Организационно-правовая и экономическая характеристика ОАО «АЛЬФА-БАНК»

• Простая повременная оплата труда — оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ.
• Повременно-премиальная оплата труда — оплата не только отработанного времени по тарифу, но и премии за качество работы.
• Окладная оплата труда — при такой форме в зависимости от квалификации и выполненной работы каждый раз устанавливается оклад.
• Контрактная оплата труда — зарплата оговаривается в контракте.

 

Бестарифная система оплаты труда

При использовании бестарифной системы оплаты труда заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия в целом, его структурного подразделения, в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда.

Такая система характеризуется следующими признаками: тесной связью уровня оплаты труда с фондом заработной платы, определяемым по конкретным результатам работы коллектива; установлением каждому работнику постоянного коэффициента квалификационного уровня и коэффициента трудового участия в текущих результатах деятельности.

 

Смешанная система оплаты труда

Смешанная система оплаты труда имеет признаки одновременно и тарифной, и бестарифной систем.

• Система плавающих окладов строится на том, что при условии выполнения задания по выпуску продукции в зависимости от результатов труда работников происходит периодическая корректировка тарифной ставки (оклада).
• Комиссионная форма оплаты труда применяется для работников отдела сбыта, внешнеэкономической службы предприятия, рекламных агентств и т.п.
• Дилерский механизм заключается в том, что работник за свой счет закупает часть продукции предприятия, которую затем сам же и реализует. Разница между фактической ценой реализации и ценой, по которой работник рассчитывается с предприятием, представляет собой его заработную плату.

 

В основном, в подразделениях «АЛЬФА-БАНК» применяется контрактная система оплаты труда. Так как данный вид оплаты труда нацеливает работников на достижение высоких конечных результатов труда, а также повышение их ответственности за порученное дело.

Также, в некоторой степени применяется сдельно-премиальная оплата труда, представляющая собой премию, за выполнение нормы и сверхнормы (ее наличие зависит от типа работника и места его работы).

 

К кадрам предприятия «АЛЬФА-БАНК» относятся:

Президент банка:

• Петр Авен

Совет директоров:

Приоритетными задачами Совета директоров является определение стратегии развития Банка и направлений его деятельности, обеспечение реализации и защиты прав акционеров, рассмотрение и утверждение бизнес-планов, а также осуществление контроля над деятельностью Правления Банка.

• Председатель Совета директоров
• Первый заместитель Председателя Совета директоров
• Член Совета директоров, Президент АЛЬФА-БАНКа
• Член Совета директоров(6 человек)
• Член Совета Директоров, Председатель Правления

Правление АЛЬФА-БАНК:

• Член Совета Директоров, Председатель Правления
• Первый заместитель Председателя Правления
• Заместитель Председателя Правления, со-руководитель Блока «Корпоративно-Инвестиционный Банк»
• Заместитель Председателя Правления, Главный Финансовый Директор
• Член правления, со-руководитель Блока «Корпоративно-Инвестиционный Банк»
• Член Правления, Руководитель блока «Розничный бизнес»
• Член Правления, Руководитель Блока «Информационные технологии»
• Главный Операционный Директор

Топ-менеджеры:

• Заместитель Председателя Правления по безопасности и режиму, начальник Службы экономической безопасности
• Главный директор по управлению рисками
• Директор Юридического департамента
• Директор по развитию малого и среднего бизнеса
• Председатель Совета директоров
• Директор по информационной политике и связям с общественностью
• Член правления, со-руководитель Блока «Корпоративно-Инвестиционный Банк»
• Советник Первого заместителя Председателя Совета директоров
• Член Правления, Руководитель блока «Розничный бизнес»
• Член Правления, Руководитель Блока «Информационные технологии»
• Управляющий директор, начальник Управления корпоративных финансов
• Управляющий директор Alfa Capital Markets (Великобритания)
• Директор по развитию бизнеса потребительского кредитования
• Директор по Маркетингу
• Директор по персоналу
• Начальник Управления внутреннего аудита

 

Также в подразделениях банка присутствует множество других работников: специалистов и собственно-служащих, к примеру: Кредитный Специалист, Менеджер-консультант кредитно-кассового офиса, Архитектор систем BI, Специалист отделения, Бухгалтер Отдела методологии учета кредитных операций и другие.

Заработная плата зависит от квалификации, занимаемой должности и стажа работника, к примеру:

• Специалист отделения банка по работе с физическими лицами – 25000р. (по Москве)
• Валютный кассир – 15000р.
• Менеджер по развитию продаж – 30000р.
• Кредитный специалист – 21000р.
• Кредитный аналитик – 105000р.

