Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2016 в 19:43, отчет по практике
Компания осуществляет полный комплекс мероприятий «лэнд-девелопмента». С момента создания компании она всегда стремится предложить своим клиентам полный перечень услуг в сфере недвижимости и земельных правоотношений, индивидуальный подход к каждому заказчику и гибкую ценовую политику.
Специалисты компании ООО «Геопроект» самостоятельно, без посредников, выполняют весь спектр услуг в области геодезии, землеустройства, земельного кадастра, менеджмента и управления недвижимостью, что в значительной степени сокращает затраты времени и средств на формирование нового земельного участка, перерегистрацию права собственности или права аренды на землю, подготовку необходимого пакета документов для совершения сделки с земельным участком и т.д.
Приложение 2
ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ
Студент (ФИО) шифр
Вид практики Производственная практика
Место проведения практики
Срок проведения практики с 21.02.2015 по 06.03.2015
Руководитель практики
№ п.п. |
Вид работы |
Срок выполнения |
Отметка о выполнении |
1 2 3 |
Знакомство с топологией ЛВС. Проектирование ЛВС. Реализация проекта. |
21.02-23.02 24.02-28.02 01.03-06.03 |
Руководитель практики ______________________ ________________________
Студент ____________________
Приложение 3
ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ
Студента (ФИО) шифр
Вид практики Производственная практика Место прохождения практики
Сроки прохождения практики с 21.02.2015 по 06.03.2015
1. Тема Проектирование и настройка сети предприятия
2. Содержание практики (вид работы, срок выполнения) Знакомство с топологией ЛВС 21.02-23.02; Разработка проекта ЛВС 24.02-28.02; Реализация проекта 01.03-06.03
Студент ____________________ Тиханов В.В
(подпись, дата) (инициалы, фамилия)
3. Заключение
руководителя ______________________________
______________________________
______________________________
4. Руководитель практики ________________ _______________________
(подпись, дата) (инициалы, фамилия)
Отчет по практике на
Компания» занимается аутсорсингом. И одним из клиентов её клиентов является компания Для прохождения практики я выбрал данную организацию.
Ознакомление с организационной структурой предприятия (фирмы)
О предприятии
Землеустроительная компания предлагает качественное выполнение комплекса работ, связанных с формированием, строительством и выводом на рынок земельных участков и объектов недвижимости в Санкт Петербурге и Ленинградской области. Используя собственные и привлеченные инвестиции, компания оформляет, застраивает и развивает земельные участки с целью изменения их рыночного статуса, увеличения ликвидности и инвестиционной привлекательности земель.
Компания осуществляет полный комплекс мероприятий «лэнд-девелопмента». С момента создания компании она всегда стремится предложить своим клиентам полный перечень услуг в сфере недвижимости и земельных правоотношений, индивидуальный подход к каждому заказчику и гибкую ценовую политику.
Специалисты компании ООО «Геопроект» самостоятельно, без посредников, выполняют весь спектр услуг в области геодезии, землеустройства, земельного кадастра, менеджмента и управления недвижимостью, что в значительной степени сокращает затраты времени и средств на формирование нового земельного участка, перерегистрацию права собственности или права аренды на землю, подготовку необходимого пакета документов для совершения сделки с земельным участком и т.д.
Располагая в своем штате более 15 высококвалифицированными специалистами в области землеустройства, земельного кадастра, строительства и юриспруденции, имея в своем распоряжении современное геодезическое оборудование и успешно применяя передовые технологии в данных областях, мы даем гарантию нашим клиентам на все виды выполняемых нами работ и гарантируем соблюдение договорных сроков.
Согласно структуре компании, в состав входят три отдела:
Это основа компании, молодые высококвалифицированные специалисты, оснащенные современным геодезическим оборудованием, способные решать любые геодезические и землеустроительные вопросы, связанные с межеванием земель и постановкой участков на кадастровый учет.
2. Отдел земельных отношений
Это динамично развивающийся коллектив профессионалов, способный решить практически все вопросы, связанные с созданием и выводом на земельный рынок участков, вне зависимости от категории земель и целевого назначения.
Это коллектив профессиональных строителей и инженеров-геодезистов, основными задачами которых является обеспечение строительства объектов недвижимости, создание геоподосновы, выполнение различных изысканий для строительства и исполнительных съемок, а также управление строительством и организация генподряда.
Организационная структура предприятия
Компания ООО «Геопроект» применяет линейную структуру организации ее функционирования, основой которой является так называемый "шахтный" принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации. По каждой подсистеме формируется иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу. Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников (рис. 1).
