Отчет по практике в «МИнБ»

Снятие наличных с вашего счета в «МИнБ» также не вызовет у вас никаких затруднений. Просто обратитесь к операционисту любого нашего отделения или воспользуйтесь банкоматом в зоне круглосуточного обслуживания.

Оплата товаров и услуг с использованием пластиковых карт «МИнБ» экономит ваше время. Многие покупки вы сможете оплатить на расстоянии, не выходя из дома или не покидая рабочего места.

Конвертация валют позволит вам расплачиваться по карте и снимать наличные в банкоматах в любой удобной для вас валюте. При этом не имеет значения, в какой валюте оформлен ваш счет в «МИнБ».

Коммунальные платежи больше не доставят вам никаких хлопот, если вы доверите их «МИнБ». Все регулярные платежи (за квартиру, за свет, за телефон) будут проводиться аккуратно и точно.

Денежные переводы между своими счетами в «МИнБ», а также переводы со своего счета на счета в другие банки можно проводить, используя каналы самообслуживания.

 

3.2 Анализ трудовых ресурсов

 

Одной из главных составляющих в работе ОАО «»МИнБ»» является состав работников отдельных дополнительных отделений, уровень их знаний и навыков работы, стаж работы, слаженность коллектива и многое другое.

В месте прохождения мною производственной практики, а именно ДО «Рижский» стандартный набор сотрудников, как и в большинстве отделений, работающих с физическими лицами:

• Управляющий отделением.
• Заместитель Управляющего отделением.
• Старший операционно-кассовый работник (СОКР).
• Менеджер-консультант.
• Специалисты.
• Сервис-администратор.
• Инвестиционный консультант.

Рассмотрим, что входит в обязанности каждого из сотрудников.

Сервис-администратор:

• Встреча клиента
• Выявление первичных потребностей клиента
• Работа с очередью
• Передача клиента специалисту или менеджеру-консультанту
• Направление клиента к банкоматам и помощь в работе с ними
• Помощь в заполнении анкеты и бланка перевода Western Union

Специалисты делятся на:

1. Специалист, работающий с клиентами по паспорту, у которых либо нет дебетовой или кредитной карты, либо клиент ее забыл, либо забыл пин-код к карте или еще по каким-либо причинам.
2. Специалист, работающий с клиентами по пластиковым картам.

В обязанности специалиста входит: проведение различных операций со счетами клиента, выдача международных пластиковых карт, предоставление различных выписок по счетам, продажи продуктов, переводы Western Union и т.д.

Менеджер-консультант:

• Презентация и продажи продуктов ОАО «МИнБ»
• Консультации (по кредитам, по тарифным планам и т.д.)
• Заключение сделок
• Помощь в заполнении анкет на открытие тарифных планов, на кредит и т.д.

Инвестиционный консультант:

• Консультации по депозитам, вкладам, паевым инвестиционным фондам (ПИФам) и т.д.
• Презентации
• Заключение сделок и т.д.

СОКР выполняет все операционно-кассовые работы, ведет отчет и выдает электронные и международные пластиковые карты, может выполнять работу специалиста.

Заместитель управляющего отделением контролирует и координирует работу всего коллектива (кроме управляющего), проводит каждый день утренние линейки, помогает сотрудникам, может выполнять все виды работ сотрудников, разрешает конфликтные и спорные ситуации и т.д. Когда нет управляющего - выполняет его обязанности.

Управляющий отделением - это главный человек в отделении, контролирует и координирует работу всех сотрудников, может выполнять все виды работ, принимает все решения, связанные с работой отделения и т.д.

От работы каждого из сотрудников в отдельности зависит успешная работа всего отделения в целом. Также важным фактором является слаженность коллектива, помощь друг другу, ответственность не только за себя, но и за своих коллег.

