Основы организации труда персонала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Организация труда - это организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства. Организация труда как система включает совокупность элементов, находящихся в определенной связи друг с другом и образующих единое целое. Элементы организации труда раскрывают ее содержание.

Рациональная организация рабочего места занимает ведущее положение в комплексе мероприятий обеспечивающих наиболее целесообразное использование рабочего времени, производственных навыков и творческих способностей работников. Основной задачей совершенствования организации и обслуживания рабочих мест является создание благоприятных условий для качественного и своевременного выполнения производственных заданий при эффективном использовании оборудования и фонда рабочего времени, минимальных физических усилиях работника и его полной безопасности.

Организация рабочих мест неразрывно связана с формами и методами организации труда. Рационально организовать рабочее место - это значит обеспечить его основным оборудованием, комплектом необходимого инструмента и приспособлений, технической и инструктивной документацией, удобной производственной мебелью; наладить бесперебойное обслуживание рабочего места вспомогательными службами; создать благоприятные условия труда

Основная проблема организаторов производства в настоящее время, вне зависимости от форм собственности, - тенденции к снижению эффективности производства.

Люди являются самым важным ресурсом организации. Они обеспечивают увязку в единое целое финансовых, производственных и других ресурсов так, чтобы организация функционировала. Дальновидные руководители, если они стремятся повысить производительность, не опираются исключительно на финансовое вознаграждение персонала. Они рассматривают потребности своих работников целостно и дают возможность людям руководствоваться также другими мотивами. Поиск соответствующих не денежных мотивов, которые побуждают работников эффективно использовать свои умения и таланты, — нелегкая задача. Она обусловлена динамичной окружающей средой, в которой функционируют сегодня организации. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Багракова А. Материальная и нематериальная мотивация сотрудников. //Управление человеческим потенциалом, 2006, № 2.
2. Валиева О. В. Управление персоналом. Лекции. М: Приор, 2008
3. Герасимов Б. Н., Чумак В. Г., Яковлева Н. Г. Менеджмент персонала, Учебное пособие. Р-н-Д, Феникс, 2006
4. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В., Митрофанова Е. А. Управление персоналом. Учебник. М:Риор, 2007
5. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом. Учебник. М: ИНФА-М, 2006
6. Макарова И. К. Управление персоналом. Учебник. М:Юрист, 2007
7. Одегов Ю. Г., Маусов Н. К., Кулапов М. Н. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект): Учебное пособие. — М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2008
8. Одегов Ю. Г., Карташова Л. В. Управление персоналом: Оценка эффективности. М., Экзамен, 2004
9. Попов С. Г. Управление персоналом. Учебное пособие, Ось-89, 2008
10. Приказ от 06.07.04 №224 «Об установлении приоритетов при формировании плана на подготовку кадров»
11. Смирнова С. К. Экономика предприятия. Уч. Пособие. Спб: Вега, 2005
12. Сосновый А. Повышение производительности труда без материальных затрат// Кадровое дело, № 3, 2006
13. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов под ред. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. М:ЮНИТИ, 2007
14. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004
15. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. М:ЮНИТИ, 2008
16. Федосеев В. Н., Капустин С. Н. Управление персоналом организации. – М.: Экзамен, 2004.
17. Цветаев В. М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2002.
18. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. Учебно практическое пособие издание 4-е перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес – Школа «Интел-Синтез», 2000
19. Хенсен М. В., Баттен Дж. Мастер мотивации: секреты управления ( пер с анг) М:АСТ, 2006
20. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов/ Аврашков Л. Я., Адамчук В. В., Антонова О. В. и др./ Под ред. проф. Горфинкеля В. Я., проф. Швандара В. А.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Банки и биржи, Юнити, 2002.-744 с.
21. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В. Л. Горфинкеля, проф. Швандара В. А. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. –718с.