МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧЕРЕЖДЕНИЕ 

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ИЖЕВСКАЯ  ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ»

КАФЕДРА ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

На тему: ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ОБСЛУЖИВАНИЯ ЭЛЕКТРОХОЗЯЙСТВА ООО ППС «Увинский»

Адрес: УР, Увинский район, пгт Ува, ул. Механизаторов 4 
 
 
 
 
 
 

Выполнил:                                                                               Захаров В. В. 

                                                                                                  студент 451 группы                               

                                                                                       

                                                                                                                 

                                                                                     

Принял:                                                                                    ст. преподаватель

                                                                                                 Редников В.Л.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Ижевск 2010 
Содержание 

Содержание …………………………………………………………………..……….2

Введение ……………………………………………….………….……..……………3

     1     Анализ хозяйственной деятельности ………………………………….…….4

     1.1  Общие сведения о хозяйстве и его краткая экономическая

  характеристика ………………………………………………………….……4

  1.2   Состояние электрохозяйства предприятия …………………………….…....9

     2     Организация и планирование обслуживания электрохозяйства …….……11

2.1  Планирование годовой потребности электрохозяйства в

  электроэнергии ……………………………………………………………....11

     2.2   Определение штатной численности и годового фонда заработной

             платы персонала электротехнической службы………………………….…12

     2.3   Проектирование состава ремонтно-эксплуатационной базы и

             организационной структуры электротехнической службы …….………...14

     2.4   Планирование материальных ресурсов для проведения технического  

             обслуживания и текущего ремонта электрооборудования ……….………15

     2.5   Планирование производственных затрат и показателей работы

            электротехнической службы …………………………………………......…21

Вывод…………………………………………………………………………………..25

Литература……………………………………………………………………..…...…26 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                                                                  

      Введение 

           Отрасль птицеводства (производство и реализация куриного пищевого яйца и мяса птицы), начиная с 2000 года, находится в стадии скачкообразного развития, перемежающегося периодами стабильности, значительных спадов производства не наблюдается. Реализация мяса птицы зависит от объемов импорта иностранной продукции (куриных окорочков), однако, в 2010 году прогнозируется спад спроса на импортные продукты в результате утраты доверия населения к качеству ввозимого мяса и его безопасности.

           Прогнозы развития отрасли, составляемые правительством РФ и Удмуртской республики, оптимистичны. К 2009-2010 году прогнозируется рост поголовья кур в РФ в 2 раза, в том числе мясного поголовья – в 3,5 раза, племенного – в 2 раза, яичного – в 1,7 раза. Развитие птицеводства происходит в большей мере интенсивным, а не экстенсивным путем, поэтому в последнее время птицефабрики уделяют большее внимание продуктивности и породе разводимой птицы. Это позволяет развиваться племенным птицеводческим хозяйствам. Более высокие требования предъявляются к кормам, предлагаемым российскими производителями, а следовательно, повышается качество продукции птицеводства и доверие населения к ней. Прогнозируется развитие таких видов птицеводства, как разведение гусей, индюков и т.п. по-прежнему экзотической для российского потребителя птицы. Подобная тенденция дает возможность разнообразить ассортимент выпускаемой продукции, увеличить охват рынка и уменьшить риск деятельности хозяйств, способствует дальнейшему развитию отрасли и укреплению финансового положения предприятий.

      В сфере электроснабжения предприятие  относится к потребителю первой категории, что в свою очередь  предъявляет высокие требования к бесперебойности снабжения  установок электроэнергией. Так же предъявляются высокие требования к надежности электрооборудования, так как нормальный микроклимат в помещении способствует увеличению продукции птицеводства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Анализ  хозяйственной деятельности

 

1.1 Общие сведения о хозяйстве и его краткая экономическая характеристика

            Землепользование ППС «Увинский» состоит из одного обособленного участка, который находится в 3 км. От районного центра пос. Ува, расположенного в 96 км. К западу от города Ижевска и связанного с ним автомобильной и железной дорогой. Производственные мощности:

           Предприятие имеет собственные здания птичников (общее количество птицемест – 226 тыс. голов), складов со всем необходимым оборудованием для производства яиц и мяса птицы, котельную, ремонтные мастерские, гараж и 40 единиц транспортной техники, пункт технического обслуживания, арендует 3 торговые точки и продовольственный магазин.

