Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2011 в 13:37, курсовая работа
Цель данной работы это попытка разобраться, что означают эти термины, как они применимы к действительности. В работе, в основном, делается упор на российскую реальность, хотя некоторые аспекты экономики западных стран все-таки затрагиваются.
В соответствии с поставленной целью курсовой работы рассматриваются следующие задачи:
1) Описать виды организационно-правовых форм предприятия
2) Порядок создания организационно-правовых форм
предприятия
3) Cравнения организационно-правовых форм
Введение. 2
1. Основные понятия и определения. 3
1.1. Отношения между предприятием и фирмой. 5
1.2. Классификация предприятий. 6
2. Организационно-правовые формы предприятия. 6
2.1. Хозяйственные товарищества и общества. 7
2.2. Другие организационно-правовые формы. 21
3. Заключение. 29
Список используемой литературы 32
Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью составляется из стоимости вкладов его участников. Данная организационно-правовая форма распространенна среди мелких и средних предприятий.
Общество с дополнительной ответственностью – учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен учредительными документами общества. Т. е. фактически общество с дополнительной ответственностью представляет из себя гибрид полного товарищества и общества с ограниченной ответственностью.
Преимущества
товариществ заключаются в
Недостатки же подобных организационно-правовых форм, которые на первых этапах создания фирмы не всегда видны, проявляются в следующих моментах:
Акционерное общество (АО) – общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам акционерного общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций.
Открытое акционерное общество (ОАО) – общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое акционерное общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами.
Открытое акционерное общество обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.
Закрытое акционерное общество (ЗАО) – общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц.
Акционеры закрытого акционерного общества имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими акционерами этого общества.
Учредительным документом акционерного
общества является его устав. Уставный
капитал акционерного общества составляется
из номинальной стоимости акций данного
акционерного общества, которые приобрели
акционеры. Высшим органом управления
акционерного общества является общее
собрание акционеров. Собрание акционеров
может назначать совет директоров с его
председателем в случае, когда общее число
акционеров превышает 50 человек.
Преимущества данной организационно-правовой формы заключаются в следующем:
К недостаткам данной организационно-правовой формы можно отнести следующие моменты:
К ситуации с двойным налогообложением существуют различные подходы. В принципе, их можно сгруппировать следующим образом:
а)
та часть прибыли, которая
первый раз фирма как
раз держатель как физическое лицо платит подоходный налог с дивиденда;
такая ситуация характерна для России, США, Швейцарии, Швеции, Нидерландов;
б)
подход снижения налогообложения
на уровне акционерного
распределяемая прибыль либо облагается налогом по сниженной ставке налога
на прибыль фирмы (подобная система действует в Германии, Японии), либо
частично освобождается от
в)
подход снижения
не зависит от того, облагали ли компанию налогом на прибыль или нет подобная система действует в Канаде, Дании), либо действует так называемый
налоговый кредит, т. е. тот
налог на прибыль, который
отчасти учитывается при
действует в Великобритании, Франции);
г) подход полного освобождения распределяемой прибыли от налогообложения либо на уровне акционерного общества (такая система действует в Греции), либо на уровне держателей акций (данный подход к налогообложению
распространен Австралии,
Организационно-правовая форма акционерного общества распространена среди достаточно крупных предприятий, т. е. среди тех предприятий, на которых существует большая потребность в значительных финансовых ресурсах.
Таблица 1. Типичные модели условий и соответствующие им организационно-правовые формы
ОПФ | Модели условий (параметры предприятия, особенности коллектива, руководителя), при которых целесообразен выбор данной ОПФ |
ООО
(общество
с ограниченной |
Численность участников
не превышает 50 лиц.
Участники считают, дело сопряжено с риском, поэтому хотят ограничить меру своей ответственности за деятельность общества рамками своих вкладов в его уставный капитал. Участники хотят участвовать в управлении обществом через общее собрание (недостаточно доверяют руководству ООО, хотят быть в курсе дел). Участники не хотят доверить ведение дел узкому кругу лиц. В случае выхода из ООО участники надеются получить возросшую долю, а не вклад, внесенный в уставный капитал. Среди учредителей есть лицо (лица), планирующее увеличить свою долю в уставном капитале и контролировать деятельность общества (и вместе с тем не желающее нести за ее деятельность полную ответственность). В случае выхода из общества участники надеются получить возросшую долю, а не вклад, внесенный в уставный капитал (как в кооперативе), или плату за акции, которые могут обесцениться ( это не исключено в акционерных обществах). Территория хозяйства недостаточно компактна Производственные объекты разбросаны по разным деревням. |
ОДО
(общество
с дополнительной |
Численность участников
не превышает 50 лиц.
