Основные производственные средства организации

       МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ»

Институт менеджмента и бизнеса

 

 

Кафедра: Экономики, организации и управления производством.

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу «Экономика организации»

на тему «Основные производственные средства организации»

 

 

Выполнил: ст. гр. КМб-13-1

Вязовская А.А.

Руководитель: Зонова Н.В,

доцент кафедры ЭкУП.

 

 

Тюмень, 2014

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    3

1. Краткая характеристика предприятия   4

2. Основные фонды предприятия: состав, оценка и структура   10

2.1 Классификация основных производственных средств предприятия   10

2.2 Производственная и технологическая структуры ОПФ   13

2.3 Натуральная и денежная  оценка основных производственных средств   16

3. Износ и амортизация основных производственных средств   19

3.1 Физический и моральный  износ ОПФ   19

3.2 Амортизация основных производственных средств: назначения и способы ее начисления   19

4. Показатели использования основных производственных средств   22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ   28

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ   29

ПРИЛОЖЕНИЕ   30

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.

Основные производственные фонды участвуют в процессе производства и являются самой главной основой деятельности любого предприятия. Они представляют собой наиболее дорогостоящую часть средств производства и обслуживают большое число производственных циклов в течение длительного периода времени, поэтому их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий.

Одной из главных задач каждого современного предприятия является повышение эффективности и качества общественного производства, а также значительное увеличение отдачи капитальных вложений и основных фондов, являющихся материальной базой производства и важнейшей составной частью производительных сил всей страны в целом. Следует отметить, что основные фонды, участвуя в процессе производства длительное время, постепенно изнашиваются и переносят свою стоимость частями на изготовляемую продукцию, выполняемые работы и услуги, сохраняя при этом натуральную форму. Эта особенность делает необходимым изучение основных фондов предприятия с целью их максимально эффективного использования.

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Краткая характеристика предприятия.

ЗАО «Антипинский НПЗ» располагается в промышленной зоне г. Тюмени на юго-востоке вблизи поселка Антипино.

В области сосредоточена основная часть российских запасов нефти (72%) и природного газа (91%). Однако, несмотря на то, что Тюменская область относится к числу крупнейших нефтедобывающих регионов, она вынуждена завозить светлые нефтепродукты из других регионов в объеме около 1,2 млн.тонн, в частности, с Омского НПЗ (550 км от Тюмени), Уфимского НПЗ (800 км) и Пермьнефтеоргсинтез (600 км).

В связи с этим строительство на территории области собственного НПЗ абсолютно логично.

Также в свете борьбы с мини-НПЗ, выпускающими некондиционное топливо, особенно актуально строительство современного НПЗ с новыми технологиями, позволяющими поставлять на рынок качественные нефтепродукты в необходимом количестве.

4 ноября 2006 г. получено разрешение  администрации города Тюмени  на ввод в эксплуатацию I очереди  строительства ЗАО «Антипинский НПЗ» проектной мощностью 400 тыс. тонн в год по перерабатываемой нефти. По состоянию на

2008 г. в результате технического  перевооружения фактическая мощность I очереди составила 740 тыс. тонн в  год.

9 апреля 2010 г. получено разрешение  администрации города Тюмени  на ввод в эксплуатацию II очереди  проектной мощностью 2,75 млн. тонн  в год. После модернизации второй  очереди, с ноября 2012 г. мощность 2 очереди  составляет

3,5 млн. тонн в год. С  нового года завод будет переведен  на работу с эквивалентом 

4 млн. 200 тыс. тонн в год. Предприятие подобной мощности  не вводилось на территории  РФ последние 30 лет.

За 2011 год было произведено 2,604 млн. тонн продукции, кроме того 336 тыс. тонн были добыты и потреблены с месторождения компании-партнера ООО «Тарховское». Итого в сумме: 2,94 млн.тонн товарооборота на 2 млрд. долл. собственных продаж.

За 2012 год объем переработки на Антипинском НПЗ равен уже более 2,9 млн. тонн нефти, из которых 345 тыс. тонн. - с месторождения компании-партнера ООО «Тарховское». Таким образом, товарооборот за 2012 год составил 3,245 млн. тонн.

