Кооперативное предпринимательство и его особенности

      В практике потребительской кооперации уже нашли достаточно широкое  применение такие методы работы, как  перевод хозяйственных единиц на внутрихозяйственный расчет и внутрихозяйственную среду, предоставляющие широкие возможности работникам магазинов, складов, цехов и других объектов для проявления инициативы и предпринимательства. Достаточно успешно применяются в ряде кооперативных организаций и предприятий новые системы оплаты труда, в частности право на оплату труда в фиксированной доле от реализованных доходов, предоставление коммерческой самостоятельности коллективам предприятий, предоставление возможности самостоятельного получения и использования кредитных ресурсов и другие методы. Вместе с тем, вовлечение работников предприятий в число собственников части кооперативного имущества дает положительный эффект, и для этого вовсе не обязательно преобразовывать предприятия потребительской кооперации в акционерные. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

      Кооперативное предпринимательство (от лат, cooperatio — сотрудничество) основывается на трудовой коллективной собственности и предполагает обязательное трудовое участие членов кооператива в его деятельности. Поэтому доход членов кооператива по своей социально-экономической природе носит трудовой характер.

      Для предприятий, основанных на кооперативной  собственности, характерно следующее:

      - соединение работников со средствами производства без посредников;

      - равный доступ членов кооператива к средствам производства, что обеспечивает их экономическое равенство;

      - возможность проведения самоуправления в рамках трудового коллектива;

      - взаимосвязь трудового и индивидуального интересов.

      В России немало сторонников коллективной формы предпринимательства. Однако, чтобы получить желаемые результаты деятельности, эта форма должна быть увязана как с рыночным законом управления, так и с регулирующими функциями государства.

      Не  случайно в США на коллективных предприятиях владение ими часто отделяется от управления, которое возлагается на выбранную дирекцию, формирующуюся как из работников предприятия, так и нанимаемых менеджеров. Создаются также наблюдательный и контрольный советы. Тем самым обеспечиваются гарантии сохранения и приумножения совместной собственности.

      В России многие проблемы развития коллективного  предпринимательства на начальном  этапе были вызваны именно тем  обстоятельством, что предоставленные  кооперативным предприятиям широкие  права не вполне удавалось уравновесить с требованиями рынка, поскольку он еще не был создан. Пользуясь дефицитом услуг, отсутствием конкуренции, многие предприниматели пошли по пути ущемления интересов потребителей. Наиболее ярко это проявилось в резком повышении цен на продукцию кооперативов.

      Кооператив выступает как юридическое лицо, может собственные и заемные средства, а также собственное или арендное имущество. Продукция кооператива является его собственной ценностью.

      Для успешного преодоления трудностей перехода к рыночной экономике руководителям потребительских обществ и их союзов необходимо решить следующие основные задачи:

      - воссоздать систему пропаганды  важнейших ценностей кооперативного  движения, показывая его основные  преимущества в деле налаживания  торговли, производственной, заготовительной, просветительской деятельности среди пайщиков и населения, находящегося в сельской местности и в городах;

      - в состав правлений необходимо  назначать наиболее авторитетных  руководящих работников, ответственных  за организацию и проведение  мероприятий, занятий, бесед, лекций, позволяющих последовательно и глубоко раскрыть работникам системы потребительской кооперации, пайщикам и населению гуманную миссию кооперативного движения и его основные ценности;

      - расширить и укрепить службы  организационно-кооперативной работы, возложив на них ответственную, просветительскую задачу по доведению до членов коллективов предприятий и организаций, пайщиков и населению ценностей кооперации, принципов профессионального менеджмента в ней, повышению роли пайщиков в управлении и контроле кооперативами и решению других вопросов кооперативного строительства;

      - совершенствовать организацию и  проведение участковых и общих  собраний пайщиков, усилить разъяснительную  работу среди пайщиков и населения  о деятельности потребительской кооперации в условиях глобализации экономики на рыночной основе, использовании ценностей профессионального менеджмента в управлении кооперативами;

      - последовательно углублять знания  пайщиков об их правах и  обязанностях, уделяя особое внимание  дальнейшей демократизации кооперативного менеджмента на основе участия пайщиков в принятии решений, контроля за работой органов управления потребительских обществ. Постоянно вести работу по приему в потребительские общества новых членов.

      - в ходе формирования правлений потребительских обществ, определения и полномочий и осуществления контроля за их деятельностью особое внимание уделять выявлению знаний специалистов, руководителей о ценностях кооперации и профессиональном менеджменте и умений творчески использовать их в повседневной практической деятельности в процессе управления коллективами на демократической основе. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы 

1. Федеральный закон Российской Федерации от 18 июля 2009 г. N 190-ФЗ "О кредитной кооперации" Принят Государственной Думой 3 июля 2009 года
2. Бондаренко Н.В., Кущетеров Р.М., Кочкарева З.Р. История и теория кооперации. – Ставрополь, 2008.- 312 с.
3. Быкова А.А. Актуальные проблемы потребительской кооперации // Российская кооперация. - №3 (627). – 2010. – С.7-11
4. Воскресенская З.Т. Кредитные кооперативы: история и современность. М.: ЮНИТИ, 2009. – 381 с.
5. Вахитов К. И. Теория и практика кооперации. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 480 с.
6. Вахитов К.И. История потребительской кооперации России: Учебник для студентов вузов Центросоюза Российской Федерации, средних специальных учебных заведений заведений и профессиональных училищ потребительской кооперации. Изд. 2-е. – М.:  Дашков и К, 2009. – 351 с.
7. Захаров И.В. Кооперативные принципы и практика кооперативных организаций в России. Монография. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2006. – 312 с.
8. Имяреков С. М. Теория и практика развития сельскохозяйственной кооперации. – М.: Экономика, 2009. – 549 с.
9. Крашенников А.И. Кооперация  в современном мире. – М., 2002. – 346 с.
10. Крашенников А.И. Морозов А.М. Международное кооперативное движение – М., 2001. – 247 с.
11. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации до 2015 года // Деловой вестник Российской кооперации. – №12. – 2009. – С.3-10
12. Макаренко А.П. Эволюция мирового кооперативного движения. – М., 2004. – 352 с.
13. Сероштан М.В., Ткач А.В. и др. Потребительская кооперация: Учебное пособие / Под общ. Редакцией Ткача А.В. – М.: Московский университет потребительской кооперации, 2009. – 218 с.
14. http://www.rus.coop – официальный сайт Центрального союза потребительских обществ РФ
15. www.chuvashpotrebsouz.ru – официальный сайт Чувашского Республиканского союза потребительских обществ