            Степень износа основных средств предприятия велика. Часть зданий используется более срока эксплуатации, некоторые корпуса находятся в аварийном состоянии. Транспортные и прочие основные средства менее изношены. Средний коэффициент износа производственного оборудования предприятия к началу 2009 года составляет 82%. К зданиям подведены системы коммуникаций (энерго-, тепло- и водоснабжение, канализация). 

Таблица 1.1 –  Основные показатели работы ППС «Увинский» 
 

Показатель	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2008 г. В % 2009 г.
Земельная площадь, га    в т.ч. с.-х. угодий, га Среднегодовая численность работников чел.	27    195	27    201	27    215	100    107
Валовая продукция хозяйства в фактических  ценах, тыс. руб. т.ч. растениеводства         животноводства	127651  127651	139331  139331	158200  158200	114  114
Денежная  выручка за товарную продукцию, тыс.руб.	100538	109738	117534	107
Полная  себестоимость товарной продукции, тыс.руб.	77024	86777	98909	114
Прибыль, тыс.руб.	23514	22961	18625	81
Производственные  основные фонды  предприятия, тыс.руб.	1584	1640	8027	489
Фондообеспеченность, тыс.руб./га	58,67	60,74	297,30	489
Фондовооруженность, тыс.руб./чел.	8,12	8,16	37,33	457
Фондоотдача	80,59	84,96	19,70	23
Фондоемкость	0,01	0,01	0,05	507

 

      Прибыль находится как разность между стоимостью товарной продукции и полной себестоимостью этой продукции:

 

                                           ,                                             (1.1) 

где СТ – стоимость  товарной продукции, тыс. руб.;

      CC – себестоимость полная проданной продукции, тыс. руб. 

  Подставим численные значения для 2009года: 

(тыс. руб.) 

  По выше  изложенным данным можем определить “Фондообеспеченность” по следующей формуле:

                                                 ,                                              (1.2) 

где С - стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.;

       S - площадь сельскохозяйственных угодий, га.  

    Подставим численные значения в эту формулу: 

                                                    (тыс.руб./га) 

  Фондовооруженность  определим по формуле: 

                                                 ,                                                        (1.3) 

где Ч - среднегодовая численность работников, чел. 

  Подставим  численные значения в эту формулу: 

  

  (тыс.руб./чел.) 

  Определим  фондоотдачу по формуле: 

                                                     ,                                                (1.4) 

где ВП – стоимость  валовой продукции, тыс. руб. 

   

  Определим  фондообеспеченность по формуле: 

                                                       ,                                                  (1.5) 

    Подставим  численные значения в эту формулу:

 

   К 2009-му году наблюдается увеличение денежной выручки за товарную продукцию, но и уменьшение прибыли за счет увеличения полной себестоимости товарной продукции. Производственные основные фонды предприятия возросли в 2009 году в связи с банкротством предприятия и дальнейшей приватизацией. 
 
 
 
 

 

    

    Таблица 1.2 – Реализация продукции

Показатель	2007 г.					2008 г.					2009 г.
	Выручено  от  продажи		Себестоимость проданной продукции, тыс. руб.	Прибыль, тыс. руб.	Уровень рентабельности, %	Выручено  от  продажи		Себестоимость проданной продукции, тыс. руб.	Прибыль, тыс. руб.	Уровень рентабельности, %	Выручено  от  продажи		Себестоимость проданной продукции, тыс. руб.	Прибыль, тыс. руб.	Уровень рентабельности, %
	тыс. руб.	%				тыс. руб.	%				тыс. руб.	%
Птица Яйцо Инкубация Прочая продукция Всего	16083 55709 17971 40  89854	17,9 62 20 0,1  100	20524 45627 9124 40  75315	-4441 10082 8847 0  14488	- 22 97 0  19,2	18394 62008 17616 40  98058	18,9 63 18 0,1  100	22933 49235 9348 40  81556	-4539 12773 8268 0  16502	- 26 88 0  20,2	21728 60664 30051 41  112484	19 54 26,9 0,1  100	27687 48013 19344 41  95085	-5959 12651 10707 0  17399	- 26 55 0  18
Коэффициент специализации	0,47					0,47					0,43												0,43

 

 

    По данным таблицы 1.2 определим специализацию хозяйства по формуле:

    

    

                      ,                                            (1.6) 

где У - удельный вес отдельных отраслей в общем объёме товарной продукции;

       i – порядковый номер удельного веса отрасли в ранжированном ряду.

