Организационно-правовые формы предприятий

Чтобы более наглядно разобраться с тем, как функционирует данная форма предприятия, мы возьмем реально существующее предприятие действующее на территории Галичского района Костромской области - СПК «Маяк».

 

2.1.Общая природно-экономическая характеристика СПК «Маяк» Галичского района.

Реформирование аграрного сектора экономики страны связано с преобразованием экономических отношений на селе. Результатом таких преобразований является сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК) «Маяк». До 1990 года это хозяйство было колхозом «Красный маяк», затем реорганизовано в Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО), затем преобразовано в Закрытое акционерное общество (ЗАО). С 2003 года преобразовано в СПК «Маяк».

Во главе кооператива стоит председатель Буров Юрий Павлович. Основным субъектом внутрихозяйственного контроля является председатель СПК, который организует и координирует всю систему внутрихозяйственного контроля. Он контролирует выполнение должностными лицами функций их работы, принимает необходимые меры к нарушителям трудовой дисциплины. Председатель подписывает большинство первичных документов, договоров.

Велика роль в осуществлении внутрихозяйственного контроля главного бухгалтера, который имеет право второй подписи документов. Он контролирует оформление приемки и отпуска товарно-материальных ценностей, правильность установления должностных окладов, соблюдений штатной, финансовой и кассовой дисциплины и др. Работники бухгалтерии, принимая от должностных лиц первичные документы, прежде чем заняться их обработкой проверяют достоверность зафиксированных операций, их целесообразность.

Главный экономист и работники планово-экономического отдела осуществляют систематическое наблюдение за выполнением хозяйством и всеми его подразделениями текущих и перспективных планов, правильностью применяемых норм выработки и сдельных расценок; выявляют недостатки в деятельности предприятия, изыскивают резервы.

Руководители структурных подразделений систематически следят за выполнением заданий, за качеством произведенной продукции и использованием ее по назначению, за соблюдением лимитов затрат ресурсов и т.д. Материально-ответственные лица следя за сохранностью вверенных им ценностей от порчи, хищений.

Внутрихозяйственный контроль затрат труда и его оплаты призван обеспечить систематическое наблюдение за соблюдением действующего законодательства о труде; правильностью применения схем должностных окладов, тарифных ставок, сдельных расценок; своевременностью и правильностью расчетов с рабочими и служащими по заработной плате и др.

Специалисты сельского хозяйства - агрономы, зоотехники, инженеры - контролируют затраты труда на соответствующих участках работы путем проверки достоверности объемов работ, выполнения услуг, объемов произведенной и реализованной продукции, ее качества. Основной формой организации труда в СПК «Маяк» являются отраслевые производственные бригады - это постоянные подразделения, коллективы которых, имея в своём распоряжении средства производства, на основе разделения и кооперации труда выполняют комплекс работ по производству продукции или его обслуживанию и несут ответственность за конечные результаты.

Ниже, в приведенной таблице, мы более детально можем увидеть и понять, как предприятие обеспечено кадрами.

Таблица 1. Обеспеченность СПК «Маяк» трудовыми ресурсами(Ф.5-АПК)

Категория работников	2015г.	2016г.	Отклонение +/-
Всего по предприятию	92	89	-3
Из них работников занятых в с/х производстве	88	83	-5
Из них постоянные	70	65	-5
В т.ч.трактористы-машинисты	14	14	-
Работники занятые обслуживанием животноводства	31	27	-4
Служащие	18	18	-
Из них руководители	6	5	-1
Специалисты	12	13	1
Работники,занятые в подсобных,промышленных предприятиях и промыслах	4	6	2

По вышеприведенным данным видно, что СПК «Маяк» обеспечивает рабочими местами около сотни человек, а это уже можно отнести к положительным аспектам данной организационно-правовой формы.

Кроме этого можно также отметить малую текучесть кадров, отсутствие сокращения трудовых ресурсов. В целом на производстве по данным за 2016 год, работает 89 человек.

 СПК «Маяк» располагается  в центральной части Галичского  района. Административно-хозяйственным  центром является деревня Толтуново, расположенная от районного центра  г. Галич в 22 км, где и находится  ближайшая железнодорожная станция. Есть еще два производственных участка-  Туровское,  Олешь.  Сообщение с районным центром осуществляется по шоссейной дороге районного значения, дорога имеет асфальтированное покрытие. От областного центра г. Костромы хозяйство расположено в 146 км, сообщение возможно по железной дороге областного значения Солигалич – Кострома.

Размеры производства являются одним из аналитических показателей, определяющих потенциальные возможности определенного хозяйства в получении необходимой для реализации продукции.

К числу таких показателей относят количество сельскохозяйственных угодий, в том числе пахотных земель, поголовья скота, среднегодовых работников, стоимость валовой продукции и ряд других показателей.

На результаты использования ресурсов влияет размер производства СПК  «Маяк».

Только имея оптимальные размеры, хозяйство может достигнуть результатов производства. Но с абсолютной точностью установить оптимальный размер предприятия практически не возможно. Можно лишь определить рациональные размеры хозяйства, обеспечивающие высокоэффективную работу в определенный период времени.

СПК «Маяк» является одним из самых крупных предприятий Галичского района. По многим показателям «Маяк» находится на уровне выше среднего по области.

Таблица 2.Размер СПК «Маяк» за 2015-2016 гг.

