Производительность труда, ее динамика и влияние на нее факторов и условий производства

 

Министерство  образования и науки Российской Федерации 
Государственное образовательное учреждение 
Высшего профессионального образования 
«Магнитогорский государственный технический университет

им. Г.И.Носова» 
(ГОУ ВПО «М Г ТУ») 
 
Кафедра Экономики и управления 
 
 
 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине «Экономика организаций (предприятий)»

на тему: «Производительность труда, ее динамика и влияние на нее факторов и условий производства» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Исполнитель: студент курса, группа 2

Руководитель:  к.э.н., доцент  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Работа допущена к защите «___»  ___________  20__ г. _______________

                                                                                                                   (подпись) 

Работа защищена «___»______ 20___ г. с оценкой ________ __________

                                                                                           (оценка)     (подпись) 
 
 

Магнитогорск, 2011

 

Министерство образования  и науки Российской Федерации 

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Магнитогорский государственный технический университет

им. Г.И. Носова»

(ГОУ  ВПО «МГТУ») 

Кафедра Экономики  и управления 
 

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ 
 

Тема: Производительность труда, ее динамика и влияние на нее факторов и условий производства

Студенту  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Исходные  данные: ____________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Срок сдачи: «____» __________________20___г.

Руководитель: ___________________ / _____________________ /

                                                  ^{(подпись)                              (расшифровка подписи)}

Задание получил: __________________ / ____________________ /

                                                 ^{(подпись)                                 (расшифровка подписи)} 
 
 
 

Магнитогорск, 2011

 

Содержание

Стр.

   Введение…………………………………………………………………………………………4

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА…………………………………………………………………………………………5
2. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В ЗАО «УРАЛЬСКАЯ ВАГОНОРЕМОНТНАЯ КОМПАНИЯ»…………………………………………………………………………….….11

2.1 Краткая характеристика ЗАО «Уральская вагоноремонтная компания………….11

2.2 Динамика показателей по  труду и заработной плате………………………………12

2.3 Факторный анализ производительности труда……………………………………….17

3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА………………………………………………………………………………………...22

Заключение……………………………………………………………………………………...25

Список использованных источников…………………………..........................................27 

 

Введение 

     Целью трудовой деятельности является получение  продукта труда, т.е. производство и  сбыт конкретной продукции, продажа  товаров или оказание услуги. Для  работника и трудового коллектива имеет значение продуктивность этого труда, выраженная уровнем полученного объема работы на единицу времени. И чем выше этот уровень, тем меньше приходится затрат на единицу времени, так как при высокой продуктивности труда, наблюдаемой при увеличении объема работы, снижается уровень издержек, особенно постоянных. Важной задачей организации труда является внимание к росту продуктивности труда, так как при его увеличении растет объем работы, производимой работником в единицу времени, а время, затрачиваемое на единицу работы, уменьшается.

     Целью работы является изучение влияния факторов производства на производительность труда.

     Поставленная  цель потребовала решения следующих  задач:

- изучение теоретических  основ;

- рассмотрение динамики  показателей по труду и заработной платы;

- проведение факторного  анализа производительности труда;

- выявление рекомендаций, направленных на повышение производительности  труда.

  Решение перечисленных  задач позволяет вскрывать достижения и недостатки в организации производства, дает возможность руководителям предприятий закреплять достигнутые в работе успехи и устранять имеющиеся недостатки.

  Объектом исследования является предприятие ЗАО «Уральская вагоноремонтная компания».

  Методологической  основой послужили труды ученых экономистов: Г.В.Савицкая, Н.Л. Зайцев, В.Н. Дорман, Т.В. Козлова, Л.Л. Ермолович, К. Маркс. 

 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

 

     В экономической теории дается следующее  определение труда. Труд – это  целесообразная деятельность человека, т.е. не каждая деятельность, а только та, которая приносит пользу обществу. Труд может быть эффективный и неэффективный.

