ассоциации имеет добровольный характер. Члены сохраняют организационную и финансовую независимость, но договариваются о политике цен и масштабах производства. Картели классифицируются по четырем основным категориям: 1)     ассоциация с попыткой контролировать условия продаж, 2)     ассоциация с попыткой устанавливать цены, 3)     ассоциация с целью распространения производственной деятельности, территории продаж и потребителей между членами картеля, 4)     ассоциация с целью установить фиксированную долю в той или иной области бизнеса. Картель представляет собой объединение, как правило, фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся преимущественно совместной коммерческой деятельности – регулирование сбыта.

     Для картеля характерно наличие следующих признаков: договорной характер объединения, сохранение права собственности участников картеля на свои предприятия и обеспечиваемая этим хозяйственная, финансовая и юридическая самостоятельность; совместная деятельность по реализации продукции, которая может распространяться, хоть и в ограниченной степени, на производство данного товара. Соглашение об образовании картеля не всегда бывает оформлено договором. Часто картели существуют негласно. Наиболее яркий пример международного картеля – ОПЭК (организация стран-экспортеров нефти).

  Синдикат – это разновидность картельного соглашения, которое предполагает сбыт продукции его участников через единый сбытовой орган, создаваемый в форме акционерного общества или общества с организацией ограниченной ответственности. Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной продукцией: горнодобывающей, металлургической, химической. Сбытовая контора или сбытовое общество довольно часто осуществляет также закупки сырья для участников синдиката.

  Трест – монополистическое объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежащие разным предпринимателям, сливаются в единые производственный комплекс, теряя свою юридическую и хозяйственную самостоятельность. Трест отличается от других видов объединений тем, что специализируется на одном или нескольких аналогичных видах продукции, либо последовательной обработке сырья. Все входящие в трест предприятия подчиняются одной главной компании, осуществляющей единое оперативное руководство, как всем производственным комплексом, так и связанными с ним обслуживающими и торговыми предприятиями.

     Концерны  и конгломераты существовали в 60-х  годах и сохранились до нашего времени.

     Концерн – объединение самостоятельных  предприятий, связанных посредством  системы участий, договоров об общности интересов, персональных уний, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества. Объединяемые в концерн предприятия остаются юридическими лицами в форме акционерного общества или иного торгового товарищества. Различают концерны, носящие характер «вертикальных» и «горизонтальных» объединений.

     Вертикальные  объединения охватывают предприятия  разных отраслей промышленности, производственный процесс которых взаимосвязан (например, горнодобывающие, металлургические и машиностроительные).

       Горизонтальные объединения охватывают  предприятия разных отраслей  производства, несвязанных или малосвязанных  меду собой.

     Конгломерат – сверхкрупное объединение институтов и предприятий, принимающее участие  в контроле производства и обращения одновременно во многих отраслях хозяйства во всемирном масштабе. Это группа технически не связанных между собой предприятий. Которые принадлежат одной фирме и выпускают разнородные не конкурирующие товары или действуют на сегментах рынка, которые не пересекаются. Конгломераты получили наибольшее распространение в США и Японии: конгломератное объединение – американский ТНК «ИТТ» (Интернешнл телефоун энд телеграф), которое производит телекоммуникационное оборудование, комплектующие детали для автомобилей.

     Широкое распространение получило создание промышленных холдингов, которые сами не занимаются производственной деятельностью, а только осуществляют путем «системы участий» контроль за деятельностью  входящих в них предприятий. Компании, входящие в холдинг, обладают юридической и хозяйственной самостоятельностью и заключают внешнеторговые сделки от своего имени. Однако, решение основных вопросов, относящихся к их деятельности, приносящие доход,   принадлежат холдинговой компании.

     Существуют  две модели действия транснациональных компаний:

1. Традиционная модель поведения ТНК:

- предполагает создание товаров в стране происхождения, а затем их экспорт за рубеж. Эта модель поведения ТНК более дорогостоящая и нерациональная.

