Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2010 в 19:54, Не определен
Введение -3
Глава I
Регулирование и планирование средств на оплату труда персонала по предприятию и его подразделениям
1.1. Структура фонда заработной платы -5
1.2. Детальное планирование фонда заработной платы -11
1.3. Основная и дополнительная заработная плата -19
1.4.Укрупненные методы планирования заработной платы -22
1.5. Регулирование средств на заработную плату между подразделениями предприятия -25
Глава II
Проблемы в области планирования оплаты труда
2.1.Методы планирования средств на оплату труда -28
2.2.Издержки на рабочую силу, затраты на оплату труда и производительность -34
2.3.Оплата труда и материальное положение работников -41
Заключение -50
Список литературы -53
В целом в оплате труда рабочих и служащих (в данном случае в категорию «служащие» включены руководители всех уровней, специалисты, конторские служащие) во второй половине 1998г. несколько возросли. По результатам проведенных опросов, зарплата служащих в ноябре 1997г. была в 1,2 раза выше, чем у рабочих, в апреле 1998г. – в 1,1, а декабре – в 1,3 раза. Самые высокие доходы имели руководители предприятий, а самые низкие – неквалифицированные рабочие. Причем разрыв между ними за 1998г. существенно возрос и составил в декабре 2,4 раза по сравнению с 1,6 раза в апреле.
Зарплата
по секторам экономики также
Удовлетворенность размером заработной платы. Подавляющую часть работников (81%, что на 10% больше, чем в апреле 1998г.) не устраивает существующий размер заработком, в том числе 54% не устаивает совершенно (в ноябре 1997г. таковых было 38%). Не довольны своей заработной платы занятые как в традиционно «высокооплачиваемых», так и «низкооплачиваемых» отраслях, причем как руководители предприятий, так и неквалифицированные рабочие.
Рассчитанный на основе оценок работников коэффициент удовлетворенности размером зарплаты снизился в 1,5 раза (с 54 пунктов в апреле 1998г. до 36 – декабре 1998г.). она снизилась среди работников легкой промышленности, черной и цветной металлургии, машиностроения и металлообработки. В то же время – несколько возросла в пищевой и нефтехимической промышленности.
Один из показателей, позволяющий судить о степени неудовлетворенности работников размером заработной платы, - несоответствие фактической заработной платы работников и той, которую, по их мнению, они заслуживают. Коэффициент отклонения фактической зарплаты от «заслуженной» за второе полугодие 1998г. увеличился в среднем по промышленности с 2,1 раза в апреле до 2,8 раза в декабре. Разница между фактическими заработками и теми, которых работники, по их мнению, заслуживают, выше в легкой промышленности, черной и цветной металлургии, т.е. в тех отраслях, в которых наблюдается самая низкая удовлетворенность величиной оплаты труда (см. таб. 2.5.).
Таб. 2.5. Соотношение заработной платы работников и зарплаты, которую, по их мнению, они заслуживают (фактическая зарплата = 1)
Отрасль | Июнь 1997г | Ноябрь 1997г | Апрель 1998г | Декабрь 1998г |
Нефтедобывающая | 2,5 | 2,2 | 2,2 | 2,6 |
Угольная | 3,8 | 2,1 | 2,2 | - |
Черная и цветная металлургия | 2,7 | 2,5 | 2,0 | 2,9 |
Нефтехимия | 2,2 | 2,0 | 2,2 | 2,5 |
Машиностроение, металлообработка | 2,0 | 2,8 | 2,0 | 2,8 |
Продолжение таб. 2.5.
Деревообрабатывающая, целлюлозно-бумажная | 2,7 | 2,3 | 1,9 | 2,5 |
Текстильная, швейная, обувная | 2,6 | 1,8 | 2,5 | 3,7 |
Пищевая | 2,3 | 2,0 | 2,3 | 2,7 |
В среднем | 2,1 | 1,9 | 2,1 | 2,8 |
Следует
отметить, что коэффициент
При рассмотрении проблемы удовлетворенности зарплатой в зависимости от статуса работника, наблюдаемые ВЦИОМом тенденции во всех замерах практически постоянны: специалистов и руководителей больше устраивает уровень оплаты труда, нежели рабочих и служащих (таб. 2.6.).
Таб. 2.6. удовлетворенность размером заработной платы различных категорий работников (в % к числу работников)
Категория работников | Июнь 1997г | Ноябрь 1997г | Апрель 1998г | Декабрь 1998г |
Руководители | 46 | 64 | 67 | 43 |
Специалисты | 53 | 70 | 69 | 40 |
Служащие | 52 | 61 | 61 | 19 |
Квалифицированные | 22 | 42 | 41 | 28 |
Неквалифицированные | 28 | 50 | 64 | 20 |
В то же время декабрьский замер социологов показал резкое падение коэффициента удовлетворенности существующей зарплатой у всех категорий работающих от 1,7 (руководители, специалисты) до 3,2 (служащие, неквалифицированные рабочие).
