Организационно-экономическая характеристика хозяйства

                      

 

 

Введение

1. Система внутрихозяйственного планирования
2. Организационно-экономическая характеристика хозяйства
3. Проектная часть
1. Землепользование и возможная трансформация земельных угодий.
2. Планирование качественных показателей хозяйства на перспективу
1. Планирование урожайности сельскохозяйственных культур
2. Планирование продуктивности сельскохозяйственных животных
3. Установление типа кормления животных
3. Расчет площади условной пашни
4. Расчет посевной площади, необходимой для обеспечения внутрихозяйственных нужд и выполнения договоров по растениеводческой продукции
5. Расчет кормовых площадей для производства единицы животноводческой продукции
6. Планирование поголовья сельскохозяйственных животных и общих кормовых площадей для них
7. Расчет кормовых площадей для производства намеченного объема животноводческой продукции
8. Расчет посевных площадей по хозяйству и их структура на перспективу
9. Расчет потребности и баланс рабочей силы в хозяйстве
10. Расчет потребности в сельскохозяйственной технике
11. Эффективность проекта

Выводы и предложения

Список использованной литературы

Приложения

 

   Введение

       На всех этапах развития человеческого общества сельское хозяйство играло и играет чрезвычайно важную роль. Главной целью его является достижение устойчивого роста сельскохозяйственного производства, надежное обеспечение страны продуктами питания и сельскохозяйственным сырьем, объединение усилий с другими отраслями АПК для получения высоких конечных результатов.

В системе АПК сельскохозяйственному  производству придается большое значение по улучшению качества продукции, устранению ее потерь на всех стадиях производства, транспортировки, переработки, хранения и реализации; широкому использованию индустриальных и безотходных технологий производства. В силу специфики сельскохозяйственного производства стоит также задача в целом перед АПК приблизить предприятия перерабатывающей промышленности к сырьевой зоне, активнее развивать прямые связи сельхозпредприятий с перерабатывающей промышленностью (мясокомбинат, молокозавод, хлебозавод, сахарный завод и т.д.), предприятиями торговли, общественного питания; повысить взаимную ответственность заготовительных организаций и хозяйств за выполнение договорных обязательств.

В целом за последнее десятилетие АПК республики оказался в кризисном состоянии Главная причина этого – острая хроническая недостаточность чувства хозяина, отчуждение работников сельского хозяйства от управления производством, от результатов производства Для исправления сложившейся ситуации в сельском хозяйстве необходимо осуществить коренную реорганизацию (реформирование), уйти от простого копирования в сельском хозяйстве индустриального труда на основе следующих трех принципов:

1) жесткая сильная зависимость  доходов всех сельскохозяйственных работников от конечных результатов;

2) прикрепление работников к  конкретным обозримым объектам  производства (поле, ферма и т.д.);

3) интеграция исполнительского  и управленческого труда в  одном работнике (играющий тренер).

Достичь этого можно, только изменив коренным образом  экономические отношения на селе. При этом основная цель состоит в том, чтобы открыть широкую дорогу самостоятельности и ответственности товаропроизводителей

Объектом исследования курсового проекта выступил   СПК «Макаровцы» Берестовицкого района. Предметом исследования является организация производства в СПК «Макаровцы» .

Цель   курсового проекта -  анализа производственной деятельности ;  обоснование основных показателей сельскохозяйственного производства на перспективу, разработка практических рекомендаций и определение их экономической эффективности.

        Для достижения поставленной  цели необходимо решить следующие  задачи:

         -изучить теоретические основы организации сельскохозяйственного производства. выявить скрытые резервы производства; решить задачи перспективного планирования; дать оценку работы хозяйства и отдельных его отраслей; обосновать специализацию, трансформацию земельных угодий; разработать качественные показатели хозяйства на перспективу; рассчитать условную площадь пашни, посевную площадь для выполнения договоров, удовлетворения внутрихозяйственных нужд и для производства намеченных объемов животноводческой продукции. Необходимо установить структуру посевных площадей; сделать расчет потребности в рабочей силе и сельскохозяйственной технике. Так же следует определить эффективность проекта, уровень производства продукции.

 В ходе написания курсовой работы применялись следующие методы:

          -балансовый, расчетно-конструктивный, экономико-математический, нормативный, программно-целевой.

            Информационно-методологическим обеспечением  темы исследования явились: годовые  отчеты СПК «Макаровцы» за  период с 2008 по 20010 год.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

                       

 1.  ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

1.1. Задачи и основные принципы планирования экономического и социального развития

В системе экономических  законов действует закон планомерного и пропорционального развития народного хозяйства. Он выражает объективную необходимость планомерного ведения хозяйства в целом, а также по отдельным отраслям и предприятиям. Это выражается в сбалансированном и пропорциональном ведении всего народного хозяйства, отрасли и отдельного хозяйства.

В развитии планирования в последнее десятилетие выявлен  ряд недостатков:

1) ослаблены научные  основы планирования, т.е. усилился  субъективный подход к планированию (тому дать, этому нет);

2) нарушился принцип  пропорционального и сбалансированного развития (комплекс построили, а скота нет);

3) снизилась плановая  дисциплина (часто планы корректировались  в сторону уменьшения);

4) не учитывались реальные  возможности выполнения планов (часто они были нереальны);

5) недооценивалось развитие  социальной сферы;

6) нарушался принцип  комплексного развития регионов.

