Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2009 в 15:24, Не определен
Введение
1. Прибыль предприятия
1.1. Источники получения прибыли
1.2. Балансовая прибыль
1.3. Распределение прибыли
2. Прибыль на примере предприятия
2.1. Краткая характеристика на примере Дорожного Ремонтно-
Строительного Управления
2.2. Формирование прибыли в Управлении
2.3. Распределение и увеличение прибыли
3.Пути увеличения прибыли предприятия
3.1.Планирование прибыли - путь к ее увеличению
Заключение
Список литературы
получает лицензии на все виды деятельности Управления, подлежащие лицензированию;
открывает расчетные и другие счета для хранения денежных средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций;
осуществляет прием на работу и расстановку кадров, распределяет должностные обязанности, несет ответственность за уровень квалификации работников;
выдает, в пределах своих прав, доверенности;
несет
ответственность за свою деятельность
и выполнение мобзаданий перед ГУП
«Оренбургавтодор».
Трудовые
отношения
Трудовые
отношения работника и
Размеры и условия оплаты труда инженерно-технических работников Управления определяются ГУП «Оренбургавтодор».
Размеры и условия оплаты остальных работников определяются Управлением самостоятельно.
Порядок
и размер выплат работникам Управления
вознаграждения по итогам работы за год
за ввод объектов устанавливаются ГУП
«Оренбургавтодор» в
Трудовой
коллектив
Трудовой
коллектив Управления:
решает вопрос о необходимости заключения с администрацией коллективного договора;
избирает органы общественной самодеятельности и уполномочивает их представлять интересы работников (трудового коллектива) при коллективных переговорах и заключении коллективного договора, утверждает на общем собрании проект коллективного договора;
в сроки, предусмотренные в коллективном договоре, заслушивает отчеты сторон о его выполнении;
принимает решение об объявлении забастовки;
избирает
представителей коллектива в комиссию
по трудовым спорам;
Прекращение
деятельности Управления
Прекращение деятельности Управления может осуществляться по решению ГУП «Оренбургавтодор» в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации.
Положение
Управления, утвержденное 6 мая 1998 года,
утратило силу.
2.2
Формирование прибыли
в Управлении
Прибыль в Управлении слагается из прибыли от сдачи заказчику объектов, работ и услуг, предусмотренных договорами, реализации на сторону основных средств и иного имущества строительной организации, продукции и услуг подсобных и вспомогательных производств, находящихся на балансе строительной организации.
Прибыль от сдачи заказчику (Автодор, поселковый совет, различные организации) объектов, выполненных работ, предусмотренных договором на строительство, определяется как разница между выручкой от реализации работ и услуг, выполненных собственными силами, по ценам установленным в договоре, без налога на добавленную стоимость и других вычетов, предусмотренных законодательством, и затратами на их производство и сдачу.
Результаты от реализации продукции ежемесячно списывают со счета 90 «Продажи» - ремонт и содержание автодорог, их реализация заказчику.
При налогообложении выручка от сдачи заказчику объектов определяется по выполненным объемам работы, т.е. по методу начисления.
Учет ведется по схеме:
Дт 62 Кр 90/1 – весь выполненный объем без НДС – 1600р.
Дт 62 Кр 76 н – НДС на весь выполненный – 320р.
Дт
51 Кр 62 – оплаченный объем
Дт 76н Кр 68 – НДС на оплаченный объем – 200р.
Дт
90/2Кр 20 – списание всех затрат
Дт 90/1Кр 90/9 – прибыль/убыток за месяц –
Дт
90/9Кр 99 – на всю сумму
прибыли
– 250р.
Когда определяют прибыль от реализации основных средств и иного имущества Управления учитывают разницу между продажной ценой, без налога на добавленную стоимость и других вычетов, предусмотренных законодательством РФ, и первоначальной или остаточной стоимостью этих средств и имущества, увеличенной на индекс инфляции в установленном порядке. При этом остаточная стоимость имущества применяется к основным средствам, нематериальным активам и малоценным и быстроизнашивающимся предметам.
Прибыль от реализации сторонним организациям продукции и услуг подсобных и вспомогательных производств определяется как разница между стоимостью этой продукции (услуг) по проданным ценам без налога на добавленную стоимость и других вычетов, предусмотренных законодательством РФ, и ее себестоимостью.
В состав внереализационной прибыли включается:
1)прибыль, полученная на территории РФ и за ее пределами от долевого участия в деятельности других предприятий, дивиденды по акциям и прибыль по облигациям и другим ценным бумагам, приобретенным Управлением.
2)прибыль от сдачи имущества в аренду.