     В производстве любого продукта участвуют  два вида труда: живой труд, т. е. труд, затрачиваемый рабочими в самом  процессе производства этого продукта, и прошлый (овеществленный) труд, который был затрачен на прежних стадиях общественного производства и используется для производства данной продукции (частично — здания, машины и полностью — сырьё, топливо и энергия, материалы). Показателем эффективности труда является его производительность. Существует множество этих показателей, но производительность труда считается важнейшим из них. Общественная производительность труда (ПТ) определяется как результат деления всего физического объёма национального дохода на общее число работников, занятых в сфере материального производства.

     Повышение производительности труда имеет  большое экономическое значение как на макроуровне, так и на микроуровне.

     С точки зрения макроуровня производительность труда (ПТ) – это:

1) Рост ВВП  и национального дохода;

2) Рост фондопотребления и фондонакопления;

3) Основы  для расширенного производства;

4) Основы  для повышения уровня жизни  граждан страны и решение социальных          проблем;

5) Рост экономического  могущества страны и основа  для развития государства.

      Для каждого предприятия рост производительности труда имеет большое значение, т.к. он позволяет:

1. Существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции при условии, что рост производительности труда опережает рост заработной платы;
2. При прочих равных условиях увеличение объема производства и реализации продукции ведет к росту прибыли;
3. Проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам;
4. Более успешно осуществить реконструкцию и техническое перевооружение предприятия;
5. Повышать конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечивать финансовую устойчивость предприятия.

   В широком смысле производительность труда (ПТ) – это способность работника производить большее или меньшее количество продукции (оборота, услуг) в единицу времени (час, смену, неделю, месяц, год).

   Под повышением производительности труда, писал К. Маркс, следует понимать "... всякое вообще изменение в процессе труда, сокращающее рабочее время, общественно необходимое для производства данного товара, так что меньшее количество труда приобретает способность произвести большее количество потребительной стоимости" (Маркс К. и Энгельс Ф., Соч., 2 изд., т. 23, с. 325).

   Повышение производительности труда — один из объективных экономических законов, присущих каждой общественно-экономической формации. Этот закон выражается в том, что благодаря развитию производительных сил общество сокращает общественно необходимые затраты труда на изготовление различных продуктов, предназначенных для личного или общественное потребления. По мере накопления людьми опыта, знаний, раскрытия законов природы, овладения ими и их использования происходит последовательное повышение производительности труда.

   Фактическая производительность труда. Фактическая производительность труда (выработка) обратно пропорциональна трудоёмкости и определяется из непосредственно наблюдаемых данных по формуле:

    

  , где Qfact — фактический выпуск продукции в единицах измерения данного вида продукции, t — фактические затраты живого труда в единицах времени.

   Наличная  производительность труда. Наличная производительность труда есть расчётная величина, которая показывает, сколько продукции можно выпустить в текущих условиях (например, на имеющемся оборудовании из доступных материалов) в случае, если все простои и задержки будут сведены к нулю. Наличная производительность труда определяется по формуле:

   , где Qcap — максимально достижимый в текущих условиях выпуск продукции в единицах измерения данного вида продукции (наличная выработка), tcap — минимально необходимые в текущих условиях затраты живого труда в единицах времени (наличная трудоёмкость).

   Потенциальная производительность труда. Потенциальная производительность труда есть расчётная величина, которая показывает, сколько продукции можно выпустить в теоретически достижимых в данных природных условиях на данном уровне развития цивилизации (например, из наилучших из имеющихся на рынке материалов при использовании передовых технологий и установке самого современного из имеющегося на рынке оборудования) в случае, если все простои и задержки будут сведены к нулю. Потенциальная производительность труда определяется по формуле:

 , где Qpot — максимально достижимый в данных природных условиях на данном уровне развития цивилизации выпуск продукции в единицах измерения данного вида продукции (потенциальная выработка), tpot — минимально необходимые в данных природных условиях на данном уровне развития цивилизации затраты живого труда в единицах времени (потенциальная трудоёмкость).

