Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2011 в 10:05, курсовая работа
Таким образом, ввиду атуальности планирования и формирования фонда заработной платы как для предприятия, так и для использования государством инструментов социальной и налоговой политики, можно определить такую цель данного реферата:
- рассмотрение процесса планирования и формирования фонда заработной платы предприятия.
Из этого следуют такие задачи курсовой работы:
определение состава, принципов и методов планирования фонда заработной платы;
рассмотреть структуру фонда заработной платы;
Введение……………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретическая часть…………………………………………4
1.Организация и планирование заработной платы……………..4
2.Оплата труда: понятие, формы и системы………………….…5
3.Планирования фонда оплаты труда………………………….10
4.Структура фонда заработной платы……………………………….14
Глава 2. Практическая часть………………………………………………20
Заключение……………………………………………………………..29
Приложение 1. Глоссарий……………………………………………..30
7.5.
Стимулирующие доплаты и
7.6.
Ежемесячные или
7.7.
Компенсационные выплаты,
7.7.1.
Выплаты, обусловленные
7.7.2. Доплаты за работу во вредных или опасных условиях и на тяжелых работах.
7.7.3. Доплаты за работу в ночное время.
7.7.4. Оплата работы в выходные и праздничные дни.
7.7.5. Оплата сверхурочной работы.
7.7.6.
Оплата работникам за дни
7.7.7.
Доплаты работникам, постоянно занятым
на подземных работах, за
7.8.
Оплата труда
7.9. Комиссионное вознаграждение, в частности, штатным страховым агентам, штатным брокерам.
7.10.
Гонорар работникам, состоящим в
списочном составе работников
редакций газет, журналов и
иных средств массовой
7.11.
Оплата услуг работников
7.12. Оплата специальных перерывов в работе.
7.13.
Выплата разницы в окладах
работникам, трудоустроенным из
других предприятий и
7.14. Выплата разницы в окладах при временном заместительстве.
7.15.
Суммы, начисленные за
7.16. Оплата труда лиц, принятых на работу по совместительству.
7.17. Оплата труда работников не списочного состава.
7.17.1. Оплата труда лиц, не состоящих в списочном составе работников предприятия (организации).
7.17.2.
Оплата услуг (гонорар)
8. Оплата за неотработанное время
8.1.
Оплата ежегодных и
8.2.
Оплата дополнительно
8.3. Оплата льготных часов подростков.
8.4. Оплата учебных отпусков, предоставленных работникам, обучающимся в образовательных учреждениях.
8.5.
Оплата за период обучения
работников, направленных на
8.6. Оплата труда работников, привлекаемых к выполнению государственных или общественных обязанностей.
8.7.
Оплата, сохраняемая по месту
основной работы за
8.8. Суммы, выплаченные за счет средств предприятия, за непроработанное время работникам, вынужденно работавшим неполное рабочее время по инициативе администрации.
8.9. Оплата работникам - донорам за дни обследования, сдачи крови и отдыха, предоставляемого после каждого дня сдачи крови.
8.10. Оплата простоев не по вине работника.
8.11. Оплата за время вынужденного прогула.
9.
Единовременные поощрительные
9.1. Единовременные (разовые) премии независимо от источников их выплаты.
9.2.
Вознаграждение по итогам
9.3.
Материальная помощь, предоставленная
всем или большинству
9.4.
Дополнительные выплаты при
9.5.
Денежная компенсация за
9.6.
Стоимость бесплатно
9.7.
Другие единовременные
10. Выплаты на питание, жилье, топливо
10.1.
Стоимость бесплатно
10.2. Оплата (полная или частичная) стоимости питания, в том числе в столовых, буфетах, в виде талонов, предоставления его по льготным ценам или бесплатно (сверх предусмотренной законодательством).
10.3.
Стоимость бесплатно
10.4.
Средства на возмещение
10.5.
Стоимость бесплатно
Структура фонда заработной платы на предприятии довольно сложна. Помимо прямой оплаты труда за проработанное время или за произведенную продукцию или работу (при сдельной или договоренной оплате) в фонд оплаты труда включаются стимулирующие и компенсирующие выплаты – премии, компенсации за неблагоприятные условия труда, за работу в северных и отдаленных местностях, а также все денежные суммы, выплачиваемые за непроработанное время очередных и дополнительных отпусков, за время выполнения государственных или общественных обязанностей, простоев не по вине работников, за время обучения с отрывом от производства и т.п.
В
условиях рынка и многоукладной
экономики при возникновении
конкуренции между
Поэтому
роль планирования фонда заработной
платы существенно возрастает. В первую
очередь это относится к детальному планированию
фонда по всем элементам и подразделениям
предприятия.
Расчет и анализ экономической эффективности вариантов проекта
Вариант №15
После
завершения анализа итогов работы строительного
предприятия (СП) «Стройсервис» за год,
оказалось, что существует возможность
направить часть свободных
Таблица 1
Исходные данные
Варианты проекта | Кап. вложения, млн. руб. | Процент распределения кап. вложений по годам, % | Предпола-гаемые доходы, млн. руб. | Предпола-гаемые расходы, млн. руб. | Процентная ставка | ||
1-й | 2-й | 3-й | |||||
1 | 6 | 24% | 49% | 27% | 3,48 | 1,35 | 14% |
2 | 6,5 | 31% | 56% | 13% | 4,3 | 1,13 | |
3 | 5,5 | 51% | 13% | 36% | 12,7 | 0 |
Первый проект. Реконструкция здания с последующим размещением в нем делового центра.
Ориентировочная
стоимость реконструкции
Ежегодный предполагаемый доход от эксплуатации делового центра: 3,48 млн. руб.
Ежегодные
Второй проект. Реконструкция здания под гостиницу.
Ориентировочная
стоимость реконструкции
Ежегодный предполагаемый доход от эксплуатации гостиницы: 4,3 млн. руб.
Ежегодные эксплуатационные издержки: 1,13 млн. руб.
Третий проект. Реконструкция здания под жилой дом.
Предполагается продажа жилого дома без дальнейшей его эксплуатации.
Ориентировочная
стоимость реконструкции
Предполагаемый единовременный доход – 12,7 млн. руб.
Ставка дисконтирования составляет 14%.
Величина капитальных вложений для каждого проекта рассчитывается в зависимости от процента распределения по годам строительства (табл.2).
Таблица
2
Распределение капитальных вложений
по годам строительства, млн. руб.
Наименование объекта | Годы | ||
1-й | 2-й | 3-й | |
Деловой центр | 6*24/100=1,44 | 2,94 | 1,62 |
Гостиница | 2,015 | 3,64 | 0,845 |
Жилой дом | 2,805 | 0,715 | 1,98 |
Для каждого проекта рассчитываются показатели эффективности: чистый дисконтированный доход(табл.3), индекс доходности, внутренняя норма доходности(табл.4) и срок окупаемости(табл.5).