Производственная мощность предприятия

Наконец, из-за связи  решения об изменении производственной мощности с другими функциональными  областями, требуется осторожная интеграция планов. Следует использовать маркетинг  для знания особенностей рыночных сегментов  и прогнозирования спроса. Финансовый анализ необходим, потому что расширение требует существенных капиталовложений, которые должны быть взяты из чистой прибыли или получены из внешних  источников. Анализ людских ресурсов требуется, потому что изменения  производственной мощности ведут к  найму и обучению новых рабочих, и могут также означать болезненное  сокращение производства и падение  его объемов.

     Планирование ввода дополнительных производственных мощностей рекомендуется осуществлять по следующим этапам.

1. Оценить требуемую  производственную мощность.

2. Вычислить  разницу между требуемой и  доступной производственной мощностью. 

3. Составить  варианты планов ликвидации разрыва. 

4. Качественно  и количественно оценить каждую  альтернативу и сделать окончательный  выбор.

Оценка требуемой  производственной мощности. Основа для  оценки долгосрочных потребностей в  производственной мощности – прогнозы спроса, производительности, конкуренции  и долгосрочных технологических  изменений. Прогноз спроса должен быть преобразован к численному виду, который  может быть непосредственно сравнен  с используемой мерой производственной мощности. Предположим, что производственной мощности выражена как число доступных машин в операции. Когда только одно изделие (услуга) производится, число требуемых машин (механизмов) (М) можно вычислить, как  

                                 М = (D * p) / (N * [1- (C / 100)]),         (6.) 

           где: D – прогноз числа штук (клиентов) за год;

                   p – время изготовление (в часах на штуку или клиента);

                  N – общее количество часов в год, в течение которых используется процесс;

                  C – желательный запас производственной мощности.

     Если выпускаются несколько изделий, необходимо дополнительное время для перенастройки оборудования с одного изделия на другое. Общее время перенастройки оборудования находится делением прогноза по штукам D на размер партии, которая дает число перенастроек в год, и затем умножением на время перенастройки. Например, при ежегодном спросе 1200 штук и среднем размере партии 100 получаем 1200/100 = 12 перенастроек ежегодно. Суммируя времена изготовления и перенастроек, получаем: 

M = ([D * p + (D / Q) * s]product 1 + [D * p + (D / Q) * s]product 2 + …+ [D * p + (D / Q) * s]product n ) / (N [l - (C/100)]),    (8.) 

         где: Q – число штук в каждой партии;

                 s – время перенастройки оборудования (в часах) на партию.

      Вычисление разницы между требуемой и доступной производственной мощностью. Для вычисления разницы между требуемой и доступной производственной мощностью требуется корректная мера производственной мощности. Осложнения возникают, когда в процессе используется несколько операций и видов ресурсов. Расширение производственной мощности некоторых операций может увеличивать общую производственную мощность. Однако, если есть узкие места, производственная мощность может быть расширена только, если будет расширена производственная мощность операции узкого места.

Составление вариантов  планов ликвидации разрыва. На этом шаге необходимо сформировать альтернативные планы ликвидации разрыва в производственных мощностях. Один из возможных вариантов  – ничего не делать («вариант 0») и  просто терять заказы при спросе, который  превышает текущую производственную мощность. Другие альтернативы – выбор  времени проведения и масштаба добавления новой производственной мощности, включая  экспансионистскую и wait-and-see стратегии. Дополнительные возможности включают расширение в другом месте и использовании краткосрочных решений типа сверхурочного времени, временных рабочих и заключения субподрядных договоров.

    Оценка альтернатив. На этом заключительном шаге менеджер количественно и качественно оценивает каждую альтернативу.

а) Качественная оценка. Менеджер должен оценить, как  каждая альтернатива соответствует  общей стратегии производственной мощности и другим аспектам бизнеса, не охваченным финансовым анализом. Может  существовать некоторая неуверенность  относительно спроса, реакции конкурентов, технологических изменений и  стоимостных оценок. Некоторые из этих факторов не могут быть определены количественно и должны быть оценены  на основе рассуждений и опыта. Другие могут быть определены количественно, и менеджер может анализировать  каждую альтернативу,  используя различные предположения относительно будущего. Один набор предположений мог бы представлять самый плохой случай, где спрос – меньше, конкуренция – больше. Другой набор предположений мог бы представлять наиболее оптимистическое представление будущего. Этот вариант анализа типа «а что, если» позволяет менеджеру получить идеи относительно значений каждой альтернативы перед заключительным выбором.

б) Количественная оценка. Количественно менеджер оценивает  денежные потоки для каждой альтернативы на прогнозируемый отрезок времени, и сравнивает их с вариантом, когда  не делается ничего («вариант 0»). Денежный поток – это разница между  доходами и расходами организации  в течение конкретного периода  времени и измеряется в активах  и пассивах. Менеджер заинтересован  здесь только в вычислении денежных потоков, относящихся к проекту. 

      

      2.Акционерное общество 

     Понятие акционерного общества

Акционерным обществом  называется общество, уставный капитал  которого разделен на определенное число  акций и акционеры которого не отвечают по его обязательствам и  несут риск убытков, связанных с  деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Следует учитывать, что, если акционеры  не полностью оплатили свои акции, то они несут солидарную ответственность  по обязательствам акционерного общества в пределах неоплаченной части стоимости  принадлежащих им акций.