  Для измерения  производительности труда, т.е. эффективности использования трудовых ресурсов применяют два основных показателя:

1 Выработка

2 Трудоемкость 

  Выработка (ВР) — прямой показатель уровня продуктивности труда, его можно определить количеством продукции, которую произвел один работник за единицу времени труда. Этот показатель может определяться различными способами, в зависимости от того, какими единицами измеряли объём продукции и затрат труда (могут быть натуральные, стоимостные, трудовые и условно-натуральные единицы).

  ПТ=ВР= (Объем продукции за период)/(среднесписочная численность работников)

  Выработка может считаться для разных периодов. Поэтому выработка может быть вычислена как:

  Средняя часовая выработка. Это отношение  объема произведенной продукции  к числу человеко-часов, отработанных в течение данного периода времени.

  Средняя дневная выработка. Показывает, какой объем продукции был произведен каждый день в течение определенного периода времени. Для того чтобы вычислить среднюю дневную выработку времени необходимо объем произведенной продукции разделить на число человеко-дней затраченных на производство данного объема (время изготовления данного объема).

  Средняя месячная выработка. Представляет собой отношение объема произведенной за месяц продукции к среднесписочной численности рабочих. Аналогично может быть вычислена выработка за квартал или год.

    

  Трудоемкость (ТЕ) - показатель, характеризующий затраты рабочего времени на производство определённой потребительной стоимости или на выполнение конкретной технологической операции; показатель ТЕ является обратным показателю производительности труда, определяет эффективность использования одного из главных производственных ресурсов — рабочей силы.

  ТЕ=ФВ/V , где ФВ – коэффициент фондовооруженности труда, который показывает сколько объектов ОС приходится на одного работника, ФВ=ć/ų, где ć -среднегодовая стоимость ОС, ų – среднесписочная численность работников.

В зависимости  от состава выполняемых трудовых затрат различают:

  1) Технологическую  ТЕ;

  2) ТЕ обслуживания производства;

  3) Производственная ТЕ;

  4) ТЕ управления производства.

Производственная  ТЕ включает:

     - технологическую ТЕ;

  - ТЕ обслуживания производства.

Полная ТЕ включает:

  - производственная  ТЕ;

  - ТЕ управления.

На величину трудоемкости влияет ряд факторов:

  - технический уровень производства (фондовооружённость труда и энерговооружённость труда; полезные свойства предметов труда, технология);

  - квалификация  работников;

  - организация  и условия труда;

  - сложность изготовляемой продукции и др.

  Мера  измерения трудоемкости — рабочее время.

  Использование достижений научно-технического прогресса  в производстве сопровождается снижением  трудоемкости, то есть экономией времени. Различают трудоемкость индивидуальную, то есть затраты труда отдельного рабочего на единицу конкретной продукции, и групповую (цеховую, заводскую или отраслевую).

  В широком  смысле под трудоемкостью (полной или народнохозяйственной) понимаются совокупные затраты живого и овеществленного труда. Такой показатель используется для того, чтобы установить, сколько рабочего времени затрачено во всех звеньях производства на изготовление данного вида продукции. Он включает затраты рабочего времени всего производственного персонала, непосредственно занятого изготовлением продукции, а также затраты труда, овеществленного в сырье, топливе, оборудовании и др. израсходованных средствах производства. С помощью показателя полной трудоемкости получают чёткую количественную характеристику общественного затрат на создание материальных благ или оказание конкретных услуг.

  Среднеотраслевая полная трудоемкость представляет собой норматив общественно необходимых затрат труда, то есть важную качественную и количественную характеристику социальных условий производства данного вида материальных благ или услуг.

  Можно рассчитать и трудоемкость одного рубля продукции (общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость впущенной продукции). Полученный показатель – обратный среднечасовой выработке продукции. Таким образом, снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда.

  Факторы, влияющие на изменение  производительности труда и трудоемкости продукции:

  Рост  производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана организационно-технических мероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), снижения непроизводительных затрат рабочего времени, пересмотра норм выработки и т.д.

