Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2009 в 19:00, Не определен
Предприятие занимает центральное место в народно-хозяйственном комплексе любой страны. Это первичное звено общественного разделения труда. Именно здесь создается национальный доход. Предприятие выступает как производитель и обеспечивает процесс воспроизводства на основе самоокупаемости и самостоятельности
4) принцип параллельности предусматривает одновременное выполнение отдельных операций и процессов;
5) принцип прямоточности означает, что предметы труда в процессе обработки должны иметь наикратчайшие маршруты по всем стадиям и операциям производственного процесса;
6) принцип ритмичности состоит в регулярности и устойчивости хода всего процесса, что обеспечивает производство одинакового или равномерно увеличивающегося количества продукции за равные промежутки времени;
7) принцип
гибкости требует быстрой адаптации
производственного процесса к изменению
организационно-технических условий,
связанных с переходом на изготовление
новой продукции и др.
3.1.2
Методы организации
производства
Существует
два метода организации
производства: поточное и непоточное
производство.
Непоточное производство используется преимущественно в единичном и серийном производстве. Его признаки: рабочие места размещаются однотипными технологическими группами без связи с последовательностью выполнения операций, на них обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, которые перемещаются в процессе обработки сложными маршрутами, создавая большие перерывы между операциями.
В условиях единичного производства непоточный метод осуществляется в форме единично-технологического (обрабатываемые предметы труда не повторяются).
В серийном производстве непоточный метод принимает две формы:
1) партионно-технологический
метод (предметы труда
2) предметно-групповой
метод (вся совокупность
Количество
оборудования (N) в непоточном производстве
исчисляется для каждой технологически
однотипной группы станков:
где n - количество предметов труда, обрабатываемых на данном оборудовании;
t - норма времени на обработку предметов труда;
T - плановый фонд
времени работы единицы
Kв.н.
- коэффициент выполнения норм времени.
Поточное производство обеспечивает строго согласованное выполнение всех операций технологического процесса во времени и пространстве, оно характеризуется следующими основными признаками:
- специализацией каждого рабочего места на выполнении определенной операции;
- согласованным и ритмичным выполнением всех операций на основе единого расчетного темпа работы;
- размещением
рабочих мест в строгом
- передачей
обрабатываемого материала или изделий
с операции на операцию с минимальными
перерывами с помощью транспортера (конвейера).
Основным структурным звеном поточного производства является поточная линия - ряд взаимосвязанных рабочих мест, расположенных в порядке последовательности выполнения технологического процесса и объединенный общей для всех нормой производительности (ее определяет ведущая машина потока).
Поточный
метод характерен для массового
и крупносерийного
Производственные потоки можно классифицировать по ряду признаков:
- по числу линий - на однолинейные и многолинейные;
- по степени охвата производства - на участковые и сквозные;
- по
способу поддержания ритма - со
свободным и
- по степени специализации - многопредметные и однопредметные;
- по
степени непрерывности процесса
- прерывные и непрерывные.
Для поточной линии рассчитываются основные ее параметры:
1) такт
(ритм) поточной линии (r) - промежуток
времени между выпуском двух,
следующих одно за другим
где Т - плановый фонд времени работы линии за расчетный период, мин.;
П - объем производства
продукции за тот же период в натуральном
измерении.
При ритмичном
производстве за определенный промежуток
времени вырабатывается одно и то же равное
количество продукта.
2) количество рабочих мест (N) исчисляется по каждой операции:
где tц - длительность
рабочего цикла.
Производственный
поток проектируется на основе объемов
производства, фонда рабочего времени,
такта (ритма) поточной линии, числа рабочих
мест на конвейере и длины рабочей части
конвейера.
3.2.
Инфраструктура предприятия
Инфраструктура предприятия - это совокупность цехов, участков, хозяйств и служб предприятия, имеющих подчиненный вспомогательный характер и обеспечивающих необходимые условия для деятельности предприятия в целом.
Различают производственную и социальную инфраструктуры и капитальное строительство, обслуживающее обе сферы.
Производственная инфраструктура предприятия - это совокупность подразделений, которые прямо с выработкой продукции не связаны.
