Основы организации труда персонала
Реферат, 02 Мая 2016, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Актуальность изучения данной темы определяется тем, что организация труда — это постоянно действующий фактор эффективности любой деятельности вообще и производства в частности. Во все времена и во всех сферах функционирования человека лучше организованный труд при равной его технико-технологической оснащенности обеспечивал достижение более высоких результатов.
Содержание работы
Введение 3
Сущность организации труда, ее задачи 4
Принципы и основные направления организации труда 8
Методы управления персоналом 12
Заключение 14
Список использованных источников 16
Файлы: 1 файл
САМ РЕФЕРАТ.docx
— 36.83 Кб (Скачать файл)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Организация труда - это организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства. Организация труда как система включает совокупность элементов, находящихся в определенной связи друг с другом и образующих единое целое. Элементы организации труда раскрывают ее содержание.
Рациональная организация рабочего места занимает ведущее положение в комплексе мероприятий обеспечивающих наиболее целесообразное использование рабочего времени, производственных навыков и творческих способностей работников. Основной задачей совершенствования организации и обслуживания рабочих мест является создание благоприятных условий для качественного и своевременного выполнения производственных заданий при эффективном использовании оборудования и фонда рабочего времени, минимальных физических усилиях работника и его полной безопасности.
Организация рабочих мест неразрывно связана с формами и методами организации труда. Рационально организовать рабочее место - это значит обеспечить его основным оборудованием, комплектом необходимого инструмента и приспособлений, технической и инструктивной документацией, удобной производственной мебелью; наладить бесперебойное обслуживание рабочего места вспомогательными службами; создать благоприятные условия труда
Основная проблема организаторов производства в настоящее время, вне зависимости от форм собственности, - тенденции к снижению эффективности производства.
Люди являются
самым важным ресурсом организации. Они
обеспечивают увязку в единое целое финансовых,
производственных и других ресурсов так,
чтобы организация функционировала. Дальновидные
руководители, если они стремятся повысить
производительность, не опираются исключительно
на финансовое вознаграждение персонала.
Они рассматривают потребности своих
работников целостно и дают возможность
людям руководствоваться также другими
мотивами. Поиск соответствующих не денежных
мотивов, которые побуждают работников
эффективно использовать свои умения
и таланты, — нелегкая задача. Она обусловлена
динамичной окружающей средой, в которой
функционируют сегодня организации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Багракова А. Материальная и нематериальная мотивация сотрудников. //Управление человеческим потенциалом, 2006, № 2.
- Валиева О. В. Управление персоналом. Лекции. М: Приор, 2008
- Герасимов Б. Н., Чумак В. Г., Яковлева Н. Г. Менеджмент персонала, Учебное пособие. Р-н-Д, Феникс, 2006
- Кибанов А. Я., Ивановская Л. В., Митрофанова Е. А. Управление персоналом. Учебник. М:Риор, 2007
- Кибанов А. Я. Основы управления персоналом. Учебник. М: ИНФА-М, 2006
- Макарова И. К. Управление персоналом. Учебник. М:Юрист, 2007
- Одегов Ю. Г., Маусов Н. К., Кулапов М. Н. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект): Учебное пособие. — М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2008
- Одегов Ю. Г., Карташова Л. В. Управление персоналом: Оценка эффективности. М., Экзамен, 2004
- Попов С. Г. Управление персоналом. Учебное пособие, Ось-89, 2008
- Приказ от 06.07.04 №224 «Об установлении приоритетов при формировании плана на подготовку кадров»
- Смирнова С. К. Экономика предприятия. Уч. Пособие. Спб: Вега, 2005
- Сосновый А. Повышение производительности труда без материальных затрат// Кадровое дело, № 3, 2006
- Управление персоналом: Учебник для ВУЗов под ред. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. М:ЮНИТИ, 2007
- Управление персоналом организации: Учебное пособие / В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004
- Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. М:ЮНИТИ, 2008
- Федосеев В. Н., Капустин С. Н. Управление персоналом организации. – М.: Экзамен, 2004.
- Цветаев В. М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2002.
- Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. Учебно практическое пособие издание 4-е перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес – Школа «Интел-Синтез», 2000
- Хенсен М. В., Баттен Дж. Мастер мотивации: секреты управления ( пер с анг) М:АСТ, 2006
- Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов/ Аврашков Л. Я., Адамчук В. В., Антонова О. В. и др./ Под ред. проф. Горфинкеля В. Я., проф. Швандара В. А.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Банки и биржи, Юнити, 2002.-744 с.
- Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В. Л. Горфинкеля, проф. Швандара В. А. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. –718с.