Сегментарный анализ бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2011 в 17:10, контрольная работа

Описание работы

Сегментами может быть информация, включающая:

- данные по отдельным видам деятельности (производство продукции, торговля, выполнение строительных и иных работ, оказание посреднических и иных услуг) в разных регионах при ведении нескольких видов деятельности в различных регионах;

- данные о производстве и продаже товаров собственного изготовления или приобретенных у других организаций, о продаже товаров одного вида в разных регионах при ведении одного вида деятельности в различных регионах;

- данные о продажах разных товаров, выполнении работ, оказании услуг в одном регионе и др.

Содержание работы

1. Определение первичной и вторичной информации по сегментам............3

2. Понятие и сущность хозяйственного риска....................................................11

Задание 1................................................................................................................15

Задание 2................................................................................................................17

Список использованной литературы...................................................................19

Файлы: 1 файл

Сегментарный анализ бизнеса.docx

— 16.95 Кб (Скачать файл)
 

      Вероятностная оценка. Это — наиболее очевидный  способ оценки риска. Вероятность означает возможность получения определенного  результата. Применительно к задачам  инвестирования методы теории вероятности  сводятся к определению вероятности  наступления определенных событий  и выбору из нескольких возможных  событий самого вероятного которому соответствует наибольшее численное  значение математического ожидания.

      Математическое  ожидание какого-либо события равно  абсолютной величине этого события, умноженной на вероятность его наступления.

        Имеются три проекта вложения капитала — А, Б и В.

      Установлено, что в варианте А оптимистичный  получение прибыли в сумме 3 120 тыс. руб. имеет вероятность р = 0,3,  в варианте А нормальный получение  прибыли в сумме 2 860 тыс. руб. имеет  вероятность р = 0,3,  в варианте А пессимистичный получение прибыли  в сумме 2 340 тыс. руб. имеет вероятность  р = 0,4.

      Тогда ожидаемая прибыль от вложения капитала (математическое ожидание) составит:

      3 120 * 0,3 = 936 тыс. рублей,

      2 860 * 0,3 = 858 тыс. рублей,

      2 340 * 0,4 = 936 тыс. рублей.

      В варианте Б оптимистичный получение  прибыли в сумме 2 990 тыс. руб. имеет  вероятность р = 0,2,  в варианте Б нормальный получение прибыли  в сумме 2 770 тыс. руб. имеет вероятность  р = 0,5,  в варианте Б пессимистичный получение прибыли в сумме 2 440 тыс. руб. имеет вероятность р = 0,3.

      Тогда ожидаемая прибыль от вложения капитала (математическое ожидание) составит:

      2 990 * 0,2 = 598 тыс. рублей,

      2 770 * 0,5 = 1385 тыс. рублей,

      2 440 * 0,3 = 732 тыс. рублей.

      В варианте В оптимистичный получение  прибыли в сумме 3 230 тыс. руб. имеет  вероятность р = 0,3,  в варианте В нормальный получение прибыли  в сумме 2 710 тыс. руб. имеет вероятность  р = 0,4,  в варианте В пессимистичный получение прибыли в сумме 2 270 тыс. руб. имеет вероятность р = 0,3.

      Тогда ожидаемая прибыль от вложения капитала (математическое ожидание) составит:

      3 230 * 0,3 = 969 тыс. рублей,

      2 710 * 0,4 = 1084 тыс. рублей,

      2 270 * 0,3 = 681 тыс. рублей.

      На  основании произведенных расчетов, можно сделать вывод, что вариант  Б нормальный является наименее рискованным  решением.

      Задание 2 

      У коммерческой фирмы,  занимающейся  гарантийным  ремонтом бытовой техники  на  дому,  имеется  2  филиала.  Показатели затрат  по  каждому  филиалу  приведены   в  таблице.

Показатели Смета  затрат, тыс. р.
ФИЛИАЛ 1

Ремонт  телевизоров

1.Выручка  

2. Переменные  расходы по  филиалу:

    • зарплата  ремонтного  персонала
    • запчасти  для  ремонта
    • транспортные  расходы

    ИТОГО  переменных  расходов

3. Маржинальный  доход

Ремонт  холодильников

1.Выручка  

2. Переменные  расходы по  филиалу:

    • зарплата  ремонтного  персонала
    • запчасти  для  ремонта
    • транспортные  расходы

    ИТОГО  переменных  расходов

3. Маржинальный  доход

 
 
4060 

1050

1830

240

3120

940 

5800 

1960

2290

320

  4570

1230

ФИЛИАЛ 2

Ремонт  телевизоров

1.Выручка   от  продаж

2. Переменные  расходы по  филиалу:

    • зарплата  ремонтного  персонала
    • запчасти  для  ремонта
    • транспортные  расходы

    ИТОГО  переменных  расходов

3. Маржинальный  доход

Ремонт  холодильников

1.Выручка   от  продаж

2. Переменные  расходы по  филиалу:

    • зарплата  ремонтного  персонала
    • запчасти  для  ремонта
    • транспортные  расходы

    ИТОГО  переменных  расходов

3. Маржинальный  доход

 
 
3050 

910

1360

170

2440

610 

7300 

2840

3050

590

6480

820

Административно – управленческие  расходы :

    • филиала 1 – 540 т.р.
    • филиала 2 – 820 т.р.

Операционные  затраты  фирмы – 1670 т.р. 

ФИЛИАЛ 1 всего доход 2170 т.р. — 540 т.р. = 1630 т.р.

ФИЛИАЛ 2 всего доход 1430 т.р. — 820 т.р. = 610 т.р.

Итого по фирме 2240 т.р. - 1670 т.р. = 570 т.р. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Список  использованной литературы 

      1. Баканов М.И., Капелюш С.М. Калькуляция  издержек обращения в торговле: Учеб. пособие. - М.: Экономика. - 2009.

      2. Бодрухина Н.Н. Экономические  риски и их оценка: Учеб. пособие  / Юж.-Рос. гос. техн. ун-т. – Новочеркасск: ЮРГТУ, 2006. – 120 с.

      3. Злобина, Н.В. Управленческие решения  : учебное пособие / Н.В. Злобина.  – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с. – 100 экз. 

      4. Крон Ц. К вопросу об изучении  издержек обращения//Плановое хозяйство. - 2008. - №2.

      5. Управленческий анализ: Учеб. Пособие  / М.А. Вахрушина. – 2-е изд.  – М.: Омега-Л, 2005. – 432 с. – (Оптимизация  бизнес-процессов).

      6. Приказ от 27 января 2000 г. № 11н  об утверждении положения по  бухгалтерскому учету «Информация  по сегментам»  (ПБУ 12/2000).

      7. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого  решения: Учебник для вузов. -3-е  изд., доп. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009. - 240 с.

      8. Хохлов Н.В. – Управление риском: учеб. пособие для вузов. –  М.: 2009. – 239 с.

Информация о работе Сегментарный анализ бизнеса