 

 

 

2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

ЧАСОВЫЕ ТАРИФНЫЕ СТАВКИ РАБОЧИХ – СДЕЛЬЩИКОВ:

РАЗРЯД	1	2	3	4	5	6
ТАРИФ(РУБ)	1,0	1,12	1,27	1,44	1,52	1,83

 

РАЙОННЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ (в % ):

№ варианта	19
величина районного коэффициента	30

 

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:

Наименование	Обозначение	Значение
Стоимость 1 кг материала (руб)	Цм	8,8
Чистый вес изделия (кг)	Мчд	5,1
Норма расхода материала на одно изделие (кг)	Мнрм	6,4
Стоимость возвратных отходов за 1 кг (руб)	Цотх	0,88
Транспортно-заготовительные расходы (%)	dтр	8,2
Штучное время на изготовление изделия (трудоемкость) (н/час)	Тд	2,2
Разряд работы для определения часовой тарифной ставки	Зчс	3
Премия (%)	dпр	38
Дополнительная заработная плата (%)	dдз	16
Единый социальный налог (%)	dотч	26
Износ инструментов и приспособлений (%)	dиип	59
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (%)	dрсэо	610
Цеховые расходы (%)	dц	450
Общезаводские расходы (%)	dобз	340
Внепроизводственные расходы (%)	dвнп	0,9
Плановая рентабельность (%)	R	24
НДС (%)	НДС	18
Программа выпуска (тыс. штук)	N	20

 

 

1.ОПРЕДЕЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ

 

1.1 Затраты на материалы:

 

См = Мнрм*Цм  (руб.)

См =6,4*8,8=56,32 (руб.)

 

1.2 Определение величины отходов  материала:

 

Мотх = Мнрм - Мчд (кг.)

Мотх = 6,4 – 5,1 = 1,3 (кг.)

 

1.3 Определение стоимости отходов:

 

Сотх = Мотх*Цотх    (руб.)

Сотх = 1,3*0, 88= 1,144 (руб.)

 

1.4 Стоимость основных материалов  за вычетом отходов:

 

С’м = См – Сотх   (руб.)

С’м = 56,32 – 1,144 = 55,176(руб.)

 

1.5 Определение транспортно-заготовительных  расходов:

 

Стр = [См*dтр]/100%   (руб.)

Стр = [56,32*8,2]/100% = 461,824(руб.)

 

2.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ОСНОВНЫХ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОЧИХ

 

2.1 Заработная плата по тарифу  с учетом районного коэффициента:

 

Зо = Тд*Зчс*1,30   (руб.)

Зо = 2,2*3*1,30 = 8,58(руб.)

 

2.2 Премия:

 

Зпр = [Зо*dпр]/100%   (руб.)

Зпр = (8,58*38)/100% = 326,04(руб.)

 

2.3 Дополнительная заработная плата основных рабочих:

 

Здз = [(Зо + Зпр)*dдз]/100%   (руб.)

Здз = [(8,58 + 326,04)*16]/100% = 5 353,92

 (руб.)

 

2.4 Единый социальный налог (взнос):

 

Зотч = [(Зо + Зпр + Здз)*dотч]/100%   (руб.)

Зотч = [(8,58 + 326,04 + 5 353,92)*26]/100% = 156 602,16(руб.)

 

3. ЗАТРАТЫ НА ИЗНОС ИНСТРУМЕНТОВ  И ПРИСПОСОБЛЕНИЙ

 

Сиип = (Зо * dиип )/100%   (руб.)

Сиип = (8,58 *59)/100% = 506,22 (руб.)

 

4. РАСХОДЫ НА СОДЕРЖАНИЕ И  ЭКСПЛУАТАЦИЮ ОБОРУДОВАНИЯ

 

Срсэо = (Зо* dрсэо )/100%  (руб.)

Срсэо = (8,58*610)/100% = 5 233,8 (руб.)

 

5.ЦЕХОВЫЕ РАСХОДЫ:

 

Сц = (Зо* dц )/100%  (руб.)

Сц = (8,58 *450)/100% = 3 861 (руб.)

 

6. ОБЩЕЗАВОДСКИЕ РАСХОДЫ:

 

Собз = (Зо* dобз )/100%  (руб.)

Собз = (8,58 *340)/100% = 2 917,2 (руб.)

 

7. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ  СЕБЕСТОИМОСТИ:

 

Спр = С’м + Стр + Зо + Зпр + Здз + Зотч + Сиип + Срсэо + Сц + Собз    (руб.)

Спр = 55, 176 + 461, 824 + 8,58+ 326,04 + 5 353,92 + 156 602,16 + 506,22+ 5 233,8 + 3,861 + 2 917,2 =

=171 468,781 (руб.)

 

8. ВНЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РАСХОДЫ:

 

Свнп = (Спр * dвнп )/100%   (руб.)

Свнп = (171 468,781*0,9)/100% = 154 321,903 (руб.)

 

9. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОЛНОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ:

 

Сп = Спр + Свнп   (руб.)

Сп = 171 468,781+ 154 321,903 = 325 790,684 (руб.)

 

 

 

10. НОРМАТИВНАЯ ПРИБЫЛЬ:

Пн = (Сп * R)/100%   (руб.)

Пн = (325 790,684 * 24)/100% = 7 818 976,42 (руб.)

 

11. ОПРЕДЕЛЕНИЕ НДС:

 

11.1 Определение добавленной стоимости (ДС):

 

ДС = 0,5*Сп + Пн   (руб.)

