Стратегия в антикризисном управлении
Курсовая работа, 24 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель: исследовать развитие стратегии на примере Изобильненского отделения №1858 Сбербанка России.
Содержание работы
Введение
Теоретическая сущность и основы разработки стратегии антикризисного управления организациями в условиях рыночных отношений
1.1. Понятие стратегии в антикризисном управлении
1.2. Этапы процесса разработки стратегии в антикризисном управлении
Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.1. Организационно-правовые основы деятельности предприятия и характеристика рынка товаров и услуг
2.2. Анализ результатов работы по основным показателям деятельности
2.3. Анализ разработки стратегии и тактики в антикризисном управлении предприятием, необходимость и возможность разработки стратегии антикризисного управления
Пути совершенствования разработки стратегии антикризисного управления организацией
3.1. Рационализация процесса разработки стратегии антикризисного управления
3.2. Организационно-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Файлы: 1 файл
Готовая курсовая 2.doc
— 209.00 Кб (Скачать файл)Хотя стратегическое управления является важнейшим фактором успешного выживания в усложняющейся конкурентной борьбе, тем не менее постоянно можно наблюдать в действиях организаций отсутствие стратегии, что приводит их зачастую к поражению в рыночной борьбе.
Каждая
функции менеджмента
Для эффективности всех функций управления и объединения их в единое целое применяется автоматизированная обработка данных посредством ЭВМ. Для этого существует модель управления запасами, используемая для оптимизации графика размещения и размера заказов на ресурсы, а также размера необходимых запасов.
Выбор стратегии и ее выполнение являются основными частями стратегического управления. Стратегия в стратегическом управлении понимается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, относящееся к таким сторонам ее деятельности, как сфера, средства и форма.
Выбор стратегии зависит от ситуации, в которой находится организация. Однако существуют определенные подходы в выборе стратегии и определенные рамки, в которые вписываются стратегии.
Изобильнеское
отделение № 1858 Сбербанка России и Сбербанк
в целом, использует данные подходы, которые
и помогают быть лидером среди финансовых
институтов.
Список
использованных источников
- Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 620 с. – (высшее образование).
- Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Гардарика, 2000г.;
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Высш. шк., 2001г.,
- Гуськов И.Б., Давыдов М.В. Практика антикризисного управления. М.: АПК «Россия», 2000.
- Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования: Учеб.пособие. – М.: Финпресс, 2005г.
- Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2007. – 368 с. – (Серия «Высшая школа менеджмента»).
- Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Богданова Т.А., Градов А.П. и др.; Под ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. - СПб.: "Специальная литература", 2006. - 511с.
- Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: изд. «Дело», 2005
- Материалы
сайта: http://www.interfax.ru/
tourism/tourisminf.asp?sec= 1466&id=44034 - Материалы сайта: http://www.otzyv.ru/
- Материалы сайта www.stb.ru