Проблемы инновационного развития предприятия

Содержание

Введение                                                                                                              2

1.   Инновационная деятельность                                                                     3

1.1. Инновации, их экономическая сущность и значение                               3

1.2. Инновационный процесс как объект управления                                    7

1.3. Структура инновационного процесса                                                       9

1.4. Классификация инноваций                                                                       11       

1.5. Роль инноваций в развитии предприятия                                               20

2. Расчетная  часть                                                                                            23

Заключение                                                                                                       45

Список используемой литературы                                                                 48

Приложение                                                                                                      49

 

Введение.

     В исследованиях последних лет  значительное внимание уделяется проблемам  инноваций и предпринимательства. Причем, обе проблемы рассматриваются  как теоретически, так и в практическом аспекте. В то же время, несмотря на повышение интенсивности исследований по данным направлениям, наблюдается  весьма низкий уровень инновационной  активности предприятий. Основой научно-технического прогресса являются изобретения  и открытие. Когда новые изобретения  находят применение в любой отрасли  человеческой деятельности, они приводят к созданию нового продукта или новой  технологии, то есть процессу производства продукта. Все это означает, что  идея, положенная в основу изобретения, превратилась в нововведение. Нововведение всегда стимулирует появление новых  идей, ибо развивает любопытство  человека. Таким образом, нововведение и связана с ним инновация  является объективным законом развития человечества.

     Инновационная деятельность содержит в себе не только инновационный процесс эволюционного  превращения нового знания в новые  виды продуктов, технологий и услуг, но и маркетинговые исследования рынков сбыта товаров, их потребительских  качеств, конкурентной среды. А также комплекс технологических, управленческих и организационно-экономических мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям, нового подхода к информационным, консалтинговым, социальных и других видов услуг. Именно в этом кроется важное научное и практическое значение исследующейся проблемы.

     Предпосылкой  успешной реализации товарной инновационной  политики на предприятии является эффективное  управление технологическим развитием  предприятия. Поэтому целью данной работы является рассмотрение разработки и образования инновационных  проектов развития предприятий.

1. Инновационная деятельность.

1.1. Инновации, их  экономическая сущность  и значение.

     Следует различать термины «нововведения» и «инновации». Инновация более  широкое понятие, чем нововведение.

     Инновация - это развивающийся комплексный  процесс создания, распространения  и использования новой идеи, которая  способствует повышению эффективности  работы предприятия. При этом инновация - это не просто объект, внедренный в  производство, а объект, успешно  внедренный и приносящий прибыль  в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего  аналога.

    Научно-техническое нововведение необходимо рассматривать как процесс преобразования научного знания в научно-техническую идею и далее - в производство продукции для удовлетворения потребности пользователя. В этом контексте можно выделить два подхода к научно-техническому нововведению.

    Первый подход отражает в основном продуктовую ориентацию нововведения. Инновация определяется как процесс преобразования ради выпуска готовой продукции. Это направление распространяется в период, когда позиции потребителя по отношению к производителю достаточно слабы. Однако сами по себе продукты - не конечная цель, а лишь средство удовлетворения потребностей. Поэтому, согласно второму подходу, процесс научно-технического нововведения рассматривается как передача научного или технического знания непосредственно в сферу удовлетворения нужд потребителя. Продукт при этом превращается в носителя технологии, а форма, которую он принимает, определяется после увязки технологии и удовлетворяемой потребности.

    Таким образом, инновации, во-первых, должны носить рыночную структуру для удовлетворения нужд потребителей. Во-вторых, любая инновация всегда рассматривается как сложный процесс, предполагающий изменение как научно-технического, так и экономического, социального и структурного характера. В-третьих, в инновации акцент делается на быстром внедрении новшества в практическое использование. В-четвертых, инновации должны обеспечивать экономический, социальный, технический или экологический эффект.

     Инновационный процесс - это процесс преобразования научного знания в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании. Инновационный процесс направлен на создание требуемых рынков продуктов, технологий или услуг и осуществляется в тесном единстве со средой: его направленность, темпы, цели зависят от социально-экономической среды, в которой он функционирует и развивается. Поэтому только, на инновационном пути развития возможен подъем экономики.       

     Инновационная деятельность - это деятельность, направлена на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективном реализацией на внутреннем и зарубежном рынках.

     Инновация может быть рассмотрена как:

 - процесс;

 - система;

 - изменение;

 - результат.