   Если  говорить более конкретно, то, к примеру, наиболее обобщающий показатель производительности труда – среднегодовая выработка  продукции одним работающим, зависит  от следующих факторов:

• доля рабочих в общей численности работников;
• количество отработанных дней одним рабочим за год;
• средняя продолжительность рабочего дня;
• среднечасовая выработка продукции.
 

2. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В ЗАО «УРАЛЬСКАЯ ВАГОНОРЕМОНТНАЯ КОМПАНИЯ»

1. Краткая характеристика ЗАО «Уральская вагоноремонтная компания»

 

   ЗАО «Уральская вагоноремонтная компания»  осуществляет свою деятельность с 2008 года. Это новое предприятие, построенное на базе бывшего Завода металлоконструкций. ЗАО «УВК» располагает самым современным на сегодня оборудованием для выполнения ремонтов грузовых вагонов и колесных пар. Завод выполняет следующие услуги по ремонту вагонов:

   - Деповской ремонт грузовых вагонов;

   - Капитальный ремонт грузовых вагонов;

  -Текущий (отцепочный) ремонт грузовых вагонов.

По колесным парам:

  -Капитальный ремонт колесных пар (ремонт колесных пар со сменой элементов);

  -Участковый ремонт колесных пар.

  На  рисунке 2.1. приведена диаграмма, отражающая соотношение видов ремонтов в  общем выпуске.

  

   Рисунок 2.1 – Соотношение видов ремонтов, выполняемых ЗАО «УВК» по итогам 2010 года

  Как видно  из рисунка 2.1. основной объем ремонтных  работ выполняется деповским  ремонтом вагонов и капитальным  ремонтом колесных пар, 68% от всех ремонтов в 2010 году. Такое соотношение не случайно, именно эти виды ремонтов являются самыми рентабельными для ЗАО «УВК». В таблице 2.1. приведены основные экономические показатели ЗАО «УВК», помогающие более полно показать финансово-экономическую ситуацию на предприятии.  

   Таблица 2.1 - Основные экономические показатели ЗАО «УВК»     

 

   Как видно из таблицы 2.1. объем выполненных ремонтов в стоимостном выражении имеет тенденцию к увеличению, так в 2010 году выручка на 124% больше, чем в 2008 и на 108%, по сравнению с 2009 годом. Главной причиной роста является наращивание объемов выполняемых ремонтов. Также положительное влияние оказал фактор роста стоимости ремонтов. Рентабельность имела положительную тенденцию, что в данном случае вызвано оптимизацией затратной части, повышением эффективности нормирования расхода прямых материалов и комплектующих, отработкой и оптимизацией технологических процессов. 

   2.2 Динамика показателей по  труду и заработной плате

   Для ЗАО «УВК» 2008 год – это стартовый  год, запуск завода, начало текущей  деятельности. В этот период комплектуется персонал предприятия, осваивается новое оборудование, происходит поиск заказчиков и заключение договоров на ремонты. Как известно 2009 год был ознаменован пиком мирового кризиса и существенной стагнацией показателей практически во всех отраслях экономики. Как результат естественное падение деловой активности, в том числе перевозчиков, основных заказчиков ремонтов подвижного состава. В 2010 году ситуация начала стабилизироваться, предприятие начало набирать обороты, о чем в том числе свидетельствуют показатели, характеризующие эффективность использования трудовых ресурсов и работы предприятия в целом, приведенные в таблице 2.2.  

Таблица 2.2 – Показатели по труду и заработной плате ЗАО «УВК»

 

   Начиная с 2008 по 2010 год происходит наращивание объемов ремонтов, растет загрузка производственных мощностей, что наглядно можно увидеть на рисунке 2.2. 

     

Рисунок 2.2 - Динамика загрузки производственных мощностей ЗАО "УВК" 

   Увеличение  загрузки мощностей завода и наращивание объемов ремонтов сопровождалось ростом среднесписочной численности работников, главным образом за счет увеличения численности промышленно-производственного персонала (в 2010 году на 21% к 2008 году и на 13% к 2009 году). Наглядно эту динамику можно увидеть на рисунке 2.3.