Текучесть дополнительных отделений ОАО «МИнБ» в 2011 и 2012 годах.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2 - Текучесть ДО «МИнБ» в 2011 году

Подразделение	Уволенные в %
	янв	фев	мар	апр	май	июн	июл	авг	сен	окт	ноя	дек
«Старый Арбат»		12,9			13,3	7,4	7,7	7,7			13,8
«Охотный ряд»					8,0	8,0		7,7	8,0
«Братиславский»		10,5			9,1	9,1	9,1		9,5
«Людмила»								7,1	7,1	7,4	8,0
«Алексеевский»		13,8		7,1			6,3				12,9	6,9
«Сокольники»		8,7		7,7				7,4		7,4		7,7
«Медведково»			6,9					6,5	6,5	13,3	6,9
«Олимпийский»				8,7	8,7
«Петровский»				10,5		21,1		11,1
«Пресненский Вал»			18,2		8,3	8,7
«Никитский»				8,3				19,0
Третьяковский»					6,1				12,1		6,1
«Земляной Вал»								9,1		19,0
«Кузнецкий Мост»	7,7						6,5		6,5
«Балтийский»	7,7				6,3	6,3				6,1	6,3
«Тверская-Ямская»					9,1	9,5				11,8
«Новослободский»										7,4	7,7	7,4
«Рижский»		17,4		9,5
«Даниловский»			7,7			6,1			5,9
«Большая Полянка»			8,0	7,7				8,7
«Маяковский»	9,1		9,5
«Кузьминки»										8,0
«Красносельский»			7,4
«Кутузовский проспект»			6,3
«Сухаревский»		9,5
«Варварка»				8,7
«Ломоносовский»											8,7
«Тверская»		8,7
«Мясницкий»
Итого:	0,9	3,0	2,4	2,0	2,8	2,9	1,1	2,8	2,3	2,8	0,8	1,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3 - Текучесть ДО «МИнБ» в 2012 году

Подразделение	Уволенные в %
	янв	фев	мар	апр	май	июн	июл	авг	сен	окт	ноя	дек
«Старый Арбат»			7			7
«Охотный ряд»	15		8		8		22					40
«Братиславский»			7				6		7		13
«Людмила»			14	7	7	15
«Алексеевский»				5	5			10		5
«Сокольники»					7			7
«Медведково»			6		6			6				5
«Олимпийский»	8	9	9	8
«Петровский»									8			7
«Пресненский Вал»		7						6
«Никитский»			9									9
Третьяковский»	6		6	11					5		6
«Земляной Вал»			8					6				7
«Кузнецкий Мост»	8	7		6				7				6
«Балтийский»				5		5	5				5	9
«Тверская-Ямская»				11	11
«Новослободский»			7	7	7	7
«Рижский»				7	6	6			6
«Даниловский»	6			5	5		6			6		6
«Большая Полянка»							8
«Маяковский»
«Кузьминки»	7											11
«Красносельский»			7		6			12		6
«Кутузовский проспект»			5				20	5	5			5
«Сухаревский»
«Варварка»					7	6
«Ломоносовский»										6	6
«Тверская»						6		6	6			5
«Мясницкий»
Итого:	1,8	0,8	2,3	2,6	2,7	1,9	2,4	2,4	1,3	1	1,1	3,9

 

 

 

Делая вывод о текучести в подразделениях ОАО «МИнБ», можно сказать, что в 2012 году общее количество уволенных меньше, чем в 2011 году, этот показатель снизился с 26,6% в 2012 году до 21,8% в 2011 году. Отличный показатель у дополнительного офиса «Мясницкий», в котором ни в 2011, ни в 2012 году не было уволено ни одного человека. В 2012 году еще у двух офисов: «Сухаревский» и «Маяковский» такой показатель. Это говорит о росте профессионализма сотрудников, а также об их удовлетворенности трудом.

 

3.3 Преимущества ОАО «МИнБ»

 

«МИнБ» занимает одно из лидирующих положений среди российских банков. С каждым годом он все больше укрепляет свои позиции на российском финансовом рынке, реализуя ключевые проекты и обеспечивая рост во всех сегментах своего бизнеса.