Уникальность Антипинского НПЗ в том, что это частный, а не государственный проект, мощность которого достигнет 7,5 млн тонн в год (2013 г.), качество нефтепродуктов будет соответствовать стандарту Евро-5 (2014 г.), а глубина переработки увеличится до 94% (2015 г.)

Конкурентные преимущества Антипинского НПЗ:

- АНПЗ – единственный  промышленный НПЗ в регионе  и Уральском федеральном округе;

- АНПЗ выгодно расположен, находясь вблизи развитой логистической  сети: ж/д инфраструктура, автоинфраструктура;

- АНПЗ подключен к магистральным  нефтепроводом АК «Транснефть» общей мощностью 6 млн тонн в год, с учетом развития предприятия, включая третью очередь;

- Тюменский регион отличается  высоким спросом на нефтепродукты. Более того, АНПЗ имеет возможность  отпускать предприятиям топливо  прямо с завода путем автоналива, небольшими бензовозами 5-30 тонн. Таким образом, достигается экономия за счет способа отгрузки продукции небольшими объемами.

Производство:

Основу ЗАО "Антипинский НПЗ" составляют технологические установки по переработке нефти. Для получения нефти, отгрузки нефтепродуктов потребителям, обеспечения технологических установок энергоносителями, обеспечения контроля качества технологических процессов, сырья и готовой продукции, обеспечения всего завода водой, теплом и электроэнергией в состав завода включены объекты общезаводского хозяйства. Завод подключен к магистральным нефтепроводам АК «Транснефть» на НПС «Тюмень-3», имеет приемно-сдаточный пункт нефти (ПСП), включающий СИКН и узел учета нефти №1006. Имеются 2 двухсторонние эстакады налива в железнодорожные цистерны, 3 эстакады слива нефти и нефтяного сырья, 2 эстакады налива в автомобильные цистерны, единая автоматизированная система управления, интегрированная с компьютерной сетью предприятия, скоростные каналы внешней телефонной и электронной связи.

В октябре 2010 года Антипинским НПЗ приобретены железнодорожные пути станции "Антипино". В настоящее время для нормальной работы станции постоянно ведутся ремонтно-восстановительные работы по железнодорожным путям.

В связи с тем, что строительство нефтеперерабатывающего завода с максимально возможной глубиной переработки нефти при выпуске полного ассортимента моторных топлив высокого качества требует значительных капитальных вложений, нефтеперерабатывающие заводы строятся технологическими очередями. То есть каждая технологическая очередь подразумевает организацию некого законченного производственного цикла, переработки нефти и отгрузки потребителям определенного набора нефтепродуктов заданного уровня качества. По такому пути развивается и ЗАО "Антипинский НПЗ".

Так выглядят его "технологические очереди":

I технологическая очередь:

Установки: ЭЛОУ-АТ-1, товарно-сырьевой парк 52 000 м3.

Глубина переработки: 55% - 57%.

Первоначальная производительность по сырью: свыше 400 тыс. тонн в год.

Производительность по сырью после перевооружения в 2008 году составила около 740 тыс. тонн в год.

II технологическая очередь (в эксплуатации с мая 2010 г.):

Установки: ЭЛОУ-АТ-2, блок стабилизации бензинов, товарно-сырьевой парк на 120 000 м3 (суммарный объем 172 000 м3).

Глубина переработки: 57% - 60%.

Производительность по сырью: 2,75 млн. тонн в год - 2010 год. 3,5 млн. тонн в год – с ноября 2012 г. (суммарная мощность завода с 01 января 2013 года составляет 4,2 млн. тонн в год).

III технологическая очередь:

Строительство III технологической очереди (Генеральный подрядчик – ООО «Велесстрой) происходит в несколько этапов.

На 1 этапе III технологической очереди будет введена в строй установка ЭЛОУ-АТ-3 мощностью 3,7 млн. тонн в год, и увеличит мощность завода до более чем 7,5 млн. тонн в год по переработке сырой нефти. Совместно с установкой будет введён ряд объектов общезаводского хозяйства: резервуарный парк товарного дизельного объёмом 80 тыс тонн, резервуарный парк сырой нефти объёмом 60 тыс.тонн, современные очистные сооружения. Срок реализации - 4 квартал 2013 г.

