Сущность, понятие и основные виды конкуренции

 

 

 

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

            Введение

 

Одним из важнейших признаков современного экономического рынка является конкуренция как одна из форм взаимного соперничества рыночных субъектов и механизм регулирования общественного производства. Посредством конкуренции происходит распределение  факторов производства, доходов в соответствии с эффективностью деятельности хозяйствующих субъектов и их вкладом в общее дело. Конкуренция имеет сильную зависимость от количества предприятий – производителей, выступающих в роли продавца и покупателей. По таким критериям в экономической теории различают несколько типов конкуренции, одним из которых является монополистическая.

С переходом России к рыночной экономике роль конкуренции в экономической сфере значительно возросла. При этом поддержание конкурентной среды на отраслевых рынках Российской Федерации, стало первостепенной задачей государственного регулирования экономики. А значит, изучение самой сущности конкуренции, её роли в развитии рыночных отношений на настоящий момент  является одной из важнейших задач экономических исследований.

Как и всякое важное понятие, термин «конкуренция» имеет множество толкований.

Само понятие «конкуренция» восходит к латинскому «CONCURRENTIA», означающему «столкновение», «состязание». Именно такая поведенческая трактовка изначально установилась в экономической литературе.

Адам Смит, в частности, связывал конкуренцию с честным, без сговора соперничеством, ведущимся между продавцами (или покупателями) за наиболее выгодные условия продажи товара. При этом основным методом конкурентной борьбы ему виделись изменения цен.

Ключевая роль конкуренции для функционирования рыночной экономики была обобщена Адамом Смитом еще в XVIII в. в его принципе «невидимой руки».

Смит обратил внимание на разницу между субъективными устремлениями бизнесменов и объективными результатами их деятельности. А именно на то, что каждый капиталист изначально стремится только к собственным выгодам. При этом, обстоятельства каждый раз поворачиваются так, что преследуя собственный интерес, предприниматель одновременно реализует общественные интересы. Причем делает это более эффективно и добросовестно, чем если бы специально ставил перед собой такие цели.

Экономический термин «конкуренция» подразумевает борьбу между субъектами рыночной структуры за лучшие результаты деятельности и условия функционирования.

 

1. Сущность, понятие и основные виды конкуренции

 

Само понятие «конкуренция» совершенствовалось во времени в направлении более точного указания ее цели и способов ведения.

В марксистской трактовке конкуренция - «свойственная товарному производству... антагонистическая борьба между частными производителями за более выгодные условия производства и сбыта товаров».

Неоклассический вариант поведенческого толкования конкуренции связывает ее с борьбой за редкие экономические блага и деньги потребителя. Сущность этого подхода заключается в том, что большинство товаров являются редкими, их количество меньше потенциальной общественной потребности. Поэтому владельцы имеют возможность распределять их наиболее выгодным для себя способом. Они диктуют свои условия (уровень цен, качества и т.д.), в зависимости от исполнения которых принимают решения о способе распределения блага.

«Конкуренция есть стремление как можно лучше удовлетворить критериям доступа к редким благам», — считает современный американский экономист П. Хайне.

На современном этапе развития экономических отношений интенсивность конкуренции имеет существенные различия на разных рынках. В одних отраслях компании получают высокие прибыли, для других — типичны убытки, и только отдельные компании способны их избежать.

В благополучных отраслях конкуренция носит относительно мягкий характер. Компании могут позволить себе поступать по принципу: «Живи и дай жить другим».

В неблагополучных отраслях идет ожесточенная борьба, нацеленная на полное вытеснение конкурентов с рынка, так как для каждой компании  победа над соперниками — вопрос выживания.

В экономической теории выделяют два  типа рынков:

а) рынок совершенной конкуренции;

б) рынок несовершенной конкуренции.

На рынке несовершенной конкуренции выделяют следующие типы рыночных структур:

 а) чистая монополия;

 б) олигополия;

 в) монополистическая конкуренция.

 

 

2. Понятие конкурентного преимущества

 

Конкурентное преимущество — характеристики, свойства товара, создающие для компании определенное превосходство над конкурентами. Эти характеристики могут быть различными и относиться как к товару, так и к дополнительным услугам, формам производства, сбыта или продаж. 1

Указанное превосходство является относительным, определяемым сравнением с конкурентом, занимающим наилучшую позицию на рынке товара или в рыночном сегменте. Самый опасный конкурент называется приоритетным.

Конкурентное преимущество может быть «внешним» и «внутренним». Внешнее конкурентное преимущество основано на отличительных качествах товара,  образующих ценность для покупателя вследствие сокращения издержек,  повышения эффективности. Оно увеличивает «рыночную силу» компании в том смысле, что может заставить рынок принять более высокую цену продаж , чем у приоритетных конкурентов.

Стратегия, вытекающая из внешнего конкурентного преимущества, — стратегия дифференциации, опирающаяся на маркетинговые ноу-хау компании, превосходство в выявлении и удовлетворении покупательских ожиданий.

Конкурентное преимущество является «внутренним», если оно базируется на превосходстве фирмы в отношении издержек производства, менеджмента компании, создающее «ценность для изготовителя», позволяющее добиться меньшей себестоимости.

Внутреннее конкурентное преимущество — следствие более высокой производительности, обеспечивающей большую рентабельность и устойчивость к снижению продажных цен.

Стратегия, основанная на внутреннем конкурентном преимуществе представляет собой стратегию доминирования по издержкам, основанную на организационных и производственных технологических разработках.

Эти типы конкурентных преимуществ, имеющие различную природу и происхождение, часто оказываются несовместимыми, поскольку требуют существенно различающихся навыков и культуры.

В зависимости от конкретной ситуации, наличия конкурентных преимуществ и ресурсов компания выбирает одно из указанных конкурентных преимуществ.