Участники уверены в себе и готовы нести ответственность не только своим вкладом в уставный капитал общества, но и всем своим имуществом. За деятельность общества участники готовы нести солидарную ответственность (ответственность друг за друга). Уровень доверия участников друг к другу — высокий, вместе с тем они хотят участвовать в управлении обществом через общее собрание. Участники имеют высокую квалификацию в области управления соответствующим производством. Участники в качестве одной из главных целей ставят повышение доверия к обществу кредиторов (взяв на себя дополнительную ответственность). В случае выхода из общества участники надеются получить возросшую долю, а не вклад, внесенный в уставный капитал (как в кооперативе), или плату за акции, которые могут обесцениться ( это не исключено в акционерных обществах). |
ЗАО
(закрытое акционерное общество) |
Численность участников
(акционеров) не ограничена.
Участники предпочитают акции иным видам вложения. Участники,
в первую очередь будущие руководители
общества, хотят сохранить Участники хотят контролировать движение всех акций. Часть участников, приобретая привилегированные акции, надеется иметь возможно небольшой, но гарантированный доход. Некоторые участники, (как правило, это руководители общества) планируют постепенно сосредоточить в своих руках обыкновенные голосующие акции и, наладив работу общества, иметь значительные дивиденды по ним. У участников есть основания считать, что в случае необходимости они смогут быстро и выгодно продать свои акции. Участники хотят ограничить свой состав заранее определенным кругом лиц. |
ОАО
(открытое акционерное общество) |
Численность участников
(акционеров) не ограничена.
Участники планируют привлечь крупные средства со стороны (продав акции на сторону). Участники хотят по личному усмотрению распоряжаться своими акциями (без вмешательства других акционеров). Участники считают акции более удобной и надежной формой регистрации вложения средств. У участников есть основания считать, что в случае необходимости они смогут быстро и выгодно продать свои акции. Участники
не считают необходимым Часть участников, приобретая привилегированные акции, надеется иметь возможно небольшой, но гарантированный доход. Некоторые участники, (обычно это руководители общества) планируют постепенно сосредоточить в своих руках обыкновенные голосующие акции и, наладив работу общества, иметь значительные дивиденды по ним. |
ДХО
(дочернее хозяйственное общество) |
Участники задались
целью начать новое дело не подвергая
риску свои основные капиталы, или наоборот,
решили часть капиталов обезопасить от
надвигающегося риска.
Участники
хотят несколько обособить Целесообразно повысить управляемость, сохраняя целостность предприятия (большая площадь, не компактность). Участники
хотят предоставить относительную
самостоятельность для Участники
планируют создать новое |
ЗХО
(зависимое хозяйственное общество) |
Хозяйственное
общество приобрело более 20 % голосующих
акций АО (такое АО признается зависимым,
т.е. ЗХО).
Хозяйственному обществу принадлежит более 20 % уставного капитала ООО (такое общество признается зависимым, т.е. ЗХО). Хозяйственное общество задалось целью обезопасить часть своих капиталов от надвигающегося риска (ЗХО не отвечает по долгам преобладающего участника). Хозяйственное общество заинтересовано и имеет возможность контролировать деятельность АО или ООО. |
ТНВ
(товарищество на вере) |
Уверенный в
своих силах За деятельность предприятия его руководители (полные товарищи) готовы нести ответственность не только своим вкладом в уставный капитал, но и личным имуществом. Участники задались целью повысить доверия к обществу кредиторов и других участников (беря на себя полную ответственность). Инициаторы создания предприятия планируют значительно увеличить размеры своих вкладов в уставном капитале. Значительная часть участников — пенсионеры. Участники доверяют полным товарищам. Территория хозяйства является достаточно компактной Основные
объекты хозяйства |
ПТ
(полное товарищество) |
Два и более
доверяющих друг другу физические лица
(или коммерческие организации), имеющие
высокую квалификацию в по управлению,
решили создать предприятие и действовать
от его имени на равных правах (при принятии
любых решений).
