Теоретический аспект сущности особенностей инвестиционной деятельности

ООО «Заря» является одним из крупнейших сельскохозяйственных предприятий региона. Оно ориентировано на производство, реализацию, закупку и переработку продукции мясного, направления.

Продукцией является: мясо 1 и 2 категории, цыплята, фасованное мясо, фарш, колбасные изделия, копченная продукция, субпродукты. Вся продукция ООО «Заря» является экологически чистым продуктом.

Производственная часть состоит из следующих цехов: цех инкубации; цех промышленного выращивания; цех родительского стада; цех ремонтного молодняка; убойный комплекс; кормоцех; административно - хозяйственная часть с необходимыми объектами подсобно - вспомогательного назначения и.т.д.

Ввод мощностей птицефабрики осуществлялся 4-мя пусковыми комплексами.

ООО «Заря» - довольно крупное и развивающееся предприятие с высоким уровнем механизации и автоматизации производственных процессов.

Стратегические цели предприятия:

- производство продукции на уровне мировых стандартов качества;

- постоянный контроль за качеством производимой продукции;

- гибкое и оперативное реагирование на любые запросы потребителя, учитывая все его пожелания и индивидуальные особенности;

- проводить политику сохранения, поддержки и развития отечественного сельхозпроизводителя.

2.2 Особенности развития  инвестиционной деятельности на  примере ООО «Заря»

Для организации производственной деятельности предприятие изыскивает источники финансирования: собственный и заемный капитал, который вкладывает в имущество - во внеоборотные и оборотные активы.

В течение 2012-2013 гг. для осуществления производственных планов предприятию потребовалось (Приложение А) капиталовложений на сумму 457 644,8 тысяч рублей.

В 2012 году получены кредиты на:

- реконструкцию цеха переработки отходов - 3 0000 тысяч рублей;

- приобретение техники - 7 0000 тысяч рублей;

- строительство 4-х птичников и приобретение птицеводческого оборудования на общую сумму 222 000 тысяч рублей.

В 2011 году получено:

- краткосрочный кредит на приобретение комбикормов в сумме 250 000 тыс. руб.;

- долгосрочный кредит на приобретение двух комплектов оборудования для напольного содержания бройлеров в сумме 160 000 тыс. руб. с последующим возмещением 7,67%

- долгосрочный кредит на приобретение 2-х комплектов холодильных камер в сумме 2 775 тыс. руб. с последующим возмещением из республиканского бюджета 5,75% и 5,5%.

 В 2012 году получено:

- краткосрочный кредит в сумме 130 500 тыс. руб. на приобретение комбикормов;

- долгосрочный кредит в сумме 2 749,8 тыс. руб. на приобретение автотранспорта.

Просроченных платежей по уплате процентов и кредитов нет.

 Завершен технологический процесс переработки отходов, в результате чего было произведено 680 тонн качественной мясо-костной муки, которая вводится в используемые корма и направляется на реализацию. За истекший период реализовано 615 тонн. Прибыль от этого получена в размере 0,7 млн.руб.

. Наращивание  за счет эксплуатации вновь введенных в конце 2010г. 4-х птичников. В результате за  2012-2013 финансовые года предприятием получено 8 750 тонн мяса в убойном весе, что на 350 тонн превышает бюджетные показатели  и на 1 940 тонн выше  предыдущего финансового года. Выручка от реализации составила 23 млн. руб., что на  4 млн. руб. превышает бюджетный показатель. Прибыль также выше бюджетной на 8 млн. руб.

С пуском нового цеха инкубации введена дополнительная операция по сортировке цыплят на полу, что дает повышение процента вывода. Результат - дополнительно полученное мясо с 1м 2 площади на 33% и снижение расхода корма. Этим самым добившись снижения себестоимости мяса на 2,1 руб. и увеличением рентабельности на 7%.

