Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2010 в 18:47, Не определен
Проблемам экономического роста в любой стране мира уделяется пристальное внимание, будь то высокоразвитая Япония, пытающаяся осуществить наиболее полно свои широкомасштабные экономические программы и реализовать поставленные экономические цели, или Россия пытающаяся выполнить программу Международного валютного фонда, чтобы получить очередной кредит. Поэтому эта тема довольно актуальна не только для экономистов, но и для политиков, юристов и вызывает неподдельный интерес
Экономический рост в России вызывает серьезное беспокойство. Осенью прошлого года он замедлился на 1-2%. Нет ничего удивительного в том, что он все-таки замедлился — по всем экономическим правилам вообще должна была быть депрессия! Потому что в финансовой политике совершались грубые ошибки. Увы, должных выводов из краха 1998 года власть не сделала.
Финансовые рынки России, Бразилии и некоторых других развивающихся рынков движутся параллельно. Механизм связи - через глобальных инвесторов, например, в 2007 году действовали почти 10 тысяч хедж-фондов с активами примерно 2 триллиона долларов. Портфельные деньги на развивающихся рынках - большей частью горячие, спекулятивные, свободно входящие в экономику и выходящие из нее через открытые счета капиталов. Поэтому в 2008 году мы и слышим молитвы, обращенные к Банку России, - непрерывно компенсировать эмиссией (кредитами банкам) и другими послаблениями вывод денег нерезидентами. Неважно, происходит ли он постепенно в силу сжатия западных рынков или же вызван внезапным штормом - бегством капиталов из России (следствием кризиса в Бразилии, Индии или в другой стране третьего мира).
Такое
компенсационное насыщение
В 2000-2007 годах при росте ВВП в текущих ценах в 4,3 раза денежная масса увеличилась в 8 раз, а внешний долг реального сектора - в 9,7 раза. Одновременно кредиты банков экономике и населению выросли в 12 раз, внешний долг банков - в 14 раз, срочные сделки банков - в 14,6 раза, а капитализация рынка акций - в 15 раз. Этот рост отчасти отражает переход финансового рынка в более зрелую стадию, его восстановление после 1998 года. По насыщенности экономики деньгами и финансовыми инструментами Россия находится примерно на 50-60-м месте в мире. В конце 2007 года денежная масса к ВВП составляла у нас 40 процентов, а в Китае - более 160 процентов при инфляции в два раза меньше, чем в России. Вместе с тем, по оценке, 40-50 процентов роста финансового сектора имеет спекулятивный характер. И как следствие этого - в ближайшие 3-4 года будет расти концентрация рисков - кредитного, процентного, рыночного, валютного, ликвидности.
Кредиты экономике и населению сейчас равны примерно 50 процентам к ВВП, внешний долг банков и корпораций - 30 процентов, срочные сделки банков - 15 процентов. Это далеко не "мыльный пузырь", до него еще нужно дорасти. Но если финансовые конструкции экономики будут громоздиться такими же темпами, как в 2006-2007 годах, то и до греха недалеко.
Как это произойдет? Сценарий первый - перегрев. Политика вывода государством "избыточной ликвидности" из страны оставляет не покрытым спрос экономики на инвестиции, замещаемый стремительно растущим внешним долгом банков и корпораций. Либерализация счета капиталов, укрепление курса национальной валюты и высокая доходность внутреннего рынка привлекают на российский рынок поток иностранных "горячих денег", стимулируют арбитраж резидентов между дешевыми внешними заимствованиями и сверхдоходными рублевыми активами. Это классический сценарий перегрева финансового сектора и подготовки кризиса.
Взрывной рост закончится тем, что в каком-то углу рынка риски станут настолько высокими, начнется цепная реакция потерь, передаваемых с усилением от одних контрагентов к другим. Это может случиться в кредитах, акциях, облигациях, деривативах - заранее не скажешь, водичка дырочку найдет. Эти круги по воде будут многократно усилены бегством инвесторов и вкладчиков с рынка. Результат - системный риск, финансовый кризис. Примеров масса, самый последний - ипотечный кризис 2007 года в США и Западной Европе. Финансовая история Латинской Америки и Азии пестрит аналогами. ГКО и акции, датируемые 1995-1998 годами, - классика "мыльных пузырей" с участием портфельных инвесторов.
Архитектура российского финансового рынка делает его уязвимым к классическим кризисным сценариям. Слабая капитализация институтов, олигополия - причина неустойчивости рынка - сочетаются со сверхконцентрацией денег в Москве (более 60 процентов денежных ресурсов страны), с зависимостью от внешних инвесторов, многолетним ралли в акциях, кредитным бумом (с нарастанием проблемных долгов), быстрым ростом срочных сделок банков (одним из каналов "горячих денег" в экономику). Многие годы эмиссия рублей производится, по существу, против внешних заимствований. На практике нет рублевого рефинансирования Банком России коммерческих банков в качестве канала денежной эмиссии. Ставка рефинансирования Банка России не имеет серьезного значения. Двузначный рыночный процент сочетается с волатильностью финансового рынка, одной из самых высоких в мире.
Замедление
роста было связано также с
тем, что налоговая реформа
Конечно, государство боится потерять источники доходов для финансирования обороны и социальной сферы. Но для этого лучше всего было бы использовать природную ренту, подаренную в годы приватизации сырьевым компаниям. То решение я не осуждаю — в условиях развала государства все брали «столько независимости, сколько могли». Но сейчас, когда мы постепенно восстанавливаем государственные институты, нужно ставить вопрос и о реприватизации природной ренты в сырьевых отраслях, которая позволила бы обеспечить бюджету стабильное поступление доходов для действительно радикальной налоговой реформы.
Рост не может сохраняться, если не поддерживать его предпосылки, прежде всего импортозамещение. У нас же импортозамещение постепенно вновь стало сменяться экспортозамещением. И таким образом политика последнего времени означала финансирование потребления иностранных товаров.
Экономическая политика (и денежное регулирование, и фискальная) сейчас мало-помалу пересматривается. Потому что вполне реальной стала опасность «потерять» рост. И некоторое «отпускание» рубля в конце прошлого года явилось глотком свежего воздуха для наших производителей; весьма позитивно также решение не «задирать» тарифы естественных монополий выше инфляции. Этого всего, конечно, недостаточно.
Но так или иначе, рост в российской экономике продолжается — расширяется внутренний спрос, а инвестиционный рост превышает рост ВВП, что свидетельствует о положительных ожиданиях хозяйствующих субъектов. Больше инвестируют в основной капитал, больше реинвестируют, увеличился обратный приток капитала — «иностранные» инвестиции с острова Кипр. Именно возврат собственного вывезенного капитала из этой и других офшорных зон и есть те вложения, за которые нам нужно бороться в первую очередь.
В последние три года мы были свидетелями того, как действовали в России две разные модели экономического роста. Первая основывалась на замещении импортных товаров отечественными, вторая - на всемерном росте экспорта. Отчетные данные показывают, что обе эти модели сработали и свою задачу выполнили. Однако начавшаяся мировая экономическая рецессия снова ставит экономику России в непростое положение. И теперь требуется найти какую-то новую модель хозяйственного поведения, поскольку те, что применялись ранее, себя исчерпали.
Разные сектора экономики - разные модели регулирования. Как показывает накопленный опыт, механизм действия моделей хозяйственного поведения в России, в том числе и двух предыдущих, работает не во всей экономике, а только в определенных группах отраслей, поскольку учитывает интересы отдельных, причем очень разных, частей хозяйственного организма. Поэтому основная проблема сейчас состоит как раз в выборе группы отраслей реального сектора, на которую будет воздействовать новая модель.
Реальный сектор экономики России можно условно разделить на две группы отраслей. Первая - это отрасли, производящие товары конечного потребления для поставок на внутренний рынок, а вторая - экспортно- сырьевые отрасли. Такая классификация отраслей реального сектора во многом совпадает с предложенной С.Вакуленко (экспортно-сырьевой сектор; производственно-товарный сектор; сектор услуг). Имеется только одно несущественное различие: при нашей классификации сфера услуг и строительство должны быть отнесены к отраслям конечного потребления.
Разумеется,
есть и исключения из такого "разделения
труда": многие виды продукции производятся
как для внешнего, так и для
внутреннего рынков. Так, например,
Россия экспортирует не только нефть,
но и нефтепродукты, а также минеральные
удобрения и военную технику.
Заключение
После проведенной мною работы, можно сделать следующие выводы:
1)
Под экономическим ростом
2)
Экономический рост можно
3) Экономический рост определяется следующими факторами: природные ресурсы, трудовые ресурсы, капитал, технологии.
4)
При экстенсивном
5) Экстенсивный путь развития носит застойный характер, фактически нет технического прогресса, морально и физически изнашиваются производственные основные фонды, снижается фондовооруженность работников.
6)
Интенсивный тип
7) Государство может играть значительную роль в экономическом росте при правильной налоговой политике и политике инвестирования.