Основные направления повышения прибыли и рентабельности

 
 
 
 

      §2.2 Расчеты показателей для ООО «Волна»

Ф_о = О_р / Ф_ср.год 

2007г. Ф_о = 1552.3 / 95.002 = 16,33

2008 г. Ф_о = 1695.75 / 85.006 = 19.95

2009 г. Ф_о = 1838.55 / 75.010 = 24.51

2007г.

Ф_ср.год=(50000+99167+98334+97501+96668+95835+95002+94169+93336+92503+91670+90837+45002) / 12 = 95002

2008г.

Ф_ср.год=(45002+89171+88338+87505+86672+85839+85006+84173+83340+82507+81674+808414+40004) / 12 = 85006

2009г

.Ф_ср.год =(40004+79175+78342+77509+76676+75843+75010+74177+73344

+72511+71673+70845+35006) /12 = 75010

2007г.

 Ф_е = 1/16,33=0,06

2008г

Ф_е = 1/19,95=0,05

2009г.

Ф_е = 1/24,51=0,04

R = П_{р чист(вал)} / Ф_ср.год

2007г.

R= 330,134/95,002= 3,47

2008г.

R=354,024/85,006= 4,16

2009г.

R=374,944/75,010= 4,99

Ф_в=Ф_ср.год/Ч

2007г.

Ф_в=95,002 / 5=19

2008г.

Ф_в=85,006 / 6=14,16

2009г.

Ф_в=75,010 / 710,71 
 
 

К_экст = Т_ф/Т_макс

2007г.

2008г. К_экст = 8760/8760=1

2009г.  
 

К_см = (М₁+М₂+…М_n) / М_общ

2007г.

2008г. К_см = (3+5+2) / 10=1

2009г. 
 
 

И_ф = Т_сл.ф./ Т_сл.н * 100 

2007г.

2008г. И_ф = 3 / 10 * 100 = 30%

2009г.

Таблица 2.5. Недостатки и пути их устранении в ООО»Волна» 

 

     Глава 3

     §3.1.Основные направления повышения прибыли и рентабельности 

     В своей деятельности любое предприятие стремится достичь максимума прибыли, а это, в свою очередь, на прямую зависит от эффективности деятельности предприятия, организации. Эффективность предприятия определяется способом производства и его эффективностью. Существуют различные направления повышения эффективности производства:

• Научно-технический прогресс. Естественно, что при внедрении новых технологий на предприятии снизятся затраты на производство единицы товара и через экономию возрастет прибыль и эффективность;
• Ресурсосбережение и модернизация оборудования;
• Привлечение максимального объема инвестиций и их экономное и рациональное использование;
• Повышение качества продукции и как следствие увеличение объема продаж;
• Эффективность управленческого фактора (исследований, разработок и политики фирмы).

     С последним фактором тесно соприкасается  наука маркетинг, и, хотя все факторы  должны находиться во взаимодействии. Использование разработок научно-технического прогресса в торговле приводит к  значительным успехам в области повышения прибыли и снижения затрат. Новые виды упаковок, позволяющих продлить срок годности товара, новые материалы для изготовления самих товаров и их упаковки, новые способы рекламы товаров, все это помогает как можно более полно удовлетворить спрос населения, что ведет к увеличению товарооборота.

     В области рационализации использования  ресурсов немаловажную роль играет планирование деятельности предприятия. Торговые предприятия  сегодня не в состоянии за один год решить вопросы пополнения собственных  оборотных средств финансирования капитальных вложений в основные фонды и постоянного использования инноваций. Поэтому каждое из них должно знать свои временные возможности по решению указанных и других экономических проблем. Достижение этих целей требует определенной величины финансовых ресурсов, основным источником которых является прибыль (каждому понятно, что и заемные средства можно возвратить также за счет полученной прибыли).

Факторы, влияющие на прибыль можно разделить на  внешние и внутренние.

К внешним факторам относятся:

• политическая стабильность;
• состояние экономики;
• демографическая ситуация;
• конъюнктура рынка, в том числе рынка потребительских товаров;
• темпы инфляции;
• ставка процента за кредит.

К внутренним факторам относятся:

• объем валового дохода (и, соответственно, факторы, его определяющие);
• производительность труда работников;
• скорость оборачиваемости товаров;
• наличие собственных оборотных средств;
• эффективность использования основных фондов.

 

     Из  приведенных положений ясно, что  каждому предприятию необходима информация о возможностях получения прибыли с упреждением на несколько (2-5) лет и об ожидаемом ее объеме на предстоящий период (квартал, полугодие, 9 месяцев и год). Соответственно этому торговые предприятия прогнозируют прибыль на 3-4 года и разрабатывают планы на предстоящий период. Эту работу предприятия делают также и для того, чтобы сориентироваться в своих отношениях с налоговыми службами.

     Привлечение инвестиций позволяет предприятию  восполнить недостающие ресурсы  для формирования основных и оборотных средств.