Участники уверены в себе и готовы нести ответственность не только своими вкладами в уставный капитал предприятия, но и солидарную (друг за друга), и субсидиарную (дополнительную, включая своим личным имуществом). Участники задались целью повысить доверие к предприятию кредиторов (взяв на себя дополнительную ответственность). |
СПК
(сельскохозяйственный производственный кооператив) |
Пять и более
физических лиц (ими могут быть главы
КФХ) решили создать предприятие
и управлять им коллегиально.
Участники делятся на 2 категории: желающие и не желающие участвовать в управлении предприятием. По уровню квалификации руководитель предприятия не превосходит существенной мере других участников. Между участниками нет существенных противоречий. Основная масса участников — пенсионеры. Численность членов кооператива не более 20 лиц. Территория хозяйства недостаточно компактна Производственные объекты рассредоточены по разным деревням. |
ОСПК
(обслуживающий
с/х потребительский |
Пять и более
физических лиц или два и более
юридических лица, готовые участвовать
во взаимовыгодной кооперации, нуждаются
в аналогичных услугах.
Участники делятся на 2 категории: желающие и не желающие участвовать в управлении совместным предприятием. По уровню квалификации руководитель предприятия не превосходит существенной мере других участников. Между участниками нет существенных противоречий. Основная масса участников — пенсионеры, владельцы ЛПХ. Численность членов кооператива не более 20 лиц. |
КФХ
(крестьянское фермерское хозяйство) |
Глава и члены
семьи (или другие близкие лица, готовые
объединиться для совместной работы)
хотят и могут хозяйствовать
на земле самостоятельно.
Семья имеет или может арендовать, купить необходимые для хозяйствования средства (землю, имущество, денежные и иные средства). Семья хочет иметь налоговые льготы. |
ГКП
(государственное казенное предприятие) |
Государство заинтересовано (или вынуждено) в сохранении за собой выполнение соответствующего вида деятельности |
МП
(муниципальное предприятие) |
Государство или орган местного самоуправления заинтересовано (или вынуждено) в сохранении за собой выполнение соответствующего вида деятельности. |
Рассмотрим логику выбора ОПФ на примере двух предприятий, в которых проводилась реорганизация: колхоза им. Ленина Сараевского района Рязанской области и АОЗТ «Полбинское» Егорьевского района Московской области.
Колхоз
им. Ленина
Большинство собственников были против акционирования собственности, изъявили желание участвовать в управлении новым хозяйством с учетом доли в уставном капитале. По уровню квалификации будущий руководитель хозяйства лишь незначительно превосходил членов возглавляемого им аппарата управления. Территория хозяйства недостаточно компактна. Производственные объекты разбросаны по нескольким деревням. Около трети собственников работают в хозяйстве.
Первое условие говорит о том, что новое предприятие не должно быть ни акционерным обществом (собственники против этого), ни кооперативом (собственники хотят участвовать в управлении с учетом доли в уставном капитале), ни товариществом на вере (собственники не хотят доверить управление узкому кругу лиц; в коллективе нет высоко квалифицированных и пользующихся доверием собственников лиц).
Невысокий уровень квалификации руководителя коллектива, разбросанность территории и объектов хозяйства свидетельствует о необходимости коллегиального руководства коллективом. Этому благоприятствует и то, что многие собственники являются работниками хозяйства (в этом случае им легче участвовать в управлении).
Перечисленным условиям в наибольшей мере соответствует общество с ограниченной ответственностью. Поэтому было создано ООО «Витуша».
Вместе с тем, часть собственников изъявила желание хозяйствовать самостоятельно. В итоге, кроме ООО «Витуша, в ходе реорганизации колхоза было создано 13 КФХ. Собственники, не пожелавшие войти в названное общество или доверить свои имущество и землю Реброву А. А., стали членами этих крестьянских хозяйств или сдали им в аренду свою собственность.
За истекшие 2 года, выделившиеся из колхоза крестьянские хозяйства набрали силу, показали свою жизнеспособность. ООО «Витуша» не смогло адаптироваться к нынешним сложным условиям хозяйствования, в результате чего находится в крайне тяжелом положении. Если коллектив собственников не найдет более способного руководителя, или государство не создаст нормальные условия хозяйствования, надежды на то, что ситуация в хозяйстве в обозримом будущем улучшится практически нет.
Информация о работе Организационно-правовые формы предприятия