   Именно  больший темп роста объема выполненных  ремонтов (8% в 2009 и 108% в 2010 г.), по сравнению  с темпом роста среднесписочной  численности работников (7% в 2009 и 13% в 2010 г.), обеспечил за анализируемый  период положительную динамику такого важнейшего показателя как производительность труда. 

   

   Рисунок 2.3 – Среднесписочная численность работников по годам 

   На  рисунке 2.4. приведена динамика производительности труда в ЗАО «УВК» за период с 2008 по 2010 год. 

   

   Рисунок 2.4 – Производительность труда работников по периодам 

   На  рисунке 2.4. виден резкий подъем производительности в 2010 году, по сравнению с 2008 годом  почти на 86%, а в сравнении с 2009 годом более чем на 84%.

   Также следует обратить внимание на динамику средней заработной платы работников, представленную на рисунке 2.5. 
 

   

   Рисунок 2.5 – Средний уровень заработной платы по периодам 

   Средний уровень оплаты труда в 2010 году вырос  на 45% и на 32% по сравнению с 2008 и 2009 годом соответственно. Такая динамика объясняется индексациями заработной платы в 2009 и 2010 гг. на 10%, переходом на полную рабочую неделю в 2010 году административно-управленческого персонала и выплатой разовых бонусов в конце 2009 и в первой половине 2010 года при смене топ менеджмента завода. Таким образом, чтобы дать полную оценку эффективности использования трудовых ресурсов ЗАО «УВК» и оценить действенность мотивации работников, необходимо соотнести темпы роста производительности труда и среднего уровня его оплаты.  

Темпы роста заработной платы и производительности труда

Одним из важнейших  показателей, характеризующим эффективность  использования трудовых ресурсов и  работы предприятия в целом, является соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы. В таблице 2.3. представлен расчет темпов роста производительности труда и его оплаты в ЗАО «УВК». 

Таблица 2.3 –  Показатели темпов роста производительности труда и заработной платы

 

Для наглядности представим результаты расчетов темпов на рисунке 2.6.

      

Рис. 2.6 – Темпы  роста заработной платы и производительности труда в ЗАО «УВК» 

     Как видно из рисунка 2.6,  в 2009 году по отношению к 2008 году темп роста заработной платы превысил темп роста производительности труда. Главной причиной такого негативного факта явился меньший темп роста выручки по сравнению с темпом роста заработной платы, 8% и 9,5% соответственно. Все это происходит, не смотря на то, что менеджмент предприятия попытался принять некоторые антикризисные меры, к примеру, административный персонал был переведен на четырехдневную рабочую неделю. Ситуация меняется в 2010 году, где, как видно из рисунка 2.6 темп роста производительности опережает темп роста заработной платы. Главным образом за счет резкого увеличения темпа роста выполненных ремонтов, по сравнению с 2009 годом почти на 108%, тогда как темп роста средней заработной платы составил чуть более 32%.

 

     2.3 Факторный анализ производительности труда 

   Более подробно раскрыть понятие производительности труда, определить факторы, от которых зависит этот показатель и теперь уже проанализировать выполнение планового задания позволит методика факторного анализа. В таблице 2.4 приведены исходные данные для факторного анализа среднегодовой выработки.

Таблица 2.4 - Исходные данные для факторного анализа среднегодовой выработки в ЗАО «УВК» в 2010 г.

       Расчет влияния факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала произведем способом абсолютных разниц. В таблице 2.5 представлен расчет влияния факторов. 
 
