Организационно-экономическое обоснование стратегии развития ЗАО «Светлое» Шкловского района Могилевской области

 

2.7 Расчет площади посева и ее структура.

Вышеприведенные расчеты позволяют определить площади культур и объем производства продукции растениеводства и животноводства. Расчет необходимой для этого площади по различным сельскохозяйственным культурам позволяет более детально на перспективу в целом по хозяйству проанализировать общую площадь посева этих культур и определить структуру посевных площадей с учетом полного использования сенокосов и пастбищ.

При определении перспективной посевной площади для производства хозяйством всей продукции вначале необходимо сложить требуемые условные площади для производства продукции на продажи государству и на внутрихозяйственные нужды, а также для общественного животноводства.

Далее переходим от условной пашни к физическим гектарам. Для этого из площади условной пашни исключается площадь естественных и культурных кормовых угодий,  пожнивных и подсевных культур.

Полученные результаты разнесены по двум колонкам, в одной из которых площадь культур, возделываемых только на пашне (зерновые, рапс, картофель, корнеплоды, кукуруза на силос и многолетние травы на семена), а в другой – возделываемые вне пашни (сено, сенаж и зеленый корм), то есть на улучшенных сенокосах и пастбищах.

Площадь вне пашни составляет 208 га, из всех посевов на условной пашне (2178га) вычитаем общее количество пашни после трансформации  (1970 га). Она будет использоваться следующим образом: 113 га планируем для производства сена, 38 га для производства сенажа,  57 га для производства зеленого корма (табл. 29).

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 29

 

Расчет посевных площадей и их структура

 

Культуры	Требуется площади условной пашни, га			Площадь вне пашни, га	Площадь посева, га	Структура посевных площадей, %
	для продажи государству и на внутрихозяйственные нужды	для общественного животноводства	Итого
Зерновые	167	560	727		727	33
Рапс	12		12		12	1
Кукуруза на силос		116	116		116	5
Сено	40	251	291	113	178	13
Сенаж	1	257	258	38	220	12
Зеленый корм	42	732	774	57	717	36
Итого	262	1916	2178	208	1970	100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.8. Расчет потребности  в трудовых ресурсах

 Объем производства продукции во многом зависит от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами, от полноты их использования и уровня производительности труда. Сделанные ранее расчеты по определению посевных площадей, поголовья скота, валовой продукции растениеводства и животноводства и другие дают исходный материал для определения затрат труда, а также других показателей использования трудовых ресурсов.

Для определения потребности в рабочей силе по отраслям производства необходимо знать затраты труда на 1 га посева, 1 голову животных, на единицу продукции. При расчете использованы нормативы для планирования сельскохозяйственного производства и другие материалы.

 Общие прямые затраты труда  в хозяйстве на перспективу составят 126256 чел.-ч, в том числе в растениеводстве – 24945 чел.-ч , в животноводстве –101311 чел.-ч. Годовой фонд рабочего времени на одного среднегодового работника составляет 1970 часов. Общая потребность в работниках составит – 64 человек: 13 человек в растениеводстве, 51 человек в животноводстве (табл. 30).

Таблица 30

Расчет затрат труда на производство продукции растениеводства

и животноводства

Продукция	Количество продукции, ц	Затраты труда, чел.ч.		Годовой фонд рабочего времени, чел.-ч.	Количество работников, чел.
		нормативы на 1 ц	всего
Зерно	11487,3	1,21	13900
Силос	6901,7	0,11	759
Сенаж	4734,2	0,5	2367
Зеленый корм	33172,7	0,2	6635
Рапс	316	0,9	287
Сено	2166,7	0,46	997
Итого по растениеводству	*	*	24945	1970	13
Молоко	10210	7,1	72491
Прирост живой массы КРС	1100	26,2	28820
Итого по животноводству	*	*	101311	1970	51
Всего по хозяйству	*	*	126256	1970	64

 

 

 

 

2.9. Расчет потребности  в  средствах производства.

Эффективность использования средств производства во многом зависит от степени загрузки отдельных машин, механизмов, оборудования и пр. Особое внимание при этом уделяется использованию автомобилей, тракторов и иных сельскохозяйственных машин, которые занимают значительную долю в общей сумме основных средств производства.

Для комплектования машинно-тракторного парка в ЗАО «Светлое» необходимо определить потребность в технике в соответствии с системой машин для механизации основных производственных процессов с учетом природных условий и специализации хозяйства.

 Расчет потребности  в технике производится на  основании использования укрупненных нормативов на единицу площади пашни или посева соответствующих культур (таблица 31).

