Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2015 в 00:14, контрольная работа
Трудовой процесс – это совокупность действий рабочих по целесообразному изменению предметов труда.
Организация трудового процесса направлена на обеспечение выполнения заданной работы с минимальными затратами рабочего времени, эффективное использование оборудования, инструмента, высокое качество продукции.
1. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени: фотография рабочего дня.
2. Задача
3. Список использованных источников
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Курганский государственный университет»
КГУ
Кафедра «Финансы и кредит»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине «Экономика труда»
Кафедра «Менеджмент»
Студента экономического факультета Валеевой Марины Сергеевны
Специальность: экономика
Группа: ЭЗ-30112
Зачетная книжка: 131207004
Вариант - 4
Преподаватель:
Курган 2015г.
Содержание
1. Методы изучения трудовых процессов
и затрат рабочего времени: фотография
рабочего дня.
2. Задача
3. Список использованных
1Методы изучения трудовых
Трудовой процесс – это совокупность действий рабочих по целесообразному изменению предметов труда.
Организация трудового процесса направлена на обеспечение выполнения заданной работы с минимальными затратами рабочего времени, эффективное использование оборудования, инструмента, высокое качество продукции.
Трудовые процессы бывают:
Трудовой процесс определяется совокупностью действий и движений рабочего, необходимых для выполнения работы по всем ее стадиям, включая получение задания, информационную и материальную подготовку производства, непосредственное трудовое участие в преобразовании предмета труда, сдачу выполненной работы.
Классификация трудовых процессов.
По назначению и характеру выпускаемой продукции трудовые процессы делятся на:
По типу организации производства:
В зависимости от характера участия рабочих в производственном процессе трудовые процессы делятся на:
1) ручные (завернуть ключом гайку, покрасить изделие);
2) ручные механизированные (завернуть гайку пневмогайковертом, просверлить отверстие электродрелью);
3) машинно- ручные (рабочий управляет рабочими органами машины, электрокары);
4) машинные (рабочий управляет станком);
5) автоматизированные (движение рабочих
органов станка и управление
ими осуществляется по
6) аппаратурные процессы (например, термопечи, а рабочий контролирует и регулирует ход процесса).
Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени:
1) хронометраж;
2) фотография рабочего дня;
3) метод моментных наблюдений.
Хронометраж — вид наблюдения за циклически повторяющимися элементами оперативной работы, а также за отдельными элементами работ подготовительно-заключительных и по обслуживанию рабочего места. Его основное назначение состоит в определении продолжительности повторяющихся элементов производственных операций для разработки норм и нормативов по труду, выявления и изучения рациональных приемов и методов труда, проверки установленных норм, нахождения причин невыполнения норм отдельными работниками.
Цели проведения хронометража:
1) установление норм времени на операцию;
2) проверка и уточнение
3) изучение методов и приемов передовых рабочих;
4) получение исходных данных
для разработки нормативов
Хронометраж бывает непрерывный, выборочный и цикловой.
При непрерывном хронометраже все элементы работы исследуются в порядке их выполнения.
Выборочный хронометраж применяется для изучения отдельных элементов операций независимо от их последовательности.
Когда трудно измерить затраты времени на короткие элементы операции (3-5 сек) применяется цикловой хронометраж. Цикловой хронометраж заключается в том, что последовательные приемы объединяются в группы с разным составом изучаемых элементов. На основании замеров длительности выполнения групп элементов определяется длительность каждого элемента операции.
Фотография рабочего дня – это вид изучения рабочего времени наблюдением и измерением без исключения затрат на протяжении рабочего дня или его части.
ФРД используется с целью
1) определения рациональности
2) для изучения передового
3) для сопоставления фактической
загруженности рабочего с его
возможной загруженностью при
проведении каких-либо
Этапы ФРД:
1) подготовительный этап.
2) проведение ФРД.
3) обработка результатов
4) анализ результатов наблюдения.
5) разработка мероприятий по
улучшению использования
Наблюдению должно предшествовать изучение технологического процесса, организации рабочего места и его обслуживания, выявление недостатков в использовании рабочего времени.
Если ФРВ проводится для изучения потерь рабочего времени, то наблюдение ведется в условиях существующей организации труда, а предварительное изучение ее недостатков позволяет провести наблюдение более качественно и более конкретно разработать предложения по улучшению организации труда при подведении итогов наблюдения.
Если же ФРВ проводится с целью установления норм или нормативов, то недостатки в организации труда, которые можно устранить, должны быть устранены до начала наблюдений.
ФРД может производиться двумя методами:
1) метод непосредственных
2) метод моментных наблюдений.
Широко применяется индивидуальная ФРД, здесь объектом наблюдения является один рабочий на одном рабочем месте.
При индивидуальной
фотографии рабочего дня наблюдатель
изучает использование рабочего времени
одного работника в течение рабочей смены
или другого периода. Работники, действия
которых будут наблюдаться, и администрация
подразделения должны быть ознакомлены
с целью и методами наблюдения. Наблюдение
и измерение затрат рабочего времени ведется
путем записи в наблюдательном листе всех
действий исполнителя и перерывов в работе
в том порядке, в каком они происходят
фактически. При этом фиксируется текущее
время окончания каждого вида затрат,
которое одновременно означает начало
следующего вида затрат труда. Далее анализируются
результаты наблюдений. Определяются
нерациональные затраты и потери рабочего
времени, устанавливаются их причины.
Фактические затраты подготовительно-
Метод моментных наблюдений – это проведение выборочной регистрации отдельных элементов затрат рабочего времени.
Метод основан на использовании теории вероятности и состоит в том, что при наблюдении регистрируются не затраты времени, а число повторений, относящихся к каждой категории затрат рабочего времени. Для этого наблюдателем определяются: во-первых, объем наблюдений — необходимое число моментов, которые с желаемой долей вероятности могут характеризовать структуру затрат рабочего времени; во-вторых, маршрут обхода рабочих мест и неравные промежутки времени начала обходов. Чем выше требуемая точность, тем меньше будет процент допустимой ошибки и тем больше наблюдений нужно провести.
Количество обходов определяется делением общего количества наблюдений на число человек, которое должно быть обследовано. Продолжительность одного обхода определяется замерами или по нормативу, где один шаг 60 см по времени занимает 0,01 мин. Маршрут наблюдения необходимо выбрать так, чтобы можно было поочередно видеть всех наблюдаемых рабочих или оборудование. Оно должно быть наиболее коротким. В маршруте определяются фиксажные пункты, где будет происходить запись происходящего на рабочем месте.
Зная продолжительность одного обхода и количество обходов, определяют общее время, необходимое для проведения наблюдения.
Основное требование этого метода состоит в том, что фиксация видов затрат рабочего времени должна быть случайной.
Последовательно переходя от одного рабочего места к другому, наблюдатель в каждой фиксажной точке отмечает то, что он видит. Обход должен начаться в определенное время, согласно графика, осуществлять обход необходимо по маршруту равномерным шагом, не ускоряя и не замедляя ходьбы.
Выполнив весь объем наблюдений, обрабатывают полученные данные. Подсчитывают количество моментов по каждому наблюдаемому элементу. Затем определяется удельный вес в процентах каждого элемента. По этим данным составляется фактический баланс рабочего времени. Затем составляется баланс временив минутах исходя их доли в процентах в продолжительности смены.
Задача 4.
Рассчитать месячную зарплату вспомогательного рабочего при косвенно-сдельной системе. Часовая тарифная ставка по 5 разряду равна 55,2 руб. В месяце 22 рабочих дня по 8 часов. Рабочий обслуживает два объекта: бригаду рабочих со сменным заданием 1000 кг продукции и бригаду рабочих со сменным заданием 700 кг продукции. В течение месяца первая бригада выдала 24 т, вторая 14 т.
Часовая тарифная ставка рабочего 5 разряда=
22*8=176часов
176*55,2=9715,2
ЗП=Ркс*Qосн
1000кг. = 1т.
700кг. = 0,7т.
Ркс=mвс/Носн
Ркс1=9715,2/1*2=4857,6
Ркс2=9715,2/0.7*2=6939,43
ЗП=4857,6*24+6939,43*14=
Ответ: месячная зарплата вспомогательного рабочего при косвенно-сдельной системе =213734,42
Список использованных источников
1. Лекции по дисциплине «
2. Рофе А.И. Экономика труда : учебник / А.И. Рофе. - М.: КНОРУС, 2010. -400 с.
3. Экономика труда: учебник/С. Н. Трунин.2009. - 496 с.
4. Экономика труда Под ред. Д-ра экон. Наук, проф. И. М. Алиева.2012
5. Журнал «Справочник кадровика» Жуков А.Л. 2009
6. Экономика труда / Под ред. Н.А. Горелова – СПб.: Питер 2010.
7. Яковенко Е.Г., Христолюбова Н.Е., Мостова Е.В. Экономика труда: Учебник для вузов – М.: Юнити - Дана, 2012.
8. Андросова Л.А. Экономика труда: Учебное пособие. – Пенза: ПГУ, 2011.