Мероприятия по повышению эффективности использования оборотных средств на предприятии ОАО «Омский мясокомбинат»

Содержание

• ВВЕДЕНИЕ

     

• В условиях развитых рыночных отношений каждая фирма, каждое предприятие, каждый отдельный предприниматель должны иметь свою хозяйственную стратегию, найти главное звено для победы в конкурентной борьбе. Оценка оборотного капитала организации и изучение воздействующих на него факторов на всех стадиях работы организации является важной предпосылкой успеха всей его дальнейшей деятельности, так как в случае эффективного управления своими оборотными средствами любая организация может добиться рационального экономического положения, сбалансированного относительно ликвидности и доходности. За длительное невнимание к этой проблеме наша страна расплачивается невысокой платежеспособностью и ликвидностью многих отечественных организаций и, как следствие, невысокой эффективностью своей экономики.

     В настоящее время значительная часть  организаций в той или иной степени сталкивается с проблемами обеспечения ликвидности основной деятельности, вызванных неэффективным управлением собственными оборотными средствами. Очень часто значительная доля средств оказывается практически «замороженной» в запасах, готовой продукции, дебиторской задолженности, тогда как средств может не хватать даже на осуществление текущих платежей. В такой ситуации существенно улучшить положение дел может система управления оборотными средствами.

     Наличие у предприятия достаточных оборотных  средств оптимальной структуры - необходимая предпосылка для его нормального функционирования в условиях рыночной экономики. Поэтому на предприятии должно проводиться нормирование оборотных средств, чьей задачей является создание условий, обеспечивающих бесперебойность производственно-хозяйственной деятельности фирмы.

     Важно также уметь правильно управлять  оборотными средствами, разрабатывать и внедрять мероприятия, способствующие снижению материалоемкости продукции и ускорению оборачиваемости оборотных средств. В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств происходит их высвобождение, что дает целый ряд положительных эффектов.

     Предприятие в случае эффективного управления своими и чужими оборотными средствами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного по ликвидности и доходности.

     Предметом исследования проекта является структура  оборотных средств предприятия. Объектом исследования является ОАО «Омский мясокомбинат» Цель курсового проекта - рассмотреть использование оборотных средств предприятия ОАО «Омский мясокомбинат»  


• 1. Значение оборотных  средств предприятия.

• 1.1 Понятие оборотных  средств фирмы.
 


     Оборотные средства – это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения. Сущность оборотных средств определяется их экономической ролью, необходимостью воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения.

     Оборотные средства предприятия, участвуя в процессе производства и реализации продукции, совершают непрерывный кругооборот. При этом они переходят из сферы  обращения в сферу производства и обратно, принимая последовательно форму фондов обращения и оборотных производственных фондов.

Важнейшим элементом управления оборотными средствами является их обоснованное нормирование. Посредством нормирования оборотных средств определяется общая потребность хозяйствующих субъектов в собственных оборотных средствах.

     Норма оборотных средств – это относительная  величина, соответствующая минимальному, экономически обоснованному объему запасов товарно-материальных ценностей. Она устанавливается, как правило, в днях.

     Норматив  оборотных средств – это минимально необходимая сумма денежных средств, обеспечивающих предпринимательскую деятельность предприятия.

     Нормирование  оборотных средств в запасах  сырья, основных материалов и покупных полуфабрикатах исчисляется на основании  среднедневного их расхода (Р) и средней нормы запаса в днях.

     Средняя норма оборотных средств, в свою очередь, определяется как средневзвешенная величина исходя из норм оборотных  средств на отдельные виды или  группы сырья, основных материалов и  покупных полуфабрикатов и их однодневного расхода.

     Денежные  средства являются существенной частью ненормируемых оборотных средств. В определенном размере денежные средства постоянно должны присутствовать в составе ненормируемых оборотных средств, иначе предприятие будет признано неплатежеспособным.

     Дебиторская задолженность свидетельствует  о временном отвлечении средств  из оборота предприятия, что вызывает дополнительную потребность в ресурсах. В данном случае дебиторская задолженность  обусловлена действующей системой расчетов под реализацию продукции.

     Оборотные средства функционируют только в  одном производственном цикле и  полностью переносят свою стоимость  на вновь изготовленный продукт, в этом и заключается их основное отличие от основных средств, которые  неоднократно участвуют в процессе производства.

     

• 1.2 Способы обеспечения  фирмы оборотными  средствами
 


     Структура оборотных средств показывает удельный вес его составных частей в  стоимостном выражении и в  процентах к итогу. Изучение структуры  и ее динамики имеет большое значение, так как появляется возможность выделять наиболее важные для процесса производства запасы материальных ценностей и определять пути улучшения использования оборотного капитала. Так, значительное увеличение запасов готовой продукции или дебиторской задолженности свидетельствует о серьезных проблемах со сбытом. Низкий удельный вес сырьевых ресурсов влечет за собой остановку производства по причине отсутствия предмета труда. Нежелательная динамика изменения удельного веса оборотных средств является причиной неплатежей по текущим операциям: выплате заработной платы, налогов, оплате счетов поставщиков.

     Структура оборотного капитала значительно различается  по отраслям материального производства:

     на  тепловых электростанциях наибольший удельный вес занимают запасы топлива или дебиторская задолженность потребителей;

     в добывающей промышленности – запасы готовой продукции;

     в судостроении – незавершенное производство;

     в строительстве – незавершенное  строительство;

     в животноводстве – молодняк на откорме.

     Источниками финансирования оборотного капитала являются собственные или заемные средства. Та часть стоимости оборотного капитала, которая приобретена за счет собственных средств, называется чистыми оборотными активами.

     Заемные средства, используемые для финансирования приобретения оборотных средств – это кредиты банков или краткосрочная задолженность третьим лицам, так называемые текущие пассивы.

     Оптимальным для хозяйствующего субъекта является равенство дебиторской и кредиторской задолженности.

     Дебиторская задолженность представляет собой весьма вариабельный и динамичный элемент оборотных средств, существенно зависящий от принятой в компании политики в отношении потребителей продукции и услуг. Поскольку дебиторская задолженность представляет собой иммобилизацию собственных оборотных средств, то есть в принципе она не выгодна компании, с очевидностью напрашивается вывод о ее максимально возможном сокращении. Теоретически дебиторская задолженность может быть сведена до минимума, тем не менее, этого не происходит по многим причинам, в том числе и по причине конкуренции.

     С позиции возмещения стоимости поставленной продукции и услуг продажа может быть выполнена одним из трех методов: предоплата; оплата за наличный расчет; оплата с отсрочкой платежа, осуществляемая обычно в виде безналичных расчетов, основными формами которых являются платежное поручение, аккредитив, расчеты по инкассо и расчетный чек.

     Последняя схема наиболее невыгодна продавцу, поскольку ему приходится кредитовать покупателя, однако именно она является основной в системе расчетов за поставленную продукцию и услуги. При оплате с отсрочкой платежа как раз и возникает дебиторская задолженность по товарным операциям, как естественный элемент подобной общепринятой системы расчетов.

     Превышение  дебиторской задолженности свидетельствует о дополнительной потребности в заемных средствах под увеличение оборотного капитала. Превышение кредиторской задолженности – это часть устойчивых пассивов, которые не принадлежат хозяйствующему субъекту, но постоянно находятся в хозяйственном обороте.

     Кредиторская  задолженность возникает в результате текущих операций и принятой системой расчетов с различными контрагентами  и другими сторонними лицами и субъектами.

     За  долгосрочными источниками стоят  инвесторы и лендеры, за краткосрочными – кредиторы. Предоставление средств этими поставщиками оборотных средств осуществляются на разных условиях и с учетом различных факторов:

     - получаемая взамен возможность  управлять деятельностью реципиента;

     - контроль за направлением и  целесообразностью использования  предоставленных ресурсов;

     - уровень текущего вознаграждения;

     - очередность участия в распределении  активов в случае ликвидации  предприятия.

     Предоставив предприятию собственные оборотные  средства во временное пользование, их собственники, естественно, предполагают получить взамен некоторое вознаграждение: дивиденды, проценты, расширение рынка сбыта собственной продукции, стабильность поставки и т.п. Если для поставщиков оборотных средств получаемой ими регулярное вознаграждение является доходом, то для предприятия - реципиента, рассматриваемого в качестве самостоятельного хозяйствующего субъекта, выплачиваемое им вознаграждение является расходом, затратами.

     Для основных источников финансирования можно  количественно оценить, во что обходится предприятию данный источник. Общая сумма средств, которую нужно уплатить за использование определенного объема привлекаемых оборотных средств, выраженная в процентах к этому объему, называется стоимостью источника. Необходимо отметить, что в рыночной экономике практически не существует бесплатных источников финансирования. Кроме того, источники различаются по своей стоимости, причем стоимость конкретного источника может меняться (как правило в сторону увеличения) при изменении финансовой структуры предприятия.