Говоря
о соотношении фактической
Задолженность по зарплате. Масштабы задолженности по заработной плате в промышленности, судя по оценкам работников, за последние месяцы 1998г. несколько снизились: о долгах по зарплате сообщили 64% опрошенных в декабре по сравнению с 76% в апреле. Обследования показали, что доля тех, кому вообще еще не выплатили зарплату, не сокращается (как и в апреле, 46%), при одновременном увеличении на треть числа работников, зарплата которым задерживалась более чем на месяц (с 63% в апреле до 84% в декабре).
Масштабы задолженности по выплате зарплаты заметно различаются по отраслям промышленности (см. таб. 2.7).
Таб. 2.7. Отраслевая дифференциация задолженности по выплате заработной платы в оценках работников (в % к числу опрошенных работников)
Отрасль | Ноябрь 1997г | Апрель 1998г | Декабрь 1998г |
Нефтедобывающая | 1,83 | 1,61 | 1,52 |
Угольная | 1,49 | 1,75 | - |
Черная и цветная металлургия | 1,57 | 1,29 | 1,34 |
Нефтехимия | 0,78 | 0,85 | 0,95 |
Машиностроение, металлообработка | 0,77 | 0,92 | 0,83 |
Деревообрабатывающая, целлюлозно-бумажная | 0,98 | 1,04 | 1,31 |
Продолжение таб. 2.7.
Текстильная, швейная, обувная | 0,83 | 0,64 | 0,75 |
Пищевая | 1,33 | 1,09 | 1,09 |
Наиболее остро проблема задержки выплаты зарплаты стоит перед предприятиями добывающей (нефть, уголь) и легкой промышленности, черной и цветной металлургии. Вместе с тем, как показали результаты опроса, с апреля по декабрь размеры долгов по зарплате снизились в нефтехимии, машиностроении, металлообработке.
Если на предприятиях смешанного сектора экономики в 1998г. зарплату получили полностью и вовремя 29% работников, то на частных – 48, а не государственных – только 3%. Причем на них значительно выше и доля тех, кому зарплата задерживалась более чем на месяц – 94% (для сравнения: на частных – 26, на смешанных – 64%).
Результаты опросов свидетельствуют: своевременно и полностью зарплату чаще получали руководители и квалифицированные рабочие (в прошлом году соответственно 41 и 33%), реже – специалисты, служащие и неквалифицированные рабочие (соответственно 21, 26, и 27%).
В условиях, когда выплата заработной платы заработной платы задерживается, администрации предприятий пытаются поддерживать материальное положение работников. Более половины работников (63% в ноябре 1997г., 45% в апреле и 60% в декабре 1998г.) получили ту или иную помощь от своего предприятия. Основной ее формой стало обеспечение сотрудников в счет оплаты труда (42% работников из числа тех, кому задерживалась выплата зарплаты) продуктами питания и предметами первой необходимости, а так же выдача в место зарплаты продукции своего предприятия или продукции полученной по бартеру (18%). Доля поддерживаемых предприятиями работников в декабре по сравнению с апрелем 1998г. увеличилась почти на треть.
Следует
отметить, что при несвоевременной
выплате зарплаты поддержку своим
рабочим предприятия
Факторы влияющие на организацию оплаты труда. В современных условиях ситуация в области оплаты труда все в большей степени определяется процессами, происходящими непосредственно на производстве. У администраций предприятий появилась реальная возможность самостоятельно регулировать заработки работников. Размер заработков,. Безусловно, связан с экономическим положением предприятия, результатами деятельности всего коллектива, личным трудовым вкладом отдельного работника, его заработки зависят от субъективных решений начальства. По мнению каждого пятого работника, его заработки зависят от непосредственного руководителя. Однако эта оценка колеблется в зависимости от отраслевой принадлежности предприятия: от 29% в пищевой промышленности до 8% в нефтехимии.
Изменений в оценке роли факторов, от которых зависят заработки работников, в течение 1997-1998гг. не произошло: 79% опрошенных работников считают, что их заработки зависят от экономического положения предприятия, 18% – от непосредственного начальника, 17% - от результатов деятельности всего коллектива и лишь 7% работников уверены, что их заработки зависят от их личных усилий.
К факторам, влияющим на повышение уровня заработной платы, традиционно принято относить деятельность профсоюзов. Согласно опросам, низкий уровень з/п и несвоевременность ее выплаты являются основными причинами конфликтов на предприятиях. Как известно, конфликтные ситуации на предприятиях всех отраслей промышленности связаны, прежде всего, с вопросами оплаты труда. Деятельность профсоюзов по разрешению этой проблемы оценивается как крайне неплодотворная: лишь 14% работников отметили, что их профсоюзные организации отстаивают интересы трудящихся.