Сущность и основные черты рыночной экономики России

преобразования  в этой сфере, по большому счету зависит  и реформирование всей

национальной  экономики.

Регулированием  цен на продаваемый газ занимается Федеральная энергетическая

комиссия и  держит их в пределах 500-700 рублей за одну тысячу куб. метров

(или 16-22 доллара). Еще с 1995 года формально, на  бумаге в России

существовала  возможность для независимых  производителей продавать газ по

свободным ценам. Однако на деле не было необходимой  организационной системы,

которая обеспечила бы их оперативный выход на этот сектор рынка. В результате

весь "свободный  рынок" газа свелся к реализации независимыми производителями

"голубого  топлива" в небольшой группе регионов, расположенных вблизи от мест

добычи. При этом цены были близки к тем, которые устанавливает  государство

для ОАО "Газпром".

Пассивность свободного сектора рынка стала одной  из главных причин того, что

в топливном  балансе страны образовались серьезные диспропорции в соотношении

цен по рынкам и  видам топлива. Не будем сейчас рассматривать  другие виды

топлива, остановим  внимание только на природном газе. Высокий спрос

потребителей  на газ, реализуемый в основном по регулируемым государством

ценам, без наличия  ясного сигнала с рынка о приемлемой для него цене привели

к тому, что "Газпром" и его дочерняя Компания "Межрегионгаз" не смогли

защитить свои позиции и оказались в убытке. Продажи не достигают на

внутреннем рынке  необходимого уровня доходности и не дают ресурсов для

последующих инвестиций, необходимых для развития добычи газа. Казалось бы,

так не должно быть с практически монополистом производства газа.

Если взять  весь объем потребления газа на внутреннем рынке, то 85 процентов

из них падает как раз на дочернюю компанию "Газпрома", а остальное - на так

называемых независимых  производителей. Версия о недостатках  в работе

свободного сектора  заинтересовала автора. Возник вопрос - почему независимые

производители, продавшие в прошлом году 15 процентов газа, имея право

реализовывать свою продукцию по свободным рыночным ценам практически в любом

регионе страны, предпочитают продавать его потребителям по ценам, близким к

регулируемым?

Задаем этот вопрос первому заместителю Генерального директора "Межрегионгаза"

Андрею КАРКЛИНУ.

-А все очень  просто, - отвечает он, - одна из  главных причин - получение

независимыми  производителями права на монопольное  обслуживание наиболее

близких к местам добычи рынков. Им не надо тратиться  на транспортировку газа

на огромные расстояния. И потому они получают приличную прибыль даже по

регулируемым  ФЭКом ценам. Кроме того, независимые  производители имеют право

продавать в  этих регионах газ наиболее доходным потребителям. Получается

несуразица: "Газпром" добывает газа больше всех и продает его через нашу

Компанию тоже больше всех, а меж тем именно мы остаемся в убытке, и не можем

развиваться так, как это необходимо для высокоэффективной  Компании.

Ситуация требовала  разрешения. Выходом могло быть создание на деле федерального

оптового рынка  газа, на котором независимые производители  могут реализовать

свой товар  по свободной цене. Одним из первых к такому выводу пришел

генеральный директор "Межрегионгаза" Николай ГОРНОВСКИЙ. Он и стал

инициатором создания первой электронной торговой площадки.

Однако у некоторых  специалистов возник вопрос, не ударит ли это нововведение

по населению. Такой вопрос мы и задали Андрею Карклину. Ответ, между тем,

развеял всякое недоумение.

- Во-первых, - сказал  А.Карклин, - мы и не собираемся реализовывать газ

населению и  коммунально-бытовой сфере по свободным  ценам, ведь в компании

прекрасно понимают, какая высокая социальная ответственность  лежит на

газовиках. Повторюсь: речь идет исключительно о крупных  промышленных

потребителях, которые в интересах развития производства способны оплатить

дополнительные  объемы газа. В целом, если брать  независимых производителей,

подающих газ  в Единую систему газопроводов, то в этом году речь идет о 24

млрд. кубометров. Это не так уж мало, если учесть, что эта доля не затронет

население и  бюджетную сферу. Эта цифра в  состоянии дать толчок рыночным

преобразованиям в целом в системе газоснабжения, так как может стать ценовым

индикатором рынка, заключил А.Карклин.

В мае 2002 года Правительство  России своим постановлением № 328 создало

правовую возможность  продажи по нерегулируемым ценам  газа. В порядке её

реализации усилиями "Межрегионгаза" была создана  электронная торговая

площадка, на которой  была апробирована технология аукционной продажи газа на

рынке пока только 44 регионов. Главным преимуществом новой торговли стало

многократное  сокращение числа бюрократических  процедур и, соответственно,

сроков по нахождению высокодоходного потребителя для  газа, добываемого

независимыми  производителями.