     Немаловажным  фактором в формировании прибыли  является человеческий фактор. Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения  в коллективе, социально-психологические  аспекты управления.

     В качестве предложений по повышению  прибыли и рентабельности для  ООО «Волна» можно выделить:

• Совершенствование работы с поставщиками товаров
• Аренда новых площадей

     Совершенствование работы с поставщиками заключается  в том, чтобы заключить с рядом  поставщиков долгосрочные контракты, при этом достигается снижение закупочных цен. Также при расчетах с поставщиками целесообразно использовать факторинг, который позволяет увеличивать средства в обороте по сравнительно невысокой цене.

Схема 3.1. Организация торгового и технологического процессов в ООО «Волна» 

     

     §3.2 Пути совершенствования оборотного капитала

     Эффективное использование оборотных средств  является важнейшим условием повышения  эффективности деятельности торгового  предприятия. В настоящее время, когда значительно расширена самостоятельность торговых предприятий в решении хозяйственных и финансовых вопросов, повышается заинтересованность в более эффективном использовании оборотных средств.

     Ускорение времени обращения оборотных  средств способствует повышению темпов расширенного воспроизводства. Чем быстрее будут реализованы товары в сфере обращения, тем скорее средства вновь поступят в сферу производства.

     В результате ускорения времени обращения  оборотных средств для повышения  плана товарооборота требуется меньшая сумма средств.

     Повышение эффективности использования оборотных  средств в торговле способствует росту товарооборота, снижению издержек обращения, повышению рентабельности работы торгового предприятия. Чем  меньше средств участвуют в обороте, чем выше объем товарооборота и больше сумма доходов, тем эффективнее используются оборотные средства. Эффективным использование оборотных средств будет в том случае, если темпы роста товарооборота выше темпа роста оборотных средств.

     Основными показателями эффективности использования оборотных средств являются оборачиваемость оборотных средств, в том числе нормируемых; их рентабельность; фондоотдача и фондоемкость.

     §3.3. Внедрение рекламы в деятельность ООО «Волна»

      В   торговле   используются    разнообразные    средства    рекламы,

представляющие  собой носители информации для воздействия  на объект рекламы.

           Средства рекламы достаточно  широки  и  разнообразны,  поэтому   разными

авторами  приводится  различная  классификация.  Так,  доктор  экономических

наук, профессор Ф.Г. Панкратов классифицирует по признакам:

     - По назначению, рекламные средства  могут  быть  рассчитаны  на  оптовых  и

        розничных  покупателей,  на  определенные  группы   населения   (мужчины,

        женщины, дети, лиц ведущих   домашнее  хозяйство,  спортсменов,  туристов,

        школьников, фермеров и т. д.);

      - По месту применения, рекламные  средства  подразделяются,   на  внутренние

        используемые на самом торговом  предприятии, и внешние  -  вне   розничного

        или оптового предприятия;

      - В зависимости от характера используемых  технических  средств,  различают

        следующие виды рекламы: витрино–выставочная,  реклама в  прессе,  печатная

        реклама,  аудиовизуальная,  радио   -   и   телереклама   и   другие.   К

        витринно–выставочной рекламе относят оконные и внутримагазинные,  витрины

        в розничных торговых предприятиях, витрины и товарные выставки  на оптовых

        базах, ярмарках, биржах.

       В настоящее  время  все  чаще  торговыми  предприятиями  используется

интернет –  реклама. Основными преимуществами этого медиаканала является  то,

что  интернет  –  адрес  дается   в   средствах   массовой,   информации   а

потенциальный покупатель зайдя на сайт сразу  же  знакомится  с  устройством

предприятия, узнает о предоставляемых услугах, предстоящих  презентациях,  а

автоматическая  система  поиска  дает  точные  определения  о   интересующем

товаре, его цене и других характеристиках, есть ли в  наличии,  информацию  о

следующем  ожидаемом  завозе  и  т.д.  Если  же  нету  возможности  посетить

магазин, то можно оформить заказ не выходя из дома.

           Иногда торговое предприятие  рассылает  своим  постоянным  клиентам  по

электронной почте  предложения о приобретении  товаров  по  сниженным  ценам,

оповещает о  распродажах и  делает  предложение  на  покупку  товаров  нового

ассортимента  с правом на получение дисконтных карт.

            Часто  торговую  рекламу   можно  встретить  и  в   прессе.  В   идеале

читательская  аудитория издания  и  целевая  аудитория  рекламного  обращения

должны совпадать. Реклама в прессе обеспечивается публикациями  в  различных

газетах и журналах  и  всевозможных  рекламных  приложениях  (или  вкладышах издания). В качестве разновидности  рекламы  в  прессе  можно  рассматривать

рекламу в справочниках и учебных изданиях. Они  характеризуются  значительно

большей долговечностью, а также наличием большой вторичной  аудитории.

            Эффективность  рекламы  в   прессе   является   результатом   действия

множества факторов. В их числе:  тираж,  объем  реализации,  рейтинг  (общий