Пути улучшения использования основных фондов на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 11:16, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы – исследовать основные фонды предприятия и их оценку с точки зрения современной экономической науки. В соответствии с определенной целью были поставлены и решены следующие задачи:

•исследовать основные фонды и их роль в деятельности предприятия;
•провести анализ основных фондов на внутрифирменном уровне;
•выяснить пути улучшения использования основных производственных фондов на предприятии;
•сформулировать выводы и рекомендации по проделанной работе.

Содержание работы

Введение

1 Основные фонды и их роль в деятельности предприятия

1.1 Сущность и значение основных фондов, их состав и структура

1.2 Износ и амортизация основных фондов, оценка эффективности использования основных фондов

2 Анализ основных фондов на внутрифирменном уровне

2.1 Фирменное досье предприятия

2.2 Анализ состояния основных фондов

3 Пути улучшения использования основных фондов на предприятии

Заключение

Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Экономика.doc

— 337.00 Кб (Скачать файл)

     Рассчитанные  показатели говорят о том, что  собственный капитал анализируемого предприятия занимает доминирующее место в валюте баланса, и предприятие практически не использует заемные средства (как долгосрочные, так и краткосрочные), что в современных условиях является очень положительной чертой, потому как ООО ПКП «Тальмен-Ко» в состоянии покрыть свои обязательства всем имеющимся капиталом и активами, и это является хорошей предпосылкой к расширению кондитерского производства.

     Стоит заметить, что собственные оборотные  средства предприятия очень маневренны и ООО ПКП «Тальмен-Ко» при  необходимости в состоянии инвестировать собственным капиталом внеоборотные активы, т.е. оборотные средства предприятия обеспечены собственными средствами по максимуму.

     ООО ПКП «Тальмен-Ко» является одним  из сильнейших и стабильных производственных предприятий в Тальменском районе, оно обеспечивает рабочими местами население районного центра – п.г.т. Тальменка и многих близлежащих деревень (Луговое, Озерки, Среднесибирская). При расширении производства соответственно будет увеличено и количество рабочих мест, что в непростых современных условиях является очень положительным фактором.

     Тем не менее, у данного предприятия  имеются и некоторые недостатки, основными из которых являются: - недостаток практического опыта  в части формулирования стратегии  фирмы, гибкости производственных линий, в отличие от конкурентов, где наиболее слабыми местами выступает внедрение в производственный процесс новых информационных технологий, разработки фазы “жизненного цикла” у важнейших производимых продуктов.

     Достоинствами предприятия выступает активное внедрение новых технологий, достижений научно-технического прогресса в свое производство; по другим параметрам, таким как организация производства, подбор квалифицированных кадров, финансовому состоянию наблюдается паритетное соотношение достоинств и недостатков предприятия и основных конкурентов.

     Сильными  сторонами производимой продукции, в частности сгущенных молочных продуктов и кондитерских изделий, выступает высокое качество продукции и экологическая чистота используемого сырья и производства, а также высокая конкурентоспособность по качеству продукции и приемлемой цене, стимулированию спроса и сбыта и месту расположения.

     Маркетинговой службой предприятия ООО ПКП  «Тальмен-Ко» разработаны методы эффективной и быстрой доставки продукции до конечных потребителей собственным автотранспортом, снабженным экспедиторским персоналом, что значительно облегчает процесс доставки, как для потребителей, так и для предприятия. На данном предприятии разрабатывается производственная идея по адекватной защите торговой и фабричной марки производимой продукции (молочных сгущенных продуктов, безалкогольных газированных напитков и некоторых видов кондитерских изделий).

     К основным недостаткам производимой продукции на предприятии можно  отнести недоработанность ассортимента выпускаемой продукции, хотя ассортиментная группа очень разнообразна и содержит в себе более 30 наименований выпускаемых изделий. Но следует отметить, что у данного предприятия имеются неиспользованные производственные мощности, в качестве законсервированных производственных участков (цех по производству халвы, цех по производству кукурузной палочки), что является хорошей предпосылкой для расширения ассортимента продукции в будущем.

     Большое значение на предприятии уделяется  и анализу сильных и слабых сторон своего товара. Предприятие в состоянии самостоятельно определять тот сегмент рынка, на который нацелена его продукция. Это в частности рынок пищевых продуктов, кондитерских изделий, который в настоящее время приобретает дополнительное количество покупателей и постепенно расширяется.

     Маркетинговой службой предприятия изучаются  запросы клиентов, посредством опросов, анкетирования. По итогам этих проводимых исследований Предприятие выясняет, какими преимуществами обладает выпускаемая продукция, пользуется ли она спросом у населения и т.д.

     Продукция Предприятия успешно находит  своего покупателя, она узнаваема, популярна и любима. То есть Предприятие довольно эффективно доводит свою продукцию до тех потребителей, на которых она рассчитана. Выпускаемая продукция успешно конкурирует с аналогичной продукцией других производителей, в частности в отношении высокого качества, доступной цены, красочного и яркого оформления изделий, узнаваемой упаковки.

     Маркетинговой службой Предприятия предпринимаются  действия по поводу выпуска новых  видов продукции. Также Предприятием проводится своевременная модификация выпускаемой продукции в соответствии с запросами клиентов. Политика создания новинок в ООО ПКП «Тальмен-Ко» - основной инструмент борьбы с конкурентами и удержания своих позиций на рынке. Предприятием своевременно отслеживаются возможные жалобы покупателей на качество, упаковку, вид товара и принимаются соответствующие меры.  

     2.2  Анализ состояния  основных фондов 

     Обеспеченность  предприятия основными средствами производства и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в частности качество и объем производства продукции, ее себестоимость и финансовое состояние предприятия.

