Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Августа 2017 в 19:28, отчет по практике
Объектом для исследования было выбрано предприятие ОАО Логойская МТС «Райагросервис». Особенное внимание уделялось оперативному управлению, так как оно особенно актуально в настоящее время для Республики Беларусь.
В процессе прохождения преддипломной практики должны быть решены следующие задачи:
- приобретение навыков сбора, анализа и обобщения материалов по функционированию предприятия;
- рассмотрение общей характеристики предприятия ОАО «Логойская МТС «Райагросервис»;
- анализ производственной и финансовой деятельности предприятия;
- изучение системы организации и управления производством, трудом и заработной платой, материально-техническим обеспечением, кадрами, финансами, качеством выпускаемой продукции, профессиональным обучением;
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
1 Общие сведение о предприятии………………………………………………..6
2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия…………………………..8
3 Управление предприятием………………………………………………….. 12
4 Система планирования на предприятии……………………………………. 15
5 Анализ основных производственно-экономических показателей……… 18
6 Использование земельных и трудовых ресурсов………………………… 21
7 Анализ прибыли и убытков предприятия………………………………..... 23
8 Анализ финансового состояния предприятия и его платежеспособности……………………………………………………………. 31
9. Анализ прибыли и убытков предприятия………………………………….. 32
10. Анализ финансового состояния предприятия и его платежеспособности…………………………………………………………… 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………… 39
Из таблицы 10.1 видно, что за анализируемый период все рассчитываемые показатели рентабельности показали рост, что свидетельствует о положительной динамике развития предприятия. Показатель рентабельности продаж, который характеризует, сколько прибыли имеет предприятие с 1 руб. продаж, вырос в отчетном году на 0,4%. Повышение коэффициента рентабельности всего капитала предприятия с 11,15% в 2013 г. до 13,32% в 2014 г. свидетельствует об увеличении эффективности использования имущества предприятия.
Рассчитаем основные показатели платежеспособности для предприятия ОАО «Логойский МТС «Райагросервис» за 2013-2015 гг. (табл.10.2).
Таблица 10.2 Показатели платежеспособности ОАО «Логойский МТС «Райагросервис» за 2013-2015 гг.
Наименование показателя |
2013 |
2014 |
2015 |
Отклонение 2015 г. от 2014 г. |
Отклонение 2015 г. от 2013 г. |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,003 |
0,009 |
0,006 |
0,009 | |
Коэффициент обеспеченности оборотными средствами |
0,35 |
0,48 |
0,2 |
-0,28 |
-0,15 |
Коэффициент текущей ликвидности |
1,54 |
1,91 |
1,25 |
-0,66 |
-0,29 |
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности. Значение коэффициента по состоянию на 2015 г. не соответствует нормативу, что говорит о серьезных перебоях в работе предприятия, что в настоящее время фирма не может погашать свои обязательства. Это позволяет судить о предприятии как о неплатежеспособном в настоящий момент времени по краткосрочным обязательствам и снижает интерес поставщиков товарно-материальных ценностей к предприятию. В динамике коэффициент абсолютной ликвидности повышается, что говорит о проводимой работе на предприятии по улучшению использования денежных средств.
Коэффициент текущей ликвидности измеряет общую ликвидность и показывает, сколько раз краткосрочные обязательства покрываются оборотными активами предприятия, т.е. сколько раз способно предприятие удовлетворить требования кредиторов, если обратит в наличность все имеющиеся в распоряжении на данный момент активы.
Если у предприятия появляются определенные финансовые затруднения, оно погашает задолженность гораздо медленнее; изыскиваются дополнительные ресурсы, откладываются торговые платежи и т.д. Если краткосрочные пассивы возрастают быстрее, чем оборотные активы, коэффициент текущей ликвидности уменьшается, что мы и наблюдаем в 2015 г. по предприятию, что означает (в неизменных условиях) наличие проблем с ликвидностью.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует соотношение собственных и заемных оборотных средств у предприятия и определяет степень обеспеченности хозяйственной деятельности предприятия собственными оборотными средствами, необходимыми для его финансовой устойчивости.