Результаты получены обнадеживающие. На сентябрьском аукционе было продано

около 60 млн. куб.метров газа, на второй торговой сессии уже  около 180, а

третья сессия, в октябре, принесла еще более  высокие результаты. Причем,

газовики добились позитивного результата не только по объемам продаж, но и по

цене: одна тысяча куб. метров газа возросла на 50 процентов, с 21-22 долларов

до 31-33. Большая  часть дополнительной выручки досталась  независимым

производителям.

Таким образом, в виде создания электронной торговой площадки "Межрегионгаза"

был успешно  найден и опробован эффективный  инструмент либерализации газового

рынка.

По результатам  трехмесячных торгов газовики уже идут дальше. В настоящее

время "Газпром" и "Межрегионгаз" участвуют в  разработке проекта постановления

Правительства России о развитии нерегулируемого государством сектора газового

рынка. Предполагается, что примерно 5% газа, добываемым "Газпромом", будут

реализовываться по свободным ценам. Согласно проекту  этого документа продажи

начались уже  в этом  году. Но при этом за "Межрегионгазом" сохраняется

ответственность за бесперебойность поставки, надежность газоснабжения.

Результаты эксперимента и предложения по его развитию поддержал на недавнем

заседании Совет  директоров "Газпрома". Газовики надеются теперь на понимание

и поддержку  своих начинаний со стороны правительства  страны.

6 июня 2002 года  Министерство торговли США предоставило  России статус страны

с рыночной экономикой. 7 ноября 2002 года, в день примирения и согласия,

Евросоюз окончательно признал Россию страной с рыночной экономикой.

Россия сегодня  имеет монетарную экономику

1 с наемным  трудом, правда, с некоторыми ограничениями.  Но она пока не

управляется рыночным соглашением, то есть еще не является рыночной экономикой.

При наличии  финансового отношения без финансового рынка и плохо установленных и

плохо контролируемых прав собственности едва ли можно  квалифицировать ее как

экономику с  капиталистическим началом, даже монополистическим. Напротив, можно

отметить, что  это экономика с финансовой олигархией, осуществляющая отчасти

первичное накопление капитала. Тенденция к разбросу цен  свидетельствует об

отсутствии единого  рынка. Эта трудность установления рыночного соглашения и

служит одним  из проявлений российской специфики  или, в более общем плане, тем,

что отделяет постсоветский "первый мир" от "второго мира" Центральной Европы.

     3.3 Россия и мировой рынок.

Инвестиции и  зачем они нужны?

Внешняя торговля предполагает вывоз и ввоз товаров  и услуг в отношениях между

странами. Это  главная форма внешнеэкономических связей, осуществляемая

самостоятельно  или в качестве опосредования  других форм. Внешнеторговые связи

осуществляются  за наличные, по клирингу, в кредит и  на условиях бартера.

Бартер представляет собой эффективную при определенных условиях форму

международного экономического сотрудничества. При бартерной сделке

предполагается  безвалютный, но оцененный и сбалансированный обмен товарами.

Рассмотрим теперь роль инвестиций в Российскую экономику. Что бы торговать на

международном рынке, нужно иметь достаточно большой капитал. По данным

Всемирного банка, чтобы быть сравнимой с показателями стран, выходящих

сегодня на мировой  рынок, капитализация российского  рынка ценных бумаг должна

в ближайшие 20 лет  достичь 1000 млрд. долларов, то есть увеличиться  в 35 раз.

В сегодняшней  обстановке, России ничего не остается, как только привлекать

инвестиции. В  этом нет ничего страшного, так как  многие страны Восточной

Европы, по привлечения  иностранного капитала, оставили далеко позади Россию

(объем прямых  иностранных инвестиций, направленных в российскую экономику в

1989-1996гг., был  равен 6 миллиардам долларов –  в семь раз меньше, чем в

Китае только за 1996г.)

Один из аспектов опыта зарубежных стран с переходной экономикой связан с

привлечением  и использованием иностранных инвестиций, в первую очередь

"прямых". Иностранный  капитал, вложенный в модернизацию  существующего

производственного потенциала и создания новых предприятий, способен внести

существенный  вклад в преодолении кризиса. Содействовать оживления

экономической активности, расширению предложений товаров и услуг  на

внутреннем рынке  и развитию экспортного производства. Стабилизация валютно-

финансового сектора  экономики.

Внешняя торговля разоряет страну.

В России было положительное, до 20 миллиардов долларов в год сальдо внешней

торговли. Продаем  больше, чем покупаем. Вроде бы блюдем свой интерес.

Но положительного сальдо само по себе еще ни о чем  не говорит. Япония или

Германия продают  изделия обрабатывающей промышленности – свой труд. И за счет

этого расширяют  производство, создают новые рабочие места, приумножают