Риск в предпринимательстве

2) В ПЦМ учитываются чистые экономические риски, связанные с хозяйственной деятельностью (ЧЭРХД), а также чистые экономические риски, связанные с финансовыми операциями (ЧЭРФО). При этом спекулятивные экономические риски, связанные с финансовыми операциями (СЭРФО), могут стать объектом самостоятельного управления в специально разрабатываемой программе финансового риска 
3) Учитываются чистые экономические риски, связанные с хозяйственной деятельностью, а также чистые экономические риски, связанные с финансовыми операциями, и спекулятивные экономические риски, связанные с финансовыми операциями (ЧЭРХД + ЧЭРФО + СЭРФО). При этом отдельно программа финансового риска не разрабатывается, так как ее задачи решаются в рамках общей программы риск-менеджмента. 
Разработанная ПЦМ не является окончательной и законченной, она постоянно должна пересматриваться. Причин для этого достаточно, так как и внешняя, и внутренняя среда фирмы постоянно изменяются. Поэтому требование периодического мониторингового пересмотра ПЦМ также можно рассматривать как принцип разработки ПЦМ.  
Процедуры управления  рисками. 
К числу возможных самых общих процедур управления рисками следует отнести: 
- принятие рисков на себя (то есть на свою ответственность); 
- отказ от  рисков; 
- передача части или всей ответственности по рискам другим субъектам. 
Количественным критерием выбора той или иной процедуры управления рисками являются пороговые значения, установленные либо по вероятности появления убытка, либо по размеру возможного убытка по некоторым направлениям и аспектам деятельности предприятия. Так, пороговые значения по вероятности возникновения ущерба и (или) по его возможному ущербу могут устанавливаться отдельно по недвижимости, по оборудованию, по ответственности фирмы перед обществом, перед работниками фирмы. 
 
 
 

Заключение

1. Риск возникает  благодаря неопределенности среды, и тем она неопределеннее, чем меньше информации о ней имеется. В этих условиях предприниматель должен помнить о том, что основная его задача не отказ от риска вообще, а выборы решений, связанных с риском на основе объективных критериев, а именно: до каких пределов может действовать предприниматель, идя на риск.

2. Существует  множество классификаций риска,  но наиболее распространенными  из них являются следующие:  политический, производственный, коммерческий, финансовый, технический, отраслевой и инновационный.

3. Кроме того  риск выполняет четыре функции,  а именно: инновационную, регулятивную, защитную и аналитическую.

4. Необходимо  помнить, что нужно не избегать  риска, а уметь снизить вероятность  его возникновения, что возможно  при правильной управленческой работе, которая представляет собой комплекс мероприятий, направленных на прогнозирование и заблаговременное выявление неблагоприятных воздействий на субъект предпринимательской деятельности, разработку и реализацию мер по их нейтрализации (анализ риска и его оценка, составление бизнес плана, страхование и т.д.).

5. Каждый предприниматель  должен соблюдать следующие правила:

. Нельзя рисковать  больше, чем это может позволить  собственный капитал;

. Надо думать  о последствиях риска;

. Нельзя рисковать многим ради малого;

. Положительное  решение принимается лишь при  отсутствии сомнения;

. При наличии  сомнений принимаются отрицательные  решения;

. Нельзя думать, что всегда существует одно  решение. Возможно, есть и другие.

Необходимо помнить, что принятие предпринимателем оптимального решения – залог успеха деятельности предприятия, так как оно значительно снижает степень риска и позволяет получить высокий конечный результат.

6. Риск в России  приобретает свой специфический  характер. Это связано как с законодательством, так и с условиями перехода от централизованной системы управления к рыночной, что создает трудности не только для отечественных предпринимателей, но главным образом для иностранных. Однако есть и положительные моменты, которые выражаются в развитии деятельности негосударственных охранных, детективных, консалтинговых услуг, наличие которых помогает предпринимателям в развитии их деятельности.

7. В условиях  неопределенности выживают те  организации, которые являются  более гибкими и мобильными в изменяющейся рыночной ситуации. Т. е., действующий на рынке предприниматель, чтобы организовать в современных условиях доходное дело, должен иметь хорошую профессиональную подготовку, а также необходимые знания в области экономики, политики, психологии, юриспруденции, организации производства и уметь сотрудничать с учеными, специалистами по маркетингу, владельцами капитала.

8. Кроме того, в уменьшении предпринимательского  риска важную роль играет государство.

9. С одной  стороны риск имеет опасность для предпринимательской деятельности, но с другой, как и конкуренция, несет очистительную функцию, т. е. помогает рынку очиститься от немобильных организаций, способствует при правильном подходе к риску, развитию экономики. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы

1. Акулова Т., Хаскин В. Основы экоразвития. – М.: Изд-во Росэконакад, 2007.

2. Башин М. Оборотные средства предприятий в условиях рынка. – М.: Финансы, 2008.

3. Вейс Г., Деринг У. Введение в общую экономику и организацию производства. Красноярск, 2007.

4. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. – М.: Высшая школа, 2009 Учебник по основам экономической теории / Под ред. В. Камаева – М.: Владос, 2007.

5. Финансы / Под ред. В. Родионовой. – М.: Финансы и статистика, 2007.

6. Финансы предприятий; Учебное пособие / Колл. авторов под ред. Е. Бородиной. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.

7. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмаленэи Р. Экономика. – М.: Дело, 2008.

8. Чеботарь Ю. Оплата труда и ценообразование. – М.: Мир деловой книги, 1997.

9. Экономика /Под ред. А.Булатова.– М.: Издательство БЕК, 2008.

9. Экономика и статистика фирм / Под ред. С. Ильенковой – М.: Финансы и статистика, 2008.