Организация оперативного учета и регулирования производства

Целью этой курсовой работы является раскрытие сущности, определение задач оперативного регулиро¬вания хода производства, а именно:
- в чем заключаются смысл и содержание оперативного управления производством, на уровне организации, цеха, участка, рабочего места;
- в чем суть координации работы подразделений АО и мотивации труда работающих;
- каковы задачи и содержание оперативного учета производства;
- каковы основные цели и задачи контроля и анализа хода производ-ства;

Введение

2
1 Оперативное управление производством

3
1.1 Методические положения по разработке оперативно-календарных планов

5
1.2 Основные положения по составлению сменно-суточных заданий

13
1.3 Организация работы по выполнению производственных программ и заданий

14
1.4 Координация работ по выполнению производственных программ и мотивация труда работающих

16
1.5 Задачи и содержание оперативного учета производства

19
1.6 Контроль и анализ хода производства

22
1.7 Регулирование хода производства

25
2 Организация производства и развития

30
2.1 Организационно-правовая форма предприятия

31
2.2 Цель работы и структура управления предприятием

32
3 Стратегические решения

34
3.1 Стратегия продукта

34
3.2 Производственные затраты и планирование поставок

36
4. Тактические решения.

38
4.1 Тактика управления запасами

38
4.2 Тактика по качеству

39
4.3 Надежность и ремонт

39
4.4 Расписания работ

40
5 Примерная экономическая оценка

41
Заключение

42
Список используемой литературы