ДС = 0,5*325 790,684 + 7 818 976,42 = 7 981 871,76 (руб.)

 

11.2 Определение НДС:

 

НДС = (ДС*НДС)/100%   (руб.)

НДС = (7 981 871,76 *18)/100% = 143 673 691,716 (руб.)

 

12. РАСЧЕТНО-ОТПУСКНАЯ ЦЕНА ИЗДЕЛИЯ:

 

Цо = Сп + Пн + НДС   (руб.)

Цо =325 790,684 + 7 818 976,42 + 143 673 691,716 = 151 818 458,104 (руб.)

 

КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ДЕТАЛИ:

Калькуляционные статьи затрат	Сумма, в руб.	В % к полной с/с
1.Основные материалы за вычетом  отходов 2.Транспортно-заготовительные  расходы	6,758 0,768	32,3 3,7
3.Итого материальных затрат	7,526	35,94
4.Зарплата производственных рабочих 5.Премия 6.Дополнительная зарплата 7.Единый социальный налог 8.Износ инструментов и  приспособлений 9.Расходы на содержание  и эксплуатацию оборудования 10.Цеховые расходы 11.Общезаводские расходы	0,88 0,326 0,181 0,361 0,493 4,4   3,52 3,08	4,2 1,56 0,9 1,7 2,35 21,01   16,8 14,7
12.Производственная себестоимость 13.Внепроизводственные расходы	20,77 0,17	99,1 0,81
14.Полная себестоимость 15.Прибыль (нормативная) 16.НДС	20,94 4,57 2,71	100 21,8 12,94
17.Оптовая цена с НДС	28,22	134,8

 

 

13. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЫРУЧКИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ  ПРОДУКЦИИ:

 

Вр = Цо * N   (руб.)

Вр = 23,005 * 10 = 230.05   (руб.)

 

14. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ  ПРОДУКЦИИ:

 

Пр = Вр – (Сп + НДС)*N   (руб.)

Пр = 23005– (59,774 + 7,531)*10 = 22332   (руб.)

 

15. ЗАТРАТЫ НА ОДИН РУБЛЬ РЕАЛИЗОВАННОЙ  ПРОДУКЦИИ:

 

З1ррп = (Сп*N)/Вр   (руб.)

З1ррп = (59,774 *10)/ 23005 = 0,02598   (руб.)

 

16. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ:

 

16.1 Определение величины условно-постоянных  расходов:

 

УП = 0,5*Срсэо + Сц + Собз   (руб.)

УП = 0,5*17,712 + 59,774 + 3,608 = 72,238 (руб.)

 

16.2 Переменные расходы:

 

Пер = Сп – УП   (руб.)

Пер = 59,774 – 72,28 = 12,14 (руб.)

 

16.3 Условно-постоянные расходы  на программу выпуска:

 

∑УП = УП*N   (руб.)

∑УП = 72,238*10 = 72238   (руб.)

 

16.4 Точка безубыточности:

 

Тбзу = ∑УП/(Цо – Пер)   (штук)

Тбзу = 72238/(23,005 – 12,14) = 7212  (штук)

 

На основе проделанных расчетов можно сделать вывод, что каждая последующая единица продукции, проданная после 7212 штуки, будет приносить предприятию прибыль.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Делая вывод об особенностях  ОАО «АЛЬФА-БАНК», можно отметить высокий уровень рисков, присущий всей российской экономике и ее банковскому сектору, а также высокую степень концентрации бизнеса банка на отдельных контрагентах и повышенную долю заемных средств в капитализации. В числе положительных характеристик АЛЬФА-БАНКа - наличие опытного менеджмента, благодаря которому банк занял позиции, позволяющие ему развивать свой бизнес в условиях роста национальной экономики.

Следует ожидать, что рост российской экономики и прогнозируемое улучшение макроэкономической стабильности благоприятным образом повлияют на деятельность АЛЬФА-БАНКа. За последнее время банк расширил свою коммерческую сеть, увеличил спектр предлагаемых финансовых услуг и нанял новый персонал для работы на таких ключевых направлениях, как обслуживание физических лиц и инвестиционная деятельность, информационные технологии и управление рисками.

АЛЬФА-БАНК входит в пятерку крупнейших российских банков. В то же время, подобно другим банкам частного сектора, он контролирует относительно небольшую рыночную долю совокупных банковских активов в системе, где доминируют государственные банки, в частности Сбербанк. Активы и депозиты банка отличаются высокой степенью концентрации как в рамках родственной финансово-промышленной группы - консорциума "Альфа-Групп" (КАГ), так и за ее пределами.

Произошло укрепление баланса банка, прибыльность основных видов деятельности повысилась благодаря увеличению объемов ссудных операций по более выгодным ставкам, росту комиссионных доходов, а также благоприятным внешним условиям деятельности. Вместе с тем сдерживающее влияние на прибыльность оказывали высокие расходы на расширение филиальной сети банка и вложения в развитие информационных технологий.