     В стратегическом плане особую значимость представляют долгосрочные источники, и поэтому, средства, ими генерируемые, имеют в среде бухгалтеров и финансистов собственное название – капитал. Именно стоимость капитала по отдельным источникам и в целом является объектом пристального внимания всех лиц, заинтересованных или имеющих отношение к деятельности предприятия.

     Упрощенно целевую структуру капитала можно  понимать осознанно поддерживаемое соотношение между собственными и заемными оборотными средствами. Высокая доля заемных средств означает низкий уровень резервного заемного потенциала. Оба эти понятия являются не только стратегически важными, но и имеют непосредственное отношение к финансированию текущей хозяйственной деятельности, поскольку условия получения краткосрочного кредита в подавляющем большинстве случаев также зависит от финансовой структуры предприятия. Вместе с тем можно утверждать, что оптимизация структуры оборотных средств является ядром более общей задачи – оптимизация структуры источников.

     Одна  из важнейших характеристик финансового состояния предприятия – стабильность его деятельности с позиции долгосрочной перспективы. Деятельность хозяйствующего субъекта может быть охарактеризована с различных сторон, однако в наиболее общем случае ее можно представить как совокупность чередующихся притоков и оттоков денежных средств. Часть денежных потоков относится к характеристике деятельности предприятия с позиции краткосрочной перспективы, другая часть характеризует эту деятельность в долгосрочном аспекте. Последнее связано прежде всего с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов.

     Возможность варьирования способами привлечения  средств предопределяется следующими особенностями системы рыночных отношений.

     Во-первых, ресурсы (материальные, финансовые, интеллектуальные, информационные и т.п.) распределены среди собственников неравномерно.

     Во-вторых, всегда в изобилии находятся физические и юридические лица, которые либо знают (с их субъективной точки зрения), каким образом и куда можно с выгодой предложить ресурсы определенного объема и состава, но не обладают ими, либо, наоборот, имеют в своем распоряжении временно свободные ресурсы, но не знают четкого пути их приложения.

     В третьих, система регулирования  процесса перераспределения ресурсов имеет две стороны: нормативную (законодательно регулируются различные аспекты ведения бизнеса, например, последовательность удовлетворения требований кредиторов) и поощрительную (предоставление ресурса во временное пользование поощряется путем установления некоторого вознаграждения: заработная плата, арендная плата, проценты, дивиденды и т.п., причем размер поощрения определяется многими факторами, в том числе фактором риска утери предоставленного ресурса).

     Источники формирования оборотных средств в значительной степени определяют эффективность их использования. Установление оптимального соотношения между собственными и привлеченными источниками, обусловленного специфическими особенностями кругооборота фондов в том или ином хозяйствующем субъекте, - важная задача управления.

     В процессе формирования оборотных средств  должны быть обеспечены права предприятия  при повышении ответственности  за эффективное и рациональное использование оборотных средств. Достаточный минимум собственных и заемных средств должен обеспечить непрерывность их движения на всех стадиях кругооборота. Это удовлетворяет потребности производства в материальных и денежных ресурсах, обеспечивает своевременные и полные расчеты с поставщиками, бюджетом, банками и другими хозяйственными звеньями.

     Собственные оборотные средства играют ведущую  роль среди источников их формирования. Они обеспечивают имущественную и оперативную самостоятельность предприятия, необходимую для рентабельной предпринимательской деятельности. Собственные оборотные средства свидетельствуют о степени финансовой устойчивости предприятия, служат источником для формирования нормируемых оборотных средств. Их первоначальное формирование происходит в момент создания предприятия и образования его уставного капитала. При этом используются инвестиционные средства учредителей. В процессе хозяйственной деятельности собственные оборотные средства пополняются за счет прибыли. Прибыль направляется на покрытие прироста норматива оборотных средств в процессе ее распределения. Экономически обоснованная система распределения прибыли в первую очередь должна гарантировать выполнение финансовых обязательств перед государством и максимально обеспечить производственные, материальные и социальные нужды предприятия.

     Развитие  конкуренции вызывает необходимость направлять чистую прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия, прежде всего на расширение производства, его модернизацию и совершенствование. Дополнительно поступающие средства по существу не принадлежат предприятию, поэтому их нельзя отнести к собственным. Однако эти средства постоянно находятся в обороте и в сумме минимального остатка используются для формирования собственных оборотных средств.

     К этим средствам относятся следующие  виды:

     минимальная переходящая задолженность по оплате труда работникам предприятия;

     резерв  предстоящих расходов;

     минимальная переходящая задолженность бюджету  и внебюджетным фондам;

     средства  кредиторов, поступающие в виде предоплаты за продукцию.

     Дополнительно поступающие средства являются источником покрытия собственных оборотных средств только в сумме прироста, то есть разницы между их величиной на конец и начало предстоящего года.

     Один  из способов экономии оборотного капитала заключается в совершенствовании управления материально-техническими ресурсами (запасами) посредством: планирования закупок необходимых материалов; введения жестких производственных систем; использования современных складов; совершенствования прогнозирования спроса; быстрой доставки.

     Второй  путь сокращения потребности в оборотном  капитале состоит в уменьшении счетов дебиторов путем ужесточения кредитной политики, в оценке ненужных фондов, которые могли бы быть использованы для других целей, в оценке счетов, предъявляемых к оплате. Третий путь сокращения издержек оборотного капитала заключается в эффективном использовании наличных денег. По банковским счетам, на которых фирмы держат свои ликвидные активы, процент не уплачивается. Однако другие ликвидные активы (краткосрочные государственные ценные бумаги, депозитные сертификаты, разновидность единовременного займа, называемая перекупочным соглашением) приносят дополнительный доход в виде процентов.

     Управление  оборотными средствами предприятия  предполагает управление ими как денежным фондом, что включает управление источниками формирования этого фонда и направлениями использования данных денежных средств.

     Итак, основным источником пополнения собственных  оборотных средств является чистая прибыль предприятия, основными  направлениями использования которой являются следующие направления: отчисления в резервный капитал; образование фондов накопления и фондов потребления; отвлечение на благотворительные и другие цели; выплата дивидендов в акционерных обществах.

     Капитализация чистой прибыли позволяет расширять  деятельность предприятия за счет собственных, более дешевых источников финансирования. При этом снижаются финансовые расходы предприятия на привлечение дополнительных источников. Постоянная часть оборотных средств создается за счет собственных средств и кредита по обороту, за счет которого частично формируется и переменная часть. Временная потребность в оборотных средствах, то есть их переменная часть, покрывается за счет краткосрочного кредита и нормальной кредиторской задолженности (векселей, авансов, предоплаты).

     Таким образом, можно определить, что основными способами обеспечения фирмы оборотными средствами являются увеличение собственного капитала за счет чистой прибыли и привлечение в пределах заемных средств.

• Глава 2. Анализ использования  оборотных средств  ОАО «Омский                        мясокомбинат»

2.1. Технико-экономическая  характеристика предприятия

 


      Объект  исследования в работе – «Омский  мясокомбинат», входящий в группу компаний ПРОДО.

     Группа ПРОДО - один из крупнейших и динамично развивающихся игроков федерального масштаба на рынке мясопереработки, птицеводства и свиноводства.

     Предприятия ПРОДО производят все виды колбасных  изделий, полуфабрикатов, продукцию из мяса птицы.

      Открытое  акционерное общество «Омский мясокомбинат» (ОАО «Омский мясокомбинат») образовано в октябре 2000 г.

      ОАО «Омский мясокомбинат» является крупнейшим в Сибирском регионе производителем продуктов питания.

      ОАО «Омский мясокомбинат» использует в управлении организацией линейную организационную структуру.  Она  предполагает относительную автономность в работе и в целом характеризуется простой одномерностью связей (только вертикальные связи), возможностью самоуправления.

      Отношения строятся по принципу руководство-подчинение. Воздействие возможно только на ограниченный круг подчиненных. Информация курсирует  между прямыми руководителями и подчиненными.

      Предприятие имеет долговременные стабильные связи  с крупными поставщиками сырья и материалов, а также прямые связи с потребителями продукции в России, круг которых постепенно расширяется. 
 
 
 
 
 


      Таблица 1

      Анализ наличия и структуры основных фондов в ОАО «Омский мясокомбинат» за 2008-2010 г.г. 


	2008		2009		2010		Отклонение (+, -)
							2009 к 2008		2010 к 2009
	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	По сумме	По уд. весу	По сумме	По уд. весу
Здания	2 303,7	13,25	2 303,7	12,20	2 303,7	11,74	0,00	-1,050	0,00	-0,455
Сооружения	505,2	2,91	591	3,13	591	3,01	85,8	0,224	0,00	-0,117
Машины  и оборудование	14 155 ,9	81,39	15 566,83	82,41	16 178,3	82,46	1 411	1,020	612	0,043
Транспортные средства	263,5	1,52	263,5	1,40	263,5	1,34	0,00	-0,120	0,00	-0,052
Произв. и хоз.инвентарь	16,64	0,10	16,64	0,09	16,64	0,08	0,00	-0,008	0,00	-0,003
Инструмент	36,51	0,21	36,51	0,19	34,3	0,18	0,00	-0,017	-2,21	-0,018
Передаточные устройства	110,17	0,63	110,17	0,58	232,6	1,19	0,00	-0,050	122,43	0,602
Итого:	17 391,62	100	18 888, 35	100	19 620,04	100	1 496,8		732,22

 


      Анализируя  таблицу 1 можно сделать вывод, что  на предприятии к 2009 г. были введены  основные средства по виду: сооружения, на общую сумму 85,8 тыс. руб., по виду машины и оборудование, на сумму 1411 тыс. руб.; к 2010 г. дополнительно были введены машины и оборудование на сумму 612 тыс. руб., по виду передаточные устройства, на сумму 122,43 тыс. руб.

      Основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия служат отчетный бухгалтерский баланс (форма №1), отчет о прибылях и убытках (форма №2) и другие формы отчетности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса.

      Финансовое  состояние предприятия анализируют  такие службы как: бухгалтерский и экономический отделы, составляют и анализируют финансовые отчеты организации.

      Рассматривая  в динамике показатели аналитического баланса (приложение 1), можно отметить, что общая стоимость имущества предприятия, включая деньги и средства в расчетах, увеличилась за 2009-2010 года на 27373 тыс. руб.

      В составе баланса к началу 2008 года мобильные (оборотные) средства составляли 30340 тыс. руб. За прошедший год они увеличились на 2439 тыс. руб. (32779 тыс. руб. – 30340 тыс. руб.), за 2010 год оборотные активы увеличились почти вдвое. Наиболее существенно уменьшилась их самая мобильная часть – денежные средства – в 2,25 раза (9898 тыс. руб. / 4403 тыс. руб.) в 2009 году и в 13,47 раза (4403 тыс. руб. / 327 тыс. руб.) в 2010 году, увеличилась дебиторская задолженность за товары, работы и услуги, не оплаченные в срок – с 2261 тыс. руб. в 2009 г. до 16871 тыс. руб. в 2010 г. на 14610 тыс. руб. (16871 тыс. руб. – 2261 тыс. руб.).

      Согласно  данным отчета о прибыли и убытках (приложение 2) видно, что доходы предприятия  растут с каждым годом. Выручка от продажи в 2008 году составляла 69457 тыс. руб., в 2009 году – 85575 тыс. руб., в 2010 г. – 98337 тыс. руб. Существенно увеличилась валовая прибыль: в 1,9 раза (15293 / 7951). Также пропорционально доходам возросли и расходы предприятия. В 1,7 раза возросли коммерческие расходы (665 / 386) и управленческие расходы (7906 / 4524). Прибыль предприятия в 2008 году 2052 тыс. руб., в 2009 году – 3825 тыс. руб., в 2010 году – 4653 тыс. руб., рост прибыли составил 2601 тыс. руб.

Таблица 2

 Финансовые  результаты предприятия ОАО «Омский  мясокомбинат» (тыс. руб.) 


Показатель	2008	2009	2010	Изменение (+,-)	Темп  роста, %
Выручка от реализации	69 457	85 575	98 337	28 880	41,58
Себестоимость реализованной продукции	61 506	74 163	83 044	21 538	35,02
Прибыль от продаж	3 041	5 715	6 722	3 681	121,05
Прибыль до налогообложения	2 743	5 119	6 236	3 493	127,34
Чистая  прибыль	2 052	3 825	4 653	2 601	126,75
Рентабельность  продаж, %	4,38	6,68	6,84	2,46	-

 


      Из  таблицы видно, что доходы предприятия  растут с каждым годом. Выручка от продажи в 2008 году составляла 69457 тыс. руб., в 2009 году – 85575 тыс. руб., в 2010 г. – 98337 тыс. руб. Существенно увеличилась валовая прибыль: в 1,9 раза (15293 / 7951). Также пропорционально доходам возросли и расходы предприятия. Прибыль предприятия в 2008 году 2052 тыс. руб., в 2009 году – 3825 тыс. руб., в 2010 году – 4653 тыс. руб., рост прибыли составил 2601 тыс. руб.

     Анализируя  финансовые результаты предприятия  за период 2008 – 2010 г.г., можно отметить, что по основной деятельности у предприятия  всегда имеется положительный финансовый результат – прибыль.

     По  данным таблицы 2 наблюдается устойчивый рост выручки – в 2010 году по сравнению с 2008 годом, она увеличилась на 41,58 %. Прибыль от продаж в 2009 году по сравнению с 2008 годом возросла на 2674 тыс. руб. (87,93%). В 2010 темпы снижения прибыли замедлились до 17,6 % по сравнению с предыдущим периодом.

     Увеличение  рентабельности продаж в 2010 г. на 2,46% по сравнению с 2008 г. свидетельствует  о некоторой рыночной активности предприятия. Показатель рентабельности продаж находится в прямой зависимости  от объема реализуемой продукции, себестоимости  этой продукции и полученной в результате этого прибыли.

      Таблица 3

      Структура капитала ОАО «Омский мясокомбинат» за 2008-2010 г.г. 


Показатели (в %)	2008	2009	2010	Отклонение 2010 к 2008г.
Коэффициент концентрации собственного капитала (автономии)	78,50	85,08	55,21	- 23,29
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	73,99	82,53	50,89	- 23,1
Коэффициент маневренности собственных средств	77,92	82,90	84,07	6,15
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств	1,68	1,86	2,58	0,9
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	27,39	17,54	81,12	53,73

 


      На  основании данных таблицы 3 можно  сделать вывод, что концентрация собственного капитала высокая. Чем  выше концентрация собственного капитала, тем предприятие более финансово устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов. По уровню маневренности собственного капитала можно судить о том, какая часть собственного капитала вложена в оборотные средства (то есть используется для текущей деятельности), а какая часть капитализирована. Коэффициент маневренности в 2010 г. составил 84,07%, что свидетельствует о недостаточной гибкости в использовании собственных средств предприятия.

      Коэффициент соотношения заемных и собственных  средств дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости предприятия. Значение показателя 0,81, полученное в 2010 году, свидетельствует о том, что на каждый рубль собственных средств вложенных в активы, приходится 81 копейка заемных средств. Менее всего предприятие зависело от кредиторов и инвесторов в 2009 году, когда показатель составил 0,17 рублей вложенных заемных средств на 1 рубль собственных.

      В сложившейся ситуации текущая платежеспособность предприятия зависит от надежности дебиторов. ОАО «Омский мясокомбинат» необходимо стремиться к наращиванию оборотных средств.

      Таблица 4

      Ликвидность предприятия ОАО «Омский мясокомбинат» в 2008-2010 г.г. 


Показатель	2008	2009	2010	Изменение (+,-)	Темп роста, %
Коэффициент текущей ликвидности	410,17	642,10	210,52	- 199,65	- 48,68
Коэффициент быстрой ликвидности	164,85	216,53	61,95	- 102,9	- 62,42
Коэффициент абсолютной ликвидности	133,81	88,21	1,18	- 132,63	- 99,12

 


      Коэффициент текущей ликвидности дает общую  оценку ликвидности активов. Показывает сколько рублей текущих активов предприятия приходится на 1 рубль текущих обязательств.  Из таблицы 2.6 видно, что коэффициент текущей ликвидности в 2008 г. 410,14%, в 2009 г. – 642,10%, в 2010 г. – 210,52%. Темп роста составил –48,68%.

      Коэффициент быстрой ликвидности отражает платежные  возможности предприятия для  своевременного и быстрого погашения своей задолженности. Коэффициент быстрой ликвидности в 2008 г. 164,85%, к 2010 г. снизился в 2,7 раза, темп роста – 62,42%.

      Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть погашена немедленно. Коэффициент абсолютной ликвидности в 2008 году составлял 133,81%, в 2009 г. снизился в 1,5 раза, к 2010 г. произошло существенное снижение до 1,18%. 


Основные  технико-экономические  показатели за 2008-2010 годы  
 


Показатели   2008г.   2010   Темп роста, % 1. Выручка от продаж,   1198599856   1875838660   213,64 2. Численность персонала   1309   1670   167,27 3. Материальные ресурсы   1282952614   2219854668   164,44 4. Среднегодовая стоимость  ОПФ   301698768   311733481   110,18 5. Выработка на одного  работника   915660,7   1399879,597   127,73 6. Материалоотдача   0,93   1,21   129,9 7. Фондоотдача   3,97   7,70   193,9

 


 
По данным анализа выручка от продаж в 2008 году увеличилась по сравнению  с 2010 годом на 213,64 %, выработка на одного работника увеличилась и составила 127,73 %, материалоотдача увеличилась на 129,9 %, фондоотдача увеличилась до 193,9 %. 
После анализа выручки от продаж рассчитаем влияние изменения численности на изменение выручки от продаж. Так, обобщающий экономический показатель выручки зависит от численности работников и среднегодовой выработки: 


V=Ч*В,

(2.1.2)

 
 
где : 
V- выручка от продаж; 
В - среднегодовая выработка на одного работника; 
Ч- численность работников. 
Влияние указанных факторов на выручку можно определить методом цепных подстановок. Результат влияния изменения численности на выручку определяем по формуле: 


Vч=  Чо*Вб-Чб*Вб,

(2.1.3)

 
 
где: 
Vч - влияние на выручку изменения численности; 
Чо - значение численности отчетного периода; 
Чб - значение численности базового периода; 
Вб - значение выработки базового периода. 
За базовый период может быть принят первый год анализируемого периода(2000 г.) 


