Оценка эффективности капитальных вложений

.

      Если  расчет ЧДД инвестиционного проекта  дает ответ на вопрос, является он эффективным  или нет при некоторой заданной норме дисконта (Е), то ВНД проекта  определяется в процессе расчета и затем сравнивается с требуемой инвестором нормой дохода на вкладываемый капитал.

      Если  ВНД равна или больше требуемой  инвестором нормы дохода на капитал, то инвестиции в данный инвестиционный проект оправданы, и может рассматриваться вопрос о его принятии. В противном случае инвестиции в данный проект нецелесообразны.

      Если  сравнение альтернативных (взаимоисключающих) инвестиционных проектов (вариантов проекта) по ЧДД и ВНД приводит к противоположным результатам, предпочтение следует отдать ЧДД.

      Срок  окупаемости проекта — время, за которое поступления от производственной деятельности предприятия покроют затраты на инвестиции. Измеряется он в годах или месяцах.

      Результаты  и затраты, связанные с осуществлением проекта, можно вычислять с дисконтированием или без него. Соответственно получатся два различных срока окупаемости. Срок окупаемости рекомендуется определять с использованием дисконтирования.

      Наряду  с перечисленными критериями в ряде случаев возможно использование и ряда других: интегральной эффективности затрат, точки безубыточности, простой нормы прибыли, капиталоотдачи и т.д. Но ни один из перечисленных критериев сам по себе не является достаточным для принятия проекта. Решение об инвестировании средств в проект должно приниматься с учетом значений всех перечисленных критериев и интересов всех участников инвестиционного проекта. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Некоторые направления  и пути повышения  эффективности капитальных  вложений.

     Принятие  решения на основе тщательного экономического обоснования целесообразности вложения инвестиций на развитие производства является важным, но не окончательным моментом в эффективном использовании капитальных вложений, так как впереди предстоит капитальное строительство, т.е. реализация выбранного проекта.

     Проектирование  и непосредственное сооружение объекта, т.е. капитальное строительство, самым  существенным образом влияют на эффективность использования капитальных вложений.

     Повышение эффективности капитальных вложений на предприятии может быть достигнуто за счет:

     • разработки хорошего проекта и сокращения срока проектирования;

     • сокращения срока строительства;

     • применения прогрессивных строительных конструкций, деталей и строительных материалов;

     • широкого применения там, где это возможно и целесообразно, хороших типовых проектов, которые уже оправдали себя на практике. Применение типовых проектов позволяет в значительной мере снизить затраты и сроки на проектирование объекта, а также резко уменьшается риск, что будет построен неудачный объект

     • механизации строительно-монтажных  и отделочных работ;

     • широкого применения монолитного домостроения вместо панельного;

     • недопущения распыления капитальных  вложений по многим строительным объектам;

     • применения в проекте самой передовой техники и технологии с учетом отечественных и зарубежных достижений.

     Выбор тех или иных направлений и  путей повышения эффективности капитальных вложений зависит от специфики предприятия и конкретных условий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы.

1. Марковиц Г., Шарп У. Инвестиционный портфель и фондовый рынок. Пер с англ. М.: Дело. 1999
2. Руководство по использованию финансовой информации. The Financial Times. Ромеш Вэйтилингэм. – М.: «Финансы и статистика», 1999. – 399с
3. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях/ Под ред. А. А. Филатова и К. А. Кравченко – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 245 с.
4. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. ГУ-ВШЭ, 2000.
5. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. М : «Дело», 2000.
6. Учитель Ю, Г. Разработка управленческих решений: учебник. – М.: Юнити – Дана, 2007. – 383 с.
7. Ченг Ф. Ли, Д. Финнерти. Финансы корпораций: теория, методы и практика. М: Инфра-М, 2000 – 686 с.
8. Черникова Ю, В., Юн Б. Г., Григорьев В. В. Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика: Учеб.–практич. пособие. – М.: Дело, 2005. – 616 с.
9. Этрилл П. Финансовый менеджмент для неспециалистов. 3-е изд..- Спб.: Питер, 2006. - 608 с.