Модернизация Японии в период 1950-1970 годы

     Экономическое развитие в первые послевоенные десятилетия  происходило в условиях стабильно низких цен на минеральное сырье. Это позволило Японии, базируясь на импорте, создать мощные энергоемкие, ресурсоемкие и капиталоемкие производства: черную и цветную металлургию, нефтепереработку, судостроение.  
Примерно до середины 60-х годов рост производственного аппарата обеспечивался массовым притоком рабочей силы из сельского хозяйства. Использование дешевой, но достаточно образованной рабочей силы обеспечивало выпуск конкурентоспособной продукции. Хозяйственное развитие Японии в 50—60-е годы отмечалось особенностями в инновационной политике, которая основывалась на заимствовании научных достижений других стран, на создании товаров, содержащих в себе незначительные технологические усовершенствования. Это позволило ей создать широкий набор производств, как в традиционных, так и в современных отраслях, сэкономить значительные финансовые и материальные ресурсы и обеспечить большой выигрыш во времени.

     Переход к новому типу воспроизводства сопровождался  развитием самостоятельных научно-исследовательских работ. В результате произошедших сдвигов в производительных силах Япония превратилась в одного из крупнейших в мире производителей роботов (свыше 50% мирового производства), полупроводников (свыше 40%), легковых автомобилей, судов, станков, резины, стали, холодильников, стиральных машин.

     Важной  причиной устойчивых темпов экономического роста выступала своевременная  структурная перестройка экономики, которая обусловливала процесс перенакопления капитала. Длительное превосходство в темпах роста связано с большими масштабами обновления производственного аппарата. Данные процессы сопровождались глубокими сдвигами в социально-экономической структуре. Норма капиталовложений в начале 70-х годов достигла в Японии небывалого для стран Запада уровня: 38-39%.

     В 70-е годы господствующей стала точка зрения, согласно которой Япония в решающих областях общественной и экономической жизни достигла уровня Запада и не может более опираться на западную модель. Постепенно утверждалось осознание необходимости поиска собственного японского пути дальнейшего развития.

     В этих условиях внимание вновь привлекла  привычная практика, которая прежде отрицалась как традиционная и несовременная. Коллективистские ценности и поведение, отношения сотрудничества подверглись  положительной переоценке и были определены как человеческий фактор экономического успеха. Система оплаты по старшинству, практика пожизненного найма, внутрифирменные программы социального обеспечения, профсоюзные организации в рамках компаний, которые до этого критиковались как “полуфеодальные” и “досовременные”, становились основой развития человеческих ресурсов. Подобный взгляд подкреплен опытом применения идей и практики японского управления за рубежом. Так сформировалась “японская модель”, противопоставляемая “западной модели”.

     Экономическое и научно-техническое развитие Японии в послевоенный период ориентировалось и опиралось на растущий массовый спрос как внутри страны, так и за рубежом, и имел прежде всего потребительский характер. Постоянно возрастало обратное воздействие личного потребления на производство и его эффективность. В результате японский бизнес быстро окупал свои затраты, реализовывал высокую норму прибыли, а растущее накопление немедленно направлял в производственное инвестирование.  

     3 глава. Воздействие модернизации на различные сферы жизни  общества

     Модернизация 1950 – 1970-ых годов оказала воздействие  на все сферы жизни общества. Претензия на “японский путь модернизации” была в значительной мере связана с уравнительными и коллективистскими тенденциями в общественной трансформации. Подробней о некоторых из них.

     Во-первых, общепринятое деление работников на “синие” и “белые воротнички” и различное отношение к ним в процессе управления персоналом, перенятое у Запада на ранних этапах индустриализации, было отменено на промышленных предприятиях примерно в 60-е годы, и обе группы занятых стали называться персоналом компании. Это изменение укрепило приверженность компании даже среди работников физического труда, их чувство принадлежности рабочему классу ослабло, получили развитие коллективистские настроения в рамках компании.

     Во-вторых, возрос общий уровень образования. Известно, что правительство в 50-ых годах ввело систему всеобщего 9-летнего образования в стране, а в последующие десятилетия — высшую ступень обучения. В результате был обеспечен высокий уровень общеобразовательной и квалификационной подготовки. К концу 50-х гг. доля молодых людей, получивших 4-летнее университетское или двухгодичное образование в колледже, составляла около 15%, а к концу 60-х годов она возросла до 40%. Этому соответствовало изменение структуры занятости: уменьшение доли работников физического труда в результате технического прогресса и рост числа требовавших знаний должностей для инженерно-технического персонала и работников системы маркетинга и сбыта.  

     В-третьих, в 70-е годы начался новый этап в развитии японской экономики. Резкий рост цен на сырье и энергетические ресурсы на мировых рынках создал новую ситуацию для ресурсоемких отраслей, а начавшийся с середины 60-х годов рост реальной заработной платы начал подрывать конкурентоспособность трудоемких отраслей. До 70-х годов Япония была практически единственной среди промышленно развитых государств страной с дешевой рабочей силой. Действие прежних факторов, способствующих высоким темпам экономического роста, выявило структурное отставание японской промышленности, и национальное хозяйство вынуждено было переходить к энерго- и материалосберегающим технологиям, к опережающему росту наукоемких отраслей. Поворот к новому типу воспроизводства был также связан с повышением роли услуг.

     В-четвертых, сократилась дифференциация доходов. Основными факторами различий в оплате труда в японских фирмах служили возраст, стаж, пол, уровень образования, должность в организационной структуре и размер конкретной фирмы. В результате наиболее высокую заработную плату получили лица в возрасте 50 лет, со стажем более 30 лет, мужчины, выпускники университетов, менеджеры крупных фирм (с числом занятых более 1 тыс.), а наиболее низкую – лица моложе 20 лет, с небольшим стажем, женщины, выпускники средней школы, рядовые работники мелких фирм (менее 100 занятых). В начале 60-х годов между этими двумя группами наблюдалась восьмикратная разница в уровне оплаты, а к концу 70-х годов она сократилась в четыре раза. Такую тенденцию сокращения разрыва в доходах в 60-е и последующие годы демонстрирует также и макроэкономическая статистика.

     В-пятых, сокращалась абсолютная и относительная численность лиц, занятых на непрестижных рабочих местах. Эти рабочие места постепенно заменялись механизмами и промышленными роботами или перемещались в развивающиеся страны.

     Помимо  тенденций уравнительности и  коллективизма в промышленности и других секторах экономики стало  практиковаться и возрастать участие работников в области управления. В середине 60-х годов начали действовать небольшие рабочие группы на уровне непосредственного производства, составившие систему коллективной подачи рационализаторских предложений и изобретений. Затем в большинстве крупных компаний была создана система совместных консультаций на уровне предприятия, служившая добровольным механизмом обеспечения коммуникаций между трудом и управлением, дополняющим систему коллективных договоров как правового механизма ведения переговоров. Согласно данным обследования, проведенного Японским центром производительности, эта система была формально включена в отношения между трудом и управлением на 90% крупных частных предприятий уже в начале 70-х годов. К концу десятилетия такая практика уже не формально, а реально применялась примерно на 70% крупных и средних частных предприятий

     Данные  тенденции привели к изменению  общественного положения японского  населения.

     В первой половине 60-х годов доля японских граждан, считающих себя средним  классом, составила примерно 60%, а  в начале 70-х годов она возросла до 90%. 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

     Выводы к первой главе

     Первый  вывод. Индустриализация (занявшая значительный период времени) и постиндустриализация Японии, что повлияло на условия и направление развития. Япония показала пример эффективного заимствования иностранной техники и технологии, его быстрого освоения и распространения. Эта особенность связана не только с гибкостью государственного вмешательства в экономику страны, но и со спецификой японской культуры и национального характера. Современная японская культура и философия вобрали в себя многочисленные черты феодальных времен. Это и послушание, и преданность хозяину, и вера в японскую самобытность и даже исключительность, умение быстро схватывать все иностранное, способное принести пользу Японии. К этому добавляются коллективистский менталитет (взгляд, образ мыслей), умение быстро и сообща решать проблемы, особенно если они затрагивают интересы, честь или престиж нации, отрасли или даже отдельной фирмы.  

     Второй  вывод. Реформы в Японии породили ряд проблем, для решения которых требовалось финансирование. В результате страдало население, которому приходилось выплачивать налоги, получая и без того низкую зарплату. В период постиндустриализации правительство постепенно тонет в долгах, как внутренних, так  и внешних. Инфляция и позднее усовершенствование технологий и порождали безработицу, в 2000 году она превысила даже послевоенный уровень. Таким образом, изменение производственных процессов оказало влияние на  социальную обстановку в стране и характер функционирования хозяйственного механизма. 

     Выводы ко второй главе 

     Третий  вывод. Внутренние сбережения и отсутствие больших военных расходов позволили Японии создать широкий набор производств, как в традиционных, так и в современных отраслях, сэкономить значительные финансовые и материальные ресурсы и обеспечить большой выигрыш во времени. Своим успехом Япония обязана высокой норме капиталовложений, низкой заработной плате, форсированному экспорту своей продукции и отсутствию больших военных расходов. Высокие капиталовложения в ресурсоемкие отрасли ускорили обновление оборудования и высокий экспорт.

Хотя  казалось, что капиталоемкое направление  развития противоречит теории конкурентных преимуществ, оно создало потенциал  для быстрых технологических  образований, обеспечения занятости  и повышения уровня жизни.  

     Четвертый вывод. Переоценка трудовых отношений и системы оплаты определили «японскую модель» развития. Японскому капиталу удалось заинтересовать широкие массы трудящихся в производительном труде путем продуманной системы его оплаты в соответствии с его количественными и качественными параметрами, с учетом конечных результатов не только отдельного работника, но и всего кадрового состава предприятия. Таким образом, были приведены в действие общественные силы, обеспечившие быстрый экономический и технический прогресс страны. Япония занималась приобретением иностранной техники и технологии, и путем усовершенствования исходной идеи и ее технологического воплощения, добилась значительных результатов.

     Выводы к третьей главе

     Пятый вывод. Либерализация предпринимательства способствовала увеличению частных предприятий, и, следовательно, развитию экономики страны.

     Введение  системы обязательного образования  и ступени высшего обучения стало  ступенью к увеличению числа образованных людей, повышению удельного веса квалифицированных рабочих и быстрому росту лиц интеллектуального труда, это способствовало ускорению технического прогресса и, соответственно, улучшению жизненного уровня населения.

     Дифференциация  доходов различных групп населения  была сокращена в четыре раза. Отмена деления работников на различные классы  укрепила приверженность компании даже среди работников физического труда, их чувство принадлежности рабочему классу ослабло. 
 
 

     Шестой  вывод. Вовлечение рабочих в систему управления открыло множество путей для развития и усовершенствования предприятий.

     К тому же развитие научно-технической революции в стране в немалой степени способствовало снижению уровня безработицы, существенному для Японии повышению заработной платы и улучшению условий жизни лиц наемного труда по сравнению с предшествующим периодом.

     Технический прогресс уменьшал количество работников физического труда, заменяя их механизмами, и позволял расти числу требовавших знаний должностей для инженерно-технического персонала и работников системы маркетинга и сбыта. Таким образом, профессии предоставлявшие свободу творчества, стали задатками перехода к постиндустриализации общества и страны в целом.