 

Таблица 32

Расчет потребности в тракторах, автомобилях

и сельскохозяйственных машинах

 

Тракторы и сельхозмашины (по какой площади рассчитываются)	Норматив шт/1000 га	Площадь, га	Требуется в хозяйстве
Тракторы, всего (по пашне)	16,8	1970	33
в т.ч. кл. 30кН  Т – 50 К, МТЗ – 1221	1,2	1970	2
кл. 30кН  ДТ- 75	1,7	1970	3
кл. 14кН  МТЗ – 82	8,2	1970	16
Автомобиль, всего	13,4	1970	26
в т.ч. бортовые, всего	4,5	1970	9
самосвалы, всего	6,9	1970	14
Плуги, всего	11,2	1970	22
Культиваторы, всего	5	1970	10
Сеялки зернотуковые (СЗУ – 3,6) (яровые зерновые)	1	528	1
Сеялки зернотуковотравяные (СЗЛ – 3,6) (однолетние и многолетние травы)	3	786	2
Сеялки зернотукольняные (СЗЛ – 3,6) (лен)
Картофелесажалки КСМ – 4 (картофель)	0,3
Комбайны зерновые (зерновые, рапс, семенники многолетних трав)	1,5	1167	2
КЗР-10	3,6	1167	4
ДОН – 1500
«Лида»	5,4	1167	6
Комбайны кормоуборочные	4,4	1167	5
КСК – 100 (однолетние, многолетние  травы, сенокосы на сенаж, силос, травяную муку)	16,8	1970	33
Пресс-подборщики К – 453 (сенокосы и многолетние травы на сено)	1,2	1970	2
Льноуборочные комбайны АВК – 4А (лен)	1,7
Картофелеуборочный комбайн КСП – 15Б (картофель)	8,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.10. Экономическая оценка уровня  и эффективности производства  предлагаемых в проекте.

 

Для определения эффективности мероприятий, предлагаемых в проекте, необходимо сравнить планируемые результаты производственной деятельности хозяйства с аналогичными результатами за последние три года.

Планируемое поголовье КРС на 100 га сельскохозяйственных угодий составит 50 голов, что выше фактического показателя за последний три года на 47%. Показатель по поголовью коров увеличивается и составит, соответственно, 23 голов. (таблица 32).

 

Таблица 33

Основные показатели эффективности производства.

Уровень производства

Показатели	В среднем за 3 года	На перспективу	%
На 100 га с.-х. угодий:
КРС, гол.	34	50	147
в т.ч. коров, гол	10	23	230
молока, ц	948	1024	108
привеса КРС (в живом весе), ц	113	110	97
На 100 га пашни:
зерна, ц	16,5	58,3	353
рапса, ц	0,7	1,6	228

 

 

 

 

Перспективное производство молока будет больше на 8 % фактического, и составит 1024 центнера. Привесы КРС в живом весе на 100 га сельскохозяйственных угодий уменьшаться на 3 % по отношению к фактическим.

Из всего вышесказанного можно судить об эффективности проектных решений. Прирост составит 253 % по производству зерна 100 га пашни.

Такой высокий рост показателей связан со значительным повышением урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности скота в связи с оптимизацией и улучшением кормов и их структур. 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Организация сельскохозяйственного производства представляет собой систему мер, направленных на стабильность сельскохозяйственного производства, наиболее эффективное использование его элементов (земли, труда, средств производства), на установление рациональных соотношений между ними и характера использования каждого из них, сообразуясь с естественно - историческими условиями, видами производимой продукции и месторасположением предприятия для получения наивысшей и устойчивой прибыли.

В общем виде организация сельскохозяйственного производства определяет, что производить, сколько производить и как производить сельскохозяйственную и другую продукцию на предприятии, сообразуясь с условиями производства. Уровень организации сельскохозяйственного производства определяет во многом эффективность работы сельскохозяйственного предприятия.

В данном проекте предусмотрена стратегия развития ЗАО «Светлое». Реализация намеченной программы позволит хозяйству повысить урожайность культур, повысить продуктивность животных, обеспечить полное заполнение наличных скотомест, увеличить объемы производства за счет дальнейшей интенсификации и углубления специализации.

Предусмотрено полное самообеспечение общественного продуктивного скота кормами, удовлетворение внутрихозяйственных потребностей, выполнения госзаказа по животноводческой и растениеводческой продукции, а также для реализации продукции по другим каналам.

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы.

1 Справочник нормативов трудовых  и материальных затрат для ведения сельскохозяйственного производства. /Под ред. В.Г.Гусакова - Мн.: Бел НИИ аграрной экономики, 2004, -440 с.

2 Организация  производства на сельскохозяйственных  предприятиях: Учебник. /Под ред. И.Л. Горфинкеля, Н.М.Тищенко. - Мн.: Ураджай, 1997, - 399 с.

3. Перспективы развития и планирования  объема и структуры производства в сельскохозяйственных предприятиях. Часть 3. Материалы для планирования: Методические указания /Белорусская сельскохозяйственная академия: Сост. И.Ш. Горфинкель, Д.И. Красиков. Горки,1992.

4. Проект развития сельскохозяйственной  организации в условиях рыночных  отношений. Методические указания  по выполнению курсового проекта  по дисциплине «Экономика предприятия  отрасли»//БГСХА. Сост.Т.Л.Хроменкова.2007 г.38.