2. Современная модель поведения ТНК:

- более рациональное, территориальное размещение производств, с переносом разработок в страны, где лучшие условия их проведения и внедрения, и где производство будет обходиться дешевле.

В иностранной  литературе выделяются следующие признаки транснациональных корпораций:

1. фирма  реализует выпускаемую продукцию  более чем в одной стране;

2. ее  предприятия и филиалы расположены  в двух и более странах;

3. ее  собственники являются резидентами  различных стран.

     Следовательно, признаки транснациональных корпораций относятся к сфере обращения, производства и собственности.

     Реально функционирующим фирмам достаточно отвечать любому из перечисленных признаков, чтобы попасть в категорию  транснациональных корпораций. Многие крупные компании обладают всеми тремя признаками одновременно.

Структура и  типы ТНК

     По  организационной структуре транснациональные  корпорации, как правило, представляют собой многоотраслевые концерны. Головная компания выступает оперативным  штабом корпорации. На базе широкомасштабной специализации и кооперирования она осуществляет технико-экономическую политику и контроль над деятельностью заграничных компаний и филиалов.

     В последнее время в структуре  транснациональных корпораций происходят существенные изменения, главные из которых связаны с осуществлением так называемой комплексной стратегии. Стратегия транснациональных корпораций основана на глобальном подходе, предусматривающем оптимизацию результата не для каждого отдельного звена, а для объединения в целом.

     Комплексная стратегия заключается в децентрализации управления международным концерном и значительном повышении роли региональных управленческих структур. Такая политика стала возможной благодаря достижениям техники в области связи и информации, развитию национальных и международных банков данных, повсеместной компьютеризации. Она позволяет транснациональным корпорациям координировать производственную и финансовую активность зарубежных филиалов и дочерних фирм. Комплексная интеграция в рамках транснациональных корпораций требует и комплексной организационной структуры, которая выражается в создании региональных систем управления и организации производства.

     Региональные  системы управления подразделяются на три основные вида:

- главные  региональные управления, ответственные за все виды деятельности концерна в соответствующем регионе. Они наделены всеми правами по координации и контролированию деятельности всех филиалов в соответствующем регионе (например, главное региональное управление американского концерна “General motors” по координации деятельности филиалов в Азии и Океании расположено в Сингапуре);

- региональные  производственные управления, координирующие  деятельность предприятий по  линии движения продукта, т.е.  соответствующей производственной  цепочке. Такие управления отвечают за обеспечение эффективной деятельности соответствующих предприятий, бесперебойное функционирование всей технологической цепочки, подчинены непосредственно главному региональному управлению концерна. Они нацелены на развитие эффективных видов производств, новых моделей и товаров (например, корпорация “Hewlett-Packard” в начале 90-х гг. по этой причине переместил свои производственные управления по ряду лидирующих продуктов из США в Европу);

- функциональные  региональные управления обеспечивают  специфические виды деятельности концерна: сбыт, снабжение, обслуживание потребителей после продажи им товара, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и т.д. Эти управления ответственны за результаты деятельности всех соответствующих структур в региональном или глобальном плане.

     В настоящее время принято выделять следующие типы транснациональных  корпораций:

- горизонтально  интегрированные корпорации с  предприятиями, выпускающими большую  часть продукции. Например, производство  автомобилей в США или сеть предприятий “Fast Food”.

- вертикально  интегрированные корпорации, объединяющие  при одном собственнике и под  единым контролем важнейшие сферы  в производстве конечного продукта. В частности, в нефтяной промышленности  добыча сырой нефти часто осуществляется в одной стране, рафинирование - в другой, а продажа конечных нефтепродуктов - в третьих странах.

- диверсифицированные  транснациональные корпорации, которые  включают в себя национальные  предприятия с вертикальной и  горизонтальной интеграцией. Типичным примером корпорации такого типа является шведская корпорации Nestle, имеющая 95% своего производства за рубежом и занятая ресторанным бизнесом, производством продуктов питания, реализацией косметики, вин и т.д. Число таких компаний в последние годы быстро растет.