 

Таблица 2.5 - Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников ЗАО «УВК» в 2010 году

1. (Удельный вес рабочих в общей численности ППП (УД) (факт) - Удельный вес рабочих в общей численности ППП (УД) (план))* Среднегодовая выработка одного рабочего, руб. (ГВ1) (план);
2. (Удельный вес рабочих в общей численности ППП (УД) (факт)*( Отработано дней одним рабочим за год (Д) (факт) - Отработано дней одним рабочим за год (Д) (план))* Среднедневная выработка одного рабочего, руб. (ДВ) (план);
3. (Удельный вес рабочих в общей численности ППП (УД) (факт)* Отработано дней одним рабочим за год (Д) (факт)*( Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) (факт) - Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)(план))* Среднечасовая выработка одного рабочего, руб. (ЧВ) (план);
4. (Удельный вес рабочих в общей численности ППП (УД) (факт)* Отработано дней одним рабочим за год (Д) (факт)* Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) (факт)*( Среднечасовая выработка одного рабочего, руб. (ЧВ) (факт) - Среднечасовая выработка одного рабочего, руб. (ЧВ) (план));

   Как видно из таблицы 2.4 среднегодовая выработка работника ЗАО «Уральская вагоноремонтная компания» выше плановой на 106 072 рубля. Она возросла на 145 932 рубля в связи с увеличением среднечасовой выработки рабочих. Отрицательно на ее уровень повлияло снижение доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, сверхплановые целодневные и внутрисменные потери рабочего времени, в результате выработка снизилась на 523, 39 317 и 20 рублей соответственно. Также является целесообразным провести анализ изменения среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки. Факторный анализ проводим аналогично методике описанной выше для анализа среднегодовой выработки работника. На рисунке 2.7 представлен результат влияния факторов.

   

Рисунок 2.7 - Факторный анализ изменения среднегодовой выработки рабочего в ЗАО "УВК" по итогам 2010 г.

     Итак, как видно из вышеприведенных  результатов факторных анализов среднегодовой выработки работника  и рабочего ЗАО «УВК», единственным фактором, оказавшим положительное  влияние на производительность, является среднечасовая выработка рабочего. Следовательно, необходимо построить факторную модель влияния среднечасовой выработки рабочего Уральской вагоноремонтной компании. Как известно, величина среднечасовой выработки зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости ремонтов и стоимостной их оценки.

Первая группа факторов:

• технический уровень ремонтной базы,
• организация ремонтного процесса,
• непроизводительные затраты времени в связи с браком и его исправлением.

Вторая группа:

• изменение структуры (видов) ремонтов.

   Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку используем способ цепной подстановки. В таблице 2.6 представлены результаты факторного анализа среднечасовой выработки.

Таблица 2.6 - Расчет влияния факторов на среднечасовую выработку рабочего ЗАО «УВК» по итогам 2010 года

Алгоритм  расчета:

1) Интенсивности  труда: (Объем выполненных ремонтов  в 2010 г., руб. (факт) - Изменение стоимости  ремонтов в результате структурных  сдвигов, руб. (факт)) / (Общее количество  отработанного времени всеми рабочими за год, чел.-ч (факт)+0-0)) - Среднечасовая выработка одного рабочего, руб. (ЧВ) (план);

2) Сверхплановой экономии времени в связи с внедрением НТП: (Объем выполненных ремонтов в 2010 г., руб. (факт) - Изменение стоимости ремонтов в результате структурных сдвигов, руб. (факт)) / (Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год, чел.-ч (факт) – 0)) - (Объем выполненных ремонтов в 2010 г., руб. (факт) - Изменение стоимости ремонтов в результате структурных сдвигов, руб. (факт)) / (Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год, чел.-ч (факт) – 0+0));

3) Непроизводительных  затрат времени (выпуск брака): (Объем выполненных ремонтов в  2010 г., руб. (факт) - Изменение стоимости  ремонтов в результате структурных  сдвигов, руб. (факт)) / (Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год, чел.-ч (факт)) – ((Объем выполненных ремонтов в 2010 г., руб. (факт) - Изменение стоимости ремонтов в результате структурных сдвигов, руб. (факт)) / (Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год, чел.-ч (факт) – 0));

4) Структурных  сдвигов в ремонтах: Среднечасовая  выработка одного рабочего, руб. (ЧВ) (факт) – ((Объем выполненных  ремонтов в 2010 г., руб.(факт) - Изменение  стоимости ремонтов в результате  структурных сдвигов, руб. (факт)) / Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год, чел.-ч (факт);

Таблица 2.7 - Результаты факторного анализа производительности труда ЗАО «УВК» в 2010 г.