Vв=  Чо*Во-Чо*Вб,

(2.1.4)

       
Влияние на выручку изменения выработки  определяем по формуле: 
 
где: 
Vв-влияние на выручку изменения среднегодовой выработки; 
Во - значение среднегодовой выработки на одного работника в отчетном периоде.

• 2.2. Анализ структуры  и динамики оборотных  средств
 


      Цель  анализа – проследить изменения  в динамике и выявить наиболее значимые составляющие. Динамику оборотных активов характеризуют взаимозаменяемые показатели, темп роста или темп прироста, а структуру – удельный вес (в %). Более наглядно изменения в структуре оборотных средств на предприятии ОАО «Омский мясокомбинат» за 2008-2010 г.г. представлены на рисунке 2.2.

      Структура оборотных средств, характеризующая  соотношение отдельных элементов  в общей их стоимости представлена в таблице 5.

      Таблица 5

      Анализ  состава и структуры оборотных  средств ОАО «Омский мясокомбинат». 


Оборотные средства	2008		2009		2010
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Оборотные фонды
Запасы (сырье и материалы)	12185,0	40,21	12126,0	37,03	27450,0	46,97
Незавершенное производство	0,0	0,00	0,0	0,00	0,0	0,00
Расходы будущих периодов	151,0	0,50	70,0	0,21	111,0	0,19
Итого оборотных фондов	12336,0	40,71	12196,0	37,25	27561,0	47,16
Фонды обращения
Готовая продукция и товары для перепродажи	5473,0	18,06	9528,0	29,10	13679,0	23,41
Товары  отгруженные	0,0	0,00	0,0	0,00	0,0	0,00
Денежные  средства	9898,0	32,66	4403,0	13,45	327,0	0,56
Краткосрочные финансовые вложения	0,0	0,00	100,0	0,31	0,0	0,00
НДС по приобретенным ценностям	337,0	1,11	1,0	0,003	1,0	0,002
Краткосрочная дебиторская задолженность	2261,0	7,46	6516,0	19,90	16871,0	28,87
Долгосрочная  дебиторская задолженность	0,0	0,00	0,0	0,00	0,0	0,00
Итого фондов обращения	17969,0	59,29	20548,0	62,75	30878,0	52,84
Итого оборотных средств	30305,0	100	32744,0	100	58439,0	100

 


     В период с 2008 по 2010 годы в структуре оборотных средств предприятия  наблюдались следующие изменения.

     Величина  оборотных средств за анализируемый  период увеличилась в абсолютном выражении: в 2009 г. на 2439 тыс. руб., (8,05%); в 2010 г. – на 25695 тыс. руб., (78,47%) по сравнению с предыдущим периодом.

Рис. 1Структура  оборотных средств ОАО «Омский  мясокомбинат» в 2008г. 


      Рис. 2Структура оборотных средств  ОАО «Омский мясокомбинат» в 2009г. 


Рис. 3Структура  оборотных средств ОАО «Омский  мясокомбинат» в 2010г. 


      За  три года существенно изменилась структура оборотных средств  предприятия. В этом же году фонды обращения составляли более 59,29%, при этом 7,46% находилось в дебиторской задолженности. Возникновение дебиторской задолженности представляет собой объективный процесс в хозяйственной деятельности при системе безналичных расчетов, так же как и появление кредиторской задолженности. Дебиторская задолженность не всегда образуется в результате нарушения порядка расчетов и не всегда ухудшает финансовое состояние. Поэтому ее нельзя в полной мере считать отвлечением собственных средств из оборота, так как часть ее служит объектом авансового кредитования и не влияет на платежеспособность хозяйствующего субъекта.

     Удельный  вес готовой продукции в 2008 г. составлял 18,06%. В 2009 году среднегодовые  остатки готовой продукции увеличились  на 4055 тыс. руб. (на 74,09%), а в структуре оборотных средств составлял 29,10%. В 2010 году запасы готовой продукции увеличились еще на 4151 тыс. руб. (на 43,57%) и в структуре оборотных средств удельный вес готовой продукции составил 23,41%. Увеличение среднегодовых остатков готовой продукции может говорить о том, что продукция стала либо меньше пользоваться спросом, либо залеживаться на складе.

     Также наблюдалась тенденция к увеличению дебиторской задолженности, как в абсолютном выражении, так и по удельному весу. В 2010 г. дебиторская задолженность возросла на 10355 тыс. руб., а в структуре оборотных средств доля увеличилась до 28,87%.

     Увеличение  дебиторской задолженности свидетельствует  об ухудшении финансовой дисциплины на предприятии.

     Удельный  вес наиболее ликвидных активов  – денежных средств в кассе и на расчетном счету в структуре оборотных средств незначительный (32,66% в 2008; 13,45% в 2009; 0,56% в 2010 г.), имеет тенденцию к сокращению: в 2008 г. – остаток денежных средств составлял – 9898 тыс. руб.; в 2009 г. сократился до 4403 тыс. руб.; в 2010 г. составил 327 тыс. руб. Предприятие должно иметь денежные средства для ведения текущей деятельности на случай непредвиденных расходов и на случай вероятных эффективных капиталовложений. Нехватка денежных средств в нужный момент связана с риском прерывания производственного процесса, возможным невыполнением обязательств, либо с потерей возможной дополнительной прибыли.

     Величина  оборотных фондов в 2010 г. возросла на 15365 тыс. руб. (на 125,98%), наибольший удельный вес занимают сырье и материалы.

     В стоимостном выражении производственные запасы увеличились в 2010 г. на 15324 тыс. руб., их удельный вес в структуре  оборотных средств предприятия достиг 46,97%.

     Удельный  вес расходов будущего периода имеет  тенденцию к сокращению: в 2010 году сократился до 111 тыс. руб. и составил 0,19%.

• 2.3. Расчет и оценка  показателей эффективности  использования оборотных средств

      Проанализируем  на примере ОАО «Омский мясокомбинат»  показатели эффективности использования  оборотных средств.

      Коэффициент оборачиваемости характеризует число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за год или показывает объем реализованной продукции, приходящийся на 1 руб. оборотных средств.

      Коэффициент оборачиваемости оборотных средств  в 2008-2010 г.г.

        оборота / в 2008 г.

         оборотов / в 2009 г.

         оборотов / в 2010 г.

      Проанализируем  коэффициент оборачиваемости по каждому элементу оборотных средств, 2008-2010 г.г. 
 
 
 


Таблица 6

Анализ  коэффициента оборачиваемости по каждому  элементу оборотных средств ОАО  «Омский мясокомбинат», 2008-2010 г.г. 
 
 


Оборотные средства	2008	2009	2010
Запасы (сырье и материалы)	5,7	7,0	3,6
Незавершенное производство	0	0	0
Расходы будущих периодов	460	1222,5	885,9
Готовая продукция и товары для перепродажи	12,7	9,0	7,1
Товары  отгруженные	0	0	0
Денежные  средства	7,0	19,4	300,7
Краткосрочные финансовые вложения	0	855,8	0
НДС по приобретенным ценностям	206,1	85575	98337
Краткосрочная дебиторская задолженность	30,7	13,1	5,8
Долгосрочная  дебиторская задолженность	0	0	0

 


      Снижение  числа оборотов ведет к снижению выпуска продукции на 1 руб. оборотных  средств, и требуется затратить  большую сумму оборотных средств  на этот же объем продукции.

      Коэффициент закрепления оборотных средств  в 2008-2010 г.г.

       руб. / в 2008 г.

       руб. / в 2009 г.

       руб. / в 2010 г.

      Рассчитаем  коэффициент загрузки по каждому элементу оборотных средств, 2008-2010 г.г. Коэффициент загрузки оборотных средств – обратная величина коэффициенту оборачиваемости. Коэффициент загрузки характеризует сумму оборотных средств, затраченных на 1 руб. реализованной продукции.

      Таблица 7

      Анализ  коэффициента закрепления по каждому  элементу оборотных средств ОАО  «Омский мясокомбинат», 2008-2010 г.г. 


Оборотные средства	2008	2009	2010
Запасы (сырье и материалы)	0,18	0,14	0,28
Незавершенное производство	0	0	0
Расходы будущих периодов	0,002	0,0008	0,001
Готовая продукция и товары для перепродажи	0,08	0,11	0,14
Товары  отгруженные	0	0	0
Денежные  средства	0,14	0,05	0,003
Краткосрочные финансовые вложения	0	0,001	0
НДС по приобретенным ценностям	0,005	0,00001	0,00001
Краткосрочная дебиторская задолженность	0,003	0,08	0,17
Долгосрочная  дебиторская задолженность	0	0	0

 


      Длительность  одного оборота в днях будем рассчитывать за период 360 дней, т.к. рассматриваемый  период – год.