       Инновация имеет четкую ориентацию на конечный результат прикладного характера, она всегда должна рассматриваться как сложный процесс, который обеспечивает определенный технический и социально-экономический эффект.

      Инновация в своем развитии (жизненном цикле) меняет формы, продвигаясь от идеи до внедрения. Протекание инновационного процесса, как и любого другого, обусловлено сложным взаимодействием многих факторов. Использование в предпринимательской практике того или иного варианта форм организации инновационных процессов определяют три фактора:

 - состояние  внешней среды (политическая и  экономическая ситуация, тип рынка,  характер конкурентной борьбы, практика  государственно-монополистического  регулирования и т.д.);

     - состояние внутренней среды  данной хозяйственной системы  (наличие лидера-предпринимателя  и команды поддержки, финансовые  и материально-технические ресурсы,  применяемые технологии, размеры,  сложившаяся организационная структура,  внутренняя культура организации,  связи с внешней средой и  т.д.);

     - специфика самого инновационного  процесса как объекта управления.

      Инновационные процессы рассматриваются как процессы, пронизывающие всю научно-техническую, производственную, маркетинговую деятельность производителей и, в конечном счете, ориентированные на удовлетворение потребностей рынка. Важнейшим условием успеха инновации является наличие новатора-энтузиаста, захваченного новой идеей и готового приложить максимум усилий, чтобы воплотить ее в жизнь, и лидера-предпринимателя, который нашел инвестиции, организовал производство, продвинул новый товар на рынок, взял на себя основной риск и реализовал свой коммерческий интерес.

      Новшества формируют рынок новаций, инвестиции - рынок капитала, инновации - рынок конкуренции инноваций. Инновационный процесс обеспечивает внедрение научно-технического результата и интеллектуального потенциала для получения новой или улучшенной продукции (услуг) и максимальный прирост добавленной стоимости.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.2. Инновационный процесс  как объект управления.

       Инновационный процесс может  рассматриваться как относительно  обособленный, имеющий свой конечный  продукт и использующий традиционные  процессы и структуры в качестве  средств своей реализации без какого-либо их существенного изменения (пример - выпуск некоторого технического изделия, не заменяющего производства уже существующих изделий, а дополняющего их). Управление таким простейшим типом инновационного процесса сводится к выделению ресурсов для обеспечения данного процесса и созданию дополнительных стимулов к участию в этом процессе обеспечивающих систем и служб.

     Признание полезности новой концепции или идеи конечным потребителем вызывает изменение внешней среды. Польза, полезная функция - это отличие инновации от открытия и изобретения. Открытия и изобретения не имеют социальной и экономической ценности, если не становятся основой инновации. Вторичное внедрение относится уже к обновлению.

     Целесообразно ввести разделение: к инновациям первого рода относятся новые открытия, изобретения, идеи, впервые внедряемые в производство инноваторами, получающие первичное превосходство и нередко финансируемые из централизованных источников; к инновациям второго рода относятся изобретения, ноу-хау, идеи и открытия, внедряемые повторно имитаторами, т.е. такие новинки уже не являются новыми в мире. Если инновации первого рода не обязательны для всех предприятий, то инновации второго рода обязательны для всех, и они уже чаще финансируются за счет кредитных источников в венчурной и других формах.

      Создатель новой технологии, т.е. инноватор, исходит из таких критериев, как уникальность и новизна; а имитатор - из таких критериев, как жизненный цикл изделия и его экономическая эффективность.

     Уникальность может быть достигнута лишь в том случае, если персонал предприятия обладает собственными, оригинальными знаниями и навыками в данной промышленной сфере. Инновации крайне важны для таких организаций, которые продают лицензии.

     Под воздействием современных изменений, тенденций и процессов как в технике, так и в экономике формируются новые потребности, которые не могут быть удовлетворены за счет имеющихся результатов деятельности людей. Возникают проблемы, решение которых возможно лишь путем конструирования новых средств и изделий, новых организационных форм, т.е. благодаря инновационной деятельности людей, которая и составляет содержание любой инновации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.3. Структура инновационного  процесса.

       В динамическом плане, т.е. во  времени, структуру инновационного  процесса можно представить в  следующем виде:

   1) выявление проблемной ситуации (имитация инновации);

   2) формулировка целей инновации;

   3) анализ существующего положения  (диагностика проблемы организации  или отдельного ее элемента);

4) принятие  решения о целесообразности разработки  инновации определенного вида;

5) разработка (проектирование) инновации;

6) согласование  и утверждение проекта инновации;

7) подготовка  объекта к инновации;