В рейтинге розничных банков по уровню клиентского обслуживания, составленном журналом The Retail Finance в 2013 году, «МИнБ» занял первое место по качеству работы отделений. По методике составления рейтинга «МИнБ» набрал 37 баллов из 38 возможных, опередив по этому показателю все крупнейшие российские розничные банки.

Оценка работы банковских отделений проводилась агентами издательства «Розничные финансы» в Москве под видом клиентов. У каждого банка агенты побывали в двух отделениях (в Москве и одном из региональных городов) в середине рабочего буднего дня. Отделения выбирались случайным образом: в людных местах, на крупных магистралях и улицах. Банковские отделениях оценивались по следующим показателям: наличие зоны самообслуживания; наличие сотрудника, встречающего клиентов; приветливость персонала; внешний вид сотрудников отделения; компетентность персонала; наличие рекламных материалов, информации о продуктах; ожидание обслуживания; управление очередью; оборудование для инвалидов; удобство организации пространства.

Слияния, поглощения и корпоративный консалтинг.

Управление слияний и поглощений и корпоративного консалтинга «МИнБ» является одним из лидеров российского рынка по организации сделок по продаже, слиянию и дружественному приобретению компаний. Управление также предоставляет клиентам консультационные услуги по совершенствованию корпоративной и финансовой структуры компаний, необходимому как для улучшения их конкурентной позиции, так и для возможной продажи или выхода на IPO.

Управление было создано в 1998 году и с тех пор выступило консультантом в более чем 50 успешно организованных, структурированных и завершенных сделках в различных отраслях как в России, так и за рубежом. Общий объем завершенных сделок составил более $12 млрд. долл. США.

Конкурентными преимуществами Управления являются не только высокий профессионализм его сотрудников, но и возможность использования всех ресурсов «МИнБ» для целей наших клиентов.

Предоставляемые услуги:

Слияния и поглощения

- Организация сделок продажи, слияния или приобретения компаний на всех этапах сделки от поиска потенциальных целей, партнеров или инвесторов до организации финансирования и закрытия сделки.

- Разработка тактики продажи, слияния или приобретения компаний, проведение переговоров от имени продавца или покупателя.

- Оценка стоимости компании и перспектив увеличения стоимости объединенной компании.

- Структурирование сделки и подготовка всей необходимой юридической и корпоративной документации.

- Поиск и привлечение российских и зарубежных стратегических инвесторов с разработкой и согласованием договорной базы для дальнейшего сотрудничества с инвестором.

Поиск и привлечение финансовых инвесторов

- Привлечение фондов прямых инвестиций, частного капитала и других инвесторов для приобретения миноритарного пакета в капитале компании Клиента в целях финансирования развития бизнеса или перед IPO.

Консультационные услуги по максимизации стоимости компании

- Оценка стоимости компании или проекта на основе построения финансовых прогнозов деятельности.

- Максимизация стоимости путем оптимизации корпоративной структуры, стратегических приобретений, продажи непрофильных активов и выбора оптимальных инструментов финансирования.

Объявляя о своем решении, представители жюри заявили, что «МИнБ» является одним из ведущих участников российского рынка банковских услуг и осуществляет все основные виды банковских операций, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес, торговое финансирование и управление активами. Банк обладает обширной и хорошо развитой розничной сетью, что обеспечивает клиентам повсеместный доступ к банковским услугам и продуктам. Кроме того, за последнее время «МИнБ» провел ряд крупных сделок на рынке ценных бумаг, что также укрепило его позиции на внешнем и внутреннем финансовых рынках».

Авторитетный финансовый журнал Euromoney с 1992 г. присуждает награды компаниям за выдающиеся достижения в финансовой сфере. Ежегодно члены жюри отбирают лучшие финансовые учреждения по следующим критериям: уровень обслуживания клиентов, размер прибыли, использованию инновационных технологий в бизнесе и др.

Ранее «МИнБ» был удостоен следующих наград журнала Euromoney: Best Forex Bank in Russia 2006, Best M&A Deal in Russia 2004, Best M&A House in Russia 2004, Best Bank in Russia 2002 и Highly Recommended 2000.