 Построена и пущена в эксплуатацию автомойка и оборудована теплая автостоянка на 30 единиц автотехники. Согласно плану инвестиций, приобретена техника: грузопассажирская газель; получен кредит и оплачено приобретение двух кормовозов и трактора; приобретены компьютеры и оргтехника.

Исходя из данных, мы наблюдаем значительный рост к уровню прошлого финансового года: произведено мяса в живой массе больше на 56 %. Причина этого в увеличении птицепоголовья за счет пуска четырех новых птичников. На  выращивание поставлено на 57% цыплят больше, чем в 2012-2013 финансовом году. Повышение среднесуточных привесов с 5,55 г до 5,48 г. также оказало влияние на рост производства мяса в живом весе. Снижение конверсии на 0,02 кг от плановой (1,84 кг) дало экономический эффект в размере 1,8 млн.руб.(потребление корма на 317 тонн ниже планового).

За  2012-2013 финансовый год реализовано продукции на 218,15 млн. руб. без НДС. Объем продаж в среднем в  месяц составляет 4,6 млн. руб. Себестоимость реализованной продукции составила 54,42 млн. руб. От реализации продукции получена прибыль 6,25 млн. рублей при плане 4,29 млн. руб. То есть, сверхплановая прибыль составила 9,74 млн.руб. Рентабельность по составила - 41,3% при плане 29,1%.

Для достижения высоких производственных показателей в ООО «Челны - Бройлер» уже применяются современные, прогрессивные ресурсосберегающие технологические приемы с использованием эффективного технологического оборудования.

В настоящее время на фабрике заменено 19 комплектов старого клеточного оборудования для выращивания бройлеров на напольное  оборудование  фирмы «Big Dutchman».

Установка одного комплекта для напольного выращивания бройлеров фирмы «Big Dutchman» вместо использовавшегося на фабрике до реконструкции оборудования 2Б-3 позволяет уменьшить расход электроэнергии только по вентиляции  почти в 2 раза.

На основании вышеприведенных данных можно сделать вывод: инвестиционная политика на исследуемом предприятии ведется правильно, грамотно и целенаправленно. Процессы планирования и прогнозирования инвестиций и процессы обеспечения рационального использования вложений взаимосвязаны, что ведет к повышению их эффективности как одного из важнейших направлений социально-экономического развития птицефабрики.

Но, тем не менее, в целях  улучшения управления инвестиционной деятельностью  ООО «Заря» считаем необходимым, рассмотреть некоторые предложения по улучшению состояния управления инвестиционной деятельностью.

 

 

 

2.3 Оценка эффективности  инвестиционной деятельности ООО  «Заря»

Для того, чтобы определить эффективность проекта и рассчитать срок его окупаемости, построим модель дисконтирования денежных потоков, которые возникают в результате его внедрения (таблица 2).

Таблица 2 Модель дисконтирования денежных потоков, тыс. руб.

Показатели	Год
	2010	2011	2011	2013
Амортизация	-	10,2	10,2	10,2
Чистый денежный поток	-204	217,85	258,57	258,57
.Коэффициент дисконтирования r1=20%	1	0,83	0,69	0,58
Чистый дисконтированный доход	-204	180,81	178,41	149,97
5.NPV1	-204	-23,18	155,23	305,20
Коэффициент дисконтирования r2= 110%	1	0,48	0,23	0,11
Чистый дисконтированный доход	-204	104,57	59,47	28,44
NPV2	-204	-99,433	-39,96	-11,52

 

Из таблицы видно, что интегральный экономический эффект NPV = 305,2 тыс. руб.

Рассчитаем внутреннюю норму доходности – IRR.

IRR= r1+ (NPV r1)/( NPV r1 - NPV r2 ) Ч (r2 – r1),

IRR= 107,47 %

Индекс рентабельности или прибыльности - РI – является относительной величиной и служит средством расположения проекта по рейтингу привлекательности в порядке убывания. Но не всегда проект с самым большим РI имеет самый высокий NPV , т.е. индекс рентабельности не является однозначным критерием эффективности. Хотя он очень удобен при выборе одного проекта из ряда альтернативных.