На 2 этапе III технологической очереди, для доведения качества дизельного топлива до требований Евро-5 (с содержанием серы не более 10 ppm), обеспечения необходимой температуры застывания, с возможностью выпуска зимнего и арктического дизельного топлива, будет построена установка гидроочистки дизельного топлива (лицензиар процесса и разработчик базового проекта — Датская компания «Haldor Topsoe»). Для обеспечения работы установки гидроочистки будут построены установки по производству водорода с блоком аминовой очистки газов и производству элементарной серы с блоком грануляции. Срок реализации – 4 квартал 2014 г.

На 3 этапе III технологической очереди будет достигнуто увеличение глубины переработки нефти до 94%, путём ввода в эксплуатацию в 4 квартале 2015 года комбинированной установки замедленного коксования гудрона с блоком вакуумной перегонки мазута. Выход дизельного топлива в результате увеличится до 50% от общего объема переработки. Лицензиаром процесса и разработчиком базового проекта является американская компания «Foster Wheeler». Кокс, полученный в результате коксования гудрона и являющийся конечным продуктом, чрезвычайно востребован в металлургии.

В 2016 г. (1 и 2 квартал) запланирован переход на выпуск высокооктановых бензинов стандарта «Евро-5» с октановым числом не ниже 95 пунктов по исследовательскому методу, за счет ввода в эксплуатацию установки риформинга бензина с непрерывной регенерацией катализатора и блоком изомеризации. Лицензиаром процессов выступает компания «UOP».

В 2017-2018 годах планируется строительство установки гидрокрекинга вакуумного газойля, сырьём для которой будет являться собственный вакуумный газойль с установки замедленного коксования и вакуумного блока. Дополнительно будет построена вторая установка производства водорода и объекты общезаводского хозяйства.

Участок готовой продукции:

Участок готовой продукции (УГП) предназначен для отгрузки светлых нефтепродуктов (бензин, дизельное топливо) ж/д транспортом. УГП представляет собой отдельно стоящий объект, связанный с основной площадкой завода технологическими трубопроводами, общей протяженностью около 2,9 км, расположенный вблизи станции Антипино. Площадь участка составляет 15 Га. Размещены две двусторонние наливные эстакады, позволяющие одновременно производить налив 71 железнодорожной цистерны, с промежуточным резервуарным парком объемом в 20 тыс. м3.

Ввод в эксплуатацию УГП увеличил суммарную возможную мощность завода по наливу нефтепродуктов до 8 млн. тонн в год (3 млн. тонн базовая + 5 млн. тонн УГП), а также разгрузил действующие эстакады налива и слива на основной площадке завода. Освободившиеся резервуары основной площадки завода будут использованы в качестве промежуточных, что в перспективе позволит повысить надежность работы технологических объектов, а также повысить производительность предприятия по переработке нефти, в частности, поставляемой железнодорожным транспортом.

Основные технико-экономические показатели Антипинского НПЗ за 2013г (см. ПРИЛОЖЕНИЕ, Таблица 1.1)

Вывод по таблице: объем производства и реализации продукции в натуральном выражении увеличился, объем производства и реализации продукции в стоимостном выражении увеличился, общий фонд заработной платы вырос, валовая прибыль возросла, чистая прибыль понизилась, отчисления в бюджет уменьшились, рентабельность продукции возросла.

 

 

 

 

Глава 2. Основные фонды предприятия: состав, оценка и структура.

2.1 Классификация основных  производственных средств предприятия.

В зависимости от участия основных фондов в производственном процессе и их влияния на конечные результаты производства все основные фонды делятся на две групп:

- непроизводственные основные фонды;

- промышленно-производственные основные фонды.

Непроизводственные фонды - это та часть основных фондов, которая находится в распоряжении промышленности (отдельных предприятий), но непосредственного участия в производственном процессе не принимает. К ним относятся находящийся на балансе предприятий жилой фонд, клубы, столовые, детские ясли, поликлиники, стадионы, спортивные базы, т.е. все связанное с культурно-бытовым обслуживанием работников предприятия. Эта часть основных фондов оказывает влияние на ход производственного процесса только косвенно: чем лучше культурно-бытовые условия, тем выше производительность труда рабочих. В дальнейшем будут рассматриваться только промышленно-производственные основные фонды и под понятием основные фонды будет подразумеваться только эта часть производственных фондов.