Основное
их назначение состоит в техническом
обслуживании основных процессов производства.
К ним относятся
Социальная инфраструктура - это совокупность подразделений предприятия, обеспечивающих удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей работников предприятия и членов их семей.
Социальная
инфраструктура состоит из подразделений
общественного питания (столовые, кафе,
буфеты), охраны здоровья (больницы, поликлиники,
медпункты), детских дошкольных учреждений
(сады, ясли), заведений образования
(школы, ПТУ, курсы повышения квалификации),
жилищно-коммунального хозяйства (собственные
жилые дома), заведений бытового обслуживания,
организаций отдыха и культуры (библиотеки,
клубы, пансионаты, летние лагеря школьников,
спортивные комплексы) и т.п.
3.3.
Инновационные процессы
на предприятии
3.3.1.
Общая характеристика
инновационных процессов
(нововведений)
Достижения научно-технического прогресса распространяются в производстве в форме инноваций.
Под инновацией понимается новый порядок, новый метод, новая продукция или технология, новое явление.
Процесс использования новшества, связанный с его получением, воспроизводством и реализацией в материальной сфере общества, представляет собой инновационный процесс. Инновационные процессы зарождаются в отдельных отраслях науки, а завершаются в сфере производства, вызывая в ней прогрессивные, качественно новые изменения.
Инновации могут относиться как к технике и технологии, так и к формам организации производства и управления. Все они тесно взаимосвязаны и являются качественными ступенями в развитии производительных сил, повышения эффективности производства.
С учетом предмета инноваций различают следующие их виды:
- технико-технологические инновации проявляются в форме новых продуктов, технологий их изготовления, средств производства. Они являются основой технологического прогресса и технического перевооружения производства;
- организационные нововведения - это процессы освоения новых форм и методов организации и регламентации производства и труда, а также инновации, предполагающие изменения соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и по горизонтали) структурных подразделений, социальных групп или отдельных лиц;
- управленческие нововведения - целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления, методов работы аппарата управления, ориентированное на замену элементов системы управления (или всей системы в целом) с целью ускорения, облегчения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач;
- экономические инновации на предприятии можно определить как положительные изменения в его финансовой, платежной, бухгалтерской сферах деятельности, а также в области планирования, ценообразования, мотиации и оплаты труда и оценки результатов деятельности;
- социальные нововведения проявляются в форме активизации человеческого фактора путем разработки и внедрения системы усовершенствования кадровой политики; системы профессиональной подготовки и усовершенствования работников; системы социально-профессиональной адаптации вновь принятых на работу лиц; системы вознаграждения и оценки результатов труда. Это также улучшение социально-бытовых условий жизни работников, условий безопасности и гигиены труда, культурная деятельность, организация свободного времени;
- юридические инновации - это новые и измененные законы и нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности предприятий;
- экологические
нововведения - изменения в технике,
организационной структуре и управлении
предприятием, которые улучшают или предотвращают
его негативное воздействие на окружающую
среду.
3.3.2.
Техническое развитие
предприятия
Техническое
развитие предприятия - процесс формирования
и совершенствование технико-технологической
базы предприятия, ориентированный на
конечные результаты его хозяйственной
деятельности за счет технико-технологических
нововведений.
Целями технико-технологических инноваций являются:
- снижение
конструктивно-технологической
- снижение материалоемкости изделий за счет применения новых материалов;
- комплексная механизация и автоматизация технологических процессов;
- применение
робототехники, манипуляторов
- снижение технологической трудоемкости изделий и затрат ручного труда за счет повышения технического уровня и качества технологической оснастки, инструментов, приспособлений, научной организации труда;
- комплексная
автоматизация и регулирование
процессов управления
Развитие технико-технологической базы осуществляется за счет модернизации оборудования, технического перевооружения, реконструкции и расширения, нового строительства.
Выбор
конкретного направления
Основные показатели этой оценки:
- степень
охвата рабочих
- техническая оснащенность труда (фондовооруженность труда и энерговооруженность труда);
- доля новых технологий в объеме или трудоемкости продукции;
Информация о работе Предприятие в условиях рыночной экономики