3)суммы,
поступившие в погашение
4)присужденные или признанные должником штрафы, пени, неустойки другие виды санкций за нарушение условий хозяйственных договоров, а также по возмещению причиненных убытков.
5)прибыль
прошлых лет, выявленная в
6)другая
прибыль от операций, непосредственно
не связанных с производством и реализацией
продукции.
2.3
Распределение и
увеличение прибыли
в Управлении
Чистая прибыль – это часть прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты установленных законом налогов.
Чистая прибыль в ДРСУ используется на собственные хозяйственные цели. Общая сумма чистой прибыли, и ее распределение утверждаются советом предприятия.
Валовая прибыль распределяется по двум направлениям: часть идет на платежи в бюджет, а оставшаяся часть используется предприятием на удовлетворение собственных потребностей предусмотренных финансовым планом.
К первоочередным платежам в бюджет относятся:
-налог
на прибыль в соответствии
с Законом Российской Федерации
«О налоге на прибыль
-налог на добавленную стоимость
-акцизы; налог на имущество
Прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия, распределяется:
-на
страховой запас или резервный
фонд, формируемый на случай
-в фонд развития производства, который включает амортизационный фонд, и часть чистой прибыли (авансирование мероприятий по расширению, реконструкции и совершенствованию производства, приобретение нового оборудования, внедрения прогрессивной технологии)
-в
фонд социального развития
-в
фонд материального поощрения
(стимулирование работников
-на
проценты банковского кредита,
которые отчисляются от
Увеличение прибыли достигается за счет снижения затрат на производство строительных работ, снижения текущих затрат связанных с содержанием и эксплуатацией основных средств, снижением затрат на покупку сырья. Но основным источником прибыли Управления в 2003 году является увеличение объемов производства и сокращение численности работников.
В
результате за 9 месяцев была получена
прибыль от основной деятельности в
сумме 118 тыс. рублей (отчет о прибылях
и убытках прилагается).
3
Пути увеличения
прибыли предприятия
Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает управление процессом формирования, распределения и использования прибыли. Управление включает анализ прибыли, ее планирование, и постоянный поиск возможностей увеличения прибыли.
На многих предприятиях существует подразделение экономических служб, которые занимаются постоянным анализом себестоимости, изыскивают пути ее снижения, чтобы получить прирост прибыли. Но в значительной мере эта работа обеспечивается инфляцией и ростом цен на исходное сырье и топливно-энергетические ресурсы. В условиях резкого роста цен и недостатка собственных оборотных средств у предприятий возможность прироста прибыли в результате снижения себестоимости исключена.
Увеличение объема реализации продукции в натуральном выражении при прочих равных условиях ведет к росту прибыли. Возрастающие объемы производства, пользующейся спросом, могут достигаться с помощью капитальных вложений, что требует направления прибыли на покупку более производительного оборудования, освоение новых технологий, расширение производства. Этот путь сейчас для многих предприятий затруднен или почти невозможен по причине инфляции, роста цен и недоступности долгосрочного кредита. Предприятие, располагающее средствами и возможностями для проведения капитальных вложений, реально увеличивают свою прибыль, если обеспечивают рентабельность инвестиций выше темпов инфляции.
Не
требует капитальных затрат ускорение
оборачиваемости оборотных
В целом для предприятий России характерно снижение объемов производства в течение последних лет.
В этой ситуации, казалось бы, логично предположить резкое падение массы прибыли. Но статистические данные свидетельствуют об обратном. При росте затрат на производство продукции и снижения объемов ее выпуска прибыль растет вследствие постоянно повышающихся цен. Увеличение цены само по себе не является негативным фактором. Оно вполне обосновано, если связано с повышением спроса на продукцию, улучшением технико-экономических параметров и потребительских свойств выпускаемой продукции.
Поскольку прибыль от реализации продукции занимает наибольший удельный вес в структуре балансовой прибыли, то анализ факторов, ее определяющих, имеет значение для выявления резервов роста всей балансовой прибыли.
При стабильных экономических условиях хозяйствования основной путь увеличения прибыли от реализации продукции состоит в снижении себестоимости затрат. Особенно важно это для предприятий обрабатывающих отраслей, на которых удельный вес стоимости сырья в себестоимости существенно выше, чем на аналогичных предприятиях развитых стран, значителен вес отходов. В частности, в машиностроении удельный вес металлоотходов в общем, потреблении черных металлов на протяжении многих лет стабильно занимает более 20% , а удельный вес стружки в общем образовании металлоотходов - 45%. Это свидетельствует и о применении морально устаревшего оборудования.
Информация о работе Прибыль предприятия и пути ее увеличения