Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2009 в 13:22, Не определен
Понятия доход прибыль и их отличительные черты
(Табл.2, приложение)
На втором этапе предприятие должно определить главные варианты направления своей деятельности в следующем году. Цели должны быть четко сформулированы и согласованны с потребностями рынка и ресурсными ограниченными. В дальнейшем они группируются в факторы. Выбор факторов обусловлен воздействием на величину прибыли и рентабельности.
Данные инфляции определяются на основе собственной информации о движении цен и неизменной структуры продукции или затрат. Поэтому на предприятии очень важно вести учёт изменения цен, чтобы делать инфляционные прогнозы. Лучше уж иметь не точные показатели инфляции, чем совсем их не иметь.
Таблица 3.
в процентах к базовому году (без учета инфляции).
|
Предлагаемые данные инфляции определяются на основе собственной информации о движении цен и неизменной структуры продукции или затрат. Важно вести постоянные наблюдения за индексами цен. При этом даже несовершенные индексы инфляции лучше, чем их полное отсутствие.
Для факторного метода планирования прибыли и рентабельности необходимы четыре индекса инфляции:
1. Изменение «продажных» цен для продукции (работ, услуг) производимых предприятием (И-1).
2. Изменение «покупных» цен для товарно-материальных ценностей, приобретаемых предприятием. (И-2)
3. Изменение стоимости основных средств и капитальных вложений по балансовой оценке (И-3)
4. Изменение структуры заработной платы в связи с инфляцией (И-4).
Теперь рассмотрим расчёт
Базовая прибыль от реализации продукции
127057,536 - 104340,798 = 22716,738;
Рост объема реализации продукции
22716,738 Х 1,1 = 24988,412 (пересчитанная прибыль);
24988,412 – 22716,738 = 2271,647;
Снижение себестоимости сравнимой продукции
104340,798 Х 1,1 = 114774,878 (пересчитанный объём на индекс роста); 114774,878 Х 0.008 = 918,199;
Сравнимая продукция, товарная продукция промышленного предприятия, выпускаемая в порядке массового или серийного производства как в текущем, так и в базисном периоде (который принят для сравнения). Показатель С. п. применяется для анализа фактической динамики себестоимости промышленной продукции и установления плановых заданий по её снижению.11
Несравнимая продукция 127057,536 Х 0,05 = 6352,877 ( планируемый выпуск несравнимой продукции) 6352,877 Х 0,3 = 1905,863;
Продукция, производившаяся в прошлом году в опытном порядке, относится к несравнимой.
Прибыль от прочей реализации и внереализационных операций
1656,240 - 1656,240 Х 0,2 = 1324,992;
Изменение цен на продукцию предприятия (с учётом инфляции 1.31) 127057,536 Х 1,1 = 139763,290 (пересчитанный объем выручки от реализации на темп роста) 139763,290 Х 1,31 = 183089,909;
183089,909 - 139763,290 = 43326,619;
Изменение цен на покупаемые материальные ценности (с учётом инфляции 1,3) 114774,878 Х 0.05 = 5738,744;
5738,744 Х 1,3 = 7460,367;
7460,367 - 5738,744 = 1721,623;
Изменение оплаты труда в связи с инфляцией (1,21)
114774,878 Х 0,15 = 17216,232 (заработная плата с учётом амортизации) 17216,232 Х 0,21 = 20831,640 ;
20831,640 - 17216,232 = 3615,408;
Плановая прибыль
22716,738 + 2271,647 + 918,199 + 1905,863 + 1324,992 + 43326,619 - 1721,623 - 3615,408 = 62583,733.
Ставка налога на прибыль с 1 января 2009 года составляет 20 %. Рассчитаем чистую прибыль предприятия. Для этого
62583,733 Х 0,2 = 12516,747;
62583,733 - 12516,747 = 50066,986 – это чистая прибыль предприятия.
