Переход на новую модель развития экономики Японии на примере черной металлургии

  В любой  экономической системе долгосрочная динамика экономического роста связана прежде всего с освоением нововведений. Длительное время, особенно в послевоенные годы Япония покупала технологии за рубежом (в форме покупке лицензий, создания смешанных компаний, участия в многонациональных исследовательских проектах).

  Заимствуя и совершенствуя зарубежную передовую  технологию, Япония не только достигла мирового технического уровня в большинстве  отраслей экономики, но и сумела создать  мощные заделы на международном ранке  технологий будущего. В прикладных исследованиях и разработках, а также в управлении инновационной деятельностью Япония обеспечила себе определенные преимущества перед Западом, но все еще отстает по уровню развития Фундаментальной науки.

  На  нынешней стадии экономического развития Японии неразумно, да и невозможно продолжать отдавать приоритет только прикладным исследованиям и разработкам. Во-первых, уменьшается поток лицензий на фундаментальные  исследования, на базе которых могут бать сделаны усовершенствования. Западные компании все менее склонны продавать такие лицензии Японии. Во-вторых, игнорирование фундаментальных исследований лишило японские компании возможности эффективного обмена. В-третьих, односторонняя политика стимулирования прикладных исследований принизила статус занятых фундаментальными исследованиями, уменьшила их возможности в исследовательских подразделениях корпораций.

  Эти и  ряд других реальностей японского "технологического климата" породили чувство кризиса, которое получило широкое распространение среди  ученых и технических специалистов в 70-е годы. В эти же годы резко  обострились торгово-экономические  противоречия Японии с США и западноевропейскими  странами. Перед ней встала задача поиска методов обеспечения своей  экономической безопасности.

  Следует также подчеркнуть, что в процессе "погони за Западом" Япония, следуя стратегии экономического развития, имела возможность учитывать  опыт других стран и своевременно и довольно эффективно брать под  контроль нежелательно возникшие явления.

  Великие экономические державы - Англия, Германия, США - последовательно вырвались  вперед, будучи новаторами в области  научно-технического прогресса. Только Японии удалось догнать и превзойти  ведущие капиталистические страны, заимствуя их достижения.

  С 1979 года в рамках административно финансовой реформы Япония проводила политику ограничения государственных расходов с целью ликвидации нехваток в  бюджете. В результате темпы роста  внутреннего спроса сократились. Расширение инвестиций в машины и оборудование также в значительной степени  явилось следствием увеличением  экспорта.

  Высокий экспортный спрос в большой степени  стимулировался циклическим экономическим  подъемом в США. Кроме того, "нефтяной шок" 1979 года породил в США спрос  на малолитражные экономные автомобили, которые американская промышленность в то время не могла производить.

  Это стало "козырной картой" для японских экспортеров. Одновременно с 1981 годом, администрация Рейгана начала поднимать  курс доллара. Стоимость доллара  повысилась с 1985 по 1985 г. на 75%. Чисто  теоретически, американские фирмы должны были снизить издержки производства или цены на выпускаемую продукцию  также на 75%. Однако сделать это  в столь короткие сроки невозможно, поэтому американские компании оказались  перед лицом сильнейшего конкурентного  давления со стороны иностранных  фирм. Последние получили преимущество в цене на американском рынке, результатом  чего стало резкое увеличение их экспорта в США.

  Начался беспрецедентный японский бум. Если еще 1979 и 1980 гг. сальдо торгового баланса  Японии балы отрицательным, то в 1981 г. оно  стало положительным, и с тех  пор актив стремительно возрастал. За 1981-1986 гг. стоимость японского  экспорта в США увеличилось более  чем вдвое - с 38,6 млрд. до 80,5 млрд. $. По объему поставляемых на американский рынок товаров Япония практически  сравнялась с Канадой, которая традиционно  является торговым партнером США. На торговлю с Японией приходится примерно треть общей суммы американского  внешнеторгового оборота, составившего 1986 г. 152.6 млрд. $. Поэтому давно ведущиеся  в США дебаты о разрушительном характере иностранной конкуренции  для американской экономики, приобрели  в последние годы ярко выраженную антияпонскую окраску.

  1986 год  стал заметной вехой в экономической  истории Японии, положившей конец  экспорториентированной модели роста: экспорт достиг критической точки, за которой угроза введение против Японии ограничений стала как никогда реальной.

