Совершенствование организационно-технического уровня производства ООО «Арт-Проект»

где Уср = Тчас.э / Nп, Тчас.э = Тчас.норм (1 - dTрем) - соответственно эффективный и номинальный фонды времени за планируемый период; Nп - число изделий, подлежащих выпуску в планируемом периоде; dTрем - доля потерь времени на плановый ремонт оборудования.

Концентрация производства - сосредоточение выпуска однородной продукции в специализированных организациях и укрупнение предприятий, которое находит выражение в увеличении их размеров. Она способствует применению высокопроизводительной техники, внедрению прогрессивной технологии и наиболее рациональных форм организации производства и труда. Все это обусловливает повышение эффективности производства.

Важным показателем уровня организации производства является степень кооперирования. Правильная организация внутриотраслевого, внутрирайонного и межотраслевого кооперирования - одна из важных задач развития отраслей промышленности. Вопрос о конкретных связях по кооперированию должен решаться на основе технико-экономических обоснований, учитывающих транспортные и другие факторы, определяющие экономическую эффективность кооперирования. [2]

Кооперирование производства характеризует форму производственных связей между предприятиями и внутри организации. Для анализа уровня кооперирования используют следующие показатели: [9]

1. удельный вес затрат на комплектующие изделия, полуфабрикаты, получаемые в порядке кооперирования, в себестоимости продукции;
2. число организаций, кооперирующих с данной организацией;
3. стоимость заказов, выполненных в порядке кооперирования в общем объеме продукции.

Длительность и структура производственного цикла (ДПЦ) являются важными показателями организации производства. Длительность зависит от особенностей конструкции изделия, технического уровня производства, эффективности применяемых форм и методов организации производства. Комплексный анализ длительности производственного цикла проводится по важнейшим изделиям и начинается с оценки изменения длительности производственного цикла по основным технико-экономическим факторам. [1].

1.4  Комплексный анализ оплаты труда и оценка состояния социальных условий работы коллектива

 

От уровня организации труда, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и, как следствие, - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.[1]

Комплексный анализ организации труда проводится с помощью расчета таких показателей, как:

• вооруженность труда;
• расстановка работников (соотношение между основными и вспомогательными рабочими);
• научная организация труда (совершенствование форм и методов организации собственно труда на рабочем месте; повышение подготовки и обслуживания рабочего места; выбор оптимальных форм и способов оплаты труда; обеспечение нормальных условий труда; выбор режима труда и отдыха; дисциплина труда);
• соответствие рабочих мест требованиям эргономики;
• создание благоприятных условий для дальнейшего развития различных форм активного участия работников в управлении производством (производственные совещания, рационализация и изобретательство).

Показатели уровня организации труда показаны на рис. 3.

Рис.3 Комплексный анализ и оценка уровня организации труда и социальных условий работы коллектива.

 

Важной характеристикой уровня организации труда является вооруженность труда. Для целей аналитической работы могут быть использованы следующие показатели вооруженности труда: общая фондовооруженность труда, техническая вооруженность труда, фактическая и потенциальная электровооруженность труда (табл. 3).

Таблица 3

                                Показатели технической вооруженности труда

Показатель	Аналитическое выражение	Составляющие данные
Фондовооруженность труда (Фв), руб./чел.	Фв = F/R	F - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.; R - численность персонала
Электровооруженность труда (Эв), кВт.ч/чел.-смен	Эв = Эл/rяв	Эл – количество потребленной электроэнергии, кВт.ч; rяв – явочное число работников в смену
Вооруженность труда (Вт), руб/чел	Вт = Fo/Rc	Fo  -стоимость средств техники, тыс.руб.; Rc – число специалистов

    

       К показателям специализации и рационализации труда относятся:

1. уровень разделения и рационализации труда;
2. уровень организации рабочих мест;
3. применение рациональных приемов и методов труда;
4. использование квалифицированных рабочих кадров;
5. уровень   безопасности   и   санитарно-гигиенических   условий труда.

Показатели напряженности и нормирования труда включают:

1. состояние технического нормирования (удельный вес нормированных работ);
2. степень прогрессивности выполняемых норм (широта применения отраслевых, межотраслевых, групповых норм, данных технического обоснования и опытно-статистических норм);
3. уровень использования рабочего времени (средний процент выполнения норм выработки зависит от квалификации и стажа работы);
4. уровень напряженности труда.

Обеспеченность организации трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности организации кадрами наиболее важных профессий.

Комплексный анализ обеспеченности организации кадрами наиболее важных профессий включает изучение состава и организацию труда таких работников (аппарат управления), который включает:

• характеристику процессов управления, функций управления, документов, схем документооборота;
• загруженность и условия труда работников аппарата управления;
• оценку качественного состава персонала по уровню квалификации.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: [2]

1. коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):

 Кпр =   Количество принятого на работу персонала

                Среднесписочная численность персонала

 

2. Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

Кв =     Количество уволившихся работников

          Среднесписочная численность персонала

3. коэффициент текучести кадров (Ктк):

Ктк = кол-во уволившихся раб-ков по собств.желанию и по инициативе руководства

                                         Среднесписочная численность персонала

4. коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс):

Кпс = количество работников, проработавших весь год

                 Среднесписочная численность персонала 

Важное значение имеют анализ и оценка эффективности использования фонда оплаты труда. Под фондом оплаты труда (U) понимается вся сумма выплат работникам организации, определяемых по тарифам, окладам, сдельным расценкам, включая надбавки, премии и т.д.