На сегодняшний день штат фирмы состоит из наиболее востребованных специалистов в области геодезии и картографии, а так же специалистов в обслуживающих областях. Каждое функциональное подразделение имеет своего начальника, отвечающего за организацию всего отдела, координирующего и контролирующего его работу. Далее идет главный инженер, в функции которого входит распределение задач на проекте. Вся работа инженерных изысканий, землеустройства и «ленд-девелопмента» на местах выполняется опытными специалистами-инженерами (инженер-проектировщик, инженер-геодезист, инженер в области землеустройства).
В структуре организации присутствуют отдел бухгалтерии, маркетинга, а также ИТ-отдел. Стоит обратить внимание, что отдел маркетинга выделен в независимое подразделение, которое принимает участие в работе каждого отдела фирмы. Специалисты по маркетингу являются связующим звеном между рынком предоставляемых услуг и непосредственно отделами и работой нашей фирмы. Так же, специалисты по маркетингу, как и опытные юристы, специалисты по планированию и оценке необходимы для полноценного функционирования отдела земельных отношений.
В дальнейшем возможно создание отделов планирования и оценки, найм специалистов в области юриспруденции. На данном этапе фирма привлекает подрядные организации для исполнения полного спектра услуг в это области.
Изучить структуру вычислительной сети предприятия, её техническое обеспечение. Ознакомиться с системным и программным обеспечением, поддерживающим функционирование информационной системы
В данном разделе мы достаточно подробно рассмотрим полную структуру вычислительной сети предприятия (с небольшим описанием каждого компонента) и ее техническое обеспечение, структуру кабельной системы, а так же системное и программное обеспечение, внедренное на предприятии ООО «Геопроект». Такая степень детализации необходима для того, чтобы показать далее на каком оборудовании должна использоваться геоинформационная система, какие необходимы минимальные требования для ее нормального функционирования.
Структурированная кабельная система (СКС) предприятия ООО «Геопроект» соответствует принятым международным стандартам (ANSI/TIA/EIA-568-A и ISO/IEC11801). Она обеспечивает передачу всех видов информации (данные, голос, видео и т.д.) с учетом перспектив развития современных информационных технологий. Кроме того, внедренная СКС обеспечивает интеграцию и работоспособность всех элементов и систем компании.
В частности на базе СКС развернута компьютерная и телефонная сети, охранная и пожарная сигнализации, системы оповещения, контроля доступа, бесперебойного питания и резервного копирования.
Структурированная кабельная система
СКС выполнена в соответствии с международным стандартом ISO/IEC 11801 на кабельные системы и состоит из горизонтальной подсистемы:
Коммутационное оборудование устанавливается в 19-дюймовые монтажные шкафы глубиной не менее 60 см.
Важнейший принцип построения СКС – открытость. СКС любого производителя должна обеспечить работу активного оборудования любого производителя. Кроме того, от СКС требуется поддержка приложений более низких классов. Таким образом, следует обеспечить три типа совместимости:
Важнейший фактор выбора СКС - текущие и перспективные потребности заказчика. Прогноз степени загрузки сетей - это задача, которую администраторы сетей и проектировщики телекоммуникационной инфраструктуры офисных зданий должны решать для каждого конкретного случая. Выбор зависит от учета внешних и внутренних факторов. В каждой ситуации требуется анализ предшествующего развития и оценка перспектив. Самое безопасное решение для типовых проектов систем, создаваемых арендаторами отдельных помещений или части зданий, - открытые системы и апробированные стандарты. Категория системы будет определяться периодом аренды, возможностями расширения сети и требованиями приложений. Ряд руководителей считают скорость сети в 100 Мбит/с вполне достаточной как для настоящего, так и для будущего обозримого.
Не все заказчики требуют системы, которые будут эксплуатироваться одно - два десятилетия. При выборе СКС на арендованных помещениях владельцам зданий и их заказчикам чаще всего не удается договориться об условиях финансирования проектов. В результате кабельная проводка, которая относится к инфраструктуре здания, создается на средства арендаторов и с краткосрочной перспективой. Если при этом в жертву приносят также и качество, проекты выполняют, как правило, без всякой перспективы под текущие потребности из сборных элементов тайваньского производства и с грубейшими нарушениями стандартов. В результате – низкая надежность, высокие эксплуатационные издержки, потери рабочего времени, вызывающие перебои с информацией, проблемы с клиентами, в конечном итоге, негативно влияющие на результаты бизнеса. Не говоря уже о безнадежно испорченном интерьере помещений, также имеющем свои последствия.
Структурированные или, другими словами, хорошо организованные системы, востребованы руководителями компаний, уже сумевшими или желающими создать эффективно действующую и конкурентную структуру. Инвестиции планируются с учетом начальных и последующих расходов и долговечности систем.
Для крупных организаций, испытывающих дефицит производительности каналов, выбирают СКС с максимальным резервом параметров. Если руководство осознает, что цена потерь времени из-за недостаточного быстродействия рабочих станций и сети недопустимо высока, оно также предпочтет более прогрессивные кабельные системы.