  Еще осенью 1985 г. американская администрация стала  предпринимать специальные усилия для укрепления позиций своих экспортеров на внешних рынках. В сентябре в Нью-Йорке состоялось совещание "группы пяти" (министров финансов США, Англии, Франции, ФРГ и Японии), по которым было решено понизить курс доллара по отношению к валютам других развитых капиталистических стран. США рассчитывали, что в результате этого конкурентоспособность ориентирующихся на экспорт отраслей японской экономики снизится, Япония будет вынуждена переориентироваться на стимулирование внутреннего спроса и шире откроет свой рынок развитым капиталистическим странам.

  Новая валютная стратегия Вашингтона, осуществляемая по формуле "слабый доллар - сильная  Америка", ударила прежде всего по интересам Японии. По существу, США поставили Японию перед альтернативой: либо она имеет эффективные меры для роста экономики и увеличит импорт американской продукции, либо произойдет глубокое снижение курса доллара, которое нанесет серьезный удар по конкурентоспособности японских товаров, замедлит темпы роста ВНП.

  Развитие  событий с осени 1985 г. показало, что  это не был просто очередной словесный  демарш разгневанного конкурента. После  Нью-Йоркской встречи курс иены резко  вырос - с приблизительно 240 иен до почти 140 иен за доллар в начале 1986 г. Неожиданная глубина падения  доллара имела тяжелые последствия  для японской экономики.

  В 1986 г. произошло ускорение спада, который  начался еще в середине 1985 г. По итогам 1986 г. прирост ВНП составил 2,4% (самый низкий с 1974 г.), а объем  промышленного производства впервые  за последние 11 лет сократился на 0,4%.

  Воздействие повышения курса иены на отрасли  проявилось по разному, что связано с вертикальным типом участия Японии в международном разделении труда (импорт преимущественно сырья и материалов и экспорт готовых изделий).

  Падение выручки от экспорта в иеновом выражении в отраслях машиностроительного комплекса не было компенсировано соответствующим снижением цен на импортируемое сырье, топливо и полуфабрикаты. Например, Япония вывозит 89% видеомагнитофонов, 88% копировальных машин, 87% часов, 86% кассовых аппаратов, 79% микроволновых печей, 77% - электронных калькуляторов. В целом на продукцию машиностроения приходится коло 80% японского экспорта. При такой высокой экспортной квоте японское машиностроение чутко реагирует на изменения валютных курсов. В экспорториентированых отраслях значительно повысились издержки производства, снизился уровень прибыльности, появились трудности сбыта продукции. В результате в целом по обрабатывающей промышленности резко упали частные инвестиции в машины и оборудование (особенно в черной и цветной металлургии, судостроении, общем и транспортном машиностроении, текстильной промышленности). Серьезный спад деловой активности затронул и такие недавно процветавшие отрасли, как электротехническая и полупроводниковая промышленность.

  Высокий курс иены в наибольшей степени ударил по экономическим интересам мелких и средних промышленных фирм, реализующих  значительную часть выпускаемой  продукции на внешних рынках (около 60% таких фирм зафиксировали убытки по итогам 1986 г.).

  Правительству Японии пришлось ввести чрезвычайные планы помощи мелким и средним  предприятиям, пережившим период массовых банкротств. Учитывая, что на таких  предприятиях занята подавляющая часть  японских трудящихся, это создало  серьезные предпосылки для роста  безработицы в стране. В 1986 г. уровень  безработицы постоянно повышался  и к маю 1987 г. достиг рекордного за последние 30 лет показателя - 3,2%. Особенность последних лет состоит также в том, что рост безработицы связан и с воздействием современного этапа научно-технического прогресса, несущего большой трудосберегающий потенциал. Поэтому безработица затронула и крупные предприятия, в том числе и в высокотехнологических отраслях. Опасения, что спад может вызвать дальнейший рост безработицы, вынудили японские профсоюзы согласиться лишь на весьма умеренное повышение заработной платы.