 

  Рассчитаем  коэффициент специализации 2009 году: 

 

      Аналогично рассчитаем коэффициент специализации за 2007 и 2008 годы. 

     По коэффициенту специализации видно, что уровень специализации хозяйства высокий.  

Таблица 1.3 - Трудоемкость и себестоимость продукции

          

Показатель	2007 г.		2008 г.		2009 г.
	Трудоемкость,  чел.-ч.                                 ед	Себестоимость, руб                             ед	Трудоемкость,  чел.-ч.                               ед	Себестоимость, руб                          ед.	Трудоемкость,    чел.-ч.                                ед.	Себестоимость, руб                            ед.
Яйца, на 1000 шт. Прирост, ц Суточные птенцы, 1000 гол.	1,93 9,26 -	1614,34 7851,75 7651,19	1,92 9,24 -	1765,35 7965,96 8215,05	1,86 8,99 -	1930,20 7778,24 10697,63

   

С течением лет  трудоёмкость продукции снижается  за счет увеличения численности работников, что в свою очередь увеличивает  себестоимость продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.2 Состояние электрохозяйства предприятия

Степень износа оборудования велика. Многие установки используются больше срока эксплуатации. Многие средства защиты не могут обеспечить своевременное отключение аварийного оборудования. Предприятие питается от двух КТП мощностью 400 кВА каждая и двумя ЗТП мощностью 2*630 кВА каждая. 

 Таблица 1.5 – Электроэнергетика предприятия

 
 

 Пример расчета  приведем за 2009год.

  Рассчитаем  энергообеспеченность по формуле: 

                                       

,                                               (1.7) 

где - сумма энергетических мощностей, кВт;

  - площадь сельскохозяйственных угодий, га. 

Подставим численные  значения: 

  кВт/га 
 
 

Энерговооруженность определим по формуле: 

                                           

,                                               (1.8)

где Ч - среднегодовая численность работников, чел. 

Подставим численные значения: 

  кВт/чел. 

Определим энергоёмкость, по формуле: 

                                         

,                                              (1.9) 

где ВП – стоимость  валовой продукции, тыс. руб. 

Подставим численные  значения: 

 кВт/тыс. руб. 

Энерговооружённость с течением лет растёт в связи  с увеличением работников на предприятии, а энергоёмкость в свою очередь  снижается, что говорит о уменьшении механизации технологических процессов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Организация и планирование обслуживания электрохозяйства. 

        Ввиду большого количества электродвигателей малой мощности следует организовать ремонт электрооборудования на предприятии. Так же следует проводить обучение электромонтёров, поскольку требования данной отрасли сельского хозяйства к электроснабжению высоки. 

2.1 Планирование годовой потребности хозяйства в электроэнергии 

Таблица 2.1 - Расчет годового объема потребности в электроэнергии 

 

    Годовой объём электропотребления определяют как произведение общей установленной мощности, коэффициента использования и кол-ва часов использования установленной мощности в году:

    Q= Р_у * К * t_см * Т_раб,

    где: Р_у- установленная мощность, кВт;

            К- коэффициент использования;

            t_см- количество часов работы в день, ч;

 

2.2 Определение штатной  численности и  годового фонда  заработной платы  персонала электротехнической  службы.

 

 Электротехническая  служба хозяйства должна обеспечить  надежную работу электрооборудования  и дальнейшее внедрение электроэнергии в сельскохозяйственное производство.

   Руководителем  электротехнической службы является  инженер-электрик в соответствии со штатными нормативами, так как количество условных единиц электрооборудования в хозяйстве равно 567,7.

   Численный  состав электромонтеров в хозяйстве определим по трудовым затратам на эксплуатацию и ремонт электрооборудования. Количество электромонтеров рассчитывается по формуле:

                      

  ,                               (2.1)

где N   -  количество электромонтеров, чел.;

     1,05 - коэффициент учитывающий разбросанность электрооборудования и в

               следствие этого невозможность 100% использования рабочего времени;

     К    -  коэффициент зависящий от  средней удаленности электрооборудования

               от центрального пункта технического обслуживания и ремонта;

     ∑ЗТ  -суммарные годовые трудозатраты  на техническое обслуживание (ТО) и

              текущий ремонт (ТР) электрооборудования,  чел.ч.;

     Ф_d -  годовой фонд рабочего времени одного электромонтера, час.