PI= 2,1

Полученный показатель больше нормативного (2,1>1), следовательно, данный проект можно принять.

Найдем срок окупаемости.

Ток= tх + ([NPVt] /ДДПt+1) = 23,18/178,41= 1,1 года.

Основные технико-экономические показатели до и после внедрения мероприятия (Приложение Б)представлены в таблице 3

Таблица 3 Технико-экономические показатели после внедрения проекта тыс. руб. / чел.

Основные экономические показатели	База	Проект	Отклонение +/-
Выручка от реализации	9419	10360,9	+ 941,9
Себестоимость	6151	6766,1	+ 615,1
Среднегодовая стоимость ОФ	3222	3426	+ 204
Среднесписочная численность, чел	28	28	0
Фондовооруженность, тыс. руб./чел	115,07	122,35	+ 7,28
Производительность труда, тыс. руб./чел	370	403,63	33,63
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	2903	3229,8	326,8
Чистая прибыль, тыс. руб.	2206	2454,37	-
9.Период возврата инвестиций, лет	-	2,1	-
10.Срок окупаемости, лет	-	1,1	-
11.Внутренняя норма доходности, %	-	107,47	-
Индекс доходности	-	2,1	-

 

Как видно из расчетов, проект внедрения системы оборудования в ООО «Заря» соответствует всем критериям эффективности. Применение данной системы позволит предприятию придерживаться выбранной производственной стратегии направленной на повышение общей конкурентоспособности фирмы. Использование на предприятии нового оборудования целиком и полностью соответствует стратегическим целям, стремлению к улучшению качества обслуживания и уровню удовлетворенности клиентов.

 

 

Раздел 3 Пути совершенствования инвестиционной деятельности ООО «Заря»

3.1 Проблемы инвестиционной  деятельности ООО «Заря»

Инвестирование финансовых средств в развитие предприятий является важнейшим источником экономического роста страны, необходимым условием улучшения их деятельности в современных условиях. При этом возникает множество проблем от наличия самих инвестиций, необходимых финансовых ресурсов, до обоснованных механизмов их управления, анализа эффективности реализуемых мероприятий и принятие оптимальных решений в инвестиционной деятельности предприятий.

Современные тенденции развития российской экономики показывают, что задача привлечения инвестиций стоит перед предприятиями достаточно остро. Возрастание рисков инвестирования затрудняет выбор наиболее доступных и целесообразных способов финансирования, определяет потребность в использовании различных схем, механизмов и требует реализации эффективных защитных мероприятий [8, C. 182].

Средний период отдачи денежных средств от вложенного капитала в предприятия России, по некоторым оценкам составляет от 5 до 8 лет. Инвестиции способны создать новые предприятия и дополнительные рабочие места, позволяют осваивать передовые технологии и обновлять основной капитал, способствуют интенсификации производства, обеспечивают выход на рынок новых видов товаров и услуг. Это приносит пользу, выгоду всем участникам рыночных отношений, потребителям и производителям, инвесторам и обществу.

По оценкам специалистов, временно свободные денежные средства у инвесторов есть ,и на международном финансовом рынке, и внутри страны. Однако, они не спешат вкладывать их в российские предприятия. Одна из главных причин в целом не благоприятный инвестиционный климат в России. Вместе с тем, есть и другие причины, лежащие в деятельности самих предприятий. Многие предприятий не готовы эффективно использовать инвестиции на рыночных условиях. Они не способны: представить должным образом подготовленные, всесторонне проработанные инвестиционные проекты; эффективно распорядиться средствами, обеспечив привлекательную для инвесторов норму прибыли на вложенный капитал; не способны обеспечить «прозрачность» инвестиционного процесса, его контролируемость со стороны инвесторов [6, C. 380 - 383].