     Следует отметить, что основные фонды ООО  ПКП «Тальмен-Ко» представлены достаточно разнообразным составом (см. таблицу 6), что объясняется следующими факторами. В 2004 году предприятием были приобретены основные фонды ликвидированного Колхоз «Рассвет», в частности это – рабочий скот, продуктивный скот и многолетние насаждения. Это значительно облегчило производственный процесс, потому как теперь предприятие отказалось от многих поставщиков цельного молока, которое является основным видом сырья в производстве предприятия. Теперь цельное молоко ООО ПКП «Тальмен-Ко» поставляет себе само, что значительно сказалось на себестоимости продукции, увеличении прибыли и соответственно рентабельности производства. 

     Таблица 6  Состав, структура и динамика основных фондов ООО ПКП «Тальмен-Ко» за 2004 - 2006 гг., тыс. руб.

  2004 год 2005 год 2006 год
Сумма % к итогу  Сумма % к итогу  Сумма % к итогу 
1 2 3 4 5 6 7
Здания  14 228 29, 40 13 328 26, 81 17 665 29, 69
Сооружения  12 833 26, 51 12 833 25, 81 12 833 21, 57
Машины  и оборудование 9 996 20, 66 11 785 23, 70 14 698 24, 70
Транспортные  средства 4 548 9, 40 4 697 9, 45 5 488 9, 22
Производствен. инвентарь  107 0, 22 107 0, 22 832 1, 40
Рабочий скот 227 0, 47 303 0, 61 320 0, 54
Продуктивный  скот 5 955 12, 31 6 165 12, 40 7 162 12, 40
Многолетние насаждения  20 0, 04 20 0, 04 20 0, 03
Другие  виды фондов 480 0, 99 480 0, 96 480 0, 81
Итого 48 394 100 49 718 100 59 498 100
в т.ч. производственные 42 671   44 895   54 809  
непроизводственные  5 723   4 823   4 689  
 

     По  данным приведенной таблицы можно сделать следующие выводы. В целом состав основных фондов ООО ПКП «Тальмен-Ко» остается неизменным в течение последних трех лет, хотя в структуре основных фондов предприятия произошли незначительные изменения. Так, наибольший вес в составе основных фондов предприятия в настоящее время занимают здания – 29,69%, сооружения – 21,57%, машины и оборудование – 24,70%. Это обусловлено спецификой производственной деятельности данного предприятия. Незначительное место в структуре основных фондов занимают рабочий скот – 0,54%, многолетние насаждения – 0,03% и другие виды основных фондов – 0,81%.

     Структурные изменения, произошедшие с основными  фондами ООО ПКП «Тальмен-Ко»  обусловлены тем, что в течение  трех лет на предприятии происходит ввод в эксплуатацию новых объектов основных фондов, вследствие чего произошло увеличение среднегодовой стоимости основных средств и незначительное изменение во всей структуре основных средств.

     Наличие на предприятии такого количества основных производственных фондов естественно подразумевает их эффективное использование (см. таблицу 7) в процессе производства, с целью извлечения максимальной прибыли. 

     Таблица 7  Анализ экономической эффективности использования основных фондов ООО ПКП «Тальмен-Ко» за  2004 - 2006 гг.

Показатели  2004 год 2005 год 2006 год 2006 г. к 2004 г., %
1 2 3 4 5
Основные  фонды всего (тыс. руб.) в т.ч.: 48 394 49 718 59 498 123
производственные (ОПФ) 42 671 44 895 54 809 128
непроизводственные  5 723 4 823 4 689 82
Товарная  продукция (тыс. руб.) ТП 29 910 41 518 46 271 155
Фондоотдача (тыс.руб.) = ТП/ ОПФ 0,70 0, 92 0, 84 120
Фондоемкость (тыс.руб.) = 1/Фотд 1,43 1,08 1,18 83
 

     Анализируя  данные приведенной таблицы можно  сказать, что в 2006 году показатель фондоотдачи  на предприятии составил 0,84, по сравнению с прошлым годом он значительно снизился – это говорит о том, что при увеличении среднегодовой стоимости производственных фондов произошло более значительное увеличение выпуска товарной продукции и соответственно ее продажи. Показатель же фондоемкости в 2006 году по сравнению с 2004 годом тоже значительно снизился, это говорит об экономии основных производственных фондов при производстве единицы товарной продукции.

     В целом показатели экономической  эффективности использования основных фондов за три года характеризуют достаточно эффективное использование основных производственных фондов на предприятии, что неизменно сказывается на себестоимости выпускаемой продукции и прибыли.

     Эффективное и максимальное использование основных фондов с полной отдачей в производственной деятельности ООО ПКП «Тальмен-Ко» подразумевает необходимость их воспроизводства (см. таблицу 8). 

     Таблица 8    Анализ показателей воспроизводства основных фондов

     ООО ПКП «Тальмен-Ко»  за 2004 - 2006 гг.

 
Показатели 
Стоимость
2004 г. 2005 г. 2006 г.
1 2 3 4
Наличие ОФ на начало года (тыс. руб.) 47 405 48 394 49 718
Поступило за год – всего (тыс. руб.)

в т.ч. ввод в действие ОФ (тыс. руб.)

Прочие  поступления (тыс. руб.)

6 570

6 570

-

3 781

3 781

-

10 724

10 724

-

Выбытие за год – всего (тыс. руб.)

в т.ч. от ветхости и износа (тыс. руб.)

от стихийного бедствия (тыс. руб.)

Прочее  выбытие (тыс. руб.)

5 581

5 581

-

-

2 457

2 457

-

-

944

944

-

-

Наличие ОФ на конец года (тыс. руб.)  48 394 49 718 59 498

Информация о работе Пути улучшения использования основных фондов на предприятии