Фирменное наименование акционерного общества должно содержать  его наименование и указание на то, что оно является акционерным.  

    Виды акционерного общества

Акционерное общество делится на два вида:

1.Открытое акционерное общество – общество, акционеры которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое акционерное общество может проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках.

2.Закрытое акционерное общество – общество, акции которого распределяются только среди учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Такое акционерное общество не вправе распространять свои акции среди неограниченного круга лиц.   

    Образование и учредительные документы акционерного общества

     Акционерное общество может создаваться как многими лицами, так и одним лицом или состоять из одного лица при приобретении одним акционером всех акций общества. Сведения об этом должны быть указаны в уставе общества, зарегистрированы и опубликованы для всеобщего обозрения. Следует учитывать, что в качестве единственного участника акционерного общества не может быть другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица, если иное не установлено законом. Необходимо обратить также внимание на то, что учредители акционерного общества несут солидарную ответственность по обязательствам, возникшим до его регистрации, а общество отвечает по обязательствам учредителей, связанным с его созданием, только при условии последующего одобрения их действий общим собранием акционеров.

Единственным  учредительным документом акционерного общества является его устав, утвержденный учредителями и содержащий в обязательном порядке следующие сведения:

• наименование общества и место его нахождения;
• порядок управления деятельностью общества;
• предмет и цели деятельности (по желанию учредителей или в обязательном порядке в установленных законом случаях);
• категории выпускаемых обществом акций и их номинальная стоимость и количество;
• размер уставного капитала общества;
• права акционеров;
• состав и компетенция органов управления обществом и порядок принятия ими решений (в т.ч. по вопросам, по которым решения принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов);
• другие.

Между учредителями акционерного общества заключается  договор в письменной форме, не являющийся учредительным документом общества и содержащий порядок осуществления  учредителями совместной деятельности по созданию общества, размер уставного  капитала общества, категории выпускаемых  акций и порядок их размещения, иные условия.  

     Уставный капитал акционерного общества

Уставный капитал  акционерного общества – это суммарная  номинальная стоимость акций  общества, приобретенных акционерами  и определяющих минимальный размер имущества общества, гарантирующий  интересы кредиторов общества. Освобождение акционера от обязанности оплаты акций общества, в т.ч. путем зачета требований к обществу, не допускается. Следует учитывать, что при учреждении акционерного общества все его акции  должны быть распределены среди учредителей. Соответственно, открытая подписка на акции акционерного общества до полной оплаты уставного капитала не допускается.

Если по окончании  второго и каждого последующего финансового года стоимость чистых активов общества окажется меньше его  уставного капитала, то общество обязано  объявить и зарегистрировать в установленном  порядке уменьшение своего уставного  капитала, а при размере менее  установленного законом минимального размера уставного капитала –  общество обязано ликвидироваться.

По решению  общего собрания акционеров акционерное  общество вправе увеличить размер уставного  капитала посредством увеличения номинальной  стоимости акций или выпуска  дополнительных акций. Следует учитывать, что увеличение уставного капитала допускается производить только после полной его оплаты и это  увеличение не может использоваться для покрытия понесенных обществом  убытков.

По решению  общего собрания акционеров акционерное  общество вправе уменьшить размер уставного  капитала посредством уменьшения номинальной  стоимости акций или покупки  части акций в целях сокращения их общего количества. Причем, такое  уменьшение допускается только после уведомления всех кредиторов общества, которые вправе потребовать от общества досрочного прекращения или исполнения соответствующих обязательств общества и возмещения причиненных убытков. Необходимо отметить, что уменьшение уставного капитала акционерного общества в виде покупки и погашения части акций допускается, если это прямо предусмотрено уставом.

Если обратиться к структуре уставного капитала общества, то доля привилегированных  акций в общем его объеме не должна превышать двадцати пяти процентов.

После полной оплаты уставного капитала акционерное  общество вправе выпускать облигации  на сумму, не превышающую размер уставного  капитала, или величину обеспечения, предоставленного обществу в этих целях  третьими лицами. Если такое обеспечение  не предоставлено, то выпуск облигаций может быть произведен не ранее третьего года существования общества и при условии утверждения к этому времени двух годовых балансов.

Акционерное общество не может выплачивать дивиденды  в следующих случаях:

1. До полной оплаты всего уставного капитала.
2. Если стоимость чистых активов общества меньше его уставного капитала и резервного фонда или станет меньше их размера в результате выплаты дивидендов.

 

 

     Органы управления акционерным обществом

   Высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание его акционеров, к исключительной компетенции которого относится решение следующих вопросов:

• изменение устава общества;
• изменение уставного капитала общества;
• избрание членов совета директоров (наблюдательного совета) и ревизионной комиссии (ревизора) общества и досрочное прекращение их полномочий;
• образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий (если решение этих вопросов уставом общества не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета));
• реорганизация и ликвидация общества;
• утверждение годового отчета, годового бухгалтерского баланса, годового отчета о прибылях и убытках общества и распределении прибыли.