Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2011 в 07:26, курсовая работа
Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Введение 3
Моральное стимулирование персонала в организации 6
Определение стимулирования 6
Способы морального стимулирования персонала 7
2 Социально-экономическая и психологическая поддержка персонала 17
2.1 Социально-экономическая поддержка персонала 20
2.2 Психологическая поддержка персонала 22
Заключение 24
Список литературы 25
К наиболее актуальные подходам в настоящее время относят следующие. Похвала, официальное признание заслуг, награда, карьерный рост, повышение официального статуса должности, обучение, участие в интересном проекте, участие в конкурсе, привлечение к управлению и многие другие методы. Объединяя их многообразие, мы выделили четыре основных практических подхода к моральному стимулированию персонала: систематическое информирование персонала, организация корпоративных мероприятий, официальное признание заслуг и регулирование взаимоотношений в коллективе.
Хочется
надеяться, что данная работа послужит
началом к проведению последующих
исследований системы морального стимулирования
персонала.
Список литературы
Информация о работе Системы морального стимулирования и социальной поддержки персонала в организации