              (Ф_d = 1860час.). 

Затраты труда  на ТО и ТР определим по формуле: 

                                ∑ ЗТ = Q· t                                                (2.2)   

где Q - количество условных единиц электрооборудования (УЕЭ) в хозяйстве;

       t - среднегодовые затраты на эксплуатацию одной у.е.э., чел.ч./год.

       t = 18,6 чел.ч./год [1]. 

  Подставим  численные значения в выше  указанные формулы.

  Определим  затраты труда на ТО и ТР:

Σ ЗТ=567,7·18,6=10559,22 чел.ч.

 

  Определим  численный состав электромонтеров в хозяйстве по трудовым затратам на эксплуатацию и ремонт электрооборудования:  

N=

≈7 чел.

В связи с  тем, что предприятие относится  к потребителю энергии первой категории, то необходимо организовать на предприятии круглосуточное дежурство электромонтёра, а так же в инкубационном цехе необходим отдельный электромонтер в связи с особыми гигиеническими требованиями на объекте и большим количеством электроустановок не терпящих простоя в работе. 

Таблица 2.1 - Штатная ведомость персонала электротехнической службы 

 
 

   Для определения планового годового  фонда заработной платы работников  электротехнической службы служат  расчеты штатной численности.

   В основу расчета используем  восемнадцатиразрядную единую тарифную  сетку, которая включает в себя 18 разрядов по оплате труда, тарифные коэффициенты, соответствующие каждому разряду, тарифную ставку первого разряда. 

Таблица 2.2 - Единая тарифная сетка и тарифные коэффициенты

 

   Учитывая условия и интенсивность труда, а также престижность труда работников хозяйства примем отраслевые повышающие коэффициенты (К_n). Для электромонтеров К_n = 1,8, для руководителей и специалистов электротехнической службы К_n = 1,3 - 1,5.

   Тарифная ставка первого разряда  устанавливается согласно положения  по оплате труда принятого на предприятии.

   Заработная  плата работника рассчитаем по  формуле: 

ЗП = ЗП_ОСН + ЗП_ДОП +П_Р + Есн ,        (2.3) 

где ЗП_ОСН - основная заработная плата, руб.;

      ЗП_ДОП - дополнительная заработная плата (20% от основной зар. платы);

      П_Р - премия, руб.;

      Есн – единый социальный налог, руб. 

   Основную  заработную плату определим по  формуле: 

ЗП_ОСН = t_{ст *} t_k* k_n* k_у   ,    (2.4) 

где t_ст - тарифная ставка первого разряда ЕТС, руб.;

      t_k - тарифный коэффициент соответствующего разряда;

      k_у - уральский коэффициент, k_у = 1,15 
 
 

       Размер премии работникам электротехнической службы составляет от 40 до

60 % от  основной заработной платы (рабочие -  40%, ИТР - 60%).

     Единый социальный налог составляет 20 % от фонда оплаты труда. 

      Расчет годового фонда заработной платы работников приведем по форме

таблицы 2.3.

     Подставим численные значения в формулы (2.3), (2.4) при расчете заработной платы электромонтера III разряда. 

ЗП_ОСН =8,88·169,2·1,23·1,15·1,8=3825,51 руб. 

ЗП =3825,51+0,2·3825,51+0,4·3825,51+1224,16=7344,98 руб.

      Аналогично рассчитаем заработную плату для остальных электромонтеров

и ИТР. 

Таблица 2.3 - Расчет годового фонда заработной платы 

 
 

2.3 Проектирование состава ремонтно-эксплуатационной базы и организационной структуры электротехнической службы 

       Ремонтно-обслуживающая база ЭТС - это комплекс стационарных и передвижных технических средств, позволяющих специалистам-электрикам поддерживать требуемую эксплуатационную надежность электрооборудования. 

      База ремонта включает центральный пункт технического обслуживания и ремонта электрооборудования (ПТОРЭ), посты электриков.

       Так как сумма УЕЭ всего хозяйства равна 567,7≈600 УЕЭ, то выбираем пост электрика ( ΙΙΙ вариант) – площадь помещения – 18,2 кв. м., капиталовложения – 16,5 тыс. руб., в том числе оборудование – 10 тыс. руб. [5]

       Примем функциональную структуру ЭТС. Структуру штата энергетической службы представим следующей схемой. 
 