Поэтому было принято  решение о выработке новой  концепции планирования и развития экономики в целом на основе перехода от командно-административных методов управления к экономическим, т.е. в условиях рыночных отношений.

Эта концепция исходит  из:

а) самостоятельности  предприятий;

б) экономических методов  планирования вместо административных;

в) необходимости активизации трудовых коллективов в планировании и в выполнении планов.

Таким образом, в соответствии с Законом «О предприятии» сельхозпредприятия самостоятельно разрабатывают и  утверждают планы своего развития.

Исходными данными для  планирования являются контрольные цифры, не имеющие директивного характера, государственные заказы, долговременные научно обоснованные экономические нормативы и лимиты. Они охватывают лишь важнейшие показатели, оставляя за предприятием право выбора решений по достижению высоких конечных результатов.

Исходя из всего вышеизложенного, к основным задачам предприятия  в области планирования можно  отнести следующие:

1) полное использование  всех видов ресурсов;

2) применение прогрессивных  норм затрат труда и средств;

3) повышение производительности труда;

4) снижение себестоимости  продукции;

5) рост прибыли.

Основными принципами планирования в сельскохозяйственных предприятиях являются следующие:

1) Научная обоснованность, согласно которой планы сельскохозяйственных  предприятий должны составляться на научной основе с учетом экономических законов, объемы реализации и производства продукции должны соответствовать материально-техническим, трудовым и земельным ресурсам, т.е. планы должны быть реальными и напряженными. Внедрение данного принципа предполагает создание на всех уровнях планирования автоматизированной системы плановых расчетов и внедрение ЭВМ.

2) Согласованность действий  с местными государственными  органами предполагает системное решение (в комплексе) в планах предприятий экономических и социальных задач, поставленных правительством перед сельскохозяйственным производством, т.е. план должен обеспечить одновременно и хорошие социальные условия для жизни людей, а не по остаточному принципу (как было раньше).

3) Самостоятельность, которая основана на органическом сочетании централизованного государственного руководства сельскохозяйственным производством с развитием самостоятельности предприятия. Государство доводит лишь важнейшие исходные показатели для планирования с учетом специализации и т.д., а предприятие в соответствии с ними разрабатывает уже само детальные планы развития производства.

4) Выполнение договоров  (директивность плановых заказов)  заключаются в том, что государство сообщает свои требования в виде контрольных цифр, госзаказов, которые лежат в основе заключаемых договоров на поставку сельскохозяйственной продукции. Они отражают потребность общества в продукции. На их основе разрабатывается план, утверждаемый самим предприятием, а их сумма по всем хозяйствам составит общий план экономического и социального развития по району, области, республике.

5) Единство и непрерывность  планирования предполагает сочетание и согласованность перспективных (5-летних), годовых и оперативных планов (они вытекают друг из друга).

6) Пропорциональность и сбалансированность требуют установления экономически целесообразной структуры производства, при которой достигается максимальный экономический эффект.

7) Оперативный контроль  выполнения планов заключается  в своевременном устранении недостатков в хозяйственной деятельности предприятия и принятии соответствующих мер.

           Основными методами планирования являются: балансовый, расчетно-конструктивный (вариантный), экономико-математический, нормативный, программно-целевой.

Балансовый метод основан на установлении соразмерности между потребностью в ресурсах и источниками их покрытия.

Балансы бывают: а) натуральные  – сельхозугодий, техники, семян, удобрений и т.д.;

                              б) стоимостные – доходы и  расходы; 

                              в) труда – потребность и наличие.

Обычно балансы составляются в виде таблиц, состоящих из 2-х  частей (расход – потребление, приход - наличие).

В расчетно-конструктивном методе учитываются балансовый, нормативный и экономико-математический методы. Он составляется по нескольким вариантам и включает в себя глубокий анализ хозяйственной деятельности, исходит из учета всех факторов производства, обобщения научно-технических достижений. После чего выбирается лучший вариант.

Экономико-математический метод представляет собой экстраполяцию, перенос тенденции развития на перспективу, а также предполагает решение экономико-математической задачи.

Нормативный метод предусматривает  использование различных норм и нормативов (на 1 га, 1 гол., единицу продукции и т.д.).

Норма – это научно обоснованный уровень расхода того или иного вида производственных ресурсов (норма высева 2,2 ц/га).

Норматив – обобщённая величина затрат рабочего времени, расхода производственных и денежных ресурсов в расчете на 1 га, 1 гол. (чел.-ч.; руб.).

К нормативным методам  планирования относится нормативно-ресурсный метод. Он определяет объем продажи продукции по договорам. Раньше часто объем заготовок устанавливался исходя из достигнутого уровня, что ставило отдельные хозяйства в неравные условия (тот, кто работал лучше, оказывался в худших условиях и наоборот худшему мог быть доведен меньший план). Поэтому возникла необходимость в нормативно-ресурсном методе. По нему могут устанавливаться, кроме плана продажи, отчисления в госбюджет, отчисления прибыли в централизованные фонды при необходимости, т.е. по нему планируется вся основная деятельность предприятий исходя из имеющихся ресурсов. В качестве последних выступают:

- земля (количество  и качество);

- основные и оборотные  фонды (материально-технические ресурсы);

- рабочая сила (трудовые  ресурсы).

По мере роста производственного  потенциала (до разумных пределов) растут экономические показатели хозяйства.

 

 

1.2. Система внутрихозяйственного планирования

Система внутрихозяйственного планирования состоит из комплексе взаимосвязанных и взаимообоснованных планов: перспективные;