      Длительность  одного оборота в днях за период 2008-2010 г.г.

        дней / в 2008 г.

        дней / в 2009 г.

        день / в 2010 г.

      Проанализируем  длительность одного оборота в днях по каждому элементу оборотных средств. 
 
 
 


      Таблица 8

      Анализ  длительности одного оборота в днях по каждому элементу оборотных средств ОАО «Омский мясокомбинат», 2008-2010 г.г. 


Оборотные средства	2008	2009	2010
Запасы (сырье и материалы)	63,16	51,43	100
Незавершенное производство	0	0	0
Расходы будущих периодов	0,78	0,29	0,40
Готовая продукция и товары для перепродажи	28,35	40,0	50,7
Товары  отгруженные	0	0	0
Денежные  средства	51,43	18,56	1,20
Краткосрочные финансовые вложения	0	0,42	0
НДС по приобретенным ценностям	1,75	0,004	0,0037
Краткосрочная дебиторская задолженность	11,73	27,48	62,07
Долгосрочная  дебиторская задолженность	0	0	0

 


      Чем меньше продолжительность оборота  оборотных средств или больше число совершаемых ими кругооборотов  при том же объеме реализованной  продукции, тем меньше требуется оборотных средств и чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, тем эффективнее они используются.

      Абсолютное  высвобождение оборотных средств  на данном предприятии в 2009 г. по сравнению  с 2008 г. составило:

      3030,5 – 3274,4 = – 243,9  тыс. руб.

      А в 2010 г. по сравнению с 2009 г. составляло:

      3274,4 – 5843,9 = – 2569,5 тыс. руб.

      Исходя  из данных бухгалтерского баланса ОАО  «Омский мясокомбинат» рассчитаем относительное высвобождение оборотных  средств на предприятии. Средний  остаток оборотных средств в 2008 г. составлял 30305 тыс. руб., в 2009 г. – 32744 тыс. руб., а в 2010 г. – 58439 тыс. руб.; продолжительность полного оборота соответственно 22,92 дней; 26,14 дней; 16,83 дней. Потребность в оборотных средствах в 2009 г. при оборачиваемости 2008 г. и объеме реализации равна (85575 ∙ 22,92) / 360 = 5448,28 тыс. руб. Относительное высвобождение оборотных средств составило -3109,22 тыс. руб. (5448,28 – 8557,5). Потребность в оборотных средствах в 2010 г. при оборачиваемости 2009 г. и объеме реализации равна (98337 ∙ 26,14) / 360 = 7140,36 тыс. руб. Относительное высвобождение оборотных средств составило -2693,34 тыс. руб. (7140,36 – 9833,7).

      Расчеты приведены в текущих ценах  на данный период.

      Большое влияние на состояние оборотных  активов оказывает их оборачиваемость. От этого зависит не только размер минимально необходимых для хозяйственной деятельности оборотных средств, но и размер затрат, связанных с владением и хранением запасов. В свою очередь, это отражается на себестоимости продукции и, в конечном итоге, на финансовых результатах предприятия. Все это обусловливает необходимость постоянного контроля за оборотными активами и анализа их оборачиваемости для определения производственно-коммерческого цикла.

      Обеспеченность  предприятия оборотными средствами, эффективность их использования оказывают заметное влияние на процесс воспроизводства, способствуя его бесперебойности, ритмичности. В конечном итоге эффективность использования оборотных средств сказывается на финансовых результатах деятельности предприятия. Поэтому работники финансовых служб должны постоянно следить за состоянием оборотных средств, структурой оборотных активов, результативностью их использования.

      Проведенный анализ использования оборотных  средств и финансового состояния  ОАО «Омский мясокомбинат» позволяет выявить следующие недостатки на предприятии:

• увеличение среднегодовых остатков готовой продукции, позволяет сделать вывод о том, что продукция стала либо меньше пользоваться спросом, либо залеживаться на складе;
• увеличение дебиторской задолженности свидетельствует об ухудшении финансовой дисциплины на предприятии;
• сокращение денежных средств связано с риском прерывания производственного процесса, возможным невыполнением обязательств, либо с потерей возможной дополнительной прибыли.

• Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности  использования оборотных  средств на предприятии  ОАО «Омский мясокомбинат»

• 3.1. Основные резервы  улучшения использования  оборотных средств
 


      Для оборотных активов, как части  капитала любого современного предприятия, характерны следующие особенности: во-первых, оборотные средства должны быть вложены заранее, авансированы до получения доходов; во-вторых, они не расходуются в качестве ресурса, не потребляются, а постоянно возобновляются в хозяйственном обороте; в-третьих, потребность в оборотных активах зависит от объема хозяйственной деятельности и должна соответственно регулироваться.

      Активы  как вид экономических ресурсов выступают носителями ряда экономических  характеристик: они обладают стоимостью, производительностью, способностью генерировать доход.

      Их  участие в производственном процессе связано с факторами времени, риска, ликвидности. Активы являются важным объектом экономического управления, от эффективности использования  которых зависит само существование и дальнейшее развитие хозяйствующего субъекта.

      С целью исправления недостатков, допущенных в 2008-2010 г.г., необходимо разработать программу улучшения финансового состояния предприятия. Одним из разделов программы должны быть мероприятия по ускорению оборачиваемости оборотных средств, которые включают в себя:

1. Сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства;
2. Улучшение организации материально-технического снабжения с целью сокращения времени нахождения активов в запасах;
3. Сокращение размера дебиторской задолженности;
4. Оптимизация общей суммы запасов товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных средств. По данному направлению необходимо учитывать приведение запасов до нормативного уровня.

      Кроме того, необходимо самостоятельно разработать политику улучшения использования оборотных средств.

      Таблица 9

      Расчет  экономического эффекта от ускорения  оборачиваемости оборотных средств 


Показатель	Факт 2010 г., тыс. руб.	План на 2011 г. тыс. руб.	Изменение
Незавершенное производство (НЗП)	0	0	0
Остатки готовой продукции (ГП)	13679	12000	- 1679
Выручка от реализации продукции (V)	98337	122269	- 23932
Оборачиваемость оборотных  активов (Об) ((НЗП+ГП) * 360 / V, дн.	50,07	35,33	- 14,74
Экономический эффект (Эф.об.) (V / 360 * А)			2283034

 


      По  данным таблицы 9 видно, что в результате планового увеличения выручки от реализации, а также снижения остатков готовой продукции (за счет реализации) оборачиваемость ускорится почти на 15 дней. Экономический эффект при этом составит 2283034 тыс. руб.

3.2. Совершенствование  маркетинговой деятельности  как фактор роста  реализации готовой  продукции

 


      Согласно  данным таблицы 2.8 остатки готовой  продукции на складе возрастали с каждым годом. В 2008 г. остатки готовой продукции составляли 5473 тыс. руб., в 2009 г. увеличились на 4055 тыс. руб., в 2010 г. – стали составлять 13679 тыс. руб., на 8206 тыс. руб. больше, чем в 2008 г. Увеличение среднегодовых остатков готовой продукции может говорить о том, что продукция стала либо меньше пользоваться спросом, либо залеживаться на складе.

      На  предприятии отсутствует отдел  маркетинга – отсюда плохо развита  реклама продукции, не достаточно широк  круг клиентов, не выявлены потребности в ассортименте; слабо развита реклама продукции.

      На  сегодняшний момент существует отдел сбыта. Но этого для нормального функционирования в условиях рыночной конкуренции недостаточно. Хотя коммерческие усилия по сбыту продукции и играют свою роль в деятельности предприятия, но это лишь одна из функций маркетинга. Маркетинг сочетает в себе несколько видов деятельности, направленных на выявление, обслуживание, удовлетворение потребительских нужд для решения целей организации. Управление маркетингом – это анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных целей предприятия.

      Для ОАО «Омский мясокомбинат» можно  предложить следующие меры, способствующие сокращению среднегодовых остатков готовой продукции на предприятии: ввести в организационную структуру дополнительную штатную единицу – маркетолога, подчиняющегося заместителю директора.

      Данную  штатную единицу предложено переместить  из отдела сбыта, для экономии денежных средств на заработную плату.

      Одной из функций маркетинговой деятельности предприятия ОАО «Омский мясокомбинат» должна быть эффективная реклама, роль которой в эпоху рыночной конкуренции трудно переоценить.

      В ходе разбора деятельности предприятия  и указании его слабых мест было указано, что оно практически игнорирует этот рыночный механизм. И это является одной из причин того, что у предприятия среднегодовые остатки готовой продукции стали увеличиваться с каждым годом.

