Оперативный план бригады

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2013 в 17:43, курсовая работа

Описание работы

Оперативно-производственное планирование осуществляется в два этапа:
1. На первом этапе разрабатывается план производства продукции на основе готовой производственной программы;
2. На втором этапе осуществляется постоянный оперативно-производственный учет, контроль и корректировка выполняемых планов за счет своевременного выявления и устранения отклонений от заданного режима возникающих в производственных процессах.

Содержание работы

1. Введение
2. Месячный оперативный план
3. Производственная программа
4. Определение сметной себестоимости и стоимости работ
5. План по труду и зарплате
6. Расчет показателей оперативного плана
7. Определение плановых и фактических затрат бригады на
производство работ
8. Расчет предполагаемой экономии и премии бригаде
9. Определение технико-экономических показателей работы
бригады
10. Вывод по курсовой работе
11. Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

Оперативный план бригады-курсовик (СЗЭС).doc

— 201.00 Кб (Скачать файл)

 

Содержание

                                                                                                                Страница

1. Введение

2. Месячный оперативный план

3. Производственная программа

4. Определение сметной себестоимости и стоимости работ

5. План по труду и зарплате

6. Расчет показателей оперативного плана

7. Определение плановых и фактических затрат бригады на

производство  работ 

8. Расчет предполагаемой экономии и премии бригаде

9. Определение технико-экономических показателей работы

бригады

10. Вывод по курсовой работе

11. Список используемой литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Введение.

Основная задача оперативного планирования состоит в конкретизации  годовых планов и их  корректировки  с учетом фактического состояния  работ на объектах с целью обеспечения выполнения плановых заданий в натуральном и стоимостном измерителях, а по также росту производительности труда при рациональном использовании трудовых и материальных ресурсов.

Главной целью оперативно-производственного  планирования является обеспечение бесперебойного производства продукции в заданных количествах и в установленные сроки при оптимальном использовании производственных мощностей.

Оперативно-производственное планирование осуществляется в два  этапа:

1. На первом этапе разрабатывается план производства продукции на основе готовой производственной программы;

2. На втором этапе осуществляется постоянный оперативно-производственный учет, контроль и корректировка выполняемых планов за счет своевременного выявления и устранения отклонений от заданного режима возникающих в производственных процессах.

При оперативном  планировании строительного производства решаются следующие задачи:

1. Обеспечения каждого подразделения программой работ в соответствии с проектом и их технологической последовательности;

2. Организация ритмичной работы всех подразделений, включая подсобные производства;

3. Внедрение передовых технологий и передовых методов труда;

4. Учет возможностей производственных бригад;

5. Выявление резервов роста производительности труда и сокращения стоимости строительно-монтажных работ;

6. Своевременно и комплектное обеспечение материально-техническими ресурсами, предусмотренными планом производства продукции.

Оперативный план разрабатывает  плановый отдел под руководством главного инженера с участием мастера и производителя работ. Примерно за 20 дней до начала планируемого месяца плановый отдел направляет каждому исполнителю работ конкретные цифры, характеризующие их объемы.

В оперативном плане  на месяц рассчитывают следующие показатели:

1. Объемы строительно-монтажных  работ выполняемый собственными силами в стоимостном измерителе;

2. Среднесписочную численность  рабочих, строителей и машинистов;

3. Выработку на одного  рабочего;

4. Фонд заработной  платы рабочих;

5. Плановую трудоемкость работ;

6. План вводов в  действие объектов строительства.

В этом плане каждому  исполнителю конкретного определяется где, в каком объеме и в какие  сроки он должен выполнить и какие  объекты сдать заказчику.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Месячный оперативный план

 

    1. Производственная программа.

 

В этом подразделе указываются виды строительно-монтажных работ с  единицами измерения, количеством  вида работ, определяются затраты труда  рабочих-строителей, машинистов, средний  разряд работ, а затем определяют нормативную трудоемкость по всем видам работ.