Величина фонда оплаты труда зависит от трех основных факторов:

• численности работающих (R):
• количества часов, отработанных и оплаченных за анализируемый период (Тчас);
• среднечасовой заработной платы (Зсрч).

                   U = R * Тчас * Зсрч [1]

Каждый из трех перечисленных факторов, в свою очередь, может быть представлен как ряд взаимодействующих показателей. Так, численность работающих определенной категории зависит от общей численности рабочих и структуры персонала. Изменение количества отработанных человеко-часов можно рассматривать с учетом количества отработанных дней, средней продолжительности рабочего дня, потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, сверхурочно отработанного времени.

На среднечасовую заработную плату оказываю воздействие изменения минимального размера оплаты труда, квалификационного состава работающих, норм времени и норм выработки. [1]

К условиям труда можно отнести режим работы, наличие перерывов и их продолжительность, освещенность рабочих мест, наличие кондиционеров и прочего оборудования на рабочих местах и т.п.

 Взаимосвязь между основными элементами графика рабочей недели может быть представлена в виде уравнения

(a / (a+x)) * bm = f

где а - число рабочих дней в периоде (тип рабочей недели); x - средняя положительность отдыха между рабочими периодами, дни; а/(а+х) - коэффициент использования времени; b -  продолжительность рабочего дня, ч; m — календарное число дней в семидневной неделе (t = 7 дней); f - продолжительность рабочей недели, ч.

Пользуясь приведенным уравнением, можно определить режим труда и отдыха при любых заданных исходных данных: продолжительности рабочего дня и рабочей недели. При решении уравнения имеются все данные построения возможных вариантов организации режима рабочего времени, после чего выбирается оптимальный из них. [7]

Следующей группой исследуемых показателей, с помощью которых оценивается социальный уровень развития организации, является система социальных льгот и выплат, которая включает: оплату больничных листов, проезд к месту работы, обеды, предоставление мобильных и сотовых телефонов; выплату материальной помощи, дополнительных стипендий обучающимся в высших и средних специальных учебных заведениях; доплату к пенсиям; предоставление путевок в дома отдыха, санатории, детские оздоровительные лагеря; доставка к месту работы и домой; организацию культурного отдыха и др.

1.5 Анализ и оценка экономической эффективности внедрения технико-организационных мероприятий

Организация имеет много разных возможностей использовать свои денежные средства и получить от этого определенный эффект. Выбор руководителем организации вариантов хозяйственных решений базируется на оценках сравнительной их эффективности. Под критерием эффективности понимается оценочный показатель, наиболее полно и разносторонне отражающий поставленную цель и позволяющий количественно оценить полноту реализации этой цели по вариантам решения. Величину эффекта рассчитывают в виде соотношения понесенных затрат и полученных результатов. Существует множество разновидностей критериев эффективности. Наиболее достоверными из них являются те, у которых трактовка затрат и результатов наиболее емкая.[10]

Увеличение объема выпуска продукции в стоимостном выражении за определенный период времени (месяц, квартал, год) вследствие повышения фактического уровня организации труда и производства до планируемого характеризуется соотношением

ΔN = Nф * (Упл / Уф – 1),

где Nф - выпуск продукции в стоимостном выражении за истекший период (месяц, квартал, год) при уровне организации труда и производства, соответствующем Уф. С увеличением данного объема за планируемый период себестоимость изготовления продукции будет снижаться в зависимости от уменьшения доли условно-постоянной части расходов на единицу продукции. Условно-переменная часть расходов в себестоимости продукции будет изменяться прямо пропорционально увеличению объема выпуска. Себестоимость продукции в планируемом периоде (Sпл) рассчитывается по формуле:

Sпл = Sпер * (Упл/Уф + Sпост),

Где Sпост и Sпер – соответственно условно-постоянна и переменная части расходов в себестоимости единицы продукции, изготовленной за определенный период, при уровне организации труда, соответствующем Уф.

Увеличение прибыли (Р) путем повышения фактического уровня организации труда  до планируемого за этот период составит:

ΔР = Nф + ΔN – Sпл

Рентабельность производства, достигаемая благодаря повышению уровня организации труда и производства в планируемом периоде, определяется по формуле:

Рпл = 100 * (Nпл / (F + E)

Где F и E – соответственно стоимость основных и нормируемых оборотных средств в рассматриваемом периоде. Относительное изменение экономических показателей работы предприятия вследствие повышения фактического уровня организации труда и производства до планируемого определяется по формулам (в %):

• увеличение объема выпуска продукции: