Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2010 в 13:01, Не определен
Источники инвестирования. Инновации
При недостатке собственных средств предприятия привлекают на капитальные вложения кредитные ресурсы (кредиты банков, инвестиционных фондов и займы других хозяйственных организаций). Использование долгосрочного кредита усиливает материальную ответственность коммерческих организаций и предприятий за неэкономное и неэффективное расходование средств, направляемых на инвестирование капитальных вложений, соблюдение сроков ввода в действие основных фондов.
Как
правило, структура источников инвестирования
изменяется в зависимости от фазы
делового цикла: доля внутренних источников
снижается в периоды оживления
и подъема, когда повышается инвестиционная
активность, и растет в периоды
экономического спада, что связано
с сокращением масштабов
Таким образом, источники инвестирования на предприятии отличаются большим разнообразием. В зависимости от отношения к собственности, источники инвестирования делятся на собственные, привлеченные, заемные. При этом собственные средства предприятия выступают как внутренние, а привлеченные и заемные средства – как внешние источники инвестирования.
Термин «инновация» в литературе трактуется по-разному. Приведем несколько определений этого понятия.
Инновация в общем виде понимается как создание каких-то новшеств, ценностей внутри организаций и предприятий. Инновация подразумевает создание новых технических и технологических идей, подходов, методов в любой сфере деятельности и должна быть ориентирована на рынок, а не на продукт.
Под инновацией (англ. innovation — нововведение, новаторство) понимаются «инвестиции в новацию» как результат практического освоения нового процесса, продукта или услуги.
Новация (лат. novation — изменение, обновление) представляет собой какое-то новшество, которого не было раньше: новое явление, открытие, изобретение, новый метод удовлетворения общественных потребностей и т.п.
Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства труда, обслуживания, управления и т.п.
Процесс создания, освоения и распространения инноваций называется инновационной деятельностью или инновационным процессом.
Результат инновационной деятельности можно назвать также инновационным продуктом.
С
термином «инновация» тесно связаны
понятия «изобретение» и «
В
современной экономике роль инноваций
значительно возросла. Без применения
инноваций практически
Подразделение инноваций на конкретные группы по определенным признакам называют классификацией инноваций:
1. Степень радикальности (новизна, оригинальность и пр.):
- Радикальные (пионерные, базовые и пр.);
- Ординарные (новые технические решения, изобретения);
- Усовершенствующие (модернизация).
2. Характер применения:
- Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов;
- Процессные (операционные) инновации означают новые методы организации производства (новые технологии).
3. Стимул появления (источник):
- Вызванные развитием науки и техники;
- Вызванные потребностями производства;
-
Вызванные потребностями
рынка.
4. Место в системе (на предприятии, в фирме):
- Инновации на входе предприятия (сырье, оборудование, информация и др.);
- Инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
- Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной).
5. Назначение инновации:
- Для производителя и потребителя;
- Для общества в целом;
- Для локального рынка.
Непременным
свойством инновации является научно-техническая
новизна. Поэтому необходимо отличать
инновации от несущественных видоизменений
в продуктах и технологических
процессах (изменения цвета, формы
и т.п.); незначительных технических
или внешних изменений
«Новизна»
инноваций оценивается по технологическим
параметрам, а также с рыночных
позиций.
Задача № 18.
Потребность в материалах для производственной программы и освоения новых видов продукции – 245000 т, для ремонтных работ – 620 т. Производственный переходящий запас на начало года – 1150 т, на конец года – 945 т. Собственные ресурсы предприятия (переделка брак, использование отходов) – 375 т. Цена 1 т металла – 650 тыс. руб.
Определить, какое количество материалов необходимо завезти в планируемом году (в натуральном и денежном выражении).
Решение:
Побщ.=Ппп+Прем.,где Побщ. – общая потребность в материалах, т;
Побщ.=245000+620=245620 т
Мнат.(ден.)= Побщ.-ППЗнач.+ППЗкон.-Рес.,
где Мнат.(ден.) - количество материалов, котрое необходимо завезти в планируемом году в натуральном (денежном) выражении, т;
ППЗнач. - производственный переходящий запас на начало года, т;
ППЗкон. - производственный переходящий запас на конец года, т;
Рес. - собственные ресурсы предприятия, т.
Мнат.= 245620-1150+945-375=245040 т
Мден.= Мнат.*Ц, где Ц – цена 1 т металла, тыс. руб.
Мден.=
245040*650=159276000 тыс.
руб.
Задача № 24.
Реконструкция завода позволяет увеличить выпуск продукции с 90 до 125 тыс. шт. в год. Себестоимость продукции: до реконструкции – 180 млрд. руб. в год; после реконструкции – 233,75 млрд. руб. Объем инвестиций в реконструкцию – 72 млрд. руб. Реализация высвобождаемого оборудования планируется в сумме 1,25 млрд. руб.
Определить экономическую эффективность и срок окупаемости инвестиций. Сравнить показатели с нормативными, если срок окупаемости – 5 лет.
Решение:
Зд(п)=Сд(п)/Вд(п),
где Зд(п) – затраты на рубль продукции до (после) реконструкции, млрд. руб.;
Сд(п) – себестоимость продукции до (после) реконструкции, млрд.руб.;
Вд(п) – выпуск продукции до (после) реконструкции, тыс. шт.
Зд=180/90=2 млрд. руб.
Зп=233,75/125=1,87 млрд. руб.
Эуг=(Зп-Зд)*Вп, где Эуг - условно-годовая экономия, млрд. руб.
Эуг=(2-1,87)*125=16,25 млрд. руб.
Кэ=Эуг/И-Ов, где Кэ – коэффициент эффективности;
Ов - реализация высвобождаемого оборудования, млрд. руб.
Кэ=16,25/72-1,25=0,22
То= И-Ов/ Эуг, где То – срок окупаемости инвестиций, лет.
То= 72-1,25/16,25=4,35 лет
Реконструкция
является эффективной, т. к. То< нормативного
срока окупаемости (4,35<5 лет).
Задача № 40.
Радиоприемники собирают на конвейере 16 рабочих. Сменная программа линии – 34 радиоприемника. Трудоемкость сборки приемников – 5 ч 45 мин. Шаг конвейера – 1,5 м. Регламентированные перерывы составляют 30 мин. Рабочие места расположены с одной стороны конвейера.
На основании вышеприведенного определите такт, темп поточной линии, скорость движения конвейера и его длину, длительность цикла поточной линии.
Решение:
5 ч 45 мин=345 мин
Фд=345 мин-30 мин=315 мин
r=Фд/N, где r – такт поточной линии, мин;
Фд – действительный фонд времени работы поточной линии за смену, мин;
N – программа выпуска изделия в натуральном измерении за этот же период времени, радиопр.
r=315/34=9,3 мин
r'=1/r, где r' – темп поточной линии, радиоприемников в час.
r'=1/9,3=0,11 радиоприемников в час
v=l/r, где v – скорость поточной линии, м/мин;