Рисунок 1.- Функциональная структура ЭТС

 
 

2.4 Планирование материальных ресурсов для проведения технического обслуживания и текущего ремонта электрооборудования. 

        Для рациональной организации эксплуатации электрооборудования в хозяйстве планируют годовую потребность в ремонтных материалах и запасных частях, резервный фонд электрооборудования. Расчет потребности в ремонтных материалах и запасных частях производят в соответствии с системой ППРЭСХ и нормами расхода. При этом нормы расхода ремонтных материалов установлены для текущих ремонтов на 1 ремонт, для технического обслуживания - на год эксплуатации электрооборудования. Нормы расхода запасных частей на техническое обслуживание и текущий ремонт установлены едиными на год их эксплуатации.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 2.4 - Резервный фонд электрооборудования в хозяйстве 

Таблица 2.5-Расчет потребности в запасных частях на техническое обслуживание

                     и текущие ремонты электродвигателей,  магнитных пускателей,

                     автоматических выключателей, тепловых реле и рубильников 

Продолжение таблицы 2.5 

 
 
 
 
 
 

   

Таблица 2.6 - Расчет потребности в материалах для электродвигателей  

ТО: норму расхода  берём из справочника [3] 0,067. Эту норму умножаем на кол-во двигателей 500 (из табл. 2.4):  0,067*500=33,5

ТР: средняя мощность двигателей составляет 3 кВт, поэтому поправочный коэффициент k=0,65: 0,035*500*0.65=11.375

ТО+ТР: 33,5+17,5=44.875 
 
 

 Таблица 2.7 - Расчет потребности в материалах для магнитных пускателей и автоматических выключателей

ТО: норму расхода  берём из справочника. Эту норму  умножаем на кол-во пускателей и выключателей (из табл. 2.4): 0,01*250=2,5

ТР: 0,015*250=3,75

ТО+ТР: 2,5+3,75=6,25 
 
 

Таблица 2.8 - Расчет потребности в материалах для тепловых реле на ТР и ТО

 

 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 2.9 - Расчет потребности в материалах для рубильника

 

ТО: норму расхода  берём из справочника. Эту норму  умножаем на кол-во рубильников (из табл. 2.4): 0,012*180=2,16

ТР: 0,013*180=2,34

ТО+ТР=0,6+0,65=4,5 

Таблица 2.10 - Сводная ведомость годовой потребности электротехнической           службы в ремонтных материалах и запасных частях 

Продолжение таблицы 2.10 

 

Для рациональной организации эксплуатации электрооборудования  и своевременной замены электрооборудования  или устранения неполадки, хозяйство  должно иметь достаточное кол-во запасного электрооборудования, запасных частей и материалов. 
 

2.5 Планирование производственных затрат и показателей работы электротехнической службы 

Производственные  затраты на содержание электротехнической службы включают:

годовой фонд заработной платы; затраты на материалы и запасные части; транспортные затраты, определяемые по количеству и стоимости машинодней использования транспортных средств для нужд электрохозяйства; амортизационные отчисления; общецеховые расходы; непроизводственные затраты.

       Амортизационные отчисления определяются в % от балансовой стоимости (капитальных вложений) ремонтно-эксплуатационной базы, приборов и оборудования.

       Проценты отчислений принимаются равными:

• для зданий - 4,7 %,
• для сооружений - 3,3 %
• для приборов, оборудования и приспособлений - 11,4%.

   Балансовая стоимость зданий  равна 16,5 тыс. руб. [5]

   Балансовая стоимость оборудования  и приспособлений равна 10 тыс. руб. [5]

 

 Определим  амортизационные отчисления по  формуле: 

                                     

,                                            (2.6)

где Б - балансовая стоимость зданий; приборов, оборудования, приспособлений;

      а  -  амортизационные отчисления, %.

     Подставим численные значения в эту формулу для определения амортизационных отчислений на здания: 

    

руб. 

     Подставим численные значения в эту формулу для определения амортизационных отчислений на приборы, оборудования, приспособления: 

руб. 

     Сумма амортизационных отчислений на здания, приборы, оборудование и приспособления равна:

А=775,5+1140=1915,5 руб.

 Общецеховые расходы (затраты на мелкий инструмент, спецодежду, охрану труда и т.д.) принимаются равными 4,5 % от основной заработной платы персонала электротехнической службы.