Показатели	Формы ГО	2015г.	2016г.	Отклонение+/-	Темпы роста,%
Прибыль от продаж,тыс.руб.	Ф.2поОКУД	1136	4639	3503	408
Выручка от реализации продукции,т.р.	Ф.2поОКУД	46328	58814	12486	127
Себестимость, тыс.руб.	Ф.2поОКУД	45192	54175	8983	119.8
Среднегодовая стоимость осн.произв.фондов,тыс.руб.	Ф.5поОКУД	87793.5	92112.5	4319	104.9
Среднегодовая численность работников,чел.	Ф.5-АПК	92	89	-3	96,7
Тракторы всех марок,ед.	Ф.17-АПК	16	17	1	106
Среднегодовая численность поголовья КРС	Ф.-13-АПК	371	385	14	103.7
Площадь с/х угодий,га	Ф.9-АПК	3775	3775	0	0

Анализируя размеры  производства СПК «Маяк» можно отметить, что за последние два года предприятие не сокращает площади сельхозугодий, наращивает стоимость основных фондов, не сокращает поголовье скота.

Размер выручки за 2016 год вырос относительно 2015 года на 40,8%.

Все эти факторы способствуют стабильному производственному процессу, обеспеченности населения рабочими местами и пополнению производственно-материальных активов.

Но предприятию необходимо не только произвести потребительскую продукцию, но выгодно продать ее. Чтобы взамен приобрести средства производства и материальные ресурсы.

Чтобы реализовать сельскохозяйственную продукцию СПК «Маяк» заключает договорные отношения. На основе договорных отношений осуществляется координация деятельности предприятия производственно - сбытовой продуктовой цепочки, что снижает степень риска при производстве и сбыте продукции, позволяет сокращать издержки производства.

Широкое распространение получили договорные отношения между оптовыми торговыми фирмами и перерабатывающими предприятиями, с одной стороны, и сельскохозяйственное предприятие - с другой. Оптовые торговые фирмы и перерабатывающие предприятия выступают в роли интеграторов, поставляют предприятию необходимые средства производства (как правило, в кредит) и покупают их продукцию. В договорах нередко устанавливается технология производства продукции, обеспечивающая необходимый уровень качества, предусматривается контроль за ее соблюдением.

Для преодоления кризиса в аграрном секторе, стабилизации и повышения экономической эффективности производства в первую очередь необходимо создать действенный экономический механизм путем государственного регулирования совершенствования экономических отношений между партнерами. Одним из направлений повешения экономической эффективности производства является развитие интеграции. В сложившихся условиях, когда предприятие испытывает трудности в сбыте продукции, переработка в местах производства экономически выгодна, так как позволяет рационально использовать всю производственную продукцию и вовлечь ее в товарооборот.

Продукция, произведенная в хозяйстве, реализуется непосредственно в районном центре, а также мясо крупного рогатого скота (в живой массе) в г. Буй — на мясокомбинат, молоко преимущественно – в Кострому на предприятие «Космол»,а также производство сыра.

Данная деятельность позволяет предприятию выходить на самоокупаемость и прибыль.

Чтобы понимать, какая деятельность приносит наибольший доход, а какая тянет предприятие вниз, специалисты организации постоянно проводят мониторинг денежной выручки, анализируют эти данные и в зависимости от полученных результатов корректируют направление деятельности.

 

 

 

Таблица 3. Размер и структура денежной выручки.

Вид продукции и отрасль	Выручка тыс.руб.		Структура товарной продукции,%
	2015	2016	2015	2016
Зерно	1343	1382	3	2,3
Прочая продукция растениеводства	699	1032	1,4	1,8
Итого по растениеводству	2042	2414	4,4	4,3
Скот и птица в живой массе:в т.ч. крупного рогатого скота	6049	6992	13	11,9
Молоко цельное	11205	146	24,3	0,36
Прочая продукция животноводства	21	19	0,05	0,03
Продукция жив-ва собственного производства, реализация а переработанном виде:	24243	46573	52,4	79,2
Молочные продукты	20815	43362	45	73,7
Мясо и мясная продукция, всего	3428	3211	7,4	5,5
Итого по животноводству	41518	53730	89,7	91,4
Прочие работы и услуги	2768	2670	5,9	4,5
Итого по с-х производству	46328	58814	100%	100%

 

 Анализируя данные по составу выручки, мы можем сделать вывод, что основная часть прибыли за 2015 и 2016 гг.(45% и 73,7% соответственно) приходится на молочные продукты. Проанализировав выгоду от ее продажи в 2015 году, специалисты постарались нарастить производство и продажу данной категории производства, и как следствие прирост дохода по этой статье составил 28,7%.

Растениеводческая деятельность как мы видим, не приносит значительной прибыли. Немаловажно и то, что несмотря на непростые рыночные условия, выручка за 2016 год превысила тот же показатель за 2015 год.

Опираясь на данные по структуре выручки определим специализацию предприятия.

Преимущественно СПК "Маяк" осуществляет следующие виды деятельности:

- мясное и молочное  скотоводство

- растениеводство

Для того, чтобы охарактеризовать специализацию хозяйства рассмотрим структуру товарной продукции, на основании показателей из формы годовых отчетов в которых имеется информация об объеме товарной продукции и денежной выручке от ее реализации.