Для определения вышеперечисленных  элементов затрат используются сборники Государственных элементных сметных  норм на строительные работы:

ГЭСН – 2001 – Сборники №7, 8, 10, 11, 15

Расчеты выполняются в табличной  форме (см. таблицу №1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Определение сметной себестоимости и стоимости работ.

 

Исходными данными для определения  сметной себестоимости и стоимости  работ являются итоговые данные таблиц №№1 – 5.

 Нормативные затраты труда  рабочих (нормативная трудоемкость) определяются из таблицы № 1 и составляют:

ТрН = 2995 чел-ч

1.  Зарплата рабочих-строителей и машинистов определяется по формуле:

ЗП = Тс х Тр н., руб.                                              (1)

где Тс – тарифная ставка рабочего, руб. (см. приложение В).

 Тр Н. – нормативная трудоемкость чел.-ч.

Тс3,2    =25,92 х 3,2=82,94 руб.

ЗП =82,94 х 2995=248417,28 руб.

 

2.  Стоимость материалов определяют из таблицы №5, которая составляет:

См=4664400,16 руб.

 

3.  Стоимость эксплуатации машин определяют из таблицы №4, которая составляет:

Сэм =152362 руб.

 

4.  Прямые затраты на производство работ определяют по формуле:

ПЗ = См + Сэм + ЗП., руб.                                     (2)

где См – стоимость материалов, руб.

       Сэм – стоимость  эксплуатации машин, руб.

ЗП – основная зарплата рабочих,  руб. 

      

       ПЗ =4664400,16 +152362+248417,28=5065179,44 руб.

 

5.  Накладные расходы составляют 118% от зарплаты рабочих и машинистов, определяемые по формуле:

          118%

НР =  100% х ЗП, руб.                                            (3)

 

НР =1,18 х 248417,28=293132,4 руб.

 

6.  Сметная себестоимость работ определяются по формуле:

СебСМ = ПЗ + НР, руб.                                            (4)  

где ПЗ – прямые затраты, руб.

       НР – накладные расходы, руб.

                                              

СебСМ = 5065179,44+293132,4 =5358311,84 руб.

 

7. Плановые накопления составляют 85% от  зарплаты  строителей и  машинистов, определяемые по формуле:

            85%

ПН =  100% х ЗП, руб.                                            (5)

    

ПН =0,85 х 248417,28=211154,69 руб.

 

8.  Сметная стоимость строительно-монтажных работ определяется по формуле:                              

Ссмр = СебСМ +ПН, руб.                                     (6)

где СебСМ – сметная себестоимость, руб.

       ПН – плановые  накопления, руб.

 

Ссмр = 5358311,84+211154,69=5569467 руб.

 

 

 

 

2.3  План по труду и заработной плате.

 

В плане по труду и заработной плате рассчитывают следующие показатели:

1.  Плановая трудоемкость определяется по формуле:

               ТрН.

ТрПЛ =    Кв.н.    , чел.-ч                                          (7)

где ТрН.– нормативная трудоемкость, чел.-ч.

       Кв.н. – коэффициент выполнения  норм.

               Пв.н.

Кв.н. =  100%                                                           (8)

где Пв.н. – процент выполнения норм выработки, % (см. задание п.7).

 

 

                  118%

  Кв.н. =   100%  = 1,18

               2995

ТрПЛ = 1,18   = 2538 чел.-ч

 

2.  Численность рабочих в бригаде определяется по формуле:

                  ТрПЛ.         . 

Чр =  Др х Кв х Тсм   , чел.                                     (9)

 где    ТрПЛ. – плановая трудоемкость, чел.-ч.

            Др – число рабочих дней  в месяце, дн. (см. задание п.10).

            Кв – коэффициент плановых  выходов рабочего (см. задание п.3).

           Тсм  – продолжительность смены, ч  (Тсм = 8 ч).