Нижний предел значения данного коэффициента равен 0,1. Снижение коэффициента обеспеченности собственными средствами в динамике является неблагоприятным фактором для финансового положения предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги работы, следует отметить, что предприятие является первичным звеном в экономической системе государства. На предприятии производятся товары, выполняются работы, оказываются услуги; создаются рабочие места, которые обеспечивают занятость трудоспособного населения и потребительский спрос. Предприятие является основным налогоплательщиком, пополняет доходную часть государственного и местных бюджетов. Главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения интересов собственника предприятия. Предприятие, осуществляя производственно-хозяйственную деятельность, оказывает воздействие на окружающую природную среду, определяя состояние сферы обитания человека. Таким образом, можно сделать вывод, что эффективная работа предприятий является важнейшим условием благосостояния и процветания государства.
В процессе прохождения практики на ОАО «Логойский МТС «Райагросервис»:
- нормативно-правовая база в сфере хозяйственной деятельности предприятия;
- нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность ОАО «Логойский МТС «Райагросервис»;
- организационная структура и функции предприятия;
- проведен анализ финансово-
По результатам прохождения практики на предприятии ОАО «Логойский МТС «Райагросервис» можно сделать следующие выводы:
1. Основным видом деятельности мехотряда ОАО «Логойский МТС «Райагросервис» является предпосевная обработка земли, уход за посевами, уборка урожая различных видов культур, погрузочные и транспортные работы, растениеводство и животноводство.
2. Система управления ОАО «Логойский МТС «Райагросервис» носит линейно-функциональный характер. Исполнительным органом является дирекция предприятия. Членами дирекции являются директор, его заместители, а также главный бухгалтер ОАО «Логойский МТС «Райагросервис».
3. В общей земельной площади ОАО «Логойский МТС «Райагросервис» удельный вес сельскохозяйственных угодий составляет 85,83 %,: что свидетельствует о хорошей освоенности территории. Пашня в структуре сельскохозяйственных угодий составляет 78,3 %. Это говорит о высоком уровне распаханности земель.
4. ОАО «Логойский МТС «Райагросервис» использует сочетание затратного метода ценообразования с незатратными методами. Ценообразование на предприятии проводится с учетом качества продукции, её полезности, значимости и покупательной способности потребителей и цен конкурентов. Исходя из занимаемой ОАО «Логойский МТС «Райагросервис» применяет цены равные или незначительно ниже, чем у конкурентов.
5. Производительность труда за 2013-2015 гг. возросла на 60,17%, и в 2015 году на 1 работника было произведено 115 млн.руб. товарной продукции, в то время как в 2013 г. этот показатель составлял 71,8 млн. руб.
6. За анализируемый период выручка увеличилась на 11580 млн. руб. и в 2015 г. составила 23793 млн.руб., что свидетельствует об увеличении товарооборота и является положительным фактором.
7. Предприятия характеризуется высокой долей оборотных активов в структуре совокупных активов, а именно: 99,57% в 2013 г. и 92,56% в 2015 г. Доля дебиторской задолженности в структуре имущества предприятия за анализируемый период возросла с 53,56% в 2013 г. до 56,38% в 2015 г. Увеличение дебиторской задолженности и ее доли в текущих активах может свидетельствовать о неосмотрительной кредитной политике предприятия по отношению к покупателям либо об увеличении объемов продаж, либо неплатежеспособности и банкротстве части покупателей
8. Прибыль от реализации товаров возросла на 33% и составила в 2014 г. 260 млн. руб. Чистая прибыль увеличилась в 2015 г. по отношению к 2013 г. на 81 млн. или 61% и составила 213 млн. руб. Но в связи с убытком от прочей операционной деятельности, который в 2015 г. составил 126 млн. руб., совокупная прибыль снизилась за анализируемый период на 34% или на 87 млн. руб. и в 2015 г. составила 7 млн. руб.