  Вместе  с тем спад 1986 - начала 1987 г. практически  не затронул отрасли, работающие на внутренний рынок, особенно в непромышленной сфере (электроэнергетика, страхование, финансы, услуги и т.д.). Капиталовложения здесь  продолжали устойчиво расти. Благодаря  увеличению государственных инвестиций в экономику наблюдалось оживление  в жилищном строительстве. Однако доля инвестиций в жилье составляет лишь около 5% ВНП, поэтому их мультипликативный  эффект небольшой. Повышение курса  иены, что само по себе ведет к  снижению цен на импортируемые Японией  товары, совпало с падением цен  на нефть на мировых рынках.

  Переход на новую модель развития экономики Японии на примере черной металлургии.

  В черной металлургии важнейшие направления  технического обновления были связаны  с ресурсосбережением и нацелены прежде всего на повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов. Значение и сложность проблемы обуславливаются огромными масштабами потребления топлива и энергии в металлургическом производстве, а также многообразной структурой топливно-энергетического баланса отрасли вследствие разнообразия технологических процессов и их тесной циклической взаимосвязи. В Японии на долю черной металлургии, по оценкам, приходится до 15% энергопотребления всего хозяйства (в США, например, всего 4,5%). За счет различных технологических и организационных мероприятий в Японии удалось за 1970 - 1990гг. сократить удельные энергозатраты на 1 т стали более чем на треть.

  Ресурсосбережение включало широкий спектр комплексных  мероприятий - от отдельных технических  усовершенствований (например, вдувание пылеугольной пыли в доменную печь или использование вторичного тепла  отходящих газов) до крупных структурно-инвестиционных маневров отраслевого масштаба (внедрение  непрерывного литья, электродуговой плавки или внепечной обработки стали). Сокращение энергетических затрат произошло  в первую очередь за счет более  дефицитного жидкого топлива, доля которого в отраслевом энергобалансе  сократилась более чем вдвое. В доменном переделе Япония является признанным лидером по темпам снижения удельного расхода кокса - важнейшего показателя энергосбережения, учитывая его высокую стоимость и дефицитность вследствие ограниченности запасов  коксующегося угля.

  Важнейшим фактором энергоемкости в сталеплавильном  производстве является соотношение  электродуговой плавки и кислородно-конвертерного  процесса и, следовательно, соотношение  основных видов сырья - скрапа и жидкого  чугуна. В металлургии Японии доля электродуговой плавки за 1975 - 1990гг. возросла более чем вдвое, что позволило, во-первых, сократить затраты энергии  на 1 т стали и, во-вторых, увеличить  выплавку и расширить ассортимент  качественных сталей.

  В прокатном  переделе широко практикуется применение различных вариантов использования  тепла непрерывнолитых заготовок. По сравнению с обычным способом (непрерывное литье - охлаждение заготовок - нагрев - прокатка) при использовании "горячего посада" (т.е. с промежуточным подогревом заготовок перед прокаткой) удельный расход энергии снижается на 30%, а при использовании прямой прокатки (без подогрева) - почти на 80%. В Японии к началу 90-х годов на заводах полного цикла удельный вес прямой прокатки в производстве горячего проката составил около 15%, а прокатки с "горячего посада" - более 60%. Благодаря широкому внедрению непрерывного литья заготовок (около 98% в настоящее время) расход стали на 1 т проката в Японии составляет 1030 - 1040 кг, что примерно на 25% меньше, чем в США и странах Западной Европы.

  Даже  в самые острые моменты отраслевого  кризиса металлургические компании Японии сохраняли высокую заинтересованность в развитии исследований и разработок. Если в начале 80-х годов шесть  ведущих корпораций тратили на эти  цели около 1,5% оборота, то в первой половине 90-х эти затраты возросли до 2,5 - 3%. Заметно увеличилась и численность  персонала исследовательских подразделений. При этом в последние годы заметно  возрос интерес корпораций к фундаментальным  исследованиям, для чего привлекаются ведущие университеты страны. Этому  способствуют различные меры государственной  поддержки, главным образом в  виде льготного налогообложения  и кредитования НИОКР.

  Как и  в других развитых странах, в Японии сложилось четкое и довольно гибкое разграничение функций между  административным управлением и  действием рыночных механизмов. Отдавая  рынку те сферы, где он оказывается  в состоянии успешно распределять ресурсы и регулировать производство, государство сосредотачивает свои усилия на выполнении специфических, присущих только ему функций: производство общественных услуг, выделение и поддержка  приоритетных отраслей, регулирование  интересов социальных групп.