     Таким образом, основываясь на результатах факторных анализов производительности труда в ЗАО «УВК» по итогам 2010 года, можно утверждать, что сверхплановое увеличение производительности связано с ростом интенсивности труда, в связи с улучшением его организации. В таблице 2.7 приведены итоговые результаты факторных анализов производительности. Как видно из таблицы 2.7 в ЗАО «УВК» большие неиспользованные возможности роста уровня данных показателей связаны с целодневными потерями рабочего времени, уменьшением доли рабочих в общей численности, а также изменением структуры ремонтов (снижение по сравнению с планом доли капитального ремонта колесных пар).  

 

3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

 

   Повышение производительности труда на предприятии  проявляется в виде:

- увеличения массы продукции, создаваемой в единицу времени при неизменном ее качестве;

- повышения качества продукции при неизменной ее массе, создаваемой в единицу времени;

- сокращения затрат труда на единицу производимой продукции;

- уменьшения доли затрат труда в себестоимости продукции;

- сокращения времени производства и обращения товаров;

- увеличения массы и нормы прибыли.

Факторы и  резервы роста производительности труда

     Факторы, влияющие на производительность труда, могут быть объединены в три группы:

- Материально-технические. Связаны с использованием новой техники, внедрением новых технологий, видов сырья и материалов.

- Организационно-экономические. Определяются уровнем организации труда, производства и управления.

- Социально-психологические. Подразумевают социально-демографический состав трудовых коллективов, их уровень подготовки, трудовую дисциплину, морально-психологический климат в коллективе и т.д.

- Естественные и общественные условия, в которых протекает труд.

     Эти факторы комплексно воздействуют на повышение или снижение производительности труда. Выявление влияния каждого из них необходимо для планирования конкретных мероприятий по повышению производительности труда на предприятии.

     Резервы повышения производительности труда  – это неиспользованные возможности экономии затрат труда.

Повышение производительности можно констатировать в следующих  случаях:

- Продукция возрастает, затраты на ее производство уменьшаются.

- Продукция возрастает, затраты остаются неизменными.

- Продукция возрастает, затраты возрастают, но более низкими темпами.

- Продукция остается неизменной, затраты сокращаются.

- Продукция сокращается, затраты сокращаются, но более быстрыми темпами. 

     На  отдельном предприятии работа по повышению производительности труда  может вестись в следующих  основных направлениях:

- За счет резервов снижения трудоемкости, а именно – внедрения новых технологий работы, автоматизации и модернизации производства и т.д.;

- За счет резервов совершенствования использования рабочего времени – организации труда и управления производством, совершенствования структуры предприятия;

- За счет совершенствования структуры кадров – повышения квалификации сотрудников, изменения соотношения производственного и управленческого персонала и т.д.

     Управление  производительностью труда компании или отдельного подразделения предполагает комплексный подход к повышению производительности труда. В русле этого подхода существует ряд последовательных шагов, к примеру:

- Создание системы измерения производительности труда;

- Определение резервов роста производительности труда по факторам роста с учетом ресурсных возможностей предприятия;

- Разработка плана мероприятий по повышению производительности труда;

- Разработка схемы материального стимулирования персонала за достижение запланированных показателей;

- Обучение сотрудников более эффективным способам работы.

     В процессе управления производительностью  особенно важен первый из перечисленных  этапов, поскольку управлять мы можем  только тем, что можем измерить. Уже  на этом этапе компанию поджидает  ряд трудностей, связанных с недостаточным пониманием того, что именно, как и в каких единицах мы будем измерять. Достаточно сложным, например, оказывается выразить в определенных единицах продукцию работников интеллектуального труда, руководителей, специалистов сферы услуг. Таким образом, система измерения производительности становится продуктом общей договоренности для лиц, принимающих решения по данному вопросу на предприятии. Главное, чтобы они однозначно понимали, что именно и каким образом измеряется.