В процессе прохождения практики были освоены навыки самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии. Также были освоены основные навыки управления и специальная экономическая терминология и лексика специальности.
Таким образом, в рамках поставленной цели были приобретены профессиональные умения по избранной специальности, закреплены практические навыки и умения по изучаемым дисциплинам, расширены и систематизированы знания, полученные при изучении специальных дисциплин.
Отчёт о прохождении практики отражает ту работу, которая была проведена за отведённый промежуток времени. Таким образом, программа прохождения практики выполнена.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
1. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методичес-кое пособие. - М.: «Финансы и статистика». 1997. –248 с.
2. Бамбиза, И. Сильная аграрная политика государства − его надежное будущее // Экономика Беларуси. − 2005. − № 5. – С. 47-52.
3. Гусаков, В.Г., Бельский В.И. Предложения по интенсификации и повышению эффективности основных товарных отраслей растени- еводства / В.Г. Гусаков и др. – Мн.: Институт экономики НАН Бе- ларуси – Центр аграрной экономики, 2007. – 36с.
4. Закон Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности» (с изменениями и дополнениями). – Минск: Дикта, 2008. – 43 с.
5. Зеленовский, А.А., Синельников В.М., Экономика предприятий АПК : Учебно–методическое пособие / А.А. Зеленовский В.М. Синельников. – Мн.: БГАТУ, 2006. – 144с.
6. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии. / Мн.: ООО «Новое знание», 2000 г. – 278 с.
7. Панкратов Ф.Г., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для высших торгово-экономических учебных заведений. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1994. – 315 с.
8. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. Пособие для вузов / Т. Г. Морозова, А. В. Пикулькин, В. Ф. Тихонов и др.; Под ред. Т. Г. Морозовой, А. В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001 г. – 251 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприя- тий АПК: учеб. пособие/ Г.В. Савицкая – 5-е изд. − Минск: Новое знание, 2005. – 652с.
10. Финансы предприятий. Учебное пособие / Е. И. Бородина, Ю. С. Голикова, Н. В. Колчина, З. М. Смирнова; Под ред. Е. И. Бородиной – М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. – 208 с.
11. Экономика организаций и отраслей агропромышленного комплекса: книга 1 / под ред. В.Г. Гусакова. – Мн.: «Белорусская наука», 2007. – 891с.
12. Экономика сельскохозяйственного предприятия с основами ме- неджмента: пособие / И.П. Бусел, П.И. Малихтарович. – Мн.: Ли- тература и Искусство, 2008. – 448с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Бухгалтерский баланс ОАО «Логойский МТС «Райагросервис» за 2014 г.