  

 Определим общецеховые расходы. 
 

                              

,                                         (2.7) 

где - основная заработная плата персонала электротехнической службы.

=684818,23 руб

     Подставим численные значения в эту формулу: 

 руб. 

     При аварийном выходе из строя электрооборудования с.-х. предприятия несут непроизводственные затраты, куда входят технологический ущерб, вызванный аварией и затраты, связанные с заменой электрооборудования.

     Непроизводственные затраты зависят в основном от состояния эксплуатации электрооборудования и их величина колеблется в пределах 900 - 1600 рублей на один электродвигатель вышедший из строя: 

                                    Н= n

·1600 ,                                 (2.8) 

где n_a - количество вышедших из строя электродвигателей, шт.;

n_a=0,03*500=15 двигателей 

   Подставим  численные значения: 

Н=15·1600=24000 руб. 

   К плановым  показателям электротехнической  службы относят:

1.Нагрузку на  одного электромонтера, Н  

                                      

,                                                (2.9) 

где Q - количество условных единиц электрооборудования;

      N - численность электромонтеров, чел. 

  Подставим численные значения в эту формулу:

Н

= у.е.э. 
 
 
 

2.Аварийный выход  из строя электродвигателей, В

                                        

% ,                                           (2.10)

  где  n_у - количество установленных электродвигателей, шт. 

 

  Аварийный  выход из строя электродвигателей  на плановый период следует  примем ориентировочно в два  раза меньше чем фактическая  аварийность.

 Подставим  численные значения в эту формулу: 

 В= %

 

3.Себестоимость  1 кВт∙ч электроэнергии, S_Э 

                                  

  ,                                     (2.11) 

где Q_Э - потребление электроэнергии на производственные цели, кВт∙ч;

       t_Э - тариф на электрическую энергию, ,  t_Э =2,2 ;

       З_Э - производственные затраты, руб.;

       Н - непроизводственные затраты,  руб. 

  Подсчитаем производственные затраты:

 

                                                =ЗП+А+ Роб +ЗЧ+Н                              (2.12)

ЗП=1314851,16 руб

А  =1915,5 руб

Роб=30816,82 руб

ЗЧ=56523,94 руб

Н  =24000 руб

=1314851,16+1915,5+30816,82+56523,94+24000=1428107,42 руб

  Определим  себестоимость 1 кВт·ч электроэнергии, подставив численные значения  в формулу (2.10):

 

 

   

4.Себестоимость  обслуживания 1 условной единицы электрооборудования, S_У 

                                       

;                                            (2.13) 

          Определим себестоимость обслуживания 1 условной единицы электрооборудования, подставив численные значения в формулу (2.13): 

 руб./у.е.э. 
 

Таблица 2.13 - Показатели работы электротехнической службы 

 

   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вывод 

    В связи с тем, что на предприятии  большинство оборудования работает в химически активной и сырой  среде на протяжении многих лет следует проводить планово-предупредительный ремонт электроустановок. Так же защита двигателей вентиляторов выполняется с помощью автоматических выключателей с тепловым расцепителем, что не позволяет защите отключать двигатели от сети при возникновении коротких замыканий и заклинивании ротора, а это в свою очередь приводит к увеличению аварий на производстве. Следует заменить морально и технически устаревшее оборудование новым, а это в свою очередь повысит надежность оборудования, не будет нарушаться микроклимат в помещениях, а следовательно повысится яйценоскость птицы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Литература 

1. Пястолов  А.А.  Курсовое и дипломное проектирование по эксплуатации электрооборудования. - М.: Агропромиздат, 1988.
2. Практикум по организации производства в сельскохозяйственных предприя-тиях. Под ред. профессора Н.С. Власова - М.: Агропромиздат, 1986.
3. Система планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания электрооборудования сельскохозяйственных предприятий. - М.: Агропром-издат, 1987.
4. Водяников В.Т. Организация и управление производством на                                                     сельскохозяйственных предприятиях. - М.: Колос СтГАУ «АГРУС»,2005.
5. Организация и управление производством: Метод.указ./ Сост  О-64         В.Л.Редников.- Ижевск: РИО Ижевская ГСХА, 2007. – 40 с

6.   Бизнес  планы хозяйства за 2007, 2008, 2009 года

7 .  Годовые  отчеты хозяйства за  2007, 2008, 2009 года