Интенсивность и конкретные формы конкурентной борьбы между прямыми соперниками на рынке варьируются в зависимости от характера конкурентной ситуации. Она описывает степень взаимозависимости конкурентов, возникающей на конкретном рынке в результате их действий.

3. Модель конкурентного преимущества М.Портера

 

Модель конкурентного преимущества была разработана и исследована американским экономистом Майклом Портером. Он объединил силы, определяющие отраслевой конкурентный климат, в пять основных групп. Эти силы способны оказывать влияние на:

• ценовую политику;
• издержки;
• капиталовложения, необходимые для поддержания конкурентоспособности.

Именно пять сил конкуренции определяют среднюю прибыльность в отрасли, задавая параметры, с которыми должна считаться каждая компания (рис.1).

 

Рис.1. Модель конкурентного преимущества М.Портера

 

К силам, которые способны влиять на конкурентоспособность фирмы М.Портер отнёс:

1. Существующие конкуренты;
2. Новые конкуренты;
3. Поставщики;
4. Покупатели;
5. Товары – заменители.

           Угроза появления новых конкурентов значительно уменьшает общий потенциал прибыльности отрасли. Они пытаются отвоевать долю рынка, тем самым, ужесточая конкуренцию. Новые компании приносят в отрасль дополнительные производственные мощности, что способствует увеличению предложения и снижению цен.

Наличие товаров-заменителей ограничивает цену. При попытках завысить цену потребители переключаются на покупку товаров-заменителей, вызывая трудности реализации, общее снижение цен и падение производства.

Покупатели и поставщики, прямым образом воздействуют на конкурентные преимущества компаний, навязывая наименее выгодные условия сделок, снижая прибыль.

Все эти внешние воздействия накладываются на внутриотраслевую конкуренцию, степень остроты которой тоже влияет на положение компании. 2

При острой конкуренции компаниям приходится нести большие затраты на рекламу и маркетинг, вкладывать немалые финансы в обновление производственных мощностей и научные исследования. Кроме того, стараясь вытеснить конкурентов, они снижают цены, в связи, с чем прибыль «утекает» к потребителям.

От того насколько сильны все эти угрозы в каждом конкретном случае, зависит общая конкурентная ситуация в отрасли.

Таким образом, концепция пяти сил конкуренции — это инструмент, позволяющий анализировать степень интенсивности конкуренции на конкретных рынках. Эти факторы компании учитывают перед принятием стратегических решений о вторжении в новую отрасль или выходе из неё.

Детерминанты конкурентного преимущества страны или национальный «ромб», — это система, компоненты которой взаимно усиливаются. Каждый детерминантспособен оказывать влияние на остальные.

Так, большой спрос на продукцию не способен создавать конкурентного преимущества компании, если острота конкуренции недостаточна для того, чтобы она приняла этот спрос к сведению. Конкурентное преимущество на основе только нескольких детерминантов возможно лишь в отраслях с сильной зависимостью от природных ресурсов или в отраслях, где мало изменить структуру отрасли и создать возможность компаниям одной страны обойти компании другой.

Кроме перечисленных конкурентных преимуществ компаний на рынке существуют ещё два фактора, оказывающие огромное влияние на конкуренцию в отрасли:

• случайные события;
• действия правительства.

          Случайные события часто могут  оказывать решающее действие  для принятия решений о выходе  предприятия с рынка.

           Под действиями правительства  понимается принятие новых законов, регулирующих деятельность той  или иной отрасли, подписание  новых стандартов и политическая  ситуация на международной арене. 

4. Основные характеристики различных типов рыночных структур

       

          Основными характеристиками  различных типов рыночных структур являются:

• количество  компаний на отраслевом рынке;
• возможность контроля рыночной цены производимого или реализуемого товара;
• характер реализуемой продукции;
• степень барьера для вступления в отрасль;
• наличие факторов неценовой конкуренции.

Таблица 1

Основные  типы рыночных структур и их характерные признаки

 

Рассмотрим более подробно характерные признаки рыночных структур.

1. Число фирм в отрасли. От количества продавцов, действующих  на отраслевом рынке, зависит  возможность воздействия на рыночное  равновесие. При  равноправных  условиях  предприятий – продавцов любые  попытки влияния на предложение  отдельных компаний за счёт  уменьшения или увеличения индивидуальных  предложений не ведут к существенным  изменениям в системе рыночного  равновесия. Рыночная доля каждой  конкретной фирмы будет незначительной. Совсем другая ситуация складывается  при большой рыночной доли  отдельной компании. У такой фирмы  возможность оказывать влияние  на рыночное предложение, цену  и  рыночное равновесие имеется.[4]

2. Контроль над рыночной  ценой. Способность отдельных компаний  контролировать уровень цен на  конкретном рынке является  показателем  уровня конкуренции на отраслевом  рынке. Чем больший контроль имеет  отдельный производитель над  ценой, тем менее конкурентным  является рынок.

3. Характер реализуемой  продукции.  Здесь важна зависимость: чем выше степень дифференциации  отраслевой продукции, тем больше  возможностей влияния на цену  производимого  товара  имеет  фирма и тем меньше степень  отраслевой конкуренции. Чем более  однородна продукция, тем более  конкурентен рынок.

4. Условия вступления  в отрасль связаны с наличием  или отсутствием определённых  барьеров. Наличие высоких барьеров  вхождения в отрасль является  препятствием для вхождения новых  компаний на отраслевой рынок  и  развития отраслевой конкуренции.

5. Наличие неценовой конкуренции. Подобная конкуренция имеет место  при неоднородности отраслевого  продукта. Неценовую конкуренцию  принято считать  конкуренцией  качества производимого и реализуемого продукта, услуг, рекламы, местоположения предприятия.