При расчете плановой прибыли
складывается базовая прибыль
от реализации продукции, рост
объёма реализации, снижение себестоимости
сравнимой продукции,
Разработка плана по прибыли - сложный процесс, основанный на глубоком знании конъюнктуры рынка, возможностей предприятия, условий и факторов, определяющих конкурентоспособность предприятия, умении предвидеть реальные пути получения высоких доходов. При прогнозировании величины прибыли необходимо правильно разрешить противоречие, между желанием запланировать максимальную прибыль (минимальную - при сокрытии ее) и реальными возможностями ее получения исходя из мощности предприятия, объема товарооборота, валовых доходов, издержек обращения и других ограничений.
Распределение прибыли - это составной
элемент процесса управления прибылью.
На предприятии распределяется лишь чистая
прибыль. Чистая прибыль, в свою очередь,
распадается на две части. Первая часть
накапливается и увеличивает имущество
предприятия. Вторая часть потребляется
персоналом и собственниками предприятия.
Распределение прибыли показывается в
отчете о прибылях и убытках. Из прибыли
вычитаются проценты к уплате и прочие
операционные расходы, одновременно прибавляются
проценты к получению, доходы от участия
в других организациях, прочие операционные
доходы. На этой основе формируется прибыль
(убыток) от финансово-хозяйственной деятельности.
Если к ней присоединить прочие внереализационные
доходы и исключить соответствующие расходы,
то образуется валовая прибыль, а если
из последней вычесть сумму налоговых
платежей, то образуется чистая прибыль.
Она распределятся на капитализируемую
и потребляемую части.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Как мы выяснили, цель фирмы – максимизировать свои экономические прибыли. Конкурентное давление на рынке может способствовать реализации этой цели.
Итогом деятельности предприятия является
доход. Доход – определенная денежная
сумма, получаемая предприятием в результате
производства и реализации благ или услуг
за определенный период времени.
Прибыль представляет собой разницу между валовым доходом и издержками производства. На практике используется бухгалтерская прибыль, а экономическая только для принятия каких-либо решений.
Нам стало известно, что доход включает в себя прибыль и является величиной неоднородной.
Основными показателями прибыли, которые используются на практике для оценки производственной деятельности, выступают: балансовая прибыль, прибыль от реализации выпускаемой продукции, валовая прибыль, налогооблагаемая прибыль и чистая прибыль.
В увеличении прибыли
Чтобы управлять прибылью, необходимо раскрыть механизм ее формирования, определить влияние и долю каждого фактора ее роста или снижения.
Факторы, влияющие на прибыль, могут классифицироваться следующим образом:
*
экстенсивные факторы - отражают
объем производственных
*
интенсивные факторы - отражают
эффективность использования
Разработка плана по прибыли - сложный процесс, основанный на глубоком знании конъюнктуры рынка, возможностей предприятия, условий и факторов, определяющих конкурентоспособность предприятия, умении предвидеть реальные пути получения высоких доходов.
Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства, стимулировать развитие новых форм хозяйствования.
Распределение и использование прибыли является важнейшим хозяйственным процессом, обеспечивающим покрытие потребностей предпринимателей и формирование доходов государства.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1)Лемешевский И.М. Микроэкономикс: Экономическая теория ч.2. - Мн.:ООО ФУАинформ, 2003.
2)http://el.tfi.uz/ru/et/gl12.
3)http://slovari.yandex.ru/
4)Нуриев Р.М. Микроэкономика. – Москва: Норма, 2005.
5)Плотницкий М.И. Микроэкономика. – Мн.: ООО Новое издание, 2003.
6) Автономов В.С. Введение в экономику – Москва: Вита-пресс, 2002
7) http://ekostudy.net/raznica.
8) ( Гончаренко, 2001)
9) http://www.bibliotekar.ru/
10) http://dic.academic.ru/dic.
11) http://slovari.yandex.ru/dict/
ПРИЛОЖЕНИЕ
Базовые показатели ОАО «Василёк» за 2007 год.
|