       Система измерения производительности  отражает фактические показатели  производительности на предприятии.  Для принятия управленческих  решений необходимо разработать  нормативы, с которыми сравниваются  полученные показатели. Нормативами  могут служить аналогичные показатели предприятия в предыдущем периоде, показатели предприятий-конкурентов, некие априори заданные экспертами стандарты и т.д. Сравнивая фактические показатели с нормативными, руководители предприятия получают материал для дальнейшего планирования действий в сфере работы по повышению производительности, выявляют резервы роста производительности труда.

 

     Заключение 

      Важным  условием эффективной работы любого предприятия и повышения конкурентоспособности является рост производительности труда. Именно более высокая производительность труда всегда обеспечивала и обеспечивает преимущества, и в конечном счете, победу не только отдельным предприятиям, их объединениям, отраслям, но и странам.

     Основываясь на результатах факторных анализов производительности труда в ЗАО «Уральская вагоноремонтная компания» по итогам 2010 года, можно утверждать, что сверхплановое увеличение производительности связано с ростом интенсивности труда, в связи с улучшением его организации. Большие неиспользованные возможности роста уровня данных показателей связаны с целодневными потерями рабочего времени, уменьшением доли рабочих в общей численности, а также изменением структуры ремонтов (снижение по сравнению с планом доли капитального ремонта колесных пар).

      Проанализировав динамику показателей по  труду и заработной плате, сопоставив темпы роста заработной платы и производительности труда, можно заключить следующее. Ежегодно объем выполненных ремонтов увеличивается большими темпами, чем увеличивается численность работников, как следствие – рост производительности труда. Средний размер заработной платы также увеличивается.

В 2010 году оживился рынок грузоперевозок, что позволило обеспечить полную загрузку производственных мощностей. Данный факт положительно сказался на темпах роста выручки и производительности труда.

     Перспективы развития ЗАО «УВК» заключаются в достижении следующих мероприятий:

 - получение лицензии на осуществление капитального ремонта грузовых вагонов с продлением срока службы, что очень востребовано на сегодняшний день и в перспективе;

- выход на полную мощность формирования колесных пар, путем внедрения более гибкого подхода в ценообразовании ремонта колес;

- автоматизация системы списания материалов на каждый вагон в течение одной смены, что позволит снизить время на подготовку документов и сроки предоставления их заказчику;

- снижение себестоимости ремонта вагона за счет внедрения более прогрессивных норм расхода материалов и комплектующих;

- более активное обучение работников смежным профессиям, что позволит содержать контингент согласно объему выполняемых работ;

- повышение эффективности информационного взаимодействия службы сбыта с заказчиками ремонтов, с целью улучшения ритмичности подачи вагонов в ремонт, которое в свою очередь приведет к снижению имеющих место целодневных потерь и росту производительности в целом. 

     Выполнение  поставленных задач позволит расширить список заказчиков, увеличить объемы и доход предприятия.

Уральская вагоноремонтная  компания открыта для дальнейшего  развития и укрепления деловых контактов, для долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества.

 

Список  использованных источников

1 Савицкая Г.В  Экономический анализ. 11-е изд., испр. и доп. - М.: Новое знание, 2007. — 651 с.;

2 Журнал «Экономический  анализ: теория и практика». 16(223) - 2011 март;

3 Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. Учебное пособие. 2006;

  4 Экономика  коммерческой организации, В.Н. Дорман, Т.В. Козлова;  

  5 Ермолович  Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности  предприятия: учебное пособие. -Мн: Современная школа, 2006. - 736 с.;

  6 Маркс К., Капитал, т. 1;

  7 http://ru.wikipedia.org;

      8 http://www.uvrk.ru/.