Активы |
Код строки |
На 31 декабря 2014 года |
На 31 декабря 2013 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
I. ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Основные средства |
110 |
191,00 |
4,00 |
Нематериальные активы |
120 |
||
Доходные вложения в материальные активы |
130 |
0,00 |
0,00 |
ИТОГО по разделу I |
190 |
191,00 |
4,00 |
II. КРАТКОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Запасы |
210 |
489,00 |
375,00 |
В том числе: |
211 |
3,00 |
4,00 |
материалы | |||
готовая продукция и товары |
214 |
486,00 |
371,00 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам |
240 |
53,00 |
51,00 |
Краткосрочная дебиторская задолженность |
250 |
151,00 |
496,00 |
Краткосрочные финансовые вложения |
260 |
||
Денежные средства и их эквиваленты |
270 |
1,00 |
0,00 |
Прочие краткосрочные активы |
280 |
1,00 |
|
ИТОГО по разделу II |
290 |
695,00 |
922,00 |
БАЛАНС |
300 |
886,00 |
926,00 |
III. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ |
|||
Уставный капитал |
410 |
190,00 |
1,00 |
Неоплаченная часть уставного капитала |
420 |
0,00 |
0,00 |
Собственные акции (доли в уставном капитале) |
430 |
0,00 |
0,00 |
Резервный капитал |
440 |
0,00 |
0,00 |
Добавочный капитал |
450 |
0,00 |
0,00 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
460 |
326,00 |
326,00 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
470 |
7,00 |
0,00 |
Целевое финансирование |
480 |
||
ИТОГО по разделу III |
490 |
523,00 |
327,00 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
ИТОГО по разделу IV |
590 |
0,00 |
0,00 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
Краткосрочная кредиторская задолженность |
630 |
363,00 |
599,00 |
В том числе: |
631 |
255,00 |
507,00 |
поставщикам, подрядчикам, исполнителям | |||
по налогам и сборам |
633 |
82,00 |
69,00 |
по социальному страхованию и обеспечению |
634 |
1,00 |
1,00 |
по оплате труда |
635 |
24,00 |
20,00 |
прочим кредиторам |
638 |
1,00 |
2,00 |
ИТОГО по разделу V |
690 |
363,00 |
599,00 |
БАЛАНС |
700 |
886,00 |
926,00 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Бухгалтерский баланс ОАО «Логойский МТС «Райагросервис» за 2015 г.
Активы |
Код строки |
На 31 декабря 2015 года |
На 31 декабря 2014 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
I. ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Основные средства |
110 |
172,00 |
191,00 |
Нематериальные активы |
120 |
||
Доходные вложения в материальные активы |
130 |
0,00 |
0,00 |
ИТОГО по разделу I |
190 |
172,00 |
191,00 |
II. КРАТКОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Запасы |
210 |
821,00 |
489,00 |
В том числе: |
211 |
3,00 |
3,00 |
материалы | |||
готовая продукция и товары |
214 |
818,00 |
486,00 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам |
240 |
53,00 | |
Краткосрочная дебиторская задолженность |
250 |
1303,00 |
151,00 |
Краткосрочные финансовые вложения |
260 |
||
Денежные средства и их эквиваленты |
270 |
15,00 |
1,00 |
Прочие краткосрочные активы |
280 |
1,00 | |
ИТОГО по разделу II |
290 |
2139,00 |
695,00 |
БАЛАНС |
300 |
2311,00 |
886,00 |
III. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ |
|||
Уставный капитал |
410 |
190,00 |
190,00 |
Неоплаченная часть уставного капитала |
420 |
0,00 |
0,00 |
Собственные акции (доли в уставном капитале) |
430 |
0,00 |
0,00 |
Резервный капитал |
440 |
0,00 |
0,00 |
Добавочный капитал |
450 |
0,00 |
0,00 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
460 |
333,00 |
326,00 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
470 |
87,00 |
7,00 |
Целевое финансирование |
480 |
||
ИТОГО по разделу III |
490 |
610,00 |
523,00 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
ИТОГО по разделу IV |
590 |
0,00 |
0,00 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
Краткосрочная кредиторская задолженность |
630 |
1666,00 |
363,00 |
В том числе: |
631 |
1052,00 |
255,00 |
поставщикам, подрядчикам, исполнителям | |||
по налогам и сборам |
633 |
83,00 |
82,00 |
по социальному страхованию и обеспечению |
634 |
7,00 |
1,00 |
по оплате труда |
635 |
23,00 |
24,00 |
собственнику имущества (учредителям, участникам) |
637 |
484,00 |
|
прочим кредиторам |
638 |
17,00 |
1,00 |
Прочие краткосрочные обязательства |
670 |
35,00 |
|
ИТОГО по разделу V |
690 |
1701,00 |
363,00 |
БАЛАНС |
700 |
2311,00 |
886,00 |
Информация о работе Отчет по практике в ОАО Логойская МТС «Райагросервис»