Организационно - правовые формы предприятия

Недостатки: 
· уставный капитал не может быть меньше величины, установленной законодательством; 
· общество не очень привлекательно для кредиторов, так как его члены несут ограниченную ответственность; 
· число участников ООО не должно превышать пятидесяти.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) отличается от общества с ограниченной ответственностью тем, что его участники несут ответственность по обязательствам общества своим имуществом в размере кратном стоимости их вкладов. При банкротстве одного из участников его ответственность распределяется между остальными участниками. Отличие от полного товарищества в том, что размер ответственности ограничен. Ответственность может, например, ограничиваться трехкратным размером вклада.

Все перечисленные выше организационно-хозяйственные формы  характерны для небольших по размерам предприятий. Для крупных производств  требуется другая форма привлечения капитала, которая бы обеспечивала стабильное функционирование общества. В большинстве стран мира такие предприятия создаются в форме акционерного общества.

Акционерным обществом (АО) признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков,  связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционерное общество может быть открытого и закрытого типа.

Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие  им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом (АО).

Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом (ЗАО).

Уставный капитал АО составляется из номинальной стоимости акций  общества, приобретенных акционерами.

Акционеры не могут прямо контролировать операции АО. Они выбирают совет директоров, который руководит хозяйственной деятельностью АО с целью извлечения прибыли в пользу акционеров.

Высшим органом управления является общее собрание его акционеров.

Прибыль, приходящаяся на акцию, называется дивидендом.

Преимущества АО: 
· гарантия от того, что при выходе его участников основной капитал общества будет уменьшен; 
· возможность сконцентрировать большой капитал; 
· возможность быстрого отчуждения акций, что дает возможность почти мгновенного перелива большого капитала из одной сферы деятельности в другую в соответствии со складывающейся конъюнктурой; 
· ограниченная ответственность акционеров (в пределах своих акций) в случае банкротства общества.

К недостаткам можно  отнести отсутствие возможности  у всех владельцев акций принимать участие в управлении акционерным обществом, так как для реального контроля надо иметь не менее 20% акций. В руках отдельных лиц сосредоточивается огромный капитал, что при отсутствии надлежащего законодательства и контроля со стороны акционеров может привести к злоупотреблению и некомпетентности в его использовании.

В России акционерные общества появились  в начале XVIII в. Спрос на акции  всегда был высок. Это способствовало появлению большого количества предприятий  такой формы. По данным статистики за 1911 год общее число акционерных предприятий только в промышленности и на транспорте составили 821.

В конце 1917 – начале 1918 гг. процесс  развития акционерных обществ прекратился. Однако с 1920 году опять начался рост их числа. На начало 1925 года насчитывалось свыше ста пятидесяти акционерных обществ. Важнейшей сферой была торговля и торгово-промышленная деятельность. В конце 20-х – начале 30-х годов акционерные общества были ликвидированы или преобразованы в государственные объединения. Сохранились лишь два акционерных предприятия: Банк для внешней торговли СССР (создан в 1924 г.) и Всесоюзное акционерное общество «Интурист» (организовано в 1929 г.). В 1973 году было создано страховое акционерное общество СССР  - «Ингосстрах».

Производственные кооперативы – это добровольное объединение граждан для совместной производственной или хозяйственной деятельности, основанное на личном трудовом участии членов кооператива и объединении их имущественных паевых взносов

Основным отличием производственного  кооператива от товариществ и обществ заключается в том, что он основан на добровольном объединении физических лиц – граждан, которые не являются индивидуальными предпринимателями, но участвуют в деятельности кооператива личным трудом. Соответственно этому каждый член кооператива имеет один голос в управлении его делами, независимо от размеров своего имущественного вклада. Полученная в кооперативе прибыль распределяется с учетом их трудового участия членов кооператива. Членов кооператива должно быть не менее пяти человек;

Преимущества кооператива: 
· прибыль распределяется пропорционально трудовому вкладу, что создает заинтересованность членов кооператива в добросовестном отношении к труду; 
· законодательство не ограничивает число членов кооператива, что предоставляет большие возможности для физических лиц при вступлении в кооператив; 
· равные права всех членов, т.к. каждый из них имеет только один голос.

Основные недостатки кооператива: 
· число членов кооператива должно быть не меньше пяти, что ограничивает возможности по их созданию; 
· каждый член несет ограниченную ответственность по долгам кооператива.

В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия.

Унитарное предприятие имеет ряд  особенностей: 
· собственником имущества остается учредитель, т.е. государство; 
· имущество унитарного предприятия неделимо, т.е. ни при каких условиях не может быть распределено по вкладам, долям, паям, в том числе между работниками унитарного предприятия; 
· во главе предприятия стоит единоличный руководитель, который назначается собственником имущества.

Унитарные предприятия подразделяются на две категории: унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения; унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления.

Право хозяйственного ведения –  это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом собственника в пределах, установленных  законом или иными правовыми  актами. 

Право оперативного управления – это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться закрепленным за ним имуществом собственника в  пределах, установленным законом, в  соответствии с целями его деятельности, заданиями собственника и назначением  имущества.

Право хозяйственного ведения  шире права оперативного управления, то есть предприятие, функционирующее  на основе права хозяйственного ведения, имеет большую самостоятельность  в управлении.

Несмотря на некоторые  ограничения в распоряжении имуществом,  унитарное предприятие обладает большими правами в области производственной и хозяйственной деятельности.

 

 

 

 

 

 

1.3. ПОРЯДОК ОБРАЗОВАНИЯ И ЛИКВИДАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Создание нового предприятия  начинается с принятия соответствующего решения. Решение о создании предприятия принимает владелец капитала. Если капитал одного лица недостаточен, осуществляется поиск партнеров по бизнесу. С момента принятия решения о создании предприятия возникает необходимость выполнения ряда условий, определяемых законодательством.

Первым шагом является собрание учредителей, на котором определяется круг юридических и физических лиц, входящих в их состав.

Собрание учредителей  утверждает устав предприятия, где  указывается наименование, юридический  адрес предприятия, определяется организационно-правовая форма, основные цели деятельности, указывается величина уставного капитала, права и обязанности учредителей, структура фирмы и порядок управления ее деятельностью, порядок ликвидации.

Регистрация предприятия  проводится районной или городской администрацией по месту учреждения предприятия в месячный срок. Для регистрации  предприятия нужно представить заявление учредителя, устав предприятия, решение о создании предприятия или договор учредителей, свидетельство об уплате государственной пошлины. Зарегистрированное предприятие включается в единый государственный реестр юридических лиц. Предприятие получает временное свидетельство о регистрации.

Вновь созданное предприятие  должно пройти этап оформления кодов  статистики в Государственном комитете по статистике. В регистрационном удостоверении коммерческого предприятия в соответствии с действующими классификаторами указываются коды: 
· ОКПО (Общероссийский классификатор предприятий и организаций); 
· КОПФ (Классификатор организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов); 
· КФС (Классификатор форм собственности); 
· ОКОГУ (Общероссийский классификатор органов власти и государственного управления); 
· ОКАТО (Общероссийский классификатор объектов административно-территориального деления); 
· ОКОНХ (Общероссийский классификатор отраслей народного хозяйства); 
· ОКДП (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности, продуктов и услуг); 
· ОКП (Общероссийский классификатор продукции).

Предприятие обязательно  регистрируется и в государственной  налоговой службе, открывает расчетный счет в банке. В случаях, установленных законом, оформляются лицензии на право осуществления отдельных видов деятельности (рис. 2).

Созданное предприятие  может функционировать неограниченное время, за исключением тех случаев, когда предприятие создается для достижения конкретной цели и ликвидируется после ее достижения в срок, оговоренный в уставе.

Во всех других случаях  прекращение деятельности происходит по добровольному согласию ее владельцев, либо по решению судебных органов.

О ликвидации предприятия  публикуется сообщение в органах  печати. Кредиторам предоставляется  срок для предъявления претензий.

При ликвидации соблюдается  определенный порядок. В первую очередь  удовлетворяются все претензии  персонала по оплате за труд, затем обязательства предприятия перед налоговыми органами, имущественные и денежные претензии кредиторов.

Особый случай ликвидации представляет собой банкротство. Банкротом  признается предприятие, неспособное  удовлетворить имущественные и  денежные претензии кредиторов. Ликвидация предприятия проводится по решению арбитражного суда. Ликвидация юридического лица считается завершенной, а юридическое лицо прекратившим существование после внесения об этом записи в единый государственный реестр юридических лиц

 

 

 

 

 

Рис. 2 Порядок организации  предприятия.

Глава 2. Краткая  организационно-экономическая характеристика предприятия.

2.1.МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ МУП «РОДНИК».

МУП «Родник» находится  на территории муниципального районного округа г. Краснознаменска, п. Весново, Краснознаменского района.

Основной деятельностью  МУП «Родник» является удовлетворение потребностей юридических и физических лиц: комплексное развитие жилищно – коммунального хозяйства сельского округа, оказание жилищно - коммунальных услуг населению поселков, повышение качества и соблюдение сроков выполнения услуг, а также оказание услуг предприятиям и организациям села и района на основании договоров, наиболее эффективного использования основных производственных фондов, проведение мероприятий, обеспечивающих правильное использование, сохранность жилого фонда и объектов коммунального назначения, улучшение санитарного состояния населенных пунктов, удовлетворение общественных потребностей и получения прибыли.

Осуществляет такие виды деятельности как:

• эксплуатация центральных систем питьевого водоснабжения населенных пунктов;
• эксплуатация инженерных коммуникаций населенных пунктов;
• сбор, вывоз мусора, утилизация отходов производства и потребления;
• обеспечение мероприятий по благоустройству и озеленению населенных пунктов, сохранению и расширению зеленых насаждений;
• содержание жилого и нежилого фонда;
• работы по техническому обслуживанию, профилактическим работам, текущему и капитальному ремонту объектов эксплуатации и т.п.;
• оказание платных услуг населению и юридическим лицам.

2.2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ.

В процессе производственной деятельности между сотрудниками предприятия  и его структурными подразделениями, управляющей и управляемой подсистемами, устанавливаются постоянные производственные связи. Они носят информационный, технологический характер и характеризуют организационную целостность, интеграцию, объединение элементов данной системы. Требования к этим связям противоречивы. С одной стороны для устойчивости работы системы необходимо, чтобы связи были стабильны, устойчивы; с другой – включение новых участков в производство, новых факторов производства требует функциональной гибкости, подвижности связей.

Совокупность элементов  и звеньев системы и установленных  между ними постоянных связей образует структуру управления. Функции управления играют определенную роль в формировании структуры управления. Собственно процесс формирования структуры заключается в выделении и организационном закреплении тех или иных функций за соответствующими звеньями или отдельными работниками аппарата управления.