      Реклама – это вид деятельности, либо произведенная в ее результате продукция, целью которых является реализация сбытовых или других задач промышленных, сервисных предприятий и общественных организаций путем распространения оплаченной ими информации, сформированной таким образом, чтобы оказывать усиленное воздействие на массовое или индивидуальное сознание, вызывая заданную реакцию выбранной потребительской аудитории. Характерной чертой современной рекламы является приобретение ею новой роли в результате вовлечения в процесс управления производственно-сбытовой деятельностью промышленных и сервисных фирм. Суть новой роли рекламы в том, что она стала неотъемлемой и активной частью комплексной системы маркетинга, уровень развития которой определяет качество и эффективность рекламно-информационной деятельности производителя и ее соответствие новым требованиям мирового рынка.

     Методы  рекламы предприятия ОАО «Омский  мясокомбинат».

     Компании  постоянно ищут пути и способы  повышения эффективности своей  деятельности, заменяя одно средство продвижения другим, как только выясняется, что последнее обеспечивает достижение более благоприятных экономических результатов. Поскольку средства продвижения взаимозаменяемы, маркетинговые функции необходимо координировать.

     Располагая  характеристиками средств информации, специалист, планирующий их использование, должен принять решение о распределении бюджетных ассигнований по их основным видам.

     Затем специалист по средствам рекламы  приступает к выбору наиболее рентабельных из них. Например, если объявление должно появиться в журналах, специалист изучает данные об их тиражах и расценки на объявления разных размеров с печатью в разных вариантах цветов и разных местах расположения, а также данные о периодичности журналов. Затем он производит оценку журналов по таким показателям, как достоверность, престижность, наличие региональных изданий и изданий с профессиональным уклоном, качество полиграфического воспроизведения, редакционная политика, длительность сроков заказа и психологическое воздействие на читателей. Произведя такую оценку, специалист принимает решение, какие конкретные журналы обеспечат необходимые ему показатели охвата, частотности и воздействия в рамках выделенных на это средств.

     Наружная  реклама – вся реклама на улицах и площадях городов и населенных пунктов. Суть наружной рекламы заключается в напоминании. Ее особенность в мгновенном восприятии. Наружная реклама не может начать рекламную кампанию. Она может ее продолжить и закончить. Все это связано с особенностями наружной рекламы: ее видят, проезжая или проходя по улице, одномоментно.

     Существуют  также способы замера торговой эффективности. Одним из таких способов является сравнение объема продаж с расходами  на рекламу за прошедший период.

     При использовании в качестве рекламодателя  распространенную газету, можно рассчитать затраты на рекламу: макет размером 40х60 мм (выход – раз в неделю) стоит порядка 800 руб., рекомендуется подать рекламное объявление в две разные газеты, с выходом два раза в месяц в каждой из них.

     Соответственно  затраты на рекламу в газете составят:

       руб.  в год

      Проанализировав информацию о ценах на наружную рекламу, предложено использовать щиты 3х6 м., стоимость  которого составляет 9500 руб., в районе Змеиногорского тракта. Там очень  высокая проходимость автомобилей и населения, т.е большое количество потенциальных заказчиков.

      Затраты на наружную рекламу составят:

        руб.  в год

      Общие затраты на рекламную деятельность составят:

        руб.  в год.

      Замера  торговой эффективности:

      98337 / 152,4 = 645,26 руб.

      122269 / 152,4 = 802,29 руб.

      Объем продаж возрастет в 1,3 раза, это говорит  о том, что реклама будет эффективной. 


3.3. Мероприятия по  снижению дебиторской  задолженности

 


     В исследуемом периоде наблюдается увеличение доли дебиторской задолженности, она занимает большой удельный вес в общей структуре оборотных средств предприятия. Это свидетельствует о неосмотрительной кредитной политике  по отношению к покупателям.

     К началу 2009 г. на предприятии произошло увеличение краткосрочной дебиторской задолженности на 4255 тыс. руб., это увеличение произошло главным образом за счет увеличения расчетов с покупателями и заказчиками.

     К 2010 г. вновь наблюдается увеличение краткосрочной дебиторской задолженности на 10355 тыс. руб. Удельный вес составил 28,87% в структуре оборотных средств предприятия.

     Можно предложить некоторые мероприятия  по улучшению состояния дебиторской задолженности в ОАО «Омский мясокомбинат»:

1. Ввести в организационную структуру штатную единицу – специалист по  экономической безопасности, который будет следить за контрагентами (рис. 3.1). Специалист будет принят в организацию, через агентство по подбору персонала, с испытательным сроком 3 месяца, и заработной платой в этот период 15000 рублей. Заработная плата в постоянное время – 18000 рублей.

      Соответственно  затраты на зарплату специалиста  по экономической безопасности составят:

       руб. в год

      Специалист  по экономической безопасности подчиняется  напрямую директору предприятия.

      Функции, выполняемые специалистом по экономической  безопасности:

• взыскание долгов по дебиторской задолженности;
• участие в инвентаризации основных средств, товарно-материальных ценностей;
• участие в инвентаризации наличных денежных средств в кассе;
• анализ анкет при приеме на работу сотрудников на соответствие предполагаемой занимаемой должности (проверяется наличие судимостей и т.д.);
• разрешение споров с бывшими сотрудниками по вопросам заработной платы или хищения денежных средств;
• заключение договоров с охранными предприятиями;
• участие в судебных разбирательствах, касающихся дебиторской задолженности;
• принятие решения по взысканию дебиторской задолженности.
2. Систематически следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования.
3. По возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчиком.
4. Контролировать состояние расчетов по просроченной задолженности.
5. Сверять документацию и подписывать ежемесячно, так как организация подписывает акты сверок с потребителями ежеквартально.

     На  предприятии дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты – нет. Существует дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев. Сумма дебиторской задолженности составляет в 2008 году – 2261 тыс. руб., в 2009 году – 6516 тыс. руб., в 2010 году – 16871 тыс. руб.

     Постоянными покупателями ОАО «Омский мясокомбинат»  являются в основном другие предприятия, как крупные, так и малые.

     По  заключенным договорам на поставку продукции оплата производится в  течение 15-ти банковских дней с момента отгрузки товара со склада предприятия, но покупатели не выполняют условия договора и задерживают платежи. Предложим следующие мероприятия по предупреждению рисков от несвоевременной оплаты счетов заказчиками. В договоре на поставку продукции вместо: «оплата производится в течение 15-ти банковских дней» заменить на «предоплата производится в размере 20 % в течение 5-ти банковских дней с момента выставления счета поставщиком, остальные 80 % в течение 10-ти банковских дней с момента получения товара со склада поставщика».

     В случае если покупатель делает предоплату в размере 40 %, ему делается скидка в 5 %.

     Рассмотрим  эту систему по данным бухгалтерского баланса.

     При введении предоплаты в 20 % объем реализованной  продукции увеличится на конец 2010 года на:

       тыс.  руб.

     При применении системы скидок, предприятие  сможет получить следующую прибыль:

     предоплата  – 40 %, следовательно, размер дебиторской  задолженности уменьшится до:

       тыс.  руб.

     За  предоплату скидка 5 %. Таким образом, прибыль составит 6748,4 – 5 % (337,42 тыс. руб.) = 6410,98 тыс. руб.

     Другие  мероприятия по совершенствованию  дебиторской задолженности:

• воздействие на дебиторов с целью погашения задолженности путем направления писем, телефонных звонков, персональных визитов,
• продажа задолженности специальным организациям;
• подготовка списков должников и направление руководству для принятия мер по взысканию задолженности.
• использование судебных мер воздействия на злостных неплательщиков, подача исков в суды с целью взыскания задолженности.

      Данные  мероприятия должны быть предложены руководству предприятия для повышения эффективности использования оборотных средств, улучшения финансового состояния предприятия.

      В результате проведенных предложенных мероприятий экономический эффект за счет увеличения эффективности использования оборотных активов составит 2283034 + 6410,98 – 152400 – 207000 = 1930044,98 руб.

Заключение

 


      В современных условиях для обеспечения  бесперебойного выпуска товарной продукции с целью последующей реализации и получения прибыли промышленному предприятию нужно располагать оборотными средствами. Их размер должен позволять приобретать, в определенные сроки, соответствующие материалы и комплектующие изделия.

      Предприятие должно целесообразно и эффективно использовать оборотные средства. Это предполагает, во-первых, сохранность собственных оборотных средств, недопустимость уменьшения их суммы, имеющейся в распоряжении предприятия. Необходимым условием сохранности собственных оборотных средств является рентабельная работа предприятия. Во-вторых, оборотные средства (собственные и заемные) должны использоваться на определенные цели и в размере, предусмотренном финансовым планом. В-третьих, оборотные средства следует использовать эффективно, т.е. планы должны выполняться при минимальной сумме оборотных средств.

      Ускорение оборачиваемости оборотных средств  зависит от времени нахождения их на различных стадиях кругооборота, сокращение его длительности. Оно достигается ростом выпуска и реализации продукции, более полным и рациональным использованием материальных ресурсов, сокращением времени технологического цикла. На оборачиваемость влияет использование новейших достижений научно-технического прогресса.

      В работе была проанализирована эффективность использования оборотных средств предприятия ОАО «Омский мясокомбинат», которое является крупнейшим в Сибирском регионе производителем мясных полуфабрикатов, колбасных изделий.

      Проанализировав финансовые результаты предприятия  за период 2008 – 2010 г.г., можно отметить, что по основной деятельности у предприятия всегда имеется положительный финансовый результат – прибыль.

     Величина  оборотных средств за анализируемый  период увеличилась в абсолютном выражении: в 2009 г. на 2439 тыс. руб., (8,05%); в 2010 г. – на 25695 тыс. руб., (78,47%) по сравнению с предыдущим периодом.

      За  три года на предприятии существенно  изменилась структура оборотных средств предприятия. В этом же году фонды обращения составляли более 59,29%, при этом 7,46% находилось в дебиторской задолженности.

      К 2010 году запасы готовой продукции  увеличились на 4151 тыс. руб. (на 43,57%), в структуре оборотных средств  удельный вес готовой продукции  составил 23,41%.

      Проведенный анализ использования оборотных  средств и финансового состояния ОАО «Омский мясокомбинат» позволяет выявить следующие недостатки на предприятии:

• увеличение среднегодовых остатков готовой продукции, позволяет сделать вывод о том, что продукция стала либо меньше пользоваться спросом, либо залеживаться на складе;
• увеличение дебиторской задолженности свидетельствует об ухудшении финансовой дисциплины на предприятии;
• сокращение денежных средств связано с риском прерывания производственного процесса, возможным невыполнением обязательств, либо с потерей возможной дополнительной прибыли.

      С целью исправления недостатков, допущенных в 2008-2010 г.г., было предложено:

1. Разработать программу улучшения финансового состояния предприятия
2. Ввести в организационную структуру дополнительную штатную единицу – маркетолога, который будет заниматься исследованием рынка и продвижением продукции на рынок.
3. Одной из функций маркетинговой деятельности предприятия ОАО «Омский мясокомбинат» должна быть эффективная реклама, роль которой в эпоху рыночной конкуренции трудно переоценить.
4. Дополнительно ввести в организационную структуру штатную единицу – специалиста по экономической безопасности.
5. Ввести гибкую систему расчетов с потребителями. В случае если покупатель делает предоплату в размере 40 %, предоставлять ему скидку в 5 % от стоимости покупки.

      В результате реализации предложенных мероприятий  экономический эффект за счет увеличения эффективности использования оборотных  активов составит 1930 тыс. руб.

Список  литературы

 

1. Налоговый кодекс Российской Федерации [Текст]: фед. закон [принят 31.07.98г. №146-ФЗ: по состоянию на 09.03.2010)//Российская газета.-2010.-10 марта.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст]: фед. закон [принят 30.12.2001г. №197-ФЗ: по состоянию на 25.11.2011)//Российская газета.-2011.-26 ноября
3. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях [Текст]:фед. закон [принят 20.12.2001г.: по состоянию на 17.06.2010)//Российская газета.-2010-17 июня.
4. Российская Федерация. Законы. Об акционерных обществах [Текст] [7.08.2001г. №120-ФЗ] //Российская газета.-2001.-8 августа.
5. Российская Федерация. Законы. О бухгалтерском учете [Текст]:[фед. закон принят 21.11.1996г. №129-ФЗ //Российская газета.-1996.-21 ноября.
6. Российская Федерация. Положения. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации [Текст]: (приказ Министерства финансов РФ от 29.07.2010г. №34н)//Российская газета.-2010.-30 июля.
7. Российская Федерация. Положения. Учетная политика организации [Текст]: (Приказ от 9.12.2010г. №60н)//Российская газета.-2010.-9 декабря.
8. Российская Федерация.Положение по бухгалтерскому учету «условные факты хозяйственной деятельности» ПБУ 8/01 (приказ Министерства финансов РФ от 28.11.2001г. №96н).
9. Антошина О.А. Анализ и учет стоимости оборотных активов / О.А. Антошина // Аудиторские ведомости. – 2009. – № 11. – С. 74-83.
10. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев, Л.И. Григорьева, О.В. Долгова, Л.А. Рыжкова. – 5-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2010. – 432 с.
11. Глазунов М.И. Оценка финансовой устойчивости коммерческой организации на основе данных бухгалтерского баланса / М.И. Глазунов // Экономический анализ: теория и практика. – 2011. – № 21. – С. 58-65.
12. Глазьев С.Ю. Перспективы социально-экономического развития России // Экономист. – 2011. – № 1.
13. Зайцев Н.Л. Экономика организации: учебник / Н.Л. Зайцев. – 3-е изд., исп. и перераб. – М.: Издательство «Экзамен», 2008. – 607, [1] с. (Серия «Учебник для вузов»).
14. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – 1024 с.
15. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Л.Т. Гиляровская [и др.]. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – 360 с.
16. Мездриков Ю.В. Анализ источников формирования оборотного капитала / Ю.В. Мездриков // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. – № 8. – С. 46-51.
17. Руденко А.М. Управление капиталом организации в условиях рынка / А.М. Руденко // Финансы и кредит. – 2009. – № 43. – С. 31-38
18. Ривуар Ж. Техника бухгалтерского дела: Пер. с фр. Широких И.В. - М.: Прогресс, 2008. – 384с.
19. Романенко И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 208 с.
20. Румянцева Е.Е. Инвестиции и бизнес-планы. Ч. 1. – Мн.: Армита – Маркетинг, Менеджмент, 2009. – 349 с.
21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 512 с.
22. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 528 с. – (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова).
23. Слуцкий Л.Э. Налоги и налогообложение/ Л.Э. Слуцкий  // Деньги и кредит - 2005. - №10. с.24-46.
24. Смирнов И.Е. Бухгалтерский учет / И.Е. Смирнов // Управление в кредитной организации. – 2008 - №6. – с.27-29.
25. Стородубцева Е.Б. Бухгалтерский учет: учебное пособие / Е.Б. Стародубцева. - М., 2008. - 189с.
26. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2003. – 656 с.
27. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственный деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 415 с. – (Высшее образование).
28. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. - М.: ИНФРА - М; 2005 -237с.
29. Экономика организации (предприятия): Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2004. – 618 с.
30. Экономика организации (предприятия, фирмы): Учебник / Под ред. проф. Б.Н. Чернышева, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2010. – 536 с.

       

Приложение 1

 


Структура аналитического баланса ОАО «Омский мясокомбинат» (тыс. руб.)

Наименование	Код строки	2008	2009	2010
Актив
Основные  средства	120	5 642	4 930	4 579
Незавершенное строительство	130	61
Прочие  внеоборотные активы	150			8
ВНЕОБОРОТНЫЕ  АКТИВЫ	190	6 360	5 581	5 634
Запасы	210	17 809	21 724	41 240
НДС по приобретенным ценностям	220	337	1	1
Дебиторская задолженность (менее года)	240	2 261	6 516	16 871
Краткосрочные финансовые вложения	250		100
Денежные  средства	260	9 898	4 403	327
Прочие  оборотные активы	270	35	35
ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	290	30 340	32 779	58 439
АКТИВЫ  всего	300	36 700	38 360	64 073
Пассив
Уставный  капитал	410	26 707	26 707	26 707
Нераспределенная  прибыль отчетного года	470	2 103	5 928	8 669
КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ	490	28 810	32 635	35 376
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	590	493	620	938
Займы и кредиты (краткосрочные)	610	2 000		4 000
Кредиторская  задолженность	620	5 397	5 105	23 759
КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	690	7 397	5 105	27 759
ПАССИВЫ всего	700	36 700	38 360	64 073

Приложение 2

 


Отчет о прибыли и убытках ОАО «Омский мясокомбинат», (тыс. руб.)

