Планирование производства и реализации продукции

Цель анализа производства и реализации продукции состоит в выявлении наиболее эффективных путей увеличена объема выпуска продукции и улучшения ее качества, в изыскании внутренних резервов роста объема производства.
Основными задачами анализа объема производства и реализации продукции на предприятиях являются:
– объем производства и реализации продукции;
– ассортимент и структура продукции;
– качество продукции;
– ритмичность продукции.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. РАЗРАБОТКА СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ И ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ…..6
1.1 Планирование, разработка и обоснование сбытовой политики…………………………6
1.2 Основные методы и стратегии сбыта……………………………………………………..9
1.2 Планирование материально-технического обеспечения предприятия………………...12
ГЛАВА 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………..19
2.1 Понятие и сущность производственной мощности. Факторы её определяющие……..19
2.2 Основные направления планирования производственной мощности фирмы…………25
ГЛАВА 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ОСНОВНЫХ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………31
3.1 Структура и показатели производственной программы предприятия…………………31
3.2 Технология планирования производственной программы……………………………..33
3.3 Анализ выполнения плана производства………………………………………………...33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….37