                    ___ 2538___    

Чр = 20 х 0,99 х 8 =16,02 чел. Принимается 16 чел.

 

 

3.  Норматив затрат труда на 1 руб. СМР определяется по формуле:

              ТрПЛ.                 чел.-ч                                             .                                     

Нз.т. =  Ссмр  ,    1руб. СМР                                    (10)

 

 

              2538                        чел.-ч                                             .                                     

Нз.т. =  5569467 =0,0005   1руб. СМР

  

4.  Норматив заработной платы на 1 руб. СМР определяется по формуле:

             ЗП     .          руб.                                                .                                     

Нз.п. =  Ссмр       ,    1руб. СМР                                (11)

 

               248417,28                   руб.                                                .                                     

Нз.п. 5569467 = 0,0446 1руб. СМР    

Результаты расчетов показателей  плана по труду заносятся в  таблицу №6.

 

Таблица №6-Показатели плана по труду и заработной плате

                                                                                            

Наименова-ние  работ

Сметная стоимость  работ, руб. Ссмр

Плановая трудоем-кость, чел.-ч

ТрПЛ.

Зарплата рабочих, руб.

ЗП

Норматив затрат труда,

   чел.-ч                   .

1руб. СМР,  Нз.т.  

Норматив зарплаты,

чел.-ч        .

1руб. СМР,  Нз.п.

1

2

3

4

5

6

Комплекс работ бригады

5569467

 

 

 

 

 

2538

 

 

 

 

 

248417,28

 

 

 

 

0,0005

 

 

 

 

0,0446

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4  Расчет показателей оперативного плана.

 

Исходными для расчета являются данные таблицы №6.

В оперативном плане разрабатываются  следующие показатели:

1.  Плановая выработка на одного рабочего определяется по формуле:

                  Ссмр       руб.

ВырПЛ. =   ТрПЛ.  ,  чел.-ч                                               (12)

 

                   5569467                     руб.

ВырПЛ. =    2538    = 2194,4   чел.-ч

2.  Фактическая трудоемкость определяется по формуле:

                               %сн х Тр

ТрФ =   ТрПЛ. х (1-     100%    ), чел.-ч                           (13)

где  %сн Тр – процент снижения трудоемкости (см. задание п.4).

       ТрПЛ. – плановая трудоемкость, чел.-ч.

 

                                   4,8%

ТрФ = 2538 х (1 - 100% ) =2416 чел.-ч

3.  Фактическая выработка на одного рабочего определяется по формуле:

                  Ссмр       руб.

ВырФ. =      ТрФ.  ,  чел.-ч                                               (14)

 

                5569467                       руб.

ВырФ. =  2416    = 2305,2       чел.-ч

4.  Фактический процент выполнения норм определяется по формуле:

                  ТрН..       .

Пв.н.Ф. =    ТрФ.     х 100%, %                                        (15)

где  ТрН– нормативная трудоемкость, чел.-ч (ф. 1)

        ТрФ. – фактическая трудоемкость, чел.-ч (ф.17) 

 

                  2995  

Пв.н.Ф. = 2416 х 100% =124%

В оперативном плане имеются  два раздела:

  1. «Задание бригады».
  2. «Исполнение плана».

Результаты расчетов показателей  оперативного плана бригады заносятся  в таблицу №7.

 

 

Таблица №7-Задание бригады

                                                                                            

Наимено-вание  ра-бот

Сметная стоимость  работ, руб.

Плановая трудоем-кость, чел.-ч

Норматив затрат труда                          

    чел.-ч     .

1руб. СМР

Зарплата рабочих, руб.

Норматив зарплаты,

      руб.     .

1руб. СМР

Плановая выработка

   руб.  .

чел.-ч

1

2

3

4

5

6

7

Комплекс работ

5569467

 

 

 

2538

 

 

 

0,0005

 

 

 

248417,28

 

 

 

0,0446

 

 

 

 

2194,4

 

 

 

 

 

Информация о работе Оперативный план бригады