Наименование	Код строки	2008	2009	2010
Доходы  и расходы по обычным видам  деятельности
Выручка от продажи	10	69 457	85 575	98 337
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	20	61 506	74 163	83 044
Валовая прибыль	29	7 951	11 412	15 293
Коммерческие  расходы	30	386	358	665
Управленческие  расходы	40	4 524	5 339	7 906
Прибыль (убыток) от продажи	50	3 041	5 715	6 722
Операционные  доходы и расходы
Проценты  к уплате	70		292
Прочие  операционные доходы	90	10 830	4 150	5 639
Прочие  операционные расходы	100	10 698	4 454	6 125
Внереализационные доходы и расходы
Внереализационные доходы	120	807
Внереализационные расходы	130	1 237
Прибыль (убыток) до налогообложения	140	2 743	5 119	6 236
Налог на прибыль и иные аналогичные платежи	150	900	1 161	1 662
Чрезвычайные  доходы и расходы
Чистая  прибыль	190	2 052	3 825	4 653

Приложение 3

 


Анализ  финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Омский мясокомбинат» 


Показатели	Единица измерения	2011 год
		1 полугодие	год
1. Производство и реализация продукции
1. Производство  продукции в действующих ценах,  всего	тыс. руб.	25115	46826
в том  числе: 1.1. Объем  производства спецпродукции	тыс. руб.
1.2. Объем  производства новых изделий	тыс. руб.
2. Производство  продукции в сопоставимых ценах,  всего	тыс. руб.	25115	46826
3. Выручка  (нетто) от продажи товаров,  продукции, работ, услуг, всего	тыс. руб.	48225	122269
в том  числе: 3.1. Сумма  поставок на экспорт	тыс. руб.
3.2. Объем  реализации денежными средствами	тыс. руб.	48225	122269
4. Доля  денежной составляющей в объеме  реализации (стр. 3.2./стр.3)	%	100	100
2. Затраты и финансовые результаты
5. Затраты  отчетного периода, общие по  предприятию по всем видам  деятельности	тыс. руб.	47784	117261
из  них: 5.1. На  производство и реализацию продукции	тыс. руб.	26690	50503
5.2. На  содержание мобилизационных мощностей	тыс. руб.
в том  числе профинансированные из федерального бюджета	тыс. руб.
5.3. На  содержание социальной сферы	тыс. руб.
6. Прибыль  от продажи (убыток «минус»)	тыс. руб.	544	1327
7. Прибыль  (убыток «минус») до налогообложения	тыс. руб.	344	640
8. Прибыль  (убыток «минус») от обычной  деятельности	тыс. руб.
9. Непокрытый  убыток отчетного года	тыс. руб.
10. Себестоимость реализованной продукции	тыс. руб.	25802	53710
в том  числе: 10.1 Переменные  затраты	тыс. руб.	17124	36535
10.2. Постоянные  затраты	тыс. руб.	8678	17175
11. Рентабельность  продаж (стр.7/(стр.3-стр.6))*100	%	1
12. Себестоимость  товарной продукции	тыс. руб.	26690	50503
13. Доля  постоянных расходов в себестоимости реализуемой продукции (стр.11.2./стр.11)*100	%	34	35
14. Затраты  на 1 рубль товарной продукции  (стр.12/стр.1)	коп.	106	108

 
 


Показатели	Единица измерения	2011 год
		1 полугодие	год
15. Из затрат на производство и реализацию продукции (из стр.5.1.)	тыс. руб.	26690	50503
15.1. Материальные  затраты, всего	тыс. руб.	17445	31927
из  них: а) сырье, материалы, покупные комплектующие изделия	тыс. руб.	16331	29572
б) топливо	тыс. руб.	546	1054
в) электроэнергия	тыс. руб.	568	1301
г) тепловая энергия	тыс. руб.
15.2. Затраты  на оплату труда	тыс. руб.	4003	7813
15.3. Амортизация  основных  производственных  фондов (начисленная)	тыс. руб.	601	1251
3. Основные производственные фонды
16. Полная балансовая стоимость основных производственных фондов на конец периода	тыс. руб.	20138	20262
17. Износ  основных производственных фондов  на конец периода	тыс. руб.	15678	16292
18. Остаточная  стоимость (за вычетом износа) основных производственных фондов на конец периода (стр.16-стр.17)	тыс. руб.	4460	3970
19. Степень  износа ОПФ (стр.17/стр.16)*100	%	78	80
20. Из  стр.16 полная балансовая стоимость машин и оборудования на конец периода	тыс. руб.	16696	16800
21. Из  стр.17 износ машин и оборудования	тыс. руб.	13411	14118
22. Остаточная  стоимость машин и оборудования (стр.20-стр.21) на конец периода	тыс. руб.	3285	2682
23. Степень  износа машин и оборудования (стр.21/стр.20)*100	%	80	84
24. Введено  в действие новых машин и  оборудования а) в  стоимостном выражении	тыс. руб.	517	642
б) в  натуральном выражении	единиц	10	11
25. Приобретено  технологического оборудования  в лизинг: а) в  стоимостном выражении	тыс. руб.
б) в  натуральном выражении	единиц
26. Коэффициент  обновления ОПФ (по группе «машины и оборудование») (стр.24/стр.20)*100	%	3	4
27. Фондоотдача  (стр.3/стр.22)	руб., коп.	10,8	28,6
4. Труд и заработная плата
27. Среднесписочная  численность промышленно-производственного персонала	человек	57	55
28. Среднесписочная  численность основных производственных рабочих	человек	16	16

 
 


Показатели	Единица измерения	2011 год
		1 полугодие	год
29. Удельный  вес основных производственных рабочих в численности ППП (стр.28/стр.27)*100	%	28	29
30. Списочная  численность всего персонала на конец периода (с учетом непромышленных организаций и дочерних предприятий)	человек	53	53
31. Выработка  на одного работающего (стр.2/стр.27)	руб.	441	851
32. Выработка  на одного основного рабочего (стр.2/стр.28)	руб.	1570	2927
33. Среднемесячная заработная плата ППП	руб.	11430	10834
34. Среднемесячная  заработная плата основных производственных  рабочих	руб.	10917	10662
35. Задолженность  по заработной плате на конец  года	тыс. руб.
36. Среднемесячный  фонд оплаты труда	тыс. руб.	667	651
37. Задолженность в условных месяцах на конец периода (стр.35/стр.36)	месяцев
38. Создано новых рабочих мест	единиц
5. Инвестиции
39. Инвестиции  в основной капитал, всего	тыс. руб.	517	642
в том  числе: 39.1. За  счет собственных средств предприятия	тыс. руб.	517	642
из  них: а) за счет прибыли	тыс. руб.
б) за счет амортизации	тыс. руб.	517	642
39.2. Из  средств краевого бюджета	тыс. руб.
39.3. Из  других источников	тыс. руб.
39.4. Внедрено  новых технологий
40. Затраты  на подготовку производства новых изделий	тыс. руб.
6. Энергопотребление
41. Энергоносители, используемые на производство (в  натуральном выражении)
41.1. Топливо,  газ природный	т., м3	142	257
41.2. Электроэнергия	кВт/часов	283	1138
41.3. Тепловая  энергия	Гкал
41.4. Вода	м3	663	1432
41.5. Пар	Тн.
7. Обязательства перед бюджетной  системой
42. Кредиторская  задолженность по социальному страхованию и обеспечение на конец периода, всего	тыс. руб.	233

 
 


Показатели	Единица измерения	2011 год
		1 полугодие	год
в том числе: а) прямая задолженность	тыс. руб.	233
б) пени и штрафы	тыс. руб.
42.1. Задолженность  перед пенсионным фондом, всего	тыс. руб.	202
в том  числе: а) прямая задолженность	тыс. руб.	202
б) пени и штрафы	тыс. руб.
42.3. Задолженность  перед фондом медицинского страхования, всего	тыс. руб.	31
в том  числе: а) прямая задолженность	тыс. руб.	31
б) пени и штрафы	тыс. руб.
42.4. Задолженность  перед фондом занятости, всего	тыс. руб.
в том  числе: а) прямая задолженность	тыс. руб.
б) пени и штрафы	тыс. руб.
43. Кредиторская  задолженность перед государственным  дорожным фондом на конец периода,  всего	тыс. руб.
в том  числе: а) прямая задолженность	тыс. руб.
б) пени и штрафы	тыс. руб.
44. Кредиторская  задолженность перед бюджетной  системой на конец периода, всего	тыс. руб.	405
в том  числе: а) прямая задолженность	тыс. руб.	405
б) пени и штрафы
44.1. Задолженность  перед федеральным бюджетом, всего	тыс. руб.	103	2
в том  числе: а) прямая задолженность	тыс. руб.	103	2
б) пени и штрафы	тыс. руб.
44.2. Задолженность  перед краевым бюджетом, всего	тыс. руб.	277	22
в том  числе: а) прямая задолженность	тыс. руб.	277	22
б) пени и штрафы	тыс. руб.
44.3. Задолженность  перед местным бюджетом, всего	тыс. руб.	25
в том  числе: а) прямая задолженность	тыс. руб.	25
б) пени и штрафы	тыс. руб.

 


Показатели	Единица измерения	2011 год
		1 полугодие	год
8. Задолженность федерального бюджета  за поставленную спецпродукцию
45. Общая  задолженность всех заказчиков спецпродукции на конец периода	тыс. руб.
в том  числе: 45.1. Задолженность  МО	тыс. руб.
45.2. Задолженность  других силовых структур и  ведомств	тыс. руб.
45.3. Задолженность  головных предприятий и организаций	тыс. руб.
9. Налоги
46. Начислено  налогов, без ЕСН	тыс. руб.	11894	26789
в том  числе: федеральный бюджет	тыс. руб.	11179	25404
краевой бюджет	тыс. руб.	139	1074
местный бюджет	тыс. руб.	311	576
47. Начислен  ЕСН	тыс. руб.	1072	2017
48. Уплачено  налогов, без ЕСН	тыс. руб.	8651	25304
в том  числе: федеральный бюджет	тыс. руб.	8070	23262
краевой бюджет	тыс. руб.	43	1696
местный бюджет		538	346